Quadro 4.0.a Andamento dos Planos, Programas e Projetos do PBA da UHE Belo Monte 2. Plano De Gestão Ambiental Progresso reportado pela NE:

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1 2. Plano De Gestão Ambiental Identificação e atualização dos requisitos legais aplicáveis Atualização da Planilha de Normas e Leis do PBA. Revisitação do Manual de Requisitos Jurídico-Ambiental, para refletir as atualizações feitas à Planilha de Normas e Leis. Acompanhamento e Atualização Periódica dos Impactos Ambientais: Atualização da planilha de avaliação de impactos, considerando o encerramento de algumas atividades e atividades concomitantes de construção e operação. Acompanhamento e atualização dos Objetivos, Metas e Indicadores do PBA Em atendimento ao OF / , foram apresentados ao IBAMA, em 10/07/2015, Planilhas das Metas constantes do PBA por pacote de trabalho, com as principais ações realizadas, os resultados consolidados de atendimento, o status do atendimento das referidas metas e evidências desse atendimento. O Núcleo de Análise Crítica (NAC) já iniciou o processo de atualização das referidas planilhas, que constará do próximo relatório consolidado. Competência, Treinamento e Conscientização Atividades de rotina. Comunicação Reuniões do Fórum de Acompanhamento Social Belo Monte (FASBM): até o período coberto por este relatório foram realizadas 17 reuniões do Colegiado do Fórum e 81reuniões das Comissões específicas e Comitês temáticos. Gestão da Informação No âmbito do SGP: continuidade da operacionalização do fluxo de não conformidades, do sistema de alerta específico para NCs e o recebimento dos seus registros afetos ao PAC, para incorporação no SIG-A, via SGP. Documentação e Controle de Documentos Criação e revisão de documentos de forma permanente; Divulgação de documentos e registros no SGP, em sua versão válida, e respectivas listas mestras: Matriz de Documentos do PBA Geral, e Matriz de Documentos de SST; No período, destaca-se a elaboração, revisão e/ou aprovação dos seguintes documentos: Padrão de Sistema Procedimento Operacional de Movimentação de Cargas nos Circuitos de Geração no Sitio Belo Monte da UHE Belo Monte R00 (Anexo 07); Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos aplicado às Obras do Entorno (PGRS-OE) R00; Planilhas de Normas e Leis (revisão set/2015); Manual de Requisitos Jurídico- Ambiental R06. Verificação e análise crítica do SGA Identificação e Gerenciamento dos Pacotes de Trabalho em Nível de Gestão de Acurácia: atualização semanal dos pacotes de trabalho alvo de um nível diferenciado de gestão no âmbito da metodologia de Gestão de Riscos; Monitoramento e Aprimoramento do Intercâmbio entre os Pacotes de Trabalho: continuidade à realização de reuniões periódicas das diferentes instâncias e a instituir e operacionalizar grupos de trabalho (GT s) com participantes, matrizes de responsabilidade e cronograma de reuniões pré-estabelecidos; constante revisão e atualização do PERBM, que será oportunamente protocolado junto ao órgão ambiental; Rastreamento e Obtenção dos Dados e Informações para subsidiar o Gerenciamento do PBA; Sistema de Alerta; Gestão da conformidade; Acompanhamento do Status de Atendimento às Condicionantes; Operacionalização do Sistema de Informação Georreferenciada (SIG-A). 1

2 Auditoria Interna Análise crítica dos Relatórios Gerenciais Mensais emitidos pelas Executoras (RGM-Es), Coordenadoras (RGM-Cs) e Gestora (RGM-G); Análise da evolução do atendimento dos compromissos registrados no Sistema de Alerta e no Sistema de Gerenciamento de Documentos (GED1, SGP); Análise de Notas Técnicas, Ofícios e Pareceres; Análise dos Relatórios Consolidados de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, emitidos semestralmente junto ao IBAMA. Solicitação da LO Elaboração de documentos e atendimentos a demandas do Ibama relativos à solicitação da LO. 11º RSAP, período de julho a setembro de As atividades realizadas acompanhando e se adaptando à nova fase do empreendimento, que prevê atividades conjuntas de implantação e operação. As ações do PGA têm gerado dados, documentos e discussões que permitem o seu funcionamento como um instrumento de supervisão/fiscalização das obras e da operação da UHE Belo Monte. As medidas de prevenção, mitigação e gestão propostas, e que vêm sendo colocadas em prática, constituem estratégia adequada para que se evite, controle e minimize os impactos já verificados. Cabe ressaltar que com, com a recente emissão da LO pelo IBAMA, será retomada a elaboração dos Relatórios Consolidados de Andamento do PBA. 3. Plano Ambiental de Construção 3.1. Programa de Controle Ambiental Intrínseco Ver Seção e Capítulo 7.0 do Relatório. 11º RSAP, período de julho a setembro de As atividades realizadas no período estão acompanhando os avanços das obras, obtendo sucesso em relação ao objetivo de garantir melhor desempenho ambiental do empreendimento. Resultados avaliados nos Capítulos 6.0 e Programa de Recuperação de Áreas Degradadas O histórico de áreas recuperadas pode ser resumido nas seguintes quantidades: Ano 2012/2013: 6,0ha (áreas de empréstimo utilizadas para a construção do Travessão 27 e ao longo do mesmo) Ano 2013/2014: 145,0ha (BF-17; BF-18; BF-36B/37; BF-38; BF-39, BF-3/6 e 0,61 hectares no travessão 27.) Ano 2014/2015: 170,17ha (BF-10; BF-11; BF-36B; BF-40; BF-41; BF-39; AE-B2; parte do BF-33; BF-IPJ; A- C3, A-C1, AE-E1; AE-J5A; Pátio RCC-1; BF-27. BF-29; BF-32; A-C2; BF-MD2; AE-3A e parte do BF-33). O realizado no Ano 2014/2015, conforme consta no 10º RSAP, foi quase o dobro do previsto, no caso, 95,45ha que haviam sido previsto no Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de As técnicas empregadas na recuperação de áreas degradadas, e que certamente colaboraram para a superação das metas inicialmente propostas, foram as seguintes: Plantio de espécies arbóreas empregando a metodologia de nucleação (Núcleos de Anderson), com a utilização 2

3 de solo orgânico e empregando 15 mudas por núcleo em 25 núcleos por hectare. Plantio de espécies arbóreas empregando a metodologia de nucleação (Núcleos de Anderson) com certas modificações, mantendo-se os 25 núcleos por hectare, porém, sem utilizar solo orgânico e aumentando o número de mudas para 25 unidades por núcleo. Para suprir as necessidades nutricionais das plantas em virtude da ausência de solo orgânico, cada muda recebe quatro adubações anuais com NPK. Os dispositivos de drenagem têm sido implantados paralelamente às atividades de plantio das espécies arbóreas. São construídas canaletas revestidas com vegetação herbácea ou rocha, bacias de sedimentação, valetas, curvas de nível, dissipadores de energia, extravasores revestidos com manta geotêxtil, Rib-Loc, leiras de proteção na crista dos taludes e descidas d água enrocadas. O emprego das mantas geotêxteis para minimizar os efeitos do ravinamento das bordas das canaletas de drenagem e extravasores, é feito de maneira com que as mesmas fiquem presas no solo através grampos ou pequenas estacas. Constata-se que após certo período de tempo ocorre a germinação de sementes herbáceas transportadas pela água sobre a manta, fixando-a fortemente à superfície do solo e protegendo-o definitivamente dos processos erosivos. O 9º RSAP havia informado que, período coberto por este relatório, foi aprovado o Padrão de Sistema de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD) R02. Este PS é o documento básico da NE para orientar as suas contratadas na elaboração, apresentação e implantação projeto de recuperação e monitoramento posterior das áreas recuperadas. No 10º RSAP foi informado que monitoramento nas estruturas que tiveram o seu plantio executado no ano agrícola 2013/2014 de 70% de sobrevivência das mudas por estrutura e que o monitoramento das estruturas recuperadas no ano agrícola 2014/2015 se encontrava em andamento. No 11º RSAP a quantidade de informações fornecidas sobre a implantação do PRAD foi muito pequena, limitandose aos resultados da supervisão realizada pela BIOCEV. 11º Relatório Socioambiental Periódico, julho a setembro de O programa tem avançado, mas defasado em relação ao originalmente proposto. Os resultados de áreas recuperadas ao final do ano agrícola de 2013/2014 ficaram em 77% das áreas inicialmente programadas. No entanto, os resultados obtidos no ano agrícola 2014/2015 foram extraordinários, tendo-se realizado o plantio em 170,17 ha, quando o previsto era de apenas 95,45 ha. No entanto, não foram apresentadas, no 10º RSAP, informações sobre o atendimento do Parecer PAR / COHID/IBAMA, que analisou as atividades deste programa apresentadas no 6º Relatório de Consolidação Semetral. As principais observações desse parecer haviam sido as seguintes: Os indicadores de avaliação do programa não estão apresentando consistência suficiente para avaliar o seu andamento. O 6º RC havia proposto novos parâmetros de avaliação com atualizaçãode planilhas de objetivos e metas, relatórios gerenciais e avaliação de relatórios consolidados. Esta mudança deverá ser apresentada no próximo relatório semestral. Os projetos de recuperação deverão atender ao termo de referência expedido pelo IBAMA. Os projetos devem atender ao formato do TR e incorporar considerações e recomendações das Notas Técnicas 5700/2013 e 5945/2013. Os projetos de recuperação com plantio arbóreo deverão solicitar o quantitativo a ser concedido para fins de liberação de crédito de reposição florestal. Apresentar o planejamento atualizado do ano agrícola 2014/15. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e retificou as conclusões do Workshop do Programa Ambiental de Construção no qual os objetivos e metas dos projetos foram considerados adequados e os resultados já apresentados, mostraram que em algumas delas, foram até mesmo superadas as expectativas. O mesmo parecer recomenda que a Norte Energia informe o quantitativo em áreas a serem concedido para fins de liberação de crédito de reposição florestal nos projetos de recuperação de áreas degradadas utilizando espécies arbóreas para os próximos anos agrícolas. 3

4 A pequena quantidade de informações disponíveis para o período deve-se, principalmente pelas características de clima seco do período abrangido pelo relatório, quando o crescimento é reduzido, inclusive das pragas, e não são realizados novos plantios. Entretanto, este período é propício para a regularização de áreas que devem ser recuperadas no período de chuvas do ano 2015/2016, o que será discutido no âmbito das observações e recomendações do PCAI. Não foi apresentado um novo planejamento para implantação do PRAD para os vários trechos da obra, portanto consideramos com válidos a Revisão 0 do cronograma encaminhado no 8º RSAP, em fevereiro de Durante as inspeções realizadas nos Sítios Belo Monte, Pimental e Canais foi observado que as áreas apresentam diferentes estágios de implantação do PRAD, sendo que o Sítio Canais encontra-se mais avançado que os demais. Por outro lado, os Sítios Belo Monte e Pimental devem recuperar extensas áreas no ano de 2015/2016, exigindo uma maior mobilização de recursos e atenção das equipes de gestão ambiental da NE, BIOCEV e CCBM. Os problemas observados no primeiro ano de plantio e as modificações metodológicas realizadas ao longo dos anos seguintes dificultam a percepção de um progresso homogêneo da recuperação das áreas, sendo verificado no campo que existem áreas recuperadas em condições muito diversas; ou seja, existem áreas com boa evolução das medidas implantadas e outras em que as medidas não foram efetivas, estão estagnadas ou foram perdidas. O programa atinge os objetivos listados no PBA. O verão de 2015/2016 será muito importante para a implantação do PRAD, pois com o término das escavações e terraplanagem existirão extensas áreas em todos os sítios que serão repassadas para recuperação Programa de Capacitação de Mão de Obra No período continuaram as atividades do Programa, com o oferecimento de treinamentos de integração, treinamentos de reciclagem, treinamentos de capacitação do programa de mudança de função e outros. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. O projeto encontra-se com andamento adequado ao proposto no cronograma do PBA. No CCBM, em abril de 2015 foram contratados funcionários e em maio, funcionários, residentes da região. No final de 2015, com a desmobilização em andamento, foram contratados pelo CCBM 600 pedreiros para fazer acabamentos em obras e outras pequenas obras. Já a Norte Energia contratou trinta e cinco novos colaboradores de julho a setembro/15 distribuídos nos setores: - Diretoria Socioambiental: o 22 (vinte e duas) pessoas contratadas, sendo 15 (quinze) novos funcionários para atuação direta na Gerência de Estudos indígenas, para acompanhar e desenvolver o Programa de Atividades Produtivas (PAP), previsto no Plano Básico Ambiental Componente Indígena, profissionais técnicos e analistas. o 03 (três) novos integrantes para atuação nas atividades do Plano de Enchimento do Reservatório, com atendimento às comunidades interferidas. o 01 (um) novo especialista para apoiar as atividades voltadas a relocação urbana e rural. o 01 (um) engenheiro florestal para apoiar as atividades de destinação da madeira e trabalhos da serraria; o 02 (dois) especialistas para acompanhamento dos projetos voltados a área socioeconômica das obras condicionantes. - Diretoria de Gestão houve a substituição do Diretor por reestruturações internas da Norte Energia. o 01 (um) assistente para atuar na área de Contratos e mais 01 (um) assistente para atuação na área de Aquisições e Contratações; 4

5 o 01 (um) analista para apoiar as diversas atividades do setor administrativo. o 01 Técnico de Segurança do Trabalho para acompanhar as atividades e obras voltadas para as condicionantes do PBA. - Diretoria de Montagem o 01 (um) administrador de contratos e serviços para acompanhar os contratos da Montagem Eletromecânica o 01 (um) Engenheiro Elétrico que acompanhará a Montagem dos equipamentos do sítio de Belo Monte. - Diretoria Institucional o 01 (um) jornalista que atua no escritório de Brasília, acompanhando as atividades de comunicação externa, principalmente junto aos órgãos públicos, redes de TV e outras instituições. o 03 (três) novos analistas para acompanhar as ações institucionais voltadas para o o Plano de Enchimento do Reservatório e para atuação frente à comunidade interferida em Altamira e junto aos sítios, especialmente o sítio Pimental que já iniciou a etapa de liberação do rio Xingu. - Programa de Estágio o 01 (um) para apoio a gerência de estudos indígenas. o 01 (um) acompanhando a equipe de publicidade e imagens da Diretoria Institucional. o 06 (seis) para atuar junto às equipes da Diretoria de Gestão, sendo dois na área de Recursos Humanos da Empresa, outros dois para a área de aquisições e contratações, um para a gerência Administrativa e outro para a área de segurança do trabalho. - Diretoria Financeira o 02 (dois) foram selecionados para atuar junto à gerência de regulação e ativo fixo e contabilidade. Treinamentos - No período de Julho a Setembro de 2015, foram treinados 472 pessoas, em 46 treinamentos/cursos/ palestras dos mais variados temas, totalizando um total de 985 (novecentas e oitenta e cinco) horas Programa de Saúde e Segurança Progresso reportado pela Norte Energia: Ver Seções a e Capítulo 7.0 do Relatório. 11º RSAP, período de julho a setembro de O programa estabelece diretrizes contínuas que são acompanhadas pela Supervisão da Obra Principal realizada pela NE/BIOCEV. Além dessas diretrizes, cada programa legal previsto na legislação traz seu respectivo cronograma (PPRA, PCMAT, PCMSO e outros). Para avaliação do atendimento desses programas a NE avalia mensalmente o nível de atendimento de compromissos legais por parte das empresas. A partir do 8º RSAP os dados das montadoras passaram a fazer parte do conjunto de informações reportadas e analisadas pela NE, o que garante o aumento da abrangência do programa para as demais empresas que compõem a Obra Principal. O reporte e a avaliação de campo durante a missão de monitoramento permitem concluir sobre o atendimento do programa em todas as contratadas da obra principal. De fato, desvios serão constantemente identificados por meio do processo de supervisão da NE e tratados pelas contratadas. As discussões nessa missão de monitoramento giraram em torno da análise crítica dos resultados da supervisão e, principalmente, das ações corretivas dessa análise para melhorar o desempenho, buscando a redução dos desvios, eficiência no processo, diminuição e até eliminação de acidentes ou autos de infração. Resultados avaliados nos Capítulos 6.0 e 7.0. Resultados avaliados nos Capítulos 6.0 e Programa de Educação Ambiental para os Trabalhadores No âmbito do Programa de Educação Ambiental para os Trabalhadores têm sido desenvolvidas ações de sensibilização dos funcionários e subcontratados por meio de Palestras educativas (abordando os alojados e trabalhadores); Oficinas; Visitas ecológicas; Folhetos (informativos e Dica da Semana); Distribuição de folhetos; 5

6 Apresentação dos vídeos da política ambiental e dos programas ambientais do CCBM, instalação de sinalizações ambientais e outros. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / O programa apresenta andamento compatível com cronograma do PBA. As 5 metas inicialmente propostas para este Programa foram canceladas. As ações propostas, alterando o escopo do programa, são 3, duas em andamento e uma a iniciar: 1) Realizar 1 Curso de Capacitação em Educação Ambiental destinado aos técnicos, gestores e líderes de equipe, por ano, com carga horária de 30 horas - até a presente data, foram realizados 06 (seis) cursos de multiplicadores, e para 2015 a previsão é a realização de mais 5 capacitações. Em cada ano é formada uma nova turma de multiplicadores ambientais para cada executora, ampliando o número de profissionais para atendimento à meta. 2) Realizar 100% dos eventos programados no cronograma de atividades: Visitas ecológicas, oficinas, campanhas, palestras, amostras fotográficas - em média são realizadas mensalmente, pelas executoras, 80 atividades com foco em educação ambiental (visitas ecológicas, oficinas, campanha e palestras). O acompanhamento desta meta está sendo realizado por meio de visitas periódicas às capacitações realizadas nas unidades construtivas. 3) Percentual de Capacitações com foco em educação ambiental que cada multiplicador realizará como instrutor - as empresas executoras devem apresentar resultados desta ação no decorrer do próximo semestre, qualificando assim a Capacitação em Educação Ambiental destinada aos técnicos, gestores e lideres de equipe, considerando que cada multiplicador capacitado deverá ter uma meta mensal. A meta encontra-se em fase de análise pelas empresas executoras. Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No parecer do IBAMA referente à LO, a equipe se refere ao programa para que este tenha continuidade para o período de operação da usina, em relação aos trabalhadores já contratados e a e a serem contratados por meio inclusive dos multiplicadores já capacitados e em alinhamento com o cronograma físico aprovado. No entanto, as atividades do programa finalizam até 4T de 2015 e o IBAMA solicitou, apenas, dados do monitoramento da efetivação do cronograma Programa de Desmobilização de Mão de Obra De acordo com a Norte Energia, as ações de desmobilização tiveram início em setembro e devem totalizar, até o final de 2015, cerca de 10 a 12 mil trabalhadores. Os procedimentos de desmobilização deverão ser acompanhados passo a passo pela equipe da Norte Energia, para que tudo ocorra como o previsto, com os trabalhadores migrantes retornando aos seus locais de origem, a população local sendo mantida o maior tempo possível empregada, como determinam as diretrizes do programa, assim como o encaminhamento/facilitação de acesso das pessoas desligadas a outras atividades e empregos, uma vez que receberam diferentes tipos de capacitação durante o exercício de suas funções no período da construção. Assim, para sistematização das informações referentes aos trabalhadores desmobilizados (Cadastro dos Desmobilizados) já foi criado um fluxo de informações de disponibilização do cadastro dos funcionários demitidos. O CCBM possui normativa para as políticas de viagens, que inclui o procedimento de retorno ao local de origem para os desmobilizados. Foram também definidos os indicadores para o monitoramento da mão de obra desmobilizada. A primeira pesquisa será feita em janeiro de 2016, a partir dos seis meses após o primeiro desligamento, porque ainda está dentro do período do seguro desemprego. Quando tiver início a desmobilização de pessoal local, será feito acompanhamento do aumento do desemprego, aumento de bolsões de pobreza e variação nas condições socioeconômicas. A maior preocupação será para esse contingente, cujo total corresponde a cerca de trabalhadores, a maioria residente em Altamira. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de 6

7 Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e CCBM. As medidas que estão sendo tomadas atendem às diretrizes estabelecidas pelo programa como a de desmobilizar inicialmente os trabalhadores migrantes, encaminhando-os para o retorno ao seu local de origem. Por sua vez, como ainda existem atividades relacionadas a montagem e pequenas obras, cada consorciada do CCBM possui uma equipe de gestão de pessoas que procura outras vagas para colocação de pessoal na própria consorciada, ficando 30 dias à disposição da consorciada para outras obras. Como o dissídio ocorre em novembro, quem é desligado agora já recebe com aumento. Não tiveram notícia sobre repercussão dos desligamentos, embora entendam que a repercussão maior deverá ocorrer quando tiver início o desligamento dos trabalhadores locais. Já foi estabelecido contato com a Secretaria de Trabalho de Altamira para fazer monitoramento dessa situação futura. Foi oportuna, também a ação da representante da Ouvidoria que percorreu todas as unidades que estavam passando por desmobilização para verificar se as medidas adotadas estavam obtendo resultados positivos ou se havia algum conflito e/ou desagrado por parte dos trabalhadores e não houve manifestação em relação a isso. Os trabalhadores estão sendo esclarecidos o suficiente e não demonstraram surpresa em relação a nenhuma medida adotada. A comunicação social entre a gestão de recursos humanos e os desmobilizados está funcionando a contento, com a integração do trabalho do sindicato que mantem uma equipe trabalho em conjunto com a equipe do CCBM. Na reunião ocorrida durante a 10ª missão de monitoramento socioambiental o consultor independente solicitou ao CCBM a elaboração de um Plano de Desmobilização de Mão de Obra. Este pedido foi formalizado pela NE através do envio da CE 379/2015 DC-SC, de 25 de agosto de O Plano foi apresentado e evidenciado na reunião desta 11ª missão. O objetivo principal da Desmobilização dos Funcionários consiste em cumprir todo o processo desde o Desligamento até o embarque Rodoviário/ Aéreo no prazo de 03 dias. Terá como Princípios básicos: Realizar as operações com agilidade; Realizar as operações com segurança; Realizar as operações com menor custo. Para realizar as operações com agilidade, está previsto o desligamento de 360 pessoas/dia no máximo, não permitindo que este desligamento perdure por mais de três dias, em média. Previsão (média) de desligamento de outubro a dezembro e realizado até 09/11/2015 Sítio Out previsto Realizado Nov previsto Realizado Dez previsto Total out+nov realizado Total Previsto Belo Monte + Gestão Canais e Diques Infraestrutura Pimental Total Sindicato (homologação) Segundo informações do CCBM, Pimental deve ficar com cerca de 500 pessoas em 2016 e Belo Monte com cerca de 10 mil. Canais e Diques deve ser desativado até dezembro de Plano de Atendimento à População Atingida 4.1. Programa de Negociação e Aquisição de Terras e Benfeitorias na Área Rural Projeto de Regularização Fundiária Rural O empreendedor vem dando os encaminhamentos necessários e de base ao projeto de regularização, preparando instrumentos jurídicos e procedendo de forma a garantir o êxito da estratégia. No período foi dada continuidade na execução das atividades jurídicas para aquisição e desapropriação. 7

8 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de Segundo o parecer do IBAMA, este é um projeto cuja análise não permite avaliação em termos de cumprimento de metas sobre regularização, uma vez que não são apresentados números de processos finalizados de regularização fundiária de propriedades adquiridas pela Norte Energia ou por beneficiários de carta de crédito. Depreende-se que nenhuma tenha sido regularizada neste período, mas isto foge da governança do empreendedor. Apesar desta situação, ao longo do processo de licenciamento foi possível acompanhar o esforço do empreendedor em apoiar os órgãos responsáveis pela regularização fundiária na região de modo a permitir maior agilidade no processo. Desde o início do empreendimento e até o presente momento foram elaboradas (duas mil duzentas e duas) análises para aquisição e desocupação de imóveis vinculados às estruturas do empreendimento, incluindo-se as necessárias às aquisições de áreas para relocação assistida, sem contar as propriedades do Núcleo Santo Antônio, que foi considerado como núcleo urbano e é objeto de trato apartado. Quanto à contratação, foram firmados (hum mil oitocentos e seis) contratos na área rural de imóveis vinculados às estruturas do empreendimento, incluindo-se aqueles referentes às aquisições de propriedades por meio de Carta de Crédito (relocação assistida), excluídas as propriedades do Núcleo Santo Antônio, pelo motivo já exposto acima. Já em relação a imóveis não vinculados diretamente às estruturas do empreendimento (para viabilização dos módulos RAPELD e sistemas de saneamento básico, por exemplo), foram celebrados mais 38 (trinta e oito) contratos (oito vinculados ao sistema de tratamento de esgoto e 30 relativos à implantação de módulos RAPELD). O Quadro apresenta os avanços do programa desde o início de sua implantação até junho de 2015: Quadro Execução das Atividades Jurídicas para Aquisição e Desapropriação Áreas de Intervenção Análise Documental Contratos Firmados Canteiros (BM/BV/PI) - Canais - Diques - Acessos - Reservatório Intermediário - TVR (Comunidade São Pedro/Jusante MD) Reservatório Xingu - MD/ME Reservatório Xingu - Ilhas Linha de Transmissão (LT) Vila dos Trabalhadores 7 2 Reassentamento Urbano Coletivo (RUC) 6 3 Reserva Indígena Juruna (Km 17) 18 0 Cartas de Crédito TOTAL Fonte: 10º RSAP. Ao lado destas ações, a Norte Energia vem cuidando da regularização fiscal dos imóveis adquiridos, com o pagamento do Imposto Territorial Rural de aproximadamente 700 imóveis. Por fim, em relação às ações judiciais, existem atualmente 77 (setenta e sete) processos de desapropriação e 11 (onze) processos de servidão (linhas de transmissão) em trâmite na Subseção Judiciária de Altamira. Ações de regularização fundiária dos lotes adquiridos para Carta de Crédito, RRC, RAR e os lotes interferidos com remanescente viável Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias Do total de processos, a etapa de negociação já está finalizada, faltando apenas a revisão no processo negocial de dois imóveis e a reoferta de cartas de crédito para as famílias originariamente optantes pelo reassentamento rural. O atual estágio de evolução das negociações e liberação das áreas interferidas aponta a conclusão das atividades até agosto de

9 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O projeto encontra-se com execução segundo o proposto no PBA. De acordo com a NE, os prazos iniciais de conclusão de atividades deste Projeto, previstos para dezembro de 2014, foram ampliados para agosto de Segundo o parecer do IBAMA, foi constatado descumprimento do PBA em relação à negociação com os ribeirinhos, levando a dificuldades na recomposição do modo de vida ribeirinho e quebra de laços de família. Isto levou à suspensão da remoção compulsória e demolição das casas nas ilhas e beiradões do rio Xingu. O Ibama apresentou NT / COHID/IBAMA que reconhece a característica do modo de vida de pescadores e ribeirinhos situados em muitos locais da região amazônica que tem por base, entre outras características peculiares, a mobilidade constante entre a beira do rio e a cidade e a utilização de moradias sazonais/casas de apoio familiares ou coletivas, fato que viabiliza o estabelecimento de um fluxo de relações sociais e econômicas entre as duas localidades e permite a manutenção de suas atividades produtivas. Como uma das soluções para manter condições de vida dos ribeirinhos surgiu a possibilidade das famílias continuarem nos remanescentes de ilhas que permanecerão emersas com o enchimento do reservatório Xingu, bem como nos beiradões. Em 17/08/2015, a Norte Energia apresentou versão revisada da pesquisa de desenvolvimento socioeconômico da população moradora/ocupante de ilhas e margens do rio Xingu, definindo público e tratamento a ser dado em função do previsto no PBA e considerando as notas apresentadas pela SPU e Ibama. Esta pesquisa foi analisada pelo Ibama através da NT / COHID/IBAMA e encaminhada ao empreendedor por meio do Of / DILIC/IBAMA solicitando a revisão do tratamento aos ribeirinhos fosse organizada em quatro etapas: 1ª Etapa revisão das propostas de tratamento a serem oferecidas aos pescadores que ainda não foram removidos e/ou não tiveram as moradias demolidas; 2ª Etapa revisão do tratamento dos pescadores que já foram removidos e/ou tiveram as moradias demolidas, de forma a incorporar e oferecer a alternativa de ocupação de ilhas ou beiradões do rio Xingu; 3ª Etapa revisão do tratamento oferecido aos ribeirinhos na área rural; 4ª Etapa revisão do tratamento oferecido aos ribeirinhos da área urbana. Em reunião, na sede do Ibama, no dia 02 de setembro de 2015, a Norte Energia apresentou esclarecimentos acerca da pesquisa e tratamentos a serem adotados, de forma que ficou entendido que servirão de base para revisão nos tratamentos até então ofertados aos ribeirinhos. Os entendimentos, reportados ao empreendedor por meio do Of / DILIC/IBAMA, de 03/09/2015, seguem abaixo: A Norte Energia reviu os tratamentos propostos aos moradores, igualando-os independentemente do tipo de atividade de pesca associado à família moradora (comercial ou de subsistência), garantindo à família a opção pela ocupação no remanescente da ilha ou em novas ilhas; A Norte Energia implementará imediata comunicação aos moradores ainda residentes nas ilhas, a respeito dos tipos de tratamento que lhes serão ofertados. A comunicação também deverá abarcar moradores de ilhas vizinhas àquelas onde ocorrerão atividades de desocupação/demolição inclusive nas ilhas de lazer, de forma a não criar expectativas negativas; O tratamento proposto àqueles classificados como não moradores será aplicado às famílias cuja ocupação é claramente caracterizada como abrigo. Às demais, caracterizadas pela dupla moradia, será oferecida a opção de ocupação em remanescente; A mesma abordagem será replicada às demais etapas, de acordo com o Of / DILIC/IBAMA. Ressalta-se que as premissas do PBA permanecem consistentes e formam a base adequada para o tratamento dos impactos ambientais, mas a forma como foi implementado, neste caso, gerou distorções que necessitaram revisão. Desta forma, o Of / DILIC/IBAMA informa ao empreendedor que foram estabelecidas condições que servem de base para a retomada da remoção compulsória e demolição das casas nas ilhas e beiradões no rio Xingu. Em reunião realizada na Norte Energia na missão de monitoramento foi constatado que as desocupações já ocorreram e que a Norte Energia 9

10 As etapas de execução dessa revisão de tratamento de reassentamentos de ribeirinhos serão as seguintes: 1 Ocupantes de ilhas Atualização cadastral outubro e novembro de Organização de rodadas de avaliação com DPU outubro de Rodadas de análise de ofertas já realizadas outubro a dezembro de Relocação janeiro a abril de Pescadores já removidos Atualização cadastral outubro e novembro de Organização de rodadas de avaliação com DPU dezembro de Rodadas de avaliação dezembro de 2015 a fevereiro de Relocação março a julho de Ribeirinhos da área rural Atualização cadastral outubro e novembro de Organização de rodadas de avaliação com DPU outubro de Rodadas de negociação dezembro de 2015 a fevereiro de Relocação março a julho de Ribeirinhos da área urbana Atualização cadastral outubro e novembro de Organização de rodadas de avaliação com DPU outubro de Rodadas de avaliação dezembro de 2015 a maio de Relocação julho a dezembro de Já foram feitas ofertas a 36 famílias de moradores/ocupantes de ilhas, independente da relação com a atividade pesqueira, por meio da NE e IBAMA, no entanto essas negociações estão paralisadas até a finalização das oficinas que o governo Federal está conduzindo. As ofertas que foram feitas são opções para relocação destas famílias em ilhas emergentes (RIR) ou em porções emersas remanescentes (PER), estas famílias terão acompanhamento de empresa especializada responsável pelo monitoramento das condições de vida das mesmas, a fim de sinalizar a necessidade de adoção de medidas corretivas. O IBAMA aceitou as propostas apresentadas e recomendou que seja feito amplo processo de comunicação social para que haja participação dos atingidos na definição e monitoramento das definições Projeto de Reassentamento Rural Entre as evidências de atendimento das metas apresentadas pela NE, estão: Licenciamento Ambiental: A Licença de Instalação nº 10 foi emitida pela SEMAT de Vitória do Xingu; área localizada no km 27 da Rodovia BR Transamazônica, no Município de Vitória do Xingu. Ações de implantação de infraestrutura: Contratação da empresa responsável pelos trabalhos de implantação do reassentamento; Escolha dos lotes por parte da população optante; e Elaboração dos contratos para uso da área. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. A adesão à modalidade do reassentamento rural coletivo está encerrada, totalizando 28 famílias optantes. O atendimento se completará com a implantação da infraestrutura do reassentamento e mudanças das famílias. Com a conclusão do reassentamento rural coletivo em Vitória do Xingu e dos demais reassentamentos (Reassentamento em Área Remanescente - RAR e Relocação Assistida) em julho de 2015, as mudanças das famílias serão efetivadas até esta data, não comprometendo o cronograma de enchimento dos reservatórios. As 74 famílias objeto de Carta de Crédito serão tratadas no âmbito do Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias (4.1.2). Segundo o parecer do IBAMA, o Projeto apresenta inconformidades com PBA, principalmente em relação a cronograma. O projeto de reassentamento rural tinha como meta o reassentamento de famílias, porém desde o 10

11 seu início teve uma baixa aceitação. Contudo para meeiros, parceiros, arrendatários, ocupantes, trabalhadores rurais e famílias agregadas, as opções eram reassentamentos rural coletivo (RRC) ou individual em área remanescente (RAR). A liberalidade do empreendedor em permitir a concessão de carta de crédito para este público que tinha acesso apenas ao RRC ou RAR ratificou a baixa aceitação. A capacidade do único reassentamento rural coletivo disponibilizado pela Norte Energia atende a 28 famílias e, segundo o 7º relatório consolidado, com todos os lotes escolhidos. Ainda segundo o 7º relatório consolidado, o início da implantação de infraestrutura do RRC e RAR estava previsto para fevereiro/2015 e finalização para agosto/2015. No entanto o início da implantação atrasou e somente iniciou-se em junho/2015. O empreendedor não alterou o prazo de conclusão das obras. Recomendação do IBAMA: O empreendedor precisa comprovar o estágio das obras no reassentamento rural. Nova vistoria para avaliação de impacto com o atraso das obras está agendada para segunda quinzena de setembro. Em reunião e vistoria realizada durante a missão de monitoramento, constatou-se que todas as mudanças para o RRC foram efetivadas, tendo sido feitas algumas entrevistas com os reassentados. As famílias já estão passando pelo processo de Assessoria Técnica, Social e Ambiental ATES, tendo recebido orientações para combate de formigas que, pelo fato da área adquirida estar em estado de abandono. Essas famílias terão assistência em ATES por três anos, prorrogáveis por mais dois anos Projeto de Reorganização de Áreas Remanescentes Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de Segundo o IBAMA, apresenta inconformidades com PBA, principalmente em relação ao cronograma. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Com a finalização do processo de negociação e aquisição de terras, a Norte Energia reviu os números apresentados e avaliou a situação de 219 imóveis cujos remanescentes apresentam-se viáveis. A análise foi feita considerando-se basicamente o conteúdo do laudo de avaliação e as benfeitorias indenizadas aos interferidos e, por meio de uma vistoria de campo, as intervenções necessárias para viabilizar a relocação do ocupante do imóvel interferido. Além disso, a Norte Energia já realizou intervenções em 11 imóveis conforme apresentado no 7º RC. Foi realizada a contratação de empresa especializada para a construção da infraestrutura dos 38 lotes de RAR e os trabalhos foram iniciados, com trabalhos de campo para materialização da locação dos platôs e demais infraestruturas (casas, reservatório elevado de água, eletrificação). - Os 38 lotes originados pela fusão da reorganização de fragmentos decorrente do processo de aquisição do Projeto 4.1.2, foram preferencialmente destinados a famílias de moradores de ilhas e pescadores, garantindo desta forma a perspectiva da reprodução de atividades vinculadas à disponibilidade do recurso hídrico. Como ação com continuidade Pós-LO, a NE aponta a Contratação da empresa e início de trabalhos de campo Projeto de Reparação Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de O projeto está sendo implementado conforme cronograma adotado a partir do 2º Relatório Consolidado de Andamento do PBA e do Atendimento de Condicionantes. Os resultados efetivos deste Projeto estão associados ao compromisso da continuidade do processo participativo iniciado e da implantação das ações de reparação. Como atividade precedente do processo estima-se conclusão da etapa de mobilização de grupos de interesse até outubro de

12 Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Ao longo do primeiro semestre de 2015 foram realizados 13 Diagnósticos Participativos com as famílias que receberam recentemente a Carta de Crédito. Quanto à implantação das ações de compensação, até o final de junho de 2015 foram implantados 47 projetos, todos na forma de mutirão com beneficiários e vizinhos, na região do Assurini (Altamira e Senador José Porfírio), Vitória do Xingu e Anapu. As manifestações dos beneficiários, durante o processo de implantação e nas reuniões coletivas de avaliação, mostram haver satisfação e aprovação ao método de trabalho proposto. Com o início da implantação dos projetos de compensação em janeiro de 2015, as reuniões e atividades coletivas se intensificaram junto ao público alvo. Mas elas já se faziam presentes desde as reuniões para realização do Diagnóstico e a respectiva devolutiva. Tiveram continuidade por intermédio das reuniões de planejamento das atividades, reuniões para capacitações coletivas (as mais diversas dentre as três opções de projetos), mutirões de implantação (construção do aviário e viveiro de mudas, soltura dos alevinos, plantio, etc.), reuniões de avaliação e reuniões para os eventos sociais promovidos de acordo com a especificidade de cada comunidade. As comunidades têm participado ativamente dos encontros coletivos, em alguns casos beneficiários de outras comunidades frequentam as reuniões da comunidade vizinha, mesmo que já tenham participado na reunião de sua comunidade. Isso demonstra o início da retomada dos laços e relações com parentes e amigos que se dispersaram durante o processo de relocação e com a nova vizinhança onde estão inseridos. Durante o processo participativo de diagnóstico, o público alvo elencou 3 opções de projetos que os atenderia, são eles: - Criação de Galinha Caipira em sistema semi confinado; - Criação de Peixes em viveiros escavados; - Implantação de Roças Consorciadas (SAF). Após a opção do projeto pelo beneficiário, a equipe técnica realiza a vistoria na propriedade para verificar a viabilidade técnica para a implantação do projeto Programa de Recomposição das Atividades Produtivas Rurais Projeto de Apoio à Pequena Produção e à Agricultura Familiar 223 estão recebendo atendimento de ATES: 167 Cartas de Crédito, 25 famílias oriundas do Trecho de Vazão Reduzida - TVR, 21 famílias do RRC 05 de localidades próximas aos canteiros (Associação Estrela que Brilha), 02 Cartas de Crédito Especiais e 03 Cartas de Crédito Urbanas com atividades agropecuárias. Em atendimento: (167 CC /64 CC IBAMA) + 3 CCU + 2 CCE + 25 TVR + 21 RRC +5 outros) 223 (A) A visitar 4 (B) Propriedades arrendadas a terceiros - 28 Propriedades temporariamente sem atividade agropecuária - 25 Propriedades a mais de 200 km - 12 Beneficiários que ainda não assumiram a propriedade - 19 Outros - 19 Propriedades vendidas 146 Total 249 (C) A+B+C = 472 propriedades Visitas Técnicas (agosto/outubro) geral 365 e 80 por veterinário Outras atividades: Entrega de Mudas para recomposição de APP Interface entre projetos Implantação de Viveiro 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. 12

13 O projeto encontra-se com andamento adequado ao proposto no cronograma do PBA. O público de interesse do Projeto de Apoio à Pequena Produção e à Agricultura Familiar (4.2.1) é composto por: Optantes do Processo de Auto Reassentamento ou Relocação Assistida; Optantes do Processo de Reassentamento Rural; Agricultores de comunidades ribeirinhas localizadas nas áreas de vazão reduzida; Agricultores de localidades próximas aos canteiros de obras em Belo Monte e Belo Monte do Pontal. Após a consolidação do CSE e o desenvolvimento do Projeto de Aquisição e Indenização de Terras e Benfeitorias Rurais (4.1.2) o público alvo do projeto foi redefinido em 447 famílias, que deverão ser atendidas até 1º semestre do ano de Foram atendidas até agora 472 famílias, mas estão no projeto 223 em atendimento. Propriedades arrendadas a terceiros 28; Propriedades temporariamente sem atividade agropecuária 25; Propriedades a mais de 200 km 12; Beneficiários que ainda não assumiram a propriedade 19; Outros 19. Propriedades vendidas 146. Essas famílias devem ser atendidas por ATES durante 10 anos. As famílias originariamente optantes pelo reassentamento rural estão sendo integradas ao Projetos de Relocação Assistida, mediante condições específicas, entre elas, a Assistência Técnica e Social. Já começaram a ser atendidas, a partir da mudança que ocorreu no final de outubro de 2015, estando todos reassentados em seus lotes. A duração da ATES para essas ffamilias será de três anos, prorrogáveis por mais dois. O projeto prossegue com suas atividades de execução contínua, constituídas basicamente de visitas técnicas aos produtores rurais e realização de eventos de capacitação na forma de cursos, dias de campo, práticas demonstrativas e palestras. É pretensão da Norte Energia fazer um único projeto para todas as culturas dentro do 4.2. Programa de Recomposição das Atividades Produtivas Rurais Projeto de Recomposição das Atividades Produtivas de Áreas Remanescentes Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. O projeto vem implantando as suas ações de execução contínua, constituídas basicamente de visitas técnicas, capacitações e dias de campo. Desde agosto de 2013 o projeto a atende 05 famílias encaminhadas pelo projeto 4.1.4, destacando-se as seguintes ações: - 05 PEADS elaborados; - 37 Visitas Técnicas e de Atendimento Social concretizadas; - 02 Famílias com Projeto para Crédito Rural em análise no Agente Financeiro; - 04 agricultores capacitados em Vacinação de Bovinos; - 04 agricultores capacitados em Manejo e Poda da Lavoura Cacaueira. No período pós-enchimento dos reservatórios até o término do projeto será dada continuidade às atividades operacionais relacionadas ao atendimento do público beneficiário. A saber: Realização de dias de campo e cursos de capacitação; Instalação e manutenção de UD s; 13

14 Realização de visitas técnicas às propriedades; Avaliação e Monitoramento Projeto de Recomposição das Atividades Comerciais Rurais Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. O projeto tem por objetivo geral dar suporte à reestruturação das atividades comerciais rurais desenvolvidas na ADA e seu entorno imediato. Para tanto, seus objetivos específicos são: (i) disponibilizar recursos para a recuperação das atividades impactadas; (ii) oferecer alternativas para recomposição e reintegração na dinâmica da economia local; (iii) contribuir para o desenvolvimento econômico e social, principalmente da população relocada, que depende da atividade para sua sobrevivência; (iv) estabelecer parcerias que fomentem as atividades produtivas rurais e contribuam para o aumento da renda das famílias; (v) recompor o equilíbrio das cadeias produtivas eventualmente atingidas pelo empreendimento; (vi) fomentar a integração das atividades comerciais existentes às necessidades da obra. As negociações estão em andamento, no âmbito do Projeto Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias. Dos estabelecimentos identificados no CSE: 11 já foram indenizados e se mudaram 07 já foram negociados e ainda não concluíram o processo de recomposição 04 foram considerados não elegíveis. Adicionalmente, outros 03 comércios identificados na Balsa do Assurini, foram considerados estudos de caso e negociados. Portanto, 10 estabelecimentos comerciais e de serviços serão, após sua recomposição, atendidos e acompanhados no âmbito do Projeto Vale ressaltar que todos os proprietários de estabelecimentos comerciais e de serviços da área rural ainda não relocados já foram contatados diversas vezes, principalmente no sentido de lhes oferecer explicações no que se refere às diferentes opções oferecidas no momento da negociação. Também nesses contatos, foram oferecidos os cursos de capacitação do Projeto Especificamente no que se refere aos estudos de cadeias produtivas, dadas as características das atividades interferidas, não foi possível a realização deste estudo. No que se refere à integração dos estabelecimentos interferidos com as necessidades da obra, dadas as características de tais estabelecimentos (pouca diversificação de produtos e atendimento a demandas de primeira necessidade), entende-se não ser possível executar tal integração. A Norte Energia considera que o Projeto está finalizado Projeto de Reestruturação de Extrativismo Vegetal O projeto vem implantando as suas ações de execução contínua, basicamente visitas de campo, dias de campo e atividades de capacitação. Fazem parte desse projeto 39 famílias de agricultores/extrativistas cadastro sócio econômico, relocação assistida, ocupantes de áreas remanescentes, produtores da região interessados no cultivo de plantas extrativistas. 14

15 Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado, que inclui apenas o primeiro semestre de Destacam-se as seguintes ações: Implantação de Novas Áreas de Açaí Considerando a linha adotada pelo projeto, de fomentar o extrativismo cultivado do açaí para a formação de novas áreas de extração sustentável e a inclusão de açaí e outras espécies para recomposição das Áreas de Reserva Legal (ARL) e Áreas de Preservação Permanente (APP), foram adquiridas sementes e mudas objetivando o atendimento do grupo de agricultores/extrativistas do projeto. Entre os meses de janeiro e março de 2015 foram implantados 37 ha de açaí, sendo que alguns agricultores perderam o período recomendado de plantio e implantarão suas áreas no início do próximo período de chuvas, devendo a área total implantada, chegar a 50 ha. Instalação de Unidades Demonstrativas UD de Açaí Consorciado com Cupuaçu: Em abril foi concluída a implantação da UD. Em 19/05/15 aconteceu, nas dependências da UD, o 1ºDia de Campo/Prática Demonstrativa Açaí Consorciado Da Implantação ao Custo de Produção. Dias de Campo / Práticas Demonstrativas Açaí Consorciado Da Implantação ao Custo de Produção: conteúdo- práticas de implantação e manejo; custo de manutenção do 1º ao 7º ano; alternativas de comercialização e processamento do açaí. 19 de maio UD de Açaí Consorciado com Cupuaçu Assurini - Participantes: 14 agricultores(as) /extrativistas, 04 técnicos NESA e 01 técnico Emater. 21 de maio - Propriedade de Beneficiário Brasil Novo - Participantes: 30 agricultores(as) /extrativistas e 3 técnicos da NESA. Reunião bimestral de Avaliação do Projeto Buscando otimizar a logística de encontros, a primeira reunião de avaliação do projeto aconteceu na sequência da Prática Demonstrativa, nos dias 19 e 21 de maio. Os encontros foram programados para este período, considerando o encerramento da etapa de implantação das novas áreas, propiciando uma discussão mais profícua quanto às dificuldades e facilidades encontradas até então, subsidiando a definição dos caminhos a serem adotados pelo grupo na condução da cultura e na comercialização da produção das novas áreas que deverá se dar em meados de Visitas de Assistência Técnica, Social e Ambiental - Ates As visitas de assistência técnica desenvolvidas até o presente momento tiveram por objetivo específico a elaboração dos PEAFs (Projeto de Exploração Agroflorestal) junto às famílias e o acompanhamento da etapa de implantação das novas áreas de açaí e do estado de conservação das áreas existentes destinadas ao manejo. Espaços para debates periódicos de correção dos projetos e incorporação de novos Prospecção de Parcerias Realização de Dias de Campo Identificação e Realização de Cursos de Capacitação Instalação de Unidades Demonstrativas 15

16 Uma Visita Técnica por Mês Avaliação e Monitoramento Projeto de Apoio à Cadeia Produtiva do Cacau Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Foi contratado o Sescoop para a elaboração de estudo, que teve as atividades de campo desenvolvidas entre novembro e dezembro de O documento, resultado do estudo, está em fase de editoração visando sua publicação sob o título Diagnóstico Setorial do Sistema Cooperativista da Produção Cacaueira na área de influência da UHE Belo Monte. Culminando o processo de elaboração do diagnóstico, foi realizado em 10/dez/2012, o Encontro de Dirigentes das Cooperativas de Cacau da Região, com o objetivo de apresentar o resultado deste trabalho e iniciar as discussões sobre a constituição de uma Cooperativa Central. O evento contou com 12 participantes: representantes de 09 cooperativas de cacau, coordenador da Fundação Viver, Produzir e Preservar - FVPP, coordenador do Centro de Referência da Produção Orgânica, representante da Ceplac, além dos técnicos e da coordenação da Equipe de ATES. O estudo da Cadeia Produtiva do Cacau foi realizado por pesquisadores do Instituto de Economia Agrícola IEA do Estado de São Paulo, contando com o apoio de consultor indicado pela Ceplac-Pará. O documento resultado do estudo está em fase de editoração visando à publicação. A pesquisa foi apresentada em um seminário Estudo da Cadeia Produtiva do Cacau Resultados e Indicações com o objetivo de discutir com os atores regionais da cacauicultura, seus resultados e indicações. A atividade foi realizada no Auditório da Universidade Federal do Pará - UFPA Campus Altamira e contou com a participação de 64 pessoas entre representantes das Secretarias de Agricultura e/ou Meio Ambiente dos municípios envolvidos, técnicos e alunos da UFPA, Embrapa, Emater, Sagri- Pa, Seas-Pa, Ceplac, Sebrae, Ideflor, Ipam, responsáveis pelas empresas Barry Calibaut e CacauWay, diretores das Cooperativas de Cacau Orgânico da região. Considerando o estágio avançado de organização dos produtores de cacau orgânico, no sentido de constituírem uma Central de Cooperativas, a meta de elaboração de uma proposta de criação avançou, com um resultado concreto e condizente com os diagnósticos e estudos realizados, para o apoio à formalização da Cooperativa Central de Produção Orgânica. A assembleia de constituição ocorreu no 16/setembro/2014 e contou com a participação dos 30 (trinta) cooperados/delegados indicados, além da Comissão de Criação, e representantes da UFPA, CEPLAC, SEBRAE, STTR Brasil Novo, Norte Energia, Worley Parsons. Em 16/dezembro/2014, reuniu-se o Fórum de Atendimento Social de Belo Monte - FASBM, para discussão da implantação da Comissão Técnica do Cacau. A criação desta comissão foi um encaminhamento do Seminário Estudo da Cadeia Produtiva do Cacau, onde ficou constatada a inexistência de um locus onde os diferentes atores da cacaucultura regional possam debater, sugerir, apresentar propostas e desenhar indicações de políticas públicas relacionadas ao desenvolvimento da cultura cacaueira, que vem se tornando uma das principais atividades produtivas da região Projeto de Fomento à Produção de Hortigranjeiros Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de

17 Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Fazem parte do projeto 07 instituições de produtores/trabalhadores rurais (6 Associações e 1 Cooperativa) cerca de 100 agricultores atendidos diretamente. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Até o momento foram realizados 6 eventos de capacitações do SEBRAE envolvendo os agricultores das Associações - AGRIREF, APRUCAPEFI e ASCOTRANVI-09, AMASG, APEFA, APHEBRAN e os cooperados da Horti Xingu, dentro da temática do empreendedorismo, conforme segue: Oficina: Controlar meu Dinheiro No Campo nov/2014 Oficina: Custos para produzir No Campo nov/2014 Oficina: Liderar No Campo SEBRAE janeiro/2015; Palestras(2): Vender para o Governo No Campo SEBRAE março/2015; Oficina: Custos para produzir No Campo SEBRAE maio/2015; Oficina: Controlar meu Dinheiro No Campo SEBRAE maio/2015. Os 4 eventos restantes, referentes ao convênio com o SEBRAE 2 oficinas Gerenciar no Campo, e 2 oficinas Despertando para o Associativismo, incluindo a consultoria para a Gestão no Campo estarão ultimadas no segundo semestre de O projeto vem implantando as suas atividades de execução contínua, constituídas basicamente de visitas técnicas e dias de campo. No período compreendido entre janeiro e junho de 2015 foram realizadas 221 visitas de assistência técnica localizada aos produtores das organizações assistidas, visando principalmente à introdução de práticas básicas que levem à condução mais racional do processo produtivo como, por exemplo, a coleta de amostras para análise de solo a fim de melhor dimensionar o uso de corretivos e fertilizantes. As parcerias estabelecidas com Emater, Sebrae e Embrapa têm sido consideradas muito produtivas, já que estão possibilitando, conforme as especificidades e objetivos de cada instrumento, a ampliação de conhecimentos técnicos e o fortalecimento organizacional conforme as necessidades e características do público de interesse do projeto. Continua em andamento o fornecimento de hortigranjeiros para o CCBM por parte das associações, atividade que é acompanhada e assessorada pela equipe da ATES. As atividades previstas para a fase pós-enchimento dos reservatórios estão relacionadas à gestão e monitoramento do projeto, que tem encerramento previsto para o primeiro semestre de Programa de Recomposição da Infraestrutura Rural Projeto de Recomposição da Infraestrutura Viária Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Relatório de Atendimento ao Item 1 do Ofício / DILIC/IBAMA, encaminhado ao IBAMA em 10/07/2015 por meio da Carta CE 0205/2015-DS. Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / O IBAMA avaliou este Projeto no seu último PT (003622/ ). Segundo o órgão, este projeto foi separado em 17

18 três principais pontos, a saber: melhorias dos acessos e sistemas viários interferidos e necessários para a obra; recomposição de acessos interferidos pela formação dos reservatórios; e abertura de novos acessos e melhorias dos existentes para atender as áreas remanescentes. O IBAMA recomendou que não fosse autorizado o enchimento dos reservatórios do Xingu e Intermediário antes da conclusão das obras de recomposição das 12 interferências em acessos existentes identificadas por este projeto. Finalizadas as obras a Norte Energia deve encaminhar ao Ibama um relatório com mapa de localização das interferências, descrição das obras realizadas, e registro fotográfico das obras executadas no local das 12 interferências identificadas. Recomendou, também, que a Norte Energia esclareça se os usuários do Travessão 27 continuarão trafegando por dentro do Canal de Derivação até a conclusão da ponte (prevista para novembro de 2015) ou se haverá medida alternativa provisória até a conclusão da ponte. No relatório passado havia-se informado que as seguintes alterações ocorreram no escopo/prazo do Projeto: Adequação da data solicitada pelo Ibama para que as recomposições ocorram compatíveis ao enchimento do reservatório finalização das obras em setembro/2015. Adequação da data solicitada pelo Ibama para que as recomposições ocorram compatíveis ao enchimento do reservatório - finalização das obras em novembro/2015, conforme informado por meio da correspondência CE 253/2014-DS de 28/08/2014 em resposta ao ofício OF / GABIN/PRESI/IBAMA. O cronograma, apresentado na correspondência CE253/2014-DS em 28 de agosto de 2014, será mantido, com a conclusão que deverá ocorrer antes de novembro de Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. O mapeamento das vias de acesso impactadas foi concluído no segundo semestre de 2012 e possibilitou identificar e dimensionar as interferências com maior exatidão nos acessos às propriedades rurais particulares. Este estudo considerou um levantamento de dados fundiários, onde foi possível observar a localização dos lotes na área de influência do projeto, os respectivos proprietários, bem como a informação sobre a titularidade e a acessibilidade aos mesmos. Em uma segunda etapa, foi feito um levantamento de campo e cruzamento de dados existentes para determinação da malha viária real. Com isto, foi feita a análise em busca de locais onde a presença dos futuros reservatórios poderá gerar interseções com o sistema viário existente. Atualmente, tem-se consolidada a identificação e tratamento de 12 (doze) interferências viárias, com a interrupção de acesso a 44 (quarenta e quatro) lotes, localizados, inteira ou parcialmente, em Áreas de Preservação Permanente (APPs). São elas, incluindo o tipo de solução projetada: Alteamento de greide: P001; P002; P04a; P04b; LI008; P013b; LI006; e Desvio do traçado planimétrico: P016; LI003; LI005; P013a; LI001. As reuniões ocorridas com a população rural diretamente interferida, no período de junho a dezembro de 2014, tiveram como objetivo a apresentação dos trechos que serão afetados pela formação do reservatório, bem como para informar aos envolvidos a alternativa de recomposição dos acessos e, em conjunto, avaliar a adequação das obras às necessidades dos proprietários. O detalhamento e o registro das mesmas foram encaminhados ao IBAMA por meio da CE350/2014-DS, de 10 de dezembro de Com base nos estudos de campo e reuniões realizadas com os proprietários foram finalizados, em abril de 2015, os projetos executivos das interferências. Foram retomados os contatos com as prefeituras para dar continuidade às tratativas da execução das obras de recomposição dos acessos que serão afetados com o enchimento do reservatório. Em 23 de junho de 2015, foi realizada reunião com representantes das Secretarias de Obras e Viação (SEOVI), Meio Ambiente e Turismo (SEMAT) e Agricultura (SEAGRI), ligadas à administração municipal de Altamira, para apresentar as ações previstas no âmbito deste Projeto. Foram apresentadas as soluções que foram projetadas e informado que será retomado o trabalho de divulgação junto aos proprietários do entorno das intervenções. A retomada das discussões com a Prefeitura de Vitória do Xingu está programada para ocorrer em 02 de julho de Com a efetivação da contratação da empresa responsável pelas obras nos acessos, novas reuniões com proprietários interferidos serão realizadas para prestar esclarecimentos do andamento das obras de recomposição viária, que serão concluídas até agosto de Projeto de Recomposição da Infraestrutura de Saneamento 18

19 1 - Os sistemas de abastecimento de água na Ilha da Fazenda já foram concluídos e suas principais características são: Captação de água subterrânea por meio de dois poços tubulares com bombas submersas ligadas a um grupo gerador de energia elétrica Sistema de tratamento de água com três filtros e dosador de cloro Tubulação de recalque em tubo de PVC Diâmetro Nominal (DN) 40 mm Reservatório metálico tipo taça - capacidade 10m³ Rede de distribuição executada em tubo de PVC PBA DN 50 mm Ligação domiciliar executada em tubo de PVC DN 20 mm até a entrada das residências. Os sistemas de esgotamento sanitário na Ilha da Fazenda já foram concluídos e suas principais características são: Tanques Sépticos - Projetado com volume de 6m³ ara utilização equivalente a 10 pessoas/ 100L/hab/d Filtros anaeróbicos - Projetados para volume de 1,6m³ Sumidouro - Capacidade de 3,3m³ de volume de infiltração. Caixa de inspeção - Caixa que interliga o esgoto predial ao sistema de tratamento Tratamento de Esgoto - O sistema de tratamento de esgoto apresenta duas opções de tratamento: o Opção 01 Tanque séptico / Sumidouro o Opção 02 Tanque séptico / Filtro Anaeróbico / Sumidouro O repasse do sistema de esgotamento sanitário à Prefeitura de Senador José Porfírio este processo está em andamento, já tendo sido realizado o check list socioeconômico. Tanto o sistema de abastecimento de água, quanto o de esgotamento sanitário na Ilha da Fazenda encontram-se em operação. 2 - Os sistemas de abastecimento de água na localidade Vila da Ressaca já foram concluídos e suas principais características são: Captação de água bruta no rio Xingu por meio de conjunto motor-bomba acionado por meio de grupo gerador a diesel, sobre balsa flutuante ancorada por cabos de aço. Adução de água bruta por meio de tubulação tipo flexível (mangote) Sistema de tratamento composto por medidor de vazão tipo calha Parshall; tanque de mistura rápida e coagulação; floculação mecânica; decantação; e filtração por meio de filtro rápido operando por gravidade Elevatória e adutora de água tratada - Adução por gravidade para tanque em fibra de vidro. Deste, por meio de motor-bomba de eixo horizontal, a água tratada será recalcada para o reservatório elevado por meio de adutora em tubo de PVC Reservação - Duas unidades de reservatório em fibra de vidro, com capacidade unitária de 20 m³ A rede de distribuição deverá ser em tubo de PVC - PBA para diâmetros até 100 mm; PVC reforçado para tubos de diâmetro 100 mm Os sistemas de esgotamento sanitário na Vila da Ressaca já foram concluídos e suas principais características são: Rede coletora de esgotos - Tipo separador absoluto, com extensão de m Tanques Sépticos - 03 tanques sépticos, projetados com volume de 26,88 m³/un equivalente a 100 L/hab/d Filtro anaeróbico - Projetado com volume de 1,6m Sumidouro - Capacidade de 3,6m³ de volume de infiltração Caixa de inspeção - Caixa que interliga o esgoto predial ao sistema de tratamento Tratamento de Esgoto - O sistema de tratamento de esgoto é composto por um Tanque séptico/ Filtro Anaeróbico / Sumidouro 3 - Os sistemas de abastecimento de água na comunidade Garimpo do Galo já foram concluídos e suas principais características são: Captação de água subterrânea por meio de poço tubular profundo (200 m) e vazão de 4,74 m3/h, com bomba submersa ligada a um grupo gerador de energia elétrica Sistema de tratamento de água com dosador de cloro Adutora de água tratada Tubulação de recalque em tubo de PVC DN 40 mm Reservação - Reservatório metálico tipo taça - capacidade 16 m³ Rede de Distribuição Rede de distribuição com 459,13m em tubo de PVC - PBA DN 50 mm Ligações domiciliares Ligação domiciliar executada em tubo de PVC DN 20 mm. Os sistemas de esgotamento sanitário na comunidade Garimpo do Galo já foram concluídos e suas principais 19

20 características são: Rede coletora - Extensão de 384 m, atendendo 112 habitantes com consumo diário de 100 L/hab/d Tanque anaeróbico - Capacidade de 27,36 m³ Filtro anaeróbico - Projetado com volume de 2,89 m³ Sumidouro - Capacidade de 3,3m³ de volume de infiltração Caixa de inspeção - Caixa que interliga o esgoto predial ao sistema de tratamento Tratamento de Esgoto - O sistema de tratamento de esgoto é composto por um Tanque séptico / Filtro Anaeróbico / Sumidouro 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Segundo o parecer do IBAMA quando da solicitação da LO, não seria autorizado o enchimento do reservatório do Xingu antes da conclusão das obras de saneamento nas localidades Ressaca e Garimpo do Galo, de forma a atender o estabelecido pelo Ibama por meio do Ofício / DILIC/IBAMA. Finalizadas as obras a Norte Energia deveria encaminhar ao Ibama um relatório com a descrição das obras realizadas e registro fotográfico das obras executadas nas duas comunidades. Esta exigência foi atendida por meio do documento: Implantação e Condições Operacionais dos Sistemas de Saneamento Básico nas Localidades do Trecho de Vazão Reduzida, Belo Monte e Belo Monte do Pontal, UHE BELO MONTE, NORTE ENERGIA S.A. Documento NE-DS-SSE Saneamento _REV Em relação aos sistemas de saneamento nas localidades da Ressaca, Garimpo do Galo e Ilha da Fazenda, conforme exposto, foram implantados os serviços e atendidas as exigências do IBAMA e a Licença de Operação foi emitida. Destaca-se o trabalho que está sendo feito com essas comunidades, por meio do Projeto Sanear, campanha com as crianças, para não desperdiçar água, porque a população local não tem a cultura de reservação de água e não possuem caixas de agua. Foi articulada com a prefeitura de Senador Porfírio a contratação de pessoas líderes dessas comunidades que foram treinadas e que terão a finalidade de guardião do sistema Projeto de Relocação de Cemitérios Projeto concluído conforme informado no 6º RC e na CE 139/2014-DS protocolada em 09 de maio de As comprovações da realização das atividades deste Projeto, que incluem listagens e registros fotográficos constam do Anexo do 7º RC. 11º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Projeto concluído conforme informado no 6º RC e na CE 139/2014-DS protocolada em 09 de maio de As comprovações da realização das atividades deste Projeto, que incluem listagens e registros fotográficos constam do Anexo do 7º RC. Projeto finalizado em O mapeamento Inicial dos cemitérios nas áreas afetadas realizado durante a elaboração da pesquisa socioeconômica, ainda na fase do EIA, identificou nove cemitérios na área rural, porém, no decorrer do trabalho, por meio de novas investigações em campo, este número foi ampliado para o total de 43 cemitérios com 371 sepulturas. Foi executado o trabalho de exumação das 371 sepulturas. 20

21 4.4. Programa de Negociação e Aquisição de Terras e Benfeitorias na Área Urbana Projeto de Regularização Fundiária Urbana Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. A análise do IBAMA no PT / em relação a este projeto foi: Diante da realidade da atuação pouco eficaz da administração pública no sentido de desatar os nós fundiários existentes na região, é preocupante o fato de não haver sequer um número relacionado a um caso já finalizado de regularização fundiária tanto para os imóveis adquiridos para a formação dos reservatórios quanto para as áreas adquiridas para reassentamento urbano coletivo. Não poderá haver margem para o descumprimento de acordos feitos entre a NE e a população atingida, no âmbito deste processo de licenciamento socioambiental da usina de Belo Monte. Afirma-se que qualquer ônus que porventura ocorra ao morador atingido pela relocação urbana relacionado à ausência de regularização fundiária patrimonial definitiva em nome do interferido, deverá ser assumido pela Norte Energia. Em razão das mudanças de prazo e do escopo das metas do projeto 4.4.1, solicita-se que sejam mantidos relatórios semestrais até o fim do processo (2019) e que informem: O avanço, em cada período a ser coberto, das estratégias adotadas para o andamento da regularização fundiária das áreas adquiridas para fins de reassentamento urbano coletivo, cujo prazo para finalização está estipulado para dezembro de 2016, assim como da regularização dos imóveis adquiridos para a formação dos reservatórios, cujo prazo final estipulado é dezembro de 2019; e Alterações do número de imóveis e de edificações identificadas no cadastramento fundiário, que porventura ocorram em razão da revisão do CSE, de novos cadastramentos (ou pesquisas socioeconômicas), e ainda, da existência de estudos de caso. Incluem-se aqui os casos especificamente relacionados à identificação da população ribeirinha que tem uma de suas moradias na área urbana de Altamira e façam jus ao reassentamento coletivo. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. A situação jurídica de (quatro mil seiscentos e trinta e nove) imóveis foi analisada pela Norte Energia até junho de 2015, enquanto que o número de contratos firmados até junho de 2015 foi de (quatro mil quatrocentos e noventa e um). Por outro lado, a quantidade de processos de desapropriação judicial ajuizados até junho de 2015 totaliza o número de 65 (sessenta e cinco). Foram firmados mais (mil trezentos e quatro) contratos com famílias de não proprietários vinculados ao imóvel, conviventes e/ou agregados, que receberam um lote e uma casa individual em um dos reassentamentos urbanos coletivos implantados pela Norte Energia S.A. A regularização das seis áreas destinadas à implantação dos Reassentamentos Urbanos Coletivos em Altamira (São Joaquim, Jatobá, Água Azul, Laranjeiras, Casa Nova e Pedral) está sendo realizada por dois caminhos, dependendo de singularidades de cada caso. As áreas dos RUCs Jatobá, São Joaquim e Pedral, em razão do não entendimento entre as partes no que diz respeito ao preço indenizatório dos imóveis, está ocorrendo judicialmente (ações de desapropriação em trâmite na Subseção Judiciária de Altamira). Por haver litígio e instâncias recursais ordinárias, especial e extraordinária que podem ser percorridas por qualquer uma das partes, não há prazo definido para encerramento de cada questão. Os processos estão em ritmo, fase e evolução esperada de processamento e inerente à dinâmica do Poder Judiciário, sendo que a imissão provisória na posse dos RUCs Jatobá e São Joaquim já foi registrada em nome da Norte Energia S.A. na matrícula dos respectivos reassentamentos. Em que pese no caso do RUC Água Azul inexistir litígio entre as partes, a regularização desta área igualmente está sendo promovida mediante ação judicial de desapropriação. Em um primeiro momento as partes resolveram a 21

22 questão do preço do bem por contrato (encaminhamento extrajudicial e amigável). Contudo, em função de gravames jurídicos (pendências de inventário dos bens deixados por seu proprietário, bem como a existência de ações judiciais em face dos herdeiros, algumas em fase de execução), e também para maior segurança jurídica das partes, a aquisição e a regularização fundiária receberam um previsto desdobramento judicial. A diferença é que neste caso, como continua não existindo litígio, e tal como foi previsto nos relatórios anteriores, na ação judicial não será necessária a realização de perícia de avaliação, ato moroso e burocrático. Já em relação às áreas do RUC Laranjeiras e RUC Casa Nova, as aquisições foram feitas amigavelmente e finalizadas por escritura pública. O RUC Casa Nova já se encontra devidamente registrado em nome da Norte Energia S.A., e o RUC Laranjeiras está em procedimento de registro da escritura e desmembramento da matricula, restando apenas a finalização do georreferenciamento da área remanescente que permanecerá em nome do antigo proprietário, tendo em vista que a área adquirida pela Norte Energia S.A. para formação de referido RUC não abrange toda a área registrada. A regularização de todas as áreas destinadas aos reassentamentos urbanos coletivos, independentemente do caminho extrajudicial ou contencioso que foi seguido, se consumará com o registro dos respectivos títulos de propriedade (escrituras públicas ou sentenças judiciais) no Cartório do Registro de Imóveis, e a regularização de cada um dos lotes para onde os interferidos estão reassentados. O procedimento será similar ao de loteamento instituído com base na Lei do Parcelamento do Solo Urbano - registro de loteamento/reassentamento, seguido do desmembramento dos lotes e transferência do seu domínio a cada destinatário, por escritura pública translativa de domínio, seguida de registro e abertura de matrícula individual. Enquanto isso, para legitimar a vinculação e a posse de cada família reassentada ao lote recebido, a Norte Energia celebrou e entregou para cada interferido um Termo de Recebimento de Chaves com o reconhecimento formal da circunstância. Da mesma forma, no contrato de aquisição da área interferida, nos casos de a indenização ser feita mediante o reassentamento urbano coletivo, a Norte Energia firma compromisso de regularização futura do imóvel. Regularização fundiária das áreas adquiridas para fins de reassentamento urbano e para os imóveis adquiridos para a formação do reservatório Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias Urbanas As negociações realizadas na Área Diretamente Afetada (ADA) urbana, tendo como referência a data de 22/09/15, segundo o relatório Implantação e Consolidação dos Reassentamentos Urbanos Coletivos e Desocupação de Áreas Urbanas Diretamente Afetadas, elaborado pela equipe da SAF (RT_SAF_Nº02-Implantação-Consolidação-RUC- Desocupação ), totalizaram acordos, assim discriminados: Quantidade de negociações realizadas com opção pelo RUC Opção Quantidade de pessoas Reassentamento (3.419) Indenização (3.553) Aluguel 337 (346) Recusas 278 (252) RUC Institucional (Igrejas) 12 (12) Comércio 976 (886) Não elegível morador (1.345) Total de Negociações (9.813) Fonte: RT_SAF_Nº02-Implantação-Consolidação-RUC-Desocupação , Norte Energia. Nota: o número colocado entre parêntesis foi obtido na apresentação feita pela equipe do Programa de Reassentamento Urbano na semana de monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de RT_SAF_Nº02-Implantação-Consolidação-RUC-Desocupação Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. 22

23 Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Segundo o parecer do IBAMA, a Norte Energia deve apresentar relatório(s) de acompanhamento deste projeto até sua conclusão, no quarto trimestre de 2015, contendo as seguintes informações: Os avanços e a finalização das negociações patrimoniais e comerciais da população urbana de Altamira, incluindo e detalhando as negociações com os grupos econômicos específicos dos oleiros e aquaristas e com os grupos sociais tradicionais como os ribeirinhos, índios citadinos e pescadores. Fornecer os números globais de indenizações, relocações e reassentamentos, bem como o número de recusas/soluções judiciais que envolvam interferidos de famílias dos ribeirinhos, índios citadinos e pescadores; A partir da relação estrita com a população ribeirinha levantada pelo cadastramento rural, é imprescindível que, entre o público de 813 famílias ribeirinhas cadastradas seja verificada a interseção com as famílias cadastradas no CSE urbano, de modo a mostrar o público que compõe a dupla moradia que fora impactada em toda ADA. Resta dimensionar o público que foi atingido somente na área urbana, pois a habitação por ele utilizada na área rural encontra-se fora da ADA. Solicita-se que seja destacado deste total o contingente das famílias cadastradas como ribeirinhos que atendam aos critérios de reassentamento, discriminando, ainda, os membros desse grupo que são proprietários de dupla moradia rural e urbana ou utilizadores de casas coletivas em Altamira. Apresentar também informações completas sobre o tratamento oferecido e a negociação concretizada com cada família ribeirinha sob o viés urbano da relocação compulsória, os RUCs escolhidos por estas para residir e o conhecimento, ou não, dos mesmos sobre a disponibilização do RUC Pedral como opção de moradia; e nos casos de utilização das casas coletivas, os tratamentos realizados com os grupos, associações etc.; Semelhantemente, informar o contingente total de índios citadinos cadastrados, as opções de tratamento oferecidas e negociações concretizadas, os RUCs escolhidos por estes para residir e o conhecimento, ou não, dos mesmos sobre a disponibilização do RUC Pedral como opção/reopção de moradia. As mesmas informações devem ser fornecidas a respeito do segmento social dos pescadores; O encerramento do cadastro das novas ocupações em áreas cadastradas e os resultados das negociações levadas a cabo com esse público; A situação final dos remanescentes urbanos, viáveis e não viáveis; Finalização e apresentação para consulta do Sistema de Gestão Fundiária Urbana; Resultados finais dos levantamentos cartoriais e da elaboração dos laudos de avaliação imobiliária, cujo término das atividades estava previsto para o primeiro trimestre de 2015; Resultados das reuniões junto à população atingida (término no primeiro trimestre de 2015); Resultados auferidos pelos plantões sociais, cujo término das atividades está previsto para o quarto trimestre de Detalhar as informações sobre as solicitações de revisão das avaliações que porventura ainda ocorram, bem como suas opções de atendimento e encaminhamentos adotados. Os resultados deste projeto são descritos acima Projeto de Reassentamento Urbano Até o momento este projeto acompanhou o remanejamento de: Quantidade de negociações realizadas com opção pelo RUC. Opção Quantidade de Quantidade Quantidade de Quantidade de Casas a famílias de pessoas casas ocupadas casas ocupar construídas RUC Jatobá RUC São Joaquim RUC Casa Nova RUC Água Azul RUC Laranjeiras Total RUC Pedral (*) Fonte: Apresentação durante a missão de monitoramento, Norte Energia, novembro de Nota: (*). Não está contabilizado no total dos optantes por reassentamento nos RUCs, pois já estão distribuídos, em 23

24 caráter provisório, nos demais RUCs. O total de famílias que ocupam os RUC até a missão do início de novembro de 2015 era de famílias totalizando pessoas. Em relação aos índios citadinos, as informações são que foram reassentadas 310 famílias e pessoas. Quantidade de índios citadinos reassentados nos RUCs. Opção Quantidade de famílias Quantidade de pessoas RUC Jatobá RUC São Joaquim RUC Casa Nova RUC Água Azul RUC Laranjeiras Total Fonte: Apresentação durante a missão de monitoramento, Norte Energia, novembro de Serão ofertados cursos profissionalizantes no âmbito do convênio Redes/Fiepa, estruturados para atender especificamente os moradores dos RUCs. Foram realizadas 44 reuniões com as famílias dos novos bairros com objetivo de promover a integração entre famílias e adaptação no novo local de moradia. Os trabalhos de identificação da demanda e atendimento dos quesitos necessários estão sendo realizados em projetos específicos, tais como: Escolas - estudo de suficiência constante do projeto 7.4 e a implantação do equipamento prevista no projeto UBS implantação do equipamento previsto no Plano 8. CRAS implantação do equipamento prevista previsto no projeto Praças e áreas verdes - projetadas em todos os reassentamentos no âmbito do projeto Templos Religiosos - em função das negociações com os interessados previsto no projeto Estabelecimentos comerciais e de serviços - dimensionamento de lotes mistos e comerciais previstos no projeto desenvolvido no e o acompanhamento da recomposição no projeto Instalação de 3 Plantões Sociais fixos para atendimento da população - Igarapé Ambé, Altamira/Orla e Panelas. Instalação de 4 unidades de Plantões Sociais nos RUCs Jatobá, São Joaquim, Casa Nova e Água Azul. Serão instalados plantões em todos os demais RUCs a partir do início das mudanças das famílias para a área. RT_SAF_Nº02-Implantação-Consolidação-RUC-Desocupação Relatório PBA UHE Belo Monte Metas, Ações e Cronogramas para a Fase Pós Licença de Operação, encaminhado ao IBAMA em 17/07/2015 por meio da Carta CE 0220/2015-DS. Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. 24

25 No parecer do IBAMA quando da solicitação da LO há a seguinte recomendação em relação a esse projeto: que sejam constantemente enviados relatórios semestrais contendo dados sobre o avanço deste projeto até sua conclusão em 2017, sugerindo-se que conste no próximo documento (que poderá cobrir um período maior, aproximadamente entre 1T e 4T de 2015) as seguintes informações: Comprovar o término do processo de reassentamento urbano da cidade de Altamira, ou seja, 100% da população urbana atingida pela relocação compulsória deverão estar reassentados antes do enchimento do reservatório do rio Xingu; Apresentar o andamento detalhado, no período a ser coberto pelo relatório, do acompanhamento social das famílias atingidas, em todas as etapas do reassentamento urbano e para todos os 6 (seis) RUCs; Ações da Norte Energia junto a Prefeitura Municipal de Altamira no sentido de definir a classificação da área do RUC Pedral, se permanecerá rural ou tornar-se-á urbana. Tais ações também serão solicitadas nas recomendações do Projeto de Reassentamento (5.1.7); Apresentar previsão de possíveis medidas de compensação extras causadas por necessidades de locomoção e transporte de equipamentos de moradores que moravam às margens do trecho urbano do rio Xingu e que comprovadamente tem neste rio sua fonte de sustento direto, mas que se encontram reassentados em RUCs distantes; Apresentar os resultados alcançados pelos plantões sociais na continuidade de suas atividades durante o período avaliado, incluindo possíveis novos casos de vulnerabilidade social; Apresentar compilação e análise do número total de novas ocupações ocorridas em áreas não cadastradas na área urbana de Altamira, bem como as medidas adotadas para o encaminhamento da questão; Apresentar avanços no período abrangido sobre as importantes e benéficas iniciativas selecionadas para a etapa de pós-ocupação dos RUCs/novos bairros, como a implantação de projetos sociais, educativos e culturais e atividades de desenvolvimento econômico da população afetada. Além disso, o IBAMA reitera que a garantia da estrutura e demais equipamentos das casas construídas nos RUCs para fins de reassentamento urbano coletivo deve ser de 5 (cinco) anos a contar de sua entrega ao morador, conforme já acertado entre o órgão licenciador e o empreendedor da UHE Belo Monte. Cabe a Norte Energia garantir esta vida útil, mesmo constando no Manual do Proprietário que é entregue a cada família reassentada nas novas unidades habitacionais tempos de garantia menores, cujas responsabilidades pertencem às empresas terceirizadas fornecedoras dos materiais ou serviços. Os resultados deste projeto são descritos acima Projeto de Reparação Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. A metodologia participativa tem como um de seus pressupostos a constante mobilização e motivação dos participantes do Projeto de Reparação. Neste sentido todas as reuniões realizadas nos Reassentamentos Urbanos Coletivos contaram com intensivo processo de mobilização. As atividades de Diagnóstico Rápido Participativo (DRP) se iniciaram no Jatobá, primeiro bairro a ser habitado, após a mudança de um número expressivo de moradores. Com a posterior análise do DRP, e de acordo com as manifestações da comunidade, uma das propostas do projeto que procura convergir a maioria das solicitações, foi proporcionar um local que a população pudesse utilizar de forma coletiva com usos múltiplos. Quer seja para a realização da feira (geração de renda), quer seja por meio da realização de cursos de capacitação, atividades de lazer 25

26 e resgate dos vínculos socioculturais (danças típicas, forró dos velhos, etc.). Dessa forma o processo de diagnóstico e consecutiva sugestão da implantação de um espaço de uso múltiplo foi reproduzido para os demais reassentamentos, uma vez que as percepções das comunidades sobre seu modo de vida antes e depois da relocação eram semelhantes. Com o início dos trabalhos da empresa contratada em junho de 2015, as comunidades estão passando por um processo de organização comunitária, que pretende executar as ações de reparação de forma participativa e coletiva, com a utilização de metodologia apropriada para a reconstituição dos modos de vida sob as novas bases. O objetivo é estabelecer e consolidar novos arranjos que permitam resgatar os vínculos socioculturais inerentes aos aspectos produtivos, sociais, ambientais, culturais e institucionais nas áreas dos reassentamentos. As mudanças para o reassentamento Laranjeiras se iniciaram em junho de 2015 e as atividades da reparação nesse bairro ocorrerão tão logo se tenha um número expressivo de moradores. As obras para a implantação dos espaços de usos múltiplos nos reassentamentos estão em fase final de contratação. Com o início da nova fase de implantação das ações de reparação, as reuniões coletivas se intensificarão nos reassentamentos com a organização da comunidade de acordo com os grupos de interesse. A metodologia propõe a divisão da comunidade nos seguintes núcleos temáticos: Núcleo Sociocultural que visa à promoção de atividades de lazer e resgate de práticas culturais (danças típicas, cursos de teatro, capoeira, artesanato, torneios esportivos, etc.); Núcleo de Meio Ambiente que visa à promoção de atividades ambientais (campanhas de uso consciente de água e luz, destino dos resíduos, embelezamento do bairro e espaços de uso coletivo, etc.); Núcleo de Geração de Renda que visa à promoção de atividades que proporcionem retorno financeiro (feira, produção de mudas ornamentais, frutíferas, etc.); Todas as atividades serão definidas e validadas durante o processo em reuniões coletivas com todos os moradores (assembleias) Programa de Recomposição das Atividades Produtivas Urbanas Projeto de Recomposição das Atividades Comerciais, de Serviços e Industriais Urbanas Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Foram realizados os Levantamentos de Campo Complementares de dados relativos aos estabelecimentos interferidos a partir do fechamento do Cadastro Socioeconômico. No que se refere às capacitações, considerando para tanto apenas cursos e oficinas (excluindo palestras), a situação em junho/2015 é a seguinte: Universo (Conforme Público Alvo a Capacitar (50% do total, Já capacitados CSE) segundo PBA) Nº % 571 Empresários Trabalhadores Fonte: 10º RSAP. Foram realizadas, em parceria com o SEBRAE, três oficinas setoriais que abordaram temas diversos sobre empreendedorismo e conscientização dos comerciantes sobre a importância de formalização de seu negócio. As Oficinas foram realizadas nos Igarapés Ambé, Altamira e Panelas/Orla, com a participação de 253 proprietários de atividades econômicas. No dia posterior a cada uma das oficinas, foram montados balcões de orientação empresarial, nas mesmas escolas, para que os interessados pudessem tirar dúvidas sobre o seu negócio. Os balcões (três fixos e um itinerante funcionando 5 dias por semana em pontos estratégicos) foram montados e funcionaram pelo período de um ano, atendendo os interessados e dirimindo suas dúvidas especialmente no período anterior à mudança. 26

27 Foram realizadas três tentativas de criar centrais de compras com diferentes setores de atividade. Foram realizadas conforme metodologia utilizada pelo SEBRAE Nacional, que em relatório concluiu pela impossibilidade de criá-las tendo em vista o baixo índice de apoio ao associativismo e a ausência de lideranças que pudessem incentivar e capitanear a iniciativa entre os empresários. O acompanhamento dos estabelecimentos recompostos vem sendo feito com a aplicação do Plano de Recomposição das Atividades Econômicas, seguindo o ritmo das negociações. O monitoramento já é realizado em 67 estabelecimentos recompostos, somando 140 visitas. Tal como explicado no Relatório do Projeto Projeto de Recomposição das Atividades Comerciais Rurais, 10 estabelecimentos comerciais e de serviços serão, após sua recomposição, atendidos e acompanhados no âmbito do Projeto 4.5.1, dadas as suas características e proximidade com a área urbana do município de Altamira. Pós LO: As atividades previstas para a fase pós LO referem-se ao processo de acompanhamento das recomposições, por meio da aplicação do Plano de Recomposição da Atividade Econômica e ao monitoramento das atividades recompostas. A atividade de acompanhamento das atividades recompostas (que ocorrem após o pagamento do Fundo de Comércio, desde que o empresário manifeste sua opção pela continuidade da atividade) terá continuidade por até dois meses após o término das negociações realizadas pelo Projeto No que se refere ao monitoramento, cada estabelecimento de comércio e prestação de serviços deverá receber a visita de monitoramento trimestralmente, sendo que ao final do processo, previsto para ser concluído em 2016, cada um deverá ter recebido 4 visitas Projeto de Recomposição das Atividades Oleiras e Extrativas de Areia e Cascalho Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA e, de forma geral, as metas propostas e aprovadas no PBA foram cumpridas. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Foi criada a Cooperativa do Núcleo Ceramista de Altamira. Foram oferecidas aos oleiros as áreas contendo os depósitos de argila denominados de Laranjeiras, Margem Esquerda do Xingu e Alcino como opções de recomposição. Foram requeridas 7 áreas junto ao DNPM para a recomposição. Foram identificadas as pessoas que atuavam como oleiros e areeiros na região de Altamira, possibilitando conhecer o perfil socioeconômico dessas categorias, assim como o perfil da cadeia produtiva oleira e areeira. Estão em curso os preparativos para ministrar aos areeiros curso de segurança e meio ambiente e curso de mergulho. A conclusão desta atividade está prevista para até dezembro de Projeto de Implantação de Estaleiro em Vitória do Xingu Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de º RSAP abril a junho de Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA e, de forma geral, as metas propostas e aprovadas no PBA foram cumpridas. Em relação ao cumprimento do prazo final 27

28 para a construção das instalações coletivas do estaleiro, dezembro de 2015, resta preocupação quanto ao cumprimento de parte do acordo sob a responsabilidade da Prefeitura Municipal de Vitória do Xingu, relativo à desapropriação de área próxima ao igarapé Tucuruí e sua liberação para início das obras em tempo hábil. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. A construção do estaleiro será iniciada após a emissão de autorização expressa da Prefeitura Municipal de Vitória do Xingu, ainda não obtida. A Norte Energia finalizou o projeto executivo e, no mês de maio de 2015, recebeu da Prefeitura de Vitória do Xingu, por meio da Procuradoria Geral do Município, documentação relativa à desapropriação do terreno, quais sejam: Cópia do Decreto nº 871, de 02 de fevereiro de 2015, declarando de utilidade pública o imóvel para construção do estaleiro. Cópia de Termo de Acordo Administrativo. Cópia de mapas e levantamentos topográficos do terreno. Para formalização desse processo, no dia 16/06/2015 foi protocolado junto à prefeitura o Ofício CE 0152/2015 DS SSE solicitando autorização para construção do estaleiro. Como ação integrante do processo de viabilização da obra do estaleiro, vêm sendo desenvolvidas uma série de ações de capacitação e consultoria técnica aos trabalhadores responsáveis pela sua gestão, estruturadas na formação de uma cooperativa. A Organização das Cooperativas do Brasil OCB foi contratada para dar os encaminhamentos para a organização da Cooperativa de Trabalhadores Navais de Vitória do Xingu por meio de realização de 05 cursos: (i) Curso Básico de Cooperativismo; (ii) Curso de Conselho Fiscal, (iii) Curso de Conselho de Administração; (iv) Curso de Governança Cooperativa; e (v) Curso de Direitos e Deveres da Cooperativa e Cooperados. Além de ministrar os cursos, a OCB irá ainda prestar consultoria pelo período de um ano, assistindo a cooperativa quanto à sua gestão e implantação de seus processos, consolidando cada etapa e a aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos pelos cooperados. Assim, em 07 de abril de 2015 iniciaram-se as atividades da Organização das Cooperativas Brasileiras OCB do Pará junto aos trabalhadores do setor naval de Vitória do Xingu. A definição das datas de realização dos cursos está sendo estabelecida em comum acordo entre os trabalhadores e a OCB. Em 29 de maio ocorreu a primeira assembleia para a constituição da cooperativa, denominada Cooperativa de Trabalho do Estaleiro Naval de Vitória do Xingu COOPERNAVIX, com 21 cooperados. A documentação para a formalização da Cooperativa está sendo encaminhada à Junta Comercial do Pará com o apoio da OCB-PA. Em maio de 2015 foi realizado o Curso Básico de Cooperativismo e em junho de 2015 o Curso de Conselho de Administração. A atividade de Implantação do estaleiro tem previsão de conclusão após o enchimento do reservatório do Xingu, assim como a continuidade das ações de apoio à consolidação da cooperativa de trabalhadores que irão gerir a instalação Programa de Acompanhamento Social Projeto de Acompanhamento e Monitoramento Social das Comunidades do Entorno da Obra e das Comunidades Anfitriãs Na 6ª Campanha de Campo em andamento, o Projeto tem levantadas famílias sendo: famílias de Reassentamento Urbano Coletivo em Altamira - Jatobá (454), São Joaquim (325), Água Azul (306), Casa Nova (235), Laranjeiras (174); 92 famílias rurais optantes por Relocação Assistida ou Remanescentes rurais ou do Trecho de Vazão Reduzida. 376 famílias das áreas urbanas na Volta Grande do Xingu / Trecho de Vazão Reduzida; Das famílias de RUC: 465 são de 1º Levantamento no RUC; 945 são de 2º Levantamento; 77 são de 3º Levantamento; 07 são de 4º Levantamento. Em andamento também está a 3ª Pesquisa de satisfação com o publico alvo atendido pelos projetos de assistência técnica e social. 28

29 Relativo ao encaminhamento de famílias vulneráveis nos RUC s tem-se: Demonstrativo de famílias vulneráveis nos RUCs encaminhadas pelas metodologias de Casos Notáveis e IDF Jan/2014 a Set/2015 Período de Reassentamentos Casos Notáveis IDF Nível Total Geral de % Encaminhamento /Bairros Baixo famílias vulneráveis Totais por reassentamento 2014 e 2015 Jatobá ,7 São Joaquim ,8 Casa Nova ,5 Água Azul ,2 Laranjeiras 5-5 1,8 Total geral ,0 Fonte: Apresentação durante a missão de monitoramento, Norte Energia, novembro de Evolução do IDF para todo o público alvo (Rural e Urbano) levantado em 2012 e 2013 (1ª Campanha famílias) e após mudança ( ª e 5ª Campanhas famílias) Análise das Mudanças Positivas Com os dados coletados na 6ª campanha, foi feita uma análise das mudanças positivas que ocorreram. A apresentação é relativa ao total da população entrevistada nos RUCs, apresentando uma similaridade dos resultados quando no particular de cada RUC. São respostas espontâneas com relação às mudanças percebidas. São ligadas à vida da família e ao local de moradia, estando relacionadas mais aos reassentamentos/ao novo status quo. Pergunta: Após a opção que foi negociada, houve mudanças na sua vida e na de sua família? Houve mudanças positivas? Resposta: Sim, houve mudanças positivas 93,4% - Não, não houve mudanças positivas 6,6%. Total entrevistado famílias residentes em RUC. Principais mudanças positivas: Moradia sem alagamento 56,0% Melhoria da moradia 38,0% Localidade mais tranquila 24,4% Possui saneamento básico 22,6% Imóvel próprio 22,3% Infraestrutura das ruas 18,2%. Análise das Mudanças Negativas Pergunta: Após a opção que foi negociada, houve mudanças na sua vida e na de sua família? Houve mudanças negativas? Resposta: Sim, houve mudanças negativas 53,6% - Não, não houve mudanças negativas 46,4%. Total entrevistado famílias residentes em RUC. Principais mudanças negativas: Local de moradia distante do Centro 55,8% Meios de transporte 27,0% Rede de saúde 13,4% Quebra de laços familiares e de amizade 12,2% Dificuldades e insatisfação escolar 10,6% Perda de renda 10,0% Iluminação pública/gasto com energia 9,5% Sentimento de insegurança 8,5% Fornecimento de água 5,5% Negociação 5,2% 29

30 Acesso a moradia 5,2%. Opiniões gerais sobre: Com a UHE Belo Monte, houve algum motivo que causasse transtorno à sua família e/ou comunidade? Não 74,6% Sim 25,4% Avaliação das condições de vida (Respostas: Melhor) Ensino/escola 40,9% Formas de lazer 39,0% Saúde 31,8% Trabalho 63,3% Coleta de lixo 52,7% Avaliação das condições de vida (Respostas: Melhor/Muito melhor) Mudança de local 86,9% Convívio com outras pessoas 70,3% Mudança de trabalho 62,0% Como vê a comunidade agora 73,6% Expectativas para o futuro 90,8%. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Segundo verificado, as campanhas de campo para cadastramento do público alvo deste projeto já se encontram em sua 6ª etapa, com levantamento de famílias. O principal destaque em 2015 foi a alteração do levantamento nos Reassentamentos Urbanos Coletivos, a partir de abril, com a intensificação das visitas e diagnóstico de famílias para encaminhamento de vulnerabilidades, levandose em conta a busca pelas famílias recém-remanejadas. O projeto levantou junto às famílias as principais mudanças geradas com o remanejamento. Além de levantar demandas sociais através de visitas e aplicação de formulário específico de forma sistemática, este projeto participa de reuniões coletivas realizadas principalmente em interface com outros projetos e programas do PBA, como reparação, educação ambiental, comunicação social, acompanhado à dinâmica social e encaminhamento de soluções às questões apresentadas pela população e realiza análise de indicadores sociais e econômicos. As ações e monitoramentos em andamento continuarão a serem realizadas conforme cronograma apresentado no 7 relatório Consolidado. O projeto, conforme previsto no PBA, continuará desenvolvendo as atividades de acompanhamento e monitoramento após o enchimento dos reservatórios Projeto de Atendimento Social e Psicológico da População Atingida Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n /

31 Projeto em andamento e não apresenta inconformidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. O Núcleo de Atendimento Social às Comunidades Interferidas e ao Migrante de Altamira atende e acompanha, até a presente data, 568 famílias, o que corresponde a 33% das famílias com perfil para inclusão no Cadastro Único monitoradas pelo Projeto (levantamento realizado entre maio e setembro de 2013), em Altamira. Já em Vitória do Xingu, o Núcleo atende 68 famílias, o que corresponde a 27% das famílias com este perfil. Todas as famílias identificadas como em situação de vulnerabilidade social pelos demais Programas e Projetos do PBA são encaminhadas ao Projeto e entram no planejamento de atendimento. Os serviços conveniados em Altamira e Vitória do Xingu (Núcleos de Atendimento Social às Comunidades Interferidas e ao Migrante) atenderam, até a presente data, quase três vezes mais que a meta estabelecida para as gestões municipais no âmbito do SUAS1, respectivamente, 10% das famílias cadastradas no Sistema do Cadastro Único para os municípios de Médio Porte, como Altamira, e, 15% para os de Pequeno Porte, como Vitória do Xingu. Até o momento, os encaminhamentos são para famílias específicas e, dessa forma, o atendimento não se dá de forma coletiva. Por isso, não se identifica a necessidade de reuniões com a comunidade, mas o acompanhamento social e psicológico das famílias, conforme descrito nas ações de atendimento aos encaminhamentos das famílias. No caso dos reassentamentos urbanos, o Projeto tem desenvolvido ações coletivas, bem como auxiliado aos demais projetos e a SEMUTS em ações comunitárias que, eventualmente, perpassam pelas reuniões com as populações. As diretrizes da ação de apoio do Projeto à SEMUTS (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos) foram apresentadas e validadas pela Secretária no dia 13 de abril de A Norte Energia destinou recursos financeiros, humanos e materiais para a estruturação do SCFV, de acordo com os novos moldes, nos RUCs. Após tratativas com a SEMUTS, foi criado um Grupo de Trabalho Interinstitucional de Apoio à Implantação do SCFV nos reassentamentos, composto pelos técnicos de referência do serviço no município, pelo Núcleo de Atendimento Social de Altamira e pelo Projeto 4.6.2; Atualmente o GT está finalizando a pactuação da proposta metodológica e o plano de ação do serviço. Em Altamira, o Núcleo conveniado atende e acompanha, até a presente data, 568 famílias. Em Vitória do Xingu, o Núcleo atende e acompanha 68 famílias Programa de Restituição / Recuperação da Atividade de Turismo e Lazer Projeto de Recomposição das Praias e Locais de Lazer Entre os avanços recentes pelo Projeto destacam-se: Em março de 2015, a Norte Energia finalizou o Projeto Básico da Praia do Adalberto. A questão da produção dos indicadores de balneabilidade (conforme consta do Ofício 510/2011/DILIC/IBAMA) foi resolvida por meio da contratação de serviços especializados na modalidade, que serão executados às expensas da Norte Energia até junho de As capacitações foram realizadas em duas modalidades, ou seja, treinamento de barqueiros e capacitação de guias monitores. O Curso de Formação de Aquaviário foi ministrado pela Marinha do Brasil (Capitania dos Portos do Amapá), formando um total de 216 barqueiros; As atividades previstas para a fase pós-enchimento do reservatório referem-se ao monitoramento dos indicadores ambientais indicados pelo PBA: Número de usuários das praias Índice de satisfação dos usuários das praias artificias e fluviais; Índice de Balneabilidade. No que se refere aos dois primeiros indicadores, serão realizados dois levantamentos subsequentes, sendo a primeira campanha dois meses após a efetiva restituição das praias e, a segunda, seis meses após a primeira campanha. Projetos básicos arquitetônicos da praia do Trapiche (praia urbana com cerca de m2 de área de faixa de areia, sendo 17,5 metros de largura e 233 metros de comprimento) e da Praia do Massanori (praia periurbana, um pouco mais distante da área urbana de Altamira, com área aproximada de m2 de faixa de areia, sendo 34 metros de largura e 717 metros de comprimento). As dimensões das praias foram planejadas para serem suficientes para atender uma frequência de aproximadamente banhistas simultaneamente, considerada a demanda de pico, sendo banhistas na Praia do Massanori e 800 banhistas na Praia do Trapiche. 31

32 Em andamento a execução da recomposição das praias. De acordo com o cronograma apresentado, a recomposição e/ou implantação das praias estava prevista para iniciar-se no 3º trimestre de Embora todos os estudos técnicos tenham orientado os trabalhos para a restituição das praias da Orla e Massanori, a categoria profissional dos barqueiros, em particular, questionou a localização da segunda praia que, na visão da categoria, por estar localizada na margem esquerda do rio Xingu e ter acesso por terra, prejudicaria o seu trabalho no transporte de usuários de praias, tal como realizado atualmente. Em função disto foi proposta a construção de uma praia na margem direita do rio Xingu, nas proximidades da atual praia do Adalberto (a jusante da balsa do Assurini). De acordo com os representantes dos barqueiros no GT, a implantação de uma praia nessa localidade atenderia aos seus principais anseios, ou seja, dar continuidade ao seu trabalho de transporte de usuários de praias e assim manter sua renda no futuro. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA. A implantação das 3 praias será finalizada em dezembro/2015. Segundo parecer do IBAMA, não ficou clara a concordância da Prefeitura Municipal de Altamira, entidade à qual caberá gerir os sítios edificados pela Norte Energia. Sobre o Trecho de Vazão Reduzida é importante avaliar o impacto, no âmbito dos projetos de monitoramento de fauna, da facilitação do acesso às praias na fauna que já será afetada pela própria formação do TVR. O cronograma apresentado para a fase de operação está satisfatório. Foi realizada reunião na Secretaria de Meio Ambiente e Turismo SEMAT, de Altamira, com a participação do Secretário, de representantes da Norte Energia, além da equipe do Projeto 4.7. Nessa reunião, ficou definido que: A SEMAT deverá assumir as análises de balneabilidade; No que se refere à capacitação dos técnicos da prefeitura para coleta de amostras, a empresa Leme, atualmente responsável pelas análises de qualidade da água, fará palestras de capacitação de técnicos da SEMAT para capacitá-los a realizar a coleta de amostras; Técnicos da SEMAT indicados pela Secretaria passarão a acompanhar as coletas, como forma de sedimentar o aprendizado; No que se refere às análises, a prefeitura deverá contratar um laboratório credenciado para envio das amostras e análise das mesmas. As capacitações foram realizadas em duas modalidades, ou seja, treinamento de barqueiros e capacitação de guias monitores. O Curso de Formação de Aquaviário foi ministrado pela Marinha do Brasil (Capitania dos Portos do Amapá), formando um total de 216 barqueiros, sendo: Vitória do Xingu, em setembro de aquaviários; Senador José Porfírio, em setembro de aquaviários; e Altamira, em junho de aquaviários. O curso de Guia Monitor foi ministrado em Altamira, pela empresa ABL e Associados Cursos e Treinamentos em Turismo ocorreram no mês de junho de 2013 e capacitaram 17 pessoas. Nos municípios de Senador José Porfírio e Brasil Novo, os cursos foram realizados em interface com o Projeto As praias serão implantadas até dezembro de 2015, sem prejuízo para a temporada de praias neste ano Projeto de Reestruturação das Atividades Produtivas de Turismo e Lazer Foram selecionadas seis diferentes alternativas de recomposição turística, indicadas abaixo: Centro de Eventos e Turismo Visitação do Complexo e Linha Turística 32

33 Mirantes de Observação Cênica Pesca Esportiva Áreas de Conservações Existentes Ecoturismo Náutico Após os levantamentos sobre as atividades turísticas desenvolvidas nos municípios da AID, começaram a ser organizadas as atividades previstas para após enchimento do reservatório: visitação à Usina, pesca esportiva e ecoturismo náutico, definidas como atividades potenciais para esse setor, com início das atividades do Projeto Conheça Belo Monte, com objetivo de fortalecer a interação cidade/rio. O completo aproveitamento do reservatório para fins turísticos dependerá de sua formação e do zoneamento socioeconômico e ambiental, previstos nas diretrizes do PACUERA. Com a elaboração do Diagnóstico sobre as atividades turísticas da AID, verificando-se que não havia atividades turísticas, foi elaborado um livro denominado Diretório de informações Turisticas. Foi construído um cronograma de ações e construção conjunta para resultar em um roteiro turístico. Repercussão do livro DIT digital deverá ser um dispositivo para que as prefeituras insiram suas informações em uma espécie de banco de dados. 11 RSAP, período de abril a junho de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA. Além disso, de acordo com o 10ºRSAP, o aproveitamento das potencialidades turísticas criadas pelo reservatório é assegurado pela organização e operação do Centro de Apoio ao Visitante (CAV). A implantação do Centro de Informações Turísticas está vinculada ao projeto executivo da Reurbanização da Orla do Xingu e do Porto 6. Da mesma forma, em função da requalificação da orla de Altamira, serão formados pontos de observação do rio Xingu, os quais irão consistir em mirantes de observação cênica. Em função do exposto acima, considera-se esta atividade concluída, no âmbito do Projeto 4.7.2, sendo que o acompanhamento das obras se dará no Projeto A Norte Energia elaborou um cronograma apresentado para a fase de operação, propondo monitoramento a ser realizado com base na coleta de dados para os três indicadores definidos no PBA. Porém a própria Norte Energia salienta que a realidade de campo já indicou haver um significativo nível de dificuldade para se obter as informações dos indicadores propostos junto às fontes primárias responsáveis pela produção dos dados, e que incursões em campo, já realizadas, demonstraram não existir estatísticas de âmbito local, produzidas regularmente, que tratem do segmento turístico. A Norte Energia afirma que estão sendo realizadas pelo Plano de Articulação Institucional capacitações e oficinas para o planejamento turístico dos municípios da AID, além de orientações e apoio para a criação dos Conselhos Municipais de Turismo. Com relação às alternativas de recomposição turística, foram ainda discutidas aquelas em interface com o Projeto de Parques e Reurbanização da Orla (5.1.8), quais sejam: Centro de Eventos e Turismo localização na Orla, junto ao Porto 6; Mirantes de Observação Cênica requalificação da orla pontos de observação do rio Xingu; Pesca Esportiva aproveitamento de estruturas de atracação e mirantes; Áreas de Conservação Existentes utilização das áreas de preservação e/ou regeneração de vegetação ciliar; Ecoturismo Náutico construção de seis estruturas de atracação na orla. Estas alternativas estão vinculadas ao projeto executivo da Reurbanização da Orla do Xingu e do Porto 6. Da mesma forma, em função da requalificação da orla de Altamira, a NE considerou esta atividade concluída, no âmbito do Projeto 4.7.2, sendo que o acompanhamento das obras se dará no Projeto Quanto ao Projeto Conheça Belo Monte, que consiste em visitação do Complexo e Linha Turística aos principais trechos e canteiros da obra (Pimental, Belo Monte e Canais), com paradas no Centro de Apoio ao Visitante CAV, Mirante do Sítio Belo Monte e Centro de Estudos Ambientais CEA. Assim, considera-se que a visitação ao Complexo e Linha Turística foi atendida e esta atividade concluída, no 33

34 âmbito do Projeto A definição das alternativas de reestruturação do turismo está associada à existência do reservatório como chamariz para o desenvolvimento das ações. Assim, a efetiva implantação das alternativas se dará em momento posterior ao enchimento do reservatório Programa de Recomposição/Adequação dos Serviços e Equipamentos Sociais Projeto de Recomposição/Adequação da Infraestrutura e Serviços de Educação Estão em andamento as sete obras das unidades escolares nos RUCs, em Altamira e uma obra da Escoal Municipal Polivalente, totalizando oito obras. Faltavam, ainda, sete unidades que deveriam ser reformadas. No entanto, a Norte Energia e a Prefeitura estabeleceram um convênio pelo qual a NE deverá custear e a prefeitura deverá executar. Foi constatado pelo Programa 7.4 que não está ocorrendo pressão sobre a rede de educação e, por este motivo, não haverá necessidade de novas unidades. Em Vitória do Xingu foram concluídas 19 unidades. Foi constatado que havia vagas ociosas, mas algumas classes estavam com superlotação. Houve a doação de um terreno por uma empresa particular e a obra será feita. Em Anapu, foram concluídas cinco unidades e há duas em andamento. Em Brasil Novo foram concluídas oito unidades. Em Senador Porfirio há a pendencia de uma obra que deverá ser construída no Travessão do Pirarara, que inicialmente deveria ser construída em Ressaca, mas a prefeitura fez essa troca. A população moradora nos RUC está sendo atendidas por transporte escolar enquanto as unidades estão em construção. O último registro da demanda por transporte escolar foi de alunos entre a pré-mudança e a pósmudança. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA e posteriores revisões aprovadas pelo IBAMA, inclusive com análise de suficiência dos equipamentos já construídos. Segundo o parecer do IBAMA, o Programa vem sendo executado como proposto e, para a fase de LO foi proposta a continuidade do monitoramento até O quantitativo de obras de educação, inclusive em relação ao total de salas nas escolas concluídas por município e capacidade de atendimento máximo de alunos, pode ser observado na Seção deste relatório. Implantação das melhorias pedagógicas Durante reuniões realizadas com a Norte Energia, as Secretarias mostraram interesse na continuidade dessas atividades, visto que o corpo docente dos municípios se mostrou satisfeito com as ações de qualificação. Assim, ficou acordada no 2º semestre, a realização do 5º Ciclo de Capacitação com o Corpo Docente dos municípios da AID e foram retomadas as articulações para a realização das reuniões com as Secretarias Municipais de Educação dos municípios de Altamira, Anapu, Brasil Novo, Senador José Porfirio e Vitória do Xingu, para o levantamento dos temas dos cursos, os dias e os locais da atividade. Como resultado das reuniões com as SEMEDs, estão previstas as capacitações referenciadas no quadro abaixo: Quadro Capacitações previstas Município Tema da Capacitação Público Alvo Duração do Curso/ Horas Altamira Práticas Pedagógicas no processo de Diretores e 40 Anapu alfabetização Orientação acerca dos procedimentos do vigia escolar no desempenho de suas funções Coordenadores Vigias das escolas 40 34

35 Brasil Novo Senador José Porfírio Vitória do Xingu Metodologia do Ensino: Planejamento e Avaliação para Professores da área rural Avaliação e Planejamento na Educação Especial Merenda Escolar: foco na legislação e no PNAE Professores da área rural 40 Professores e Coordenadores-área rural Merendeiras das escolas municipais Continua periodicamente, a avaliação de suficiência das unidades de educação, por meio do programa 7.4 Programa de Monitoramento dos Aspectos Socioeconômicos Projeto de Recomposição dos Equipamentos Religiosos Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA e, de forma geral, as metas propostas e aprovadas no PBA foram cumpridas. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Todos os equipamentos religiosos na ADA rural foram objetos de indenização, não sendo, portanto, previstas reconstruções vinculadas às suas respectivas comunidades de origem. Foram concluídas as negociações com as lideranças religiosas para todos os 20 equipamentos da ADA urbana. Desses, 14 templos serão recompostos pelas próprias lideranças nas áreas de reassentamento urbano. Outros 03 (três) templos foram indenizados integralmente e 01 (um) equipamento religioso, que funcionava em espaço cedido na ADA, receberá 12 meses de aluguel social. As obras a serem ainda realizadas foram descritas acima. Além desses resultados, informa-se que a igreja do bairro São Joaquim já está pronta. 5. Plano de Requalificação Urbana 5.1. Programa de Intervenção em Altamira Projeto de Diretrizes para o Planejamento Integrado Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Os resultados de cada meta até junho de 2015 foram: META 1- (Atendida): foi encaminhado a Prefeitura Municipal de Altamira, o Caderno de Diretrizes do Planejamento Integrado, e apresentado ao Ibama no 7º RCS. META 2- (Atendida): Devido ao fato das áreas de recebimento da drenagem estar nas cotas mais baixas da cidade e, portanto, em quase sua totalidade inseridas nas parcelas de territórios objetos das intervenções do Projeto de Parques e Reurbanização da Orla (5.1.8), vinculou-se a consolidação dos projetos executivos de microdrenagem, bem como a sua implantação ao projeto de reurbanização do entorno dos Igarapés Ambé, Altamira e Panelas e da orla do rio

36 Xingu, incluindo as melhorias associadas às vias incorporadas ao projeto. Em complementação, com o objetivo de que as novas áreas de reassentamento não contribuam para o restante da rede projetada, os sistemas de drenagem dos novos bairros foram desenvolvidos de forma independente e a sua implantação foi associada ao Projeto de Reassentamento (5.1.7). As obras de drenagem nas cinco áreas de reassentamento estão concluídas. META 3- (Atendida): Em novembro de 2013, foi concluída a implantação das residências nas áreas de reassentamento urbano, sendo 16 unidades residenciais no RUC Jatobá e 104 unidades residenciais no RUC São Joaquim, concluindo esta atividade Projeto de Reassentamento Altamira Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço das infraestruturas, equipamentos e unidades habitacionais nos RUCs são informados nos Relatórios mensais do Plano de Requalificação Urbana, e estão consolidados na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / O IBAMA, o projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Os resultados deste Projeto no período estão descritos na Seção deste Relatório. Em relação à META 8, de implantação do RUC Pedral, a NE encaminhou ao IBAMA, em outubro de 2015, a RT_SAF_Nº 06-Relocação Urbana, Demolição e Desinfecção Urbana e RUC Pedral , que informa, entre outros assuntos, as medidas que estão sendo adotadas para implantação do RUC Pedral. Segundo o cronograma apresentado na RT, o prazo previsto para finalização da infraestrutura e construção das casas deste RUC é setembro de 2016, com repasse à administração municipal em novembro de Projeto de Parques e Reurbanização da Orla Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço na implantação das estruturas e equipamentos previstos está descrito na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Licença de Operação (LO) N o 1317/2015. O projeto está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. Os resultados deste Projeto no período estão descritos na Seção deste Relatório Projeto de Saneamento 36

37 Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço da implantação da infraestrutura de saneamento em Altamira está consolidado na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. No Parecer o IBAMA havia solicitado à NE que apresentasse cronograma e metas para operação do sistema de esgotamento sanitário de Altamira. As metas deveriam considerar os dados da Modelagem Matemática de Qualidade da Água dos Igarapés de Altamira apresentada pela Norte Energia, por meio da correspondência NE- 581/2011-DS, que concluiu que o tratamento de 50% do esgoto proporcionará melhorias significativas na qualidade da água dos três igarapés (Altamira, Ambé e Panelas). Na LO Nº 1317/2015 emitida em novembro de 2015, o IBAMA definiu 3 condicionantes que dispõem sobre este projeto de saneamento: Concluir, até 30/09/2016, a realização das ligações domiciliares à rede de esgoto da área urbana de Altamira Disponibilizar serviços de limpa-fossa e coleta de esgotos em tempo seco para saneamento ambiental de Altamira, até a conclusão das ligações domiciliares Disponibilizar suporte técnico e financeiro para a integral e adequada operação do Sistema de Esgotamento Sanitário de Altamira, até que a Prefeitura daquela municipalidade apresente condições para operá-lo de forma sustentável técnica e economicamente. A NE se comprometeu, em reunião de 23/06/15, a executar, às suas expensas, as ligações intradomiciliares, com prazo previsto de 24 meses para sua conclusão, além de contratar empresa para operar e manter os sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário durante um período de dois anos. Sob a coordenação da Prefeitura, estão sendo levantados os domicílios que receberão as ligações intradomiciliares de água e esgotamento sanitário. Isso envolve 10 equipes em campo, compostas por 1 técnico de saneamento, 1 técnico de saúde, 1 assistente social e 1 técnico de edificações, supervisionados por dois engenheiros. A coordenação geral do projeto é realizada por 2 engenheiros da prefeitura municipal Programa de Intervenção em Vitória do Xingu Projeto de Saneamento (Vitória do Xingu) Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço da implantação da infraestrutura de saneamento em Vitória do Xingu está consolidado na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. As atividades executadas estão em conformidade com o PBA e o cronograma do projeto. Os resultados deste Projeto no período estão descritos na Seção deste Relatório Programa de Intervenção em Belo Monte e Belo Monte do Pontal Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço da implantação do Programa de Intervenção em Belo Monte e Belo Monte do Pontal está consolidado na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 37

38 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. As atividades executadas estão em conformidade com o PBA e o cronograma do projeto. Os resultados deste Projeto no período estão descritos na Seção deste Relatório Projeto de Saneamento (Belo Monte e Belo Monte do Pontal) Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de No entanto, o avanço da implantação do Programa de Saneamento em Belo Monte e Belo Monte do Pontal está consolidado na Seção deste Relatório de Monitoramento Socioambiental. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Relatórios do Plano de Requalificação Urbana, incluindo o Travessão 40, relativos aos meses de julho, agosto e setembro. As atividades executadas estão em conformidade com o PBA e o cronograma do projeto. Os resultados deste Projeto no período estão descritos na Seção deste Relatório. 6. Plano de Articulação Institucional 6.1. Programa de Integração e Articulação Institucional Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de Segundo se havia informado no relatório anterior, todas as atividades previstas neste programa, conforme nota técnica NE-DS-SSE-116-0, seriam concluídas até setembro de RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o programa está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. A revisão apresentada tornou os Programas que compõem o Plano de Articulação Institucional mais focados na mitigação dos impactos já ocasionados pelo empreendimento, e no apoio e capacitação das prefeituras para gerir os municípios dentro da nova realidade regional. Foram obtidos resultados práticos da implementação do Programa. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Os resultados até o período de junho de 2015 incluem: Realização de 137 Oficinas de Planejamento e Gestão, com a participação de 750 agentes municipais. Entrega do Plano de Desenvolvimento Microrregional Sustentável (PDMS) aos representantes dos cinco municípios. Criação do Fórum Microrregional de Desenvolvimento Sustentável (FMDS), que corresponde à Entidade Microrregional prevista no PBA, criada em janeiro de

39 Realização de 137 Oficinas de Planejamento e Gestão, com a participação de 750 agentes municipais. Capacitações e implantação de rotinas (guias técnicos), bem como interface com os demais programas que atuam junto ao poder público para obtenção de licenças, atendimento às diligências decorrentes do processo de licenciamento. Elaboração dos Planos Diretores para os cinco municípios e 07 minutas de Lei: de Uso e Ocupação do Solo, Parcelamento do Solo, Código de Obras, Código de Posturas (Senador José Porfírio) e atualização do Código Tributário, do Código de Obras e do Código de Posturas (Brasil Novo). Realização de oficinas de planejamento e gestão sobre elaboração de projetos nos cinco municípios. Cadastramento de proposta e consequente captação de recursos para construção de um CRAS em Anapu e em Senador José Porfírio. Formalização de termos de cooperação e convênios entre a Norte Energia e os Municípios. Após o ajuste objeto da Nota Técnica mencionada, o apoio se deu por meio das oficinas de planejamento e gestão Programa de Fortalecimento da Administração Pública Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o programa está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. A revisão apresentada tornou os Programas que compõem o Plano de Articulação Institucional mais focados na mitigação dos impactos já ocasionados pelo empreendimento, e no apoio e capacitação das prefeituras para gerir os municípios dentro da nova realidade regional. Foram obtidos resultados práticos da implementação do Programa. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Os resultados até o período de junho de 2015 incluem: Foram realizados 112 cursos com a participação de mais de 2 mil servidores municipais. Entrega do Sistema de Planejamento e Gestão às municipalidades. Elaboração e aprovação de Planos Diretores em caráter participativo. Elaboração de minutas dos Planos Municipais de Saneamento e Resíduos Sólidos. Elaboração de minutas de leis de política municipal de saneamento e resíduos sólidos. Foram realizados 112 cursos com a participação de mais de 2mil servidores municipais, nas áreas de licenciamento ambiental, emissão de alvará de obras, gestão ambiental, gestão de água e esgoto e Siconv. Além das capacitações, foi realizada atividade de apoio técnico na atualização de Código Tributário e Código de Obras para os municípios de Brasil Novo, Anapu e Senador José Porfírio. Foram também realizadas oficinas de planejamento e gestão (Programa 6.1) para apoio na elaboração dos instrumentos de planejamento orçamentário: PPA/LDO/LOA. Realização de capacitações, que já abordaram os temas: elaboração de projetos, elaboração do Plano de Ação Articulada-PAR MEC, SICONV e regras para elaboração de projetos, Plano Local de Habitação de Interesse Social, dentre outros. Em interface com Programa 6.1, por meio das oficinas de planejamento e gestão foram realizados cadastramento de propostas pelos municípios no SICONV para captação de recursos nas áreas de assistência social, saneamento e resíduos sólidos. Nas oficinas foi iniciado também o apoio às parcerias para projetos habitacionais (Programa Minha Casa Minha Vida). Além disso, no âmbito do FMDS são apresentadas e discutidas fontes de recursos e propostas de cursos para os cinco municípios da AID. Em interface com o Programa 6.3, são apresentadas mensalmente, nas reuniões do Gabinete, linhas de financiamento e editais abertos para apresentação de propostas pelos municípios Programa de Apoio à Gestão dos Serviços Públicos Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de

40 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o programa está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. A revisão apresentada tornou os Programas que compõem o Plano de Articulação Institucional mais focados na mitigação dos impactos já ocasionados pelo empreendimento, e no apoio e capacitação das prefeituras para gerir os municípios dentro da nova realidade regional. Foram obtidos resultados práticos da implementação do Programa. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Os resultados até o período de junho de 2015 incluem: Por meio das reuniões do Gabinete são apresentadas opções de cadastramento de propostas para regularização fundiária. No âmbito do apoio à habitação de interesse social foram realizadas oficinas e reuniões com as municipalidades para tratar de projetos do Programa Minha Casa Minha Vida, sendo acompanhados três projetos em Altamira, um em Vitória do Xingu, um em Brasil Novo e um em Anapu. Foi prestado apoio técnico para proposta de alteração da Lei Orgânica de Altamira, no aspecto habitacional. Foram realizadas oficinas específicas para acompanhar os projetos de habitação de interesse social existentes nos municípios. São repassadas orientações, elaborados check lists e apresentadas minutas de projetos sociais, com vistas a auxiliar o fortalecimento das políticas municipais de habitação na região. Apoio técnico à SEMUTS de Altamira na organização dos cadastros de solicitantes de moradias em projetos habitacionais de interesse social, em um banco de dados consolidado, conforme fluxo apresentado em anexo; Foi entregue no âmbito do Gabinete (28ª Reunião, em maio/15) as minutas dos Planos Municipais de Saneamento e resíduos sólidos elaboradas com apoio do PAI. Foram realizadas capacitações voltadas para o Sistema de Saneamento e Gestão e Operacionalização de Resíduos Sólidos no Programa 6.2. No âmbito do Gabinete de Apoio à Gestão dos Serviços Públicos são apresentados e discutidos dados atualizados de educação, com base nas informações do Programa de Monitoramento Socioeconômico. Foi entregue para cada município o Sistema de Planejamento e Gestão, constando, dentre outras informações, dados de educação (número de matrículas, professores e escolas). No âmbito do Programa de Capacitação de Mão de Obra (3.3), do Plano Ambiental de Construção, no que se refere aos trabalhadores dos canteiros de obra. No universo da população em geral, o Programa 6.4 realiza capacitações para qualificar a população, com o objetivo da apropriação local das muitas possibilidades do novo ambiente econômico da AID, como cooperativismo/associativismo, desenvolvimento regional e local, dentre outros. Importa dizer que as diretrizes de atuação do Programa 6.4, cujos públicos se inserem no âmbito da AID, são tratadas nas reuniões do Gabinete de Apoio à Gestão dos Serviços Públicos. Consoante as atividades específicas do Plano 8, as questões de saúde são apresentadas e discutidas, em interface com o Programa de Monitoramento dos Aspectos Socioeconômicos, nas reuniões do Gabinete de Apoio à Gestão dos Serviços Públicos. No âmbito do Plano de Requalificação Urbana (5) do PBA são realizadas atividades de fortalecimento para elaboração de Plano Municipal de Mobilidade Urbana. No âmbito do Gabinete, por meio de suas reuniões, são tratados assuntos referentes à mobilidade urbana, que já configurou tema de oficina (Programa 6.1) decorrente destas reuniões. Além disso, foi ministrado curso sobre mobilidade também decorrente de decisão consensual dos municípios no âmbito das reuniões do Gabinete. Apoio financeiro aos órgãos de segurança, que têm a missão constitucional de proporcionar a segurança pública Programa de Incentivo à Capacitação Profissional e o Desenvolvimento de Atividades Produtivas Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de

41 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA, o programa está em andamento e não apresenta incompatibilidades com o PBA. A revisão apresentada tornou os Programas que compõem o Plano de Articulação Institucional mais focados na mitigação dos impactos já ocasionados pelo empreendimento, e no apoio e capacitação das prefeituras para gerir os municípios dentro da nova realidade regional. Foram obtidos resultados práticos da implementação do Programa. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Em relação à capacitação de prestadores de serviço e produtores locais, a Norte Energia vem cumprindo com as ações do PBA e possibilitou aos fornecedores locais dos municípios da AID capacitações através do Galpão de Oportunidades. Sobre o cadastro de prestadores nas prefeituras, elas não disponibilizam em função do sigilo das informações e também por questões de segurança dos seus dados. A Norte Energia, através de convênio com a FIEPA/REDES desde junho de 2012, vem dando total apoio no desenvolvimento de fornecedores com várias ações como: mapeamento, visitas técnicas, indicações de fornecedores e cadastramento no banco de dados da REDES/FIEPA, para aproximá-los das demandas de produtos e serviços. Essa ação vem sendo cumprida ao longo do empreendimento e continuará até o término da obra, haja vista que demandas de produtos e serviços sempre existirão seja na fase de implantação quanto na operação, sendo que nesse momento a escala é bem menor em função do andamento da obra. De fevereiro até o momento foram 204 novos fornecedores cadastrados no banco de dados da REDES/FIEPA e informados aos setores da Norte Energia e CCBM. A meta de que os fornecedores locais efetivamente prestem serviços ao empreendedor e suas empresas contratadas, conforme previsto, no PBA, vem sendo viabilizada por meio da realização das rodadas de negócios e indicações de fornecedores. Como resultado, 23 empresas foram indicadas para apresentar os portfólios e ouvir do setor de Aquisições e Contratações da Norte Energia S/A quais as atuais demandas da empresa para os setores de comércio e serviço. Todas as empresas que participaram das mesas de negociação foram cadastradas no banco de dados da Norte Energia S/A. As ações de capacitação e qualificação vêm sendo desenvolvidas por meio de cursos, palestras, oficinas e consultorias voltadas aos empreendedores e sociedade em geral, oportunizando aos empreendedores se qualificarem para melhorar a sua gestão e suprir a necessidade de mão de obra qualificada no mercado local. As atividades de capacitação são executadas em parceria com SEBRAE, SENAI e prefeituras dos municípios da AID. No período de janeiro a junho de 2015 já foram capacitadas 328 pessoas nos cinco municípios da AID da UHE Belo Monte, com a realização de 19 ações de qualificação profissional e empresarial, 412 empreendedores atendidos com consultorias técnicas. As Ações de Incentivo ao Empreendedorismo, Associativismo, e Cooperativismo obtiveram relevantes resultados com a realização da posse da Associação Comercial de Anapu - ACIA e da Associação Comercial de Senador José Porfírio ASCIASP, realização de 02 planejamentos estratégico das Associações de Vitória do Xingu e Senador José Porfírio, 07 reuniões de acompanhamentos com as Associações dos municípios da AID e treinamento sobre associativismo para a Associação Comercial de Senador José Porfírio. Dessa forma, o Programa 6.4 vem contribuindo e incentivando a população da AID a se qualificar, seja com ações empresariais ou profissionais, de maneira a habilitá-los para aproveitar as oportunidades de trabalho e geração de renda, desde o início da etapa de implantação do empreendimento. 7. Plano de Relacionamento com a População 7.1. Programa de Orientação e Monitoramento da População Migrante As metas relacionadas a esse Programa já foram atendidas no período de instalação do empreendimento. No período de julho a setembro de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: Em junho de 2015, o RH do CCBM, que funcionava em Altamira, passou a funcionar na Vila Residencial dos Trabalhadores do Vitória do Xingu. Com isso o Balcão também passou a funcionar no mesmo local. O Balcão Móvel atendia a todos os municípios que não possuíam Balcões de Atendimento fixos. Passou a atender os novos bairros de Altamira. Fluxo em pleno funcionamento com encaminhamentos mensais de possíveis casos de vulnerabilidade social. 41

42 Fluxo em pleno funcionamento com encaminhamentos mensais do banco de dados. O banco de dados central está em funcionamento na sede da empresa Worley Parsons no centro de Altamira desde dezembro de O banco de dados e a estrutura de coordenação estão devidamente implantados e em funcionamento na sede da empresa Worley Parsons no centro de Altamira desde dezembro de Atividades previstas para depois da obtenção da LO: Ações centradas na coleta, análise de dados e encaminhamento, de três pontos de cadastramento: CCBM, Balcão da Rodoviária e Balcão Móvel em Altamira, devendo funcionar até o final de População cadastrada apenas nos municípios População cadastrada pelo CCBM Total população cadastrada pelo programa A área de montagem da obra solicitou 200 pessoas para funções de pedreiro, eletricistas, entre outros, para as obras que estão em andamento, ainda, em Altamira: obras do entorno, na montagem, no saneamento, etc. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. As atividades executadas estão em conformidade com o PBA e o cronograma do projeto. Os resultados no período de abril a junho de 2015 incluem: No primeiro semestre de 2015 foram feitos registros nos quatro Balcões de Atendimento em funcionamento (SINE, RH localizado no CCBM, Terminal Rodoviário e o Balcão Móvel). Dos cadastrados este ano, são migrantes. No Balcão do SINE em Altamira, foram realizados 108 em abril e 153 em maio. No Balcão Móvel, houve 19 registros em abril e 32 em maio. No Balcão do Terminal Rodoviário, em abril de 2015 foram 23 registros e 11 em maio. No Balcão do RH do CCBM que cadastra os trabalhadores diretamente contratados pelo Consórcio, foram 571 em abril e 187 em maio. Balcão Móvel: Entre janeiro e junho de 2015 foram cadastrados apenas 145 indivíduos, o que denota o decréscimo de cadastros. Fluxo com Programa de Acompanhamento Social para encaminhamento de casos sociais: 24 encaminhamentos entre janeiro de junho de Fluxo para encaminhamento dos cadastrados ao Programa de Capacitação de Mão de Obra: total de cadastros realizados junto ao Programa. Banco de Dados Central de cadastro dos interessados: total de registros. Monitoramento do afluxo populacional: atividade desenvolvida pelo Programa de Monitoramento dos Aspectos Socioeconômicos (7.4). A Norte Energia prevê a continuidade no cadastramento de interessados em trabalhar na UHE Belo Monte e a permanência das interfaces com os diferentes Programas e Projetos do PBA, bem como o acompanhamento das equipes de cadastradores e seu contínuo aprimoramento. Está prevista a continuidade do atendimento nos balcões da Rodoviária e CCBM até dezembro de 2015, o que acompanharia o cronograma de implantação do empreendimento. A ponderação da avaliação do IBAMA é a seguinte: Em sua análise, o programa considera que os dados do perfil do migrante fornecidos pelo CCBB indicam os migrantes que trazem suas famílias, e afere que o impacto dos diretamente contratados sobre os equipamentos sociais, notadamente nas vagas por escolas, é significativamente menor que aquele calculado nas primeiras projeções. Este fato constatado poderia resultar em que a própria projeção demográfica poderia ser aprimorada. O Programa não monitora, porém, se esse quadro se mantém após a contratação, ou seja, se membros da família não se juntam ao trabalhador após sua efetivação. 42

43 7.2. Programa de Interação Social e Comunicação Todas as metas deste Programa estão em atendimento. No período de abril a junho de 2015 foram realizadas as seguintes atividades (muitas em ação contínua): Atualização periódica da Matriz de Partes Interessadas; Manifestações recolhidas e sistematizadas (durante mobilizações e reuniões comunitárias). Atendimento "Belo Monte Aqui" (por meio do Serviço 0800 e dos Plantões Sociais). Plano de Trabalho (atualizado periodicamente). Materiais de comunicação produzidos. Eventos produzidos. Mobilizações. Reuniões Comunitárias. Acompanhamento da percepção do público-alvo. Demandas de comunicação e interação social dos diversos Planos, Programas e Projetos do PBA são atendidas por meio da elaboração e execução de diversos planos de comunicação que identificam estratégia e meios. Ambientação/orientação para conduta em atividades de campo (para diversos profissionais dos Planos, Programas e Projetos do PBA). Capacitação (para equipe interna do 7.2-Programa de Interação Social e Comunicação). Atividades previstas para depois da obtenção da LO: O Atendimento Belo Monte Aqui será mantido na fase pós-lo até dez/2017; enquanto que a atualização da Matriz de PI e o recolhimento e sistematização das manifestações, até dezembro/2019. O Plano de Trabalho continuará a ser atualizado para se adequar à fase pós-lo, até março/2019. As ações e materiais de comunicação continuarão a ser desenvolvidos na fase pós-lo, com a devida adequação à nova etapa do empreendimento: eventos até dezembro/2017, reuniões comunitárias até setembro/2019, materiais de comunicação e mobilização até dezembro/2019. O acompanhamento de percepção do público-alvo será mantido na fase pós-lo, com a pesquisa de opinião sendo realizada até dez/2019. Continuidade do atendimento às demandas de comunicação e interação social dos Planos, Programas e Projetos do PBA que terão sequência na fase pós-lo, até dez/2019. Continuidade da ambientação/orientação para conduta em atividades de campo na fase pós-lo, de acordo com a demanda dos demais Planos, Programas e Projetos do PBA que terão sequência na fase pós-lo, até dez/2017. Continuidade capacitação dos diversos profissionais em sua interação com as comunidades locais na fase pós- LO, até dez/ RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O parecer do IBAMA apresenta a seguinte avaliação: Os resultados consolidados apresentados demonstram o esforço de comunicação e interação social realizado pelo Programa de junho de 2011 a junho de Observou-se, ao longo do processo de acompanhamento da LI da UHE Belo Monte, que a dificuldade na comunicação, principalmente com a população diretamente atingida, deveu-se à deficiência no repasse de informação precisa por parte da Norte Energia. Por isso, reforça-se a importância de que o Programa de Interação Social e Comunicação seja subsidiado com informações precisas e definitivas, que tragam segurança ao processo de comunicação com os atingidos. Os resultados do projeto até setembro de 2015 foram: Foram contabilizadas de manifestações no âmbito do Programa, durante o período a partir da emissão da LI e junho de O Atendimento Belo Monte Aqui realizou atendimentos, por meio de seus canais: Serviço 43

44 0800, Plantão Social, atendimento presencial e por telefone no escritório. O principal foco das manifestações, tanto na área urbana, quanto rural, foi o tema Impactos do empreendimento na região, concentrado na categoria Aspectos socioeconômicos e culturais. Nesse contexto, as duas subcategorias mais específicas que demandaram maior atenção foram: Tratamento do remanejamento compulsório da população e Alteração na infraestrutura e acessibilidade. No período de junho de 2011 até junho de 2015, foram produzidos: 591 planos de comunicação / campanhas e peças para mídia eletrônica; além de distribuídas peças. O Programa de Interação Social e Comunicação produziu e/ou apoiou a realização de 247 eventos promovidos por outros Planos do PBA, entre outras ações do próprio Programa de Comunicação, no período de junho de 2011 a junho de 2015, incluindo os referentes ao Fórum de Acompanhamento Social (FASBM). Foram realizadas, pelos Agentes de Comunicação, visitas e 395 Reuniões Comunitárias, com participantes. As ações e materiais de comunicação continuarão a ser desenvolvidos após a licença de operação, com a devida adequação à nova etapa do empreendimento. O Plano de Trabalho continuará a ser atualizado para se adequar à fase de operação, até março de Eventos serão realizados até dezembro de 2017, reuniões comunitárias até setembro de 2019, materiais de comunicação e mobilização até dezembro de O Atendimento Belo Monte Aqui será mantido na fase de operação até dezembro de Haverá continuidade do atendimento às demandas de comunicação e interação social dos Planos, Programas e Projetos do PBA que terão sequência na fase de operação, até dezembro de O acompanhamento da percepção do público-alvo será mantido, com a pesquisa de opinião sendo realizada até dezembro de A equipe pretende realizar várias reuniões, nessa etapa de enchimento do reservatório, com grupos de formadores de opinião com, em média, 60 pessoas, em forma de workshop para antecipar situações negativas. Para as comunidades afetadas pelo enchimento do reservatório, os grupos serão divididos para responder questões pontuais. Essas reuniões servem de base para qualificar as necessidades de informações a serem prestadas. Foram produzidos vários vídeos de informação e, em um deles, há o demonstrativo de como ficará a orla e quais são as diferentes obras que estão ocorrendo em Altamira, e como ficará a cidade após todas as obras concluída. Já está em funcionamento o painel com a TV LED na orla para mostrar essas situações. Estão preparando uma campanha nacional de rádio e televisão (que já teve início em dezembro/2015) oferecendo informações em função das condicionantes da LO. Já existe um roteiro e estavam aguardando, apenas, a emissão da LO. Deverão sair matérias sobre Belo Monte no jornal Valor Econômico, no Bom Dia Brasil e no Jornal Nacional, da rede Globo, destacando os pontos positivos como a erradicação da malária na região. Darão continuidade ao Conheça Belo Monte, com o Conheça Belo Monte Itinerante, que será feito junto às escolas que se inscreverem. Os alunos que participarão serão aqueles que tiverem mérito em jogos de torneios. Desde o mês de setembro, estão disponíveis dois dias para os alunos das escolas. E, para toda a comunidade e os RUC, serão feitas incursões quatro vezes por semana. No período de 2007 a 2015, foram realizadas mais de 700 reuniões com a comunidade, mais de 50 mil visitas. Foram entregues mais de 20 mil materiais apenas sobre o tema sobre o enchimento do reservatório. A Norte Energia, por meio de seus vários canais de comunicação, inclusive o CCBM, tem recebido solicitação de informações de vários pontos do país, constando uma consolidação de seus meios de comunicação e do interesse que a obra trouxe para o país Programa de Educação Ambiental de Belo Monte Das oito (8) metas estabelecidas para o Programa, seis (6) delas já foram atendidas e duas (2) estão em atendimento. No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades (muitas em ação contínua): Uma vez que a fase presencial do Curso Formativo já havia sido concluída anteriormente, no decorrer do primeiro semestre de 2015 concluiu-se a fase não presencial do curso por meio da finalização da intervenção dos projetos comunitários nos cinco municípios da AID. Os participantes desenvolveram a implementação dos projetos de intervenção escolar por meio do apoio e monitoramento da equipe do PEA. O Fórum Anual está sendo realizado conforme PBA com os cinco (5) municípios da área de influência a conclusão dos fóruns ocorrerá em dezembro de São realizadas 4 campanhas anuais, abrangendo os 5 municípios da AID. São realizadas reuniões mensais e seminários periódicos visando à uniformização de ações, linguagens, 44

45 conteúdos, metodologias, conduta técnica, definição de prioridades e construção coletiva de agendas, quando necessário, com a equipe técnica, gestores e líderes de equipe (sensibilização na obra). Atividades de fortalecimento e consolidação da malha sociopolítica do CREAX, cujas obras da sede física foram iniciadas, com previsão de conclusão em setembro de Na fase atual do programa, o maio ponto de atuação é o CREAX. Foi criada uma associação com representantes de todos os cinco municípios da AID, e a sede será em Altamira. A sede já está pronta e fica no RUC São Joaquim. A associação possui 149 membros e a diretoria tem dois membros de cada município, totalizando 15 membros. Foram feitas capacitações, e o CREAX tem um blog. (WorPress). 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Segundo o parecer do IBAMA, o Programa está em atendimento e vem sendo bem executado desde o início da implementação de suas atividades, segundo parâmetros do PBA da UHE Belo Monte, e mais abrangentemente segundo diretrizes do ProNEA, do PNFEA, da Instrução Normativa 02/2012 do IBAMA. As atividades executadas estão em conformidade com o PBA e o cronograma do projeto. Este fato, somado a uma execução ajustada ao cronograma de trabalho, lhe confere um status de adequação aos objetivos e metas apresentadas e, portanto, de alcance de resultados, que fomentam, mesmo que ainda de forma incipiente, a adoção da educação ambiental como ferramenta prática e teórica. Esta rota sedimenta as bases para a instalação de um programa de Educomunicação para o período de operação do empreendimento. O parecer, entretanto, solicita a continuidade de todas as etapas de implementação do Projeto de Educação Ambiental de Belo Monte, a começar pelas reuniões de integração com a população no pós-mudança, tanto ao recentemente implantado RUC/bairro Laranjeiras, quanto em relação ao RUC Pedral. Reforça que deve ser mantida e fortalecida as interfaces do PEA com o Projeto de Reassentamento Urbano (4.4.3) até a completa ocupação de todas as 6 (seis) áreas de reassentamento urbano coletivo na cidade de Altamira. Os resultados do projeto até 20 de junho de 2015 são: Entrega dos certificados e do Guia Teórico e Prático - Atividades e Resultados do Curso Formativo em Educadores Ambientais Populares para o Ensino Não Formal. As atividades do PBA referentes ao Curso Formativo em Educadores Ambientais Populares para o Ensino Não Formal foram concluídas, dando por finalizado este produto em junho de Entrega dos Relatórios de execução dos projetos. Assim, as atividades do PBA referentes ao Curso Formativo em Educadores Ambientais Populares para o Ensino Formal foram concluídas em junho de 2015, dando por finalizado este produto. Entrega dos Relatórios de execução dos projetos. Assim, as atividades do PBA referentes ao Curso Formativo em Educadores Ambientais Populares para o Ensino Formal foram concluídas em junho de 2015, dando por finalizado este produto. Realização de três fóruns entre 2012 e 2014, com participação dos cinco (5) municípios da AID. Conclusão do Curso Formativo em Educadores Ambientais Populares para o Ensino Não Formal, conforme descrito na meta 01 e relatórios anteriores. Realização das Campanhas Socioeducativa sobre a Semana do Meio Ambiente e Cidade Limpa, Responsabilidade de Todos. Reuniões mensais entre PEA e PEAT Atividade na Vila Residencial de Belo Monte Intervenção no SIPATMA da Andritz Palestra sobre resíduos sólidos na CYMI A criação dos Coletivos Ambientais Comunitários dos reassentamentos Urbanos de Altamira; O fortalecimento e estabelecimento de parcerias com as instituições municipais dos cinco municípios; A realização dos Encontros Municipais e do Encontro Intermunicipal; O início das capacitações para os Coletivos Ambientais Comunitários e Coletivos Educadores Ambientais Populares; 45

46 A criação da ferramenta virtual para a rede de Educação Ambiental do CREAX; A realização da Assembleia Geral; A criação da Organização Social - CREAX. Realização de oficinas de capacitação do Blog CREAX. Os projetos que estão em desenvolvimento para solicitação de recursos aos bancos para comunidades (30 mil reais) são: A) Solicitação de recursos para projeto de resíduos sólidos projeto de educação ambiental nas escolas e aquisição de lixeiras para conscientização, sensibilização sobre o lixo e sua separação. B) Recuperação de igarapés Altamira, Brasil Novo e Senador Porfírio desenvolvimento de mudas para plantio nas nascentes dos rios. C) Viveiro para os cinco municípios para plantio de mudas nas escolas e nascentes. O PEA tem a duração até dezembro de 2015 e, após a LO, serão atividades de Educomunicação e será desenvolvido pela própria Eletronorte Programa de Monitoramento de Aspectos Socioeconômicos Este programa não foi incluído na amostragem de acompanhamento deste monitoramento de novembro de De acordo com a Norte Energia, os indicadores socioeconômicos analisados mostram, de maneira geral, que a interferência do empreendimento é verificada com maior intensidade em Altamira, e em seguida em Vitória do Xingu, visto que se tratam dos municípios onde as principais obras se concentram. Nos demais municípios, a interferência é percebida em menor intensidade, principalmente por não se verificar afluxo populacional, como inicialmente os estudos sugeriam. De qualquer maneira, obras em infraestrutura foram igualmente realizadas e permanecerão mesmo após o final do empreendimento. Ainda na avaliação da Norte Energia, no caso de Altamira e Vitória do Xingu, a evolução da população está diretamente relacionada ao empreendimento, ao contrário dos demais municípios, visto que, mesmo havendo algum crescimento contínuo em Anapu e no caso de Brasil Novo, até 2012, tal fato ocorreu por fatores externos que não se relacionam à UHE Belo Monte. No caso de Senador José Porfírio, a tendência é de diminuição de população desde o último censo, de Caso o monitoramento identifique algum fator que possa alterar essa tendência, este será considerado na próxima calibração da projeção demográfica. Tendo em vista as características intrínsecas de monitoramento dos indicadores socioeconômicos da AID e da AII da UHE Belo Monte, o seu acompanhamento será uma atividade contínua e deverá ser avaliada em todas as suas etapas, incluindo o processo de desmobilização. O cronograma apresentado prevê tais ações até o final de RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Segundo o parecer do IBAMA da análise da solicitação da LO, o programa vem sendo implementado a contento, e tem sido de fundamental importância no fornecimento de subsídios para a realização de ajustes e estudos para implantar e adequar medidas de mitigação ou compensação de impactos previstos ou identificados a posteriori. Mantém-se registro dos resultados reportados no relatório passado. Alguns resultados destacados no Relatório Final, consolidando informações até junho de 2015, foram: Resultados até 7ºRC: o conjunto de indicadores com periodicidade adequada foi revisado e implantado; Resultados até 7ºRC: todos os diferentes aspectos estão sendo monitorados na periodicidade definida; No caso do indicador de matrículas, estratégico para a área de Educação, verificou-se, que, em maio, houve suficiência de vagas na rede urbana de ensino público dos municípios da AID da UHE Belo Monte para todos os níveis, Educação Infantil, Ensino Fundamental e Ensino Médio. Resultados até 7ºRC: 100% realizado de retroalimentação das ações contidas nos Programas Ambientais. Permitiu aos gestores municipais o acesso a informações estratégicas relativas à Educação, Saúde e Assistência Social, dentre outros. Permitiu a suficiência de vagas em escolas públicas urbanas da AID da UHE Belo Monte em função da tomada 46

47 de decisões para a construção, ampliação e reforma de escolas em tempo hábil. 8. Plano de Saúde Pública 8.1. Programa de Incentivo à Estruturação da Atenção Básica de Saúde Das treze (13) metas estabelecidas para o Programa, dez (10) delas já foram atendidas e três (3) estão em atendimento. Ações realizadas até o período de setembro de 2015 não se alteraram: Conclusão da construção e equipagem de dois hospitais (Altamira e Anapu). Construção e equipagem de um hospital em Vitória do Xingu, com 32% da obra concluída e previsão de conclusão para março de Obra em andamento de aquisição dos equipamentos. Conclusão da construção e equipagem de 30 UBS. Repasse mensal dos recursos pactuados por intermédio de Termos de Cooperação Técnica e Financeira entre a Norte Energia e o município de Anapu até fevereiro de Em atenção à demanda do IBAMA no seminário de março/2012, foram realizados ajustes e adequação do PBA referente ao Plano de Saúde. Conclusão da construção e equipagem de 3 UBS. Formalização de Termos de Cooperação Técnica e Financeira entre a Norte Energia e os municípios para custear ações de saúde, cujo valor até junho de 2015 soma mais de R$ 23 milhões. Financiamento por intermédio de Termos de Cooperação Técnica e Financeira entre a Norte Energia e os municípios para custeio de equipes de saúde, com repasse de recursos trimestral. Capacitação de 100% das equipes de PSF pelos municípios. Realização de reuniões mensais nos municípios e trimestrais no 10º CRS de Altamira. Construção de 4 NUVS e doação de equipamentos e viaturas para 8 NUVS. Capacitação de 24 técnicos em epidemiologia para gestão e 14 em georreferenciamento. Convênios firmados, conforme detalhes no Programa 8.3 Programa de Ação para o Controle da Malária e outras doenças. Equipamentos doados aos municípios, conforme convênios firmados, conforme detalhes no Programa 8.3 Programa de Ação para o Controle da Malária e outras doenças. Realização de 12 operações para monitores por intermédio do Instituto Evandro Chagas, para subsidiar o controle de doenças transmitidas por vetores, bem como estabelecer linha de base para avaliar o comportamento dos vetores antes e após a formação do reservatório, para intervenção oportuna sobre os fatores que possam causar o aumento de vetores. As atividades programadas para depois da obtenção da LO, incluem: Conclusão e entrega do Hospital Vitória do Xingu; Conclusão dos Termos de Cooperação Técnica e Financeira, para incentivo ao Programa de Saúde da Família e fornecimento de insumos e serviços médicos hospitalares, para os cinco municípios da AIID, bem como para assistência traumato-ortopedia e atendimento de emergência do Hospital municipal de Altamira. Esses termos têm vigência máxima até fevereiro de 2016, exceto o termo de Anapu que tem vigência até fevereiro de 2017; Será dada continuidade a realização de palestras de educação em saúde nas comunidades do entorno do reservatório, até um ano após seu enchimento. Será dada ênfase aos temas relativos às doenças transmissíveis por vetores e doenças por transmissão hídrica e outros agravos à saúde demandados pelas comunidades, seguindo a mesma metodologia adotada na etapa de implantação. A prefeitura de Altamira está esperando a inauguração da UPA para assumir definitivamente o Hospital Municipal de Altamira que já está pronto e com os equipamentos instalados. Trata-se de uma unidade completa com equipamentos complexos e por isso é preciso organizar o fluxo das internações por meio da UPA. Essa é a argumentação da prefeitura para não ter assumido ainda a unidade. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. 47

48 O Programa vem sendo implementado como previsto. As atividades executadas estão em conformidade com o programado no PBA e em acordo com o cronograma atualizado, com eventuais desacordos com os prazos. Essas mudanças de prazo estão descritas nas ações e resultados do projeto. Todas as unidades de saúde já foram construídas/reformadas e entregues aos municípios, que atualmente contam com superávit na infraestrutura de serviços. A única exceção diz respeito ao hospital de Vitória do Xingu que, conforme indicado, teve o início de sua construção retardado em função de fator cuja ingerência foi exclusivamente do município. Ressalta-se, no entanto, que o antigo hospital foi reformado e ampliado para 16 leitos e encontra-se em pleno funcionamento, inclusive realizando cirurgias, verificando-se, portanto, que a população do município de Vitória do Xingu não foi submetida a impactos adicionais derivados da alteração no cronograma originalmente previsto para a entrada em operação do referido hospital. A meta de implantação de 17 (dezessete) equipes de saúde nos cinco municípios da AID foi superada, atingindo 105,9%, devido ao fato de Altamira ter implantado uma equipe a mais do que o previsto, por demanda do Município. Em Vitória do Xingu foram implantadas duas equipes pelo município e as demais equipes previstas (sete) foram implantadas pelo CCMB nos canteiros de obra da UHE, de modo a proporcionar a cobertura total dos trabalhadores, conforme estabelece a referida NT. Os treinamentos das equipes de saúde da família implantadas têm sido realizados pelos municípios e 10º Centro Regional de Saúde (CRS), conforme estabelecem as normas do Ministério da Saúde (MS), com apoio da Norte Energia. Além disso, ações educativas têm sido realizadas na rotina dos serviços municipais, pelos agentes de saúde, conforme também estabelece as normas do MS, bem como palestras nas escolas e comunidades. Nesse sentido, nos cinco municípios da AID, já foram realizadas 173 palestras com a participação de participantes, obtendo-se assim, uma média bastante significativa de 56,7 participantes por evento. O financiamento mensal viabilizado por meio dos Termos de Cooperação Técnica e Financeira entre a Norte Energia e os municípios, que são renovados anualmente, resultou na aquisição de insumos e a contratação de serviços para atenção à saúde, implantação de equipes de saúde nos municípios da AID, bem como o apoio à traumato-ortopedia e à emergência hospitalar em Altamira. Estruturação dos Núcleos de Vigilância em Saúde (NUVS), com capacitação de pessoal e doação de equipamentos e viaturas. Essa estrutura tem propiciado informação de qualidade e oportuna para elaboração de um planejamento adequado à realidade e controle de doenças transmissíveis. Estabelecimento de linha de base para avaliação do comportamento dos vetores antes e depois do enchimento do reservatório. Durante o enchimento dos reservatórios deverão ser realizadas algumas atividades relativas aos serviços de saúde, entre as quais se destacam: Promover medidas preventivas do risco de picadas por animais peçonhentos: continuidade de orientação aos trabalhadores das obras dos canteiros da UHE; continuidade de campanha educativa para comunidades vizinhas às áreas alagadas; e continuidade de divulgação dos pontos de atendimentos em caso de acidentes; Dar continuidade ao apoio da estruturação dos serviços de saúde para atender a possíveis acidentes por animais peçonhentos; Dar continuidade às atividades de prevenção e controle das doenças transmissíveis; Dar continuidade às atividades de monitoramento de vetores, com reforço na interface com o Projeto de Monitoramento da Qualidade da Água Superficial; Fortalecer a interface com o projeto de endemias silvestres, para detectar oportunamente possíveis surtos de doenças em animais, as quais poderão ser transmitidas ao homem; Fortalecer a interface com o Programa de Saúde e Segurança para a adoção oportuna de medidas preventivas sobre doenças transmissíveis e agravos à saúde nos trabalhadores da área de enchimento do reservatório; Dar continuidade à realização da detecção ativa para diagnóstico da malária; e Apoiar o 10º CRS da SESPA e os municípios na intensificação da vacinação contra febre amarela. Deverão ser concluídos os Termos de Cooperação Técnica e Financeira, para incentivo ao Programa de Saúde da Família e fornecimento de insumos e serviços médicos hospitalares, para os cinco municípios da AIID, bem como para assistência traumato-ortopedia e atendimento de emergência do Hospital municipal de Altamira. Esses termos têm vigência máxima até fevereiro de 2016, exceto o termo de Anapu que tem vigência até fevereiro de Será dada continuidade à realização de palestras de educação em saúde nas comunidades do entorno do reservatório, até um ano após seu enchimento, com ênfase nos temas relativos às doenças transmissíveis por vetores e doenças 48

49 por transmissão hídrica e outros agravos à saúde demandados pelas comunidades, seguindo a mesma metodologia adotada na etapa de implantação Programa de Vigilância Epidemiológica, Prevenção e Controle de Doenças A meta principal deste Programa está em atendimento constante: responder em tempo oportuno à totalidade das demandas epidemiológicas que surgem na região, com objetivo de contribuir para melhoria da vigilância epidemiológica realizada pelos órgãos de saúde da área de influência do empreendimento, e intensificar as ações de monitoramento e controle de vetores na AID. As principais ações realizadas até o período de junho de 2015 incluem: Estruturação dos Núcleos de Vigilância em Saúde (NUVS), com capacitação de pessoal e doação de equipamentos e viaturas. Análise da informação de qualidade e oportuna para elaboração de um planejamento adequado à realidade, monitoramento sistemático de informações, adoção oportuna de medidas para controle de doenças. Realização de 12 operações para monitores por intermédio do Instituto Evandro Chagas, para subsidiar o controle de doenças transmitidas por vetores, bem como, estabelecer linha de base para avaliar o comportamento dos vetores antes e após a formação do reservatório, para intervenção oportuna sobre os fatores que possam causar o aumento vetores. Realização de reuniões para o fortalecimento da integração do projeto de monitoramento de vetores com os projetos de monitoramento da qualidade da água e de macrófitas, para análises de variáveis úteis para o controle de algas e de vetores. As atividades programadas para depois da obtenção da LO, incluem: Monitoramento de vetores durante cinco anos após a LO; Realização de palestras de educação em saúde nas comunidades do entorno do reservatório até um ano após a emissão da LO. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. O Programa vem sendo implementado como previsto. As atividades executadas estão em conformidade com o programado no PBA e em acordo com o cronograma atualizado, com eventuais desacordos com os prazos. Essas mudanças de prazo estão descritas nas ações e resultados do projeto. Os resultados desse amplo rol de ações têm sido notórios, por intermédio da avaliação dos indicadores positivos das doenças transmissíveis e agravos à saúde recomendadas pelo Ministério da Saúde (MS), demonstrados nos relatórios semestrais encaminhados ao IBAMA e reconhecidos pelo MS. DENGUE: 2014-os municípios de Altamira, Brasil Novo, Pacajá e Vitória do Xingu reduziram em 28%, 41%, 19% e 70%, respectivamente, os casos de dengue. Além disso, um aspecto positivo em todos os municípios foi a ausência de óbitos por dengue, fato este que se deve ao oportuno e adequado atendimento aos pacientes. LEISHMANIOSE TEGUMENTAR AMERICANA (LTA): Os casos registrados em residentes na AID da UHE Belo Monte e Pacajá, em 2014, corresponderam a uma redução de 11% em relação a 2011, ano de início das obras do empreendimento. HEPATITES VIRAIS: Nos municípios da AID Belo Monte e Pacajá também apresenta uma tendência decrescente. Em suma, o ano de 2014 apresentou redução de 30% em relação a 2011, destacando-se a melhoria na detecção de casos devido ao fortalecimento das ações de vigilância epidemiológica. HIV/AIDS: A incidência na região diminuiu 5% em 2014 (21 casos), em relação a 2013 (22 casos). SÍFILIS: Os casos em gestantes residentes na região de Belo Monte e Pacajá, no momento, são estáveis, com tendência decrescente, principalmente no segundo semestre de Tem-se hoje uma melhoria do acesso ao pré-natal, bem como a ênfase no diagnóstico precoce e tratamento imediato da sífilis em gestante como formas de evitar a transmissão congênita. Nos municípios da Região de Belo Monte e Pacajá foram registrados 10 (dez) 49

50 casos de sífilis congênita em 2014, contra 32 (trinta e dois) casos em 2011, correspondendo a uma redução de 60%. HANSENÍASE: O registro de casos novos em residentes na região de Belo Monte e Pacajá apresentou redução de 17,7% em 2014 (191) quando comparado com o mesmo período de 2011 (232). O município de Altamira, por meio da implantação das estratégias inovadoras em hanseníase, lançada pelo MS, trabalhou com uma equipe específica de profissionais para visita domiciliar em 100% dos domicílios dos bairros Brasília e Aparecida. As visitas nessas áreas têm identificado casos de hanseníase, sendo os mesmos, logo que diagnosticados, encaminhados para início do tratamento, a fim de quebrar a cadeia de transmissão. TUBERCULOSE: apresentou-se com variação estável na região, não havendo, ao longo da Etapa de Implantação da UHE Belo Monte, mudanças significativas no número de casos nos municípios. ANIMAIS PEÇONHENTOS: Pode-se observar uma tendência decrescente anual na região de Belo Monte e Pacajá, saindo de 446 registros, em 2010, para 322, em Mesmo diante da supressão vegetal nas áreas dos futuros reservatórios da UHE Belo Monte, ação que conta com um contingente significativo de trabalhadores, não houve aumento de acidentes com animais peçonhentos na região. DOENÇAS CONFIRMADAS DE NOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA: Não há registro em 2014, nem nos últimos quatro anos. Estabelecimento de linha de base para avaliação do comportamento dos vetores antes e depois do enchimento do reservatório. Durante o enchimento dos reservatórios deverão ser realizadas algumas atividades relativas aos serviços de saúde, entre as quais se destacam, além das elencadas na análise do Programa anterior: a) Em relação ao monitoramento de vetores, deverá ter continuidade o atendimento ao ponto de atenção recomendado pelo Ibama durante o Seminário realizado em abril de 2014 para discussão do 5º RC, referente à interface entre programas em curso afetos aos Meios Físico e Socioeconômico do PBA da UHE Belo Monte relativos ao monitoramento de vetores, visando à influência do futuro enchimento dos reservatórios nos igarapés em Altamira, bem como o consequente risco de surgimento de poças de águas no denominado Trecho de Vazão Reduzida (TVR). b) Em relação á análise e monitoramento de doenças e agravos à saúde, deverão ter continuidade as ações recomendadas pelo Departamento de Vigilância Ambiental e Saúde do Trabalhador da SVS do MS, para análise e monitoramento das seguintes doenças e agravos à saúde: Doenças com ocorrência de casos: dengue, malária, leishmaniose, hepatites virais, Doenças Sexualmente Transmissíveis - DST/AIDS, tuberculose, hanseníase e doenças de chagas; Outros agravos: acidentes por animais peçonhentos; e Doenças de notificação imediata ou de registro esporádico, como a febre amarela, síndrome hemorrágica de Altamira, hantavirose e raiva. O relato sobre o programa em questão observa que, embora sejam atividades de rotina dos serviços públicos de saúde, é necessária atenção especial ao monitoramento de vetores e de doenças e agravos à saúde, devido a possíveis impactos em decorrência da formação das futuras áreas de inundação. De acordo com o cronograma apresentado o monitoramento de vetores se dará até o 3º trimestre de Programa de Ações para Controle da Malária As atividades do Programa prosseguiram no período. O trabalho de vigilância exige que cada caso de malária seja estudado e sua origem identificada. Em outubro houve malária em dois municípios da AII, apenas, dois casos em Altamira e 13 em Pacajá. Em Altamira o número de casos zerou e há três meses que só houve esses dois casos que, porém, foram notificados no Maranhão, o que significa que saíram do Maranhão. A realidade local, agora, é que estão caminhando para uma situação em que não há possibilidade de ter contraído a doença em Altamira porque não há mais vetores. Os programas de saúde receberam do Ministério da Saúde parecer favorável à LO, mas com a condição de estender o programa de Ações para Controle da Malária por mais cinco anos, até 2020, para assegurar a continuidade do sucesso do índice alcançado. Anteriormente o programa se estenderia até O monitoramento agora é feito por localidade porque permite que a equipe fique no local e siga todos os passos de acompanhamento e verificação. Fazem acompanhamento também daqueles casos que apresentam cura. 11 RSAP, período de julho a setembro de 2015; 50

51 Parecer IBAMA n.º / , 10 de setembro de 2015, Ref.: Análise da solicitação de Licença de Operação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, processo n / Reuniões com Norte Energia e empresas executoras. Os objetivos, metas e atividades planejadas no PACM estão sendo cumpridos regularmente e com êxito. Esse fato possivelmente está relacionado com a condução do processo, que contou com a presença dos gestores das três esferas de governo, em parceria com a Norte Energia, desde a elaboração, avaliações e ajustes para melhor eficiência e efetividade deste Programa. Essa dinâmica se refletiu na melhoria do acesso às medidas de controle, baseado no monitoramento sistemático das informações, que possibilitaram a focalização das ações, tornando-as mais efetivas. Por meio do Ofício nº 91 DEVEP/SVS/MS a Secretária de Vigilância em Saúde informou que o empreendimento cumpriu, para a fase de instalação, todas as ações previstas no Plano de Ação para o Controle da malária da UHE Belo Monte, aprovado pelo Atestado de Condição Sanitária (ATCS) nº 006/2010, e verificados em vistoria nº 001/2015, realizada pela Coordenação Geral do Programa nacional de Controle da Malária (CGPNCM/DEVIT/SVS/MS). A CGPNCM recomendou que seja incluída nas condicionantes da Licença de Operação do empreendimento a elaboração e aprovação, pela Secretária de Vigilância em Saúde (SVS/MS), de um Plano de Ação de Malária Complementar, a ser planejado por mais cinco anos após a data de emissão da LO e que deve ser protocolado na SVS/MS em até 60 dias após a data da licença. A elaboração do PACM Complementar deverá ser realizada pelo empreendedor em conformidade com o descrito na Portaria Interministerial nº 60, de 24 de março de 2015 e Portaria SVS/MS nº 1, de 13 de janeiro de Os principais resultados obtidos pelo Plano de Ação e Controle da Malária foram: Altamira - Teve um grande aumento em número de exames devido à obrigatoriedade da realização do exame para o diagnóstico da malária no processo de admissão dos trabalhadores da UHE Belo Monte. Isso demonstra que o serviço está ativo com busca de sintomáticos e assintomáticos, com a realização de inquéritos objetivando Eliminar a transmissão. Anapu A situação da malária em Anapu é estável, com uma tendência decrescente, passando pelo processo de pré-eliminação/eliminação e, dessa forma, reorganizando as estratégias de trabalho do programa, com foco na vigilância e prevenção da doença. No período de janeiro a março de 2015 não houve registro de transmissão. AID Belo Monte e Pacajá A AID Belo Monte e Pacajá registraram redução de 89,4% e 70,5% de casos de malária respectivamente, enquanto os dados relativos ao mesmo período levando em consideração apenas a AID Belo Monte registrou redução bem maior (98,8% e 95,8%). Em janeiro e fevereiro de 2015 a região apresentou 111 casos de malária, dos quais 103 foram em Pacajá. O percentual de variação de redução de casos nos meses de janeiro e fevereiro de 2015, quando comparado com 2014, demonstra redução na variação expressiva na AID de Belo Monte e Pacajá. Em 2011 foram registrados casos de malária, contra 111 no mesmo período. No ano de 2014 foram registrados 268 casos, o que representa uma variação de redução de 58,6% quando comparado com Senador José Porfírio Não apresentou casos de malária em 2015 e, durante o ano de 2014, a partir do segundo semestre, nos meses de setembro, outubro e dezembro, não foram registrados casos de autóctones de malária. O município vem apresentando bons resultados no desenvolvimento do Plano de Ação e Controle da Malária, estando no processo de pré-eliminação/eliminação e, dessa forma, reorganizando as estratégias de trabalho do programa, com foco na vigilância e prevenção da doença. Vitória do Xingu Teve metade dos meses de 2014 sem registro de casos de malária. No mês de janeiro de 2015, foi atribuída ao município a autoctonia de um caso por outro município de notificação, com procedência não esclarecida. Brasil Novo Desde julho de 2013 não foram apresentados casos de malária com transmissão autóctone no município de Brasil Novo. Vale destacar que todos os municípios da AID de Belo Monte e Pacajá contam com diagnóstico e tratamento da malária em diversas unidades de saúde incluindo unidades de emergência 24 horas. O DSEI Altamira tem como referência a unidade de urgência e emergência do Hospital Municipal São Rafael, onde há o serviço de controle da malária funcionando 24 horas. O aporte financeiro da Norte Energia foi fundamental para reforçar a estrutura e capacidade operacional dos municípios, do DSEI Altamira e da SESPA, por intermédio da 10ª RPS, que se destaca no processo de capacitação, planejamento, monitoramento e avaliação do trabalho. 51

52 Ressalta-se que os exames de malária realizados nos últimos três anos superaram os demais anos do período analisado. Altamira e Vitória do Xingu tiveram grande aumento em número de exames devido à obrigatoriedade da realização do exame para o diagnóstico da malária no processo de admissão dos trabalhadores da UHE Belo Monte. 9. Plano de Valorização do Patrimônio 9.1. Programa de Estudo, Preservação, Revitalização e Valorização do Patrimônio Histórico, Paisagístico e Cultural Projeto de Estudo, Preservação e Revitalização do Patrimônio Histórico, Cultural e Paisagístico A NE havia informado no período anterior que a organização do acervo das casas de memória e a sua disponibilização na internet seriam completadas antes da concessão da LO, que ocorreu no final de novembro. Segundo informado pela NE no 11º RSAP, este Projeto está finalizado Projeto de Estudo e Valorização do Patrimônio Multicultural Segundo informado pela NE no 11º RSAP, continua em andamento a construção da Casa de Memória de Altamira, com previsão de término em maio/2016. O acervo patrimonial (digital) das casas de memória está finalizado e será colocado no site até final de novembro/2015; o estudo etnohistórico encontra-se em fase de revisão e será protocolado no Iphan até º RSAP, período de julho a setembro de Algumas atividades dos Projetos deste Programa estão fora do prazo inicial previsto, mas as tratativas com os órgãos estão sendo realizadas. No relatório passado a NE havia informado que a construção das duas casas de memória se estenderá à fase de LO. Neste 11º RSAP, dá um prazo para término da casa de memória de Altamira, maio/2016, mas não menciona a casa de memória de Vitória do Xingu. Apesar de informar a finalização do Projeto 9.1.1, a NE destaca, no período, o prosseguimento da elaboração do estudo etnohistórico no âmbito deste Projeto. Destaca também a organização do acervo das casas de memória, no Projeto 9.1.2, prevista para conclusão em fim de novembro de Programa de Arqueologia Preventiva Projeto de Prospecções Arqueológicas Intensivas Este Projeto encontra-se concluído Projeto de Salvamento Arqueológico Os resgates arqueológicos finalizam em dezembro/2015, restando 04 sítios. As atividades de Laboratório (Curadoria do acervo e análise das inscrições rupestres) continuam em andamento, com previsão de 36 meses para finalizar Projeto de Registro e Análise das Inscrições Rupestres Este Projeto encontra-se concluído Projeto de Modelagem Arqueológica Preditiva Este Projeto encontra-se concluído, com anuência do IPHAN Projeto de Educação Patrimonial (Programa de Arqueologia Preventiva) Este Projeto encontra-se concluído desde maio de º RSAP, período de julho a setembro de

53 As atividades do presente programa estão em conformidade com o proposto no PBA. Quatro dos cinco projetos deste Programa encontram-se concluídos. Resta apenas o Projeto de Salvamento. Segundo informado, ainda resta resgatar 04 sítios. Os resgates dos sítios arqueológicos finalizam em dezembro/2015 e as atividades de Laboratório (Curadoria) estão em andamento, com previsão de 36 meses. Atividades do Projeto 9.2.1, como a proteção e sinalização dos sítios indicados para preservação, além das atividades de laboratório, continuam, agora incorporadas ao Programa de Salvamento do Patrimônio Paleontológico No primeiro semestre de 2015 teve prosseguimento das campanhas (janeiro e abril) de coletas de material fóssil na poligonal da Área 1, no sítio Belo Monte. Na campanha realizada em abril foram encontrados macrofósseis inéditos para o contexto do Programa: coprolitos alongados de dimensões decimétricas (C16P7-7.9abc) e impressão de peixe com marca de inserção de nadadeira (C16p4-4.3b). No dia 08 de maio de 2015, foi realizada em Brasília, na sede da Norte Energia, reunião com o Geólogo Felipe Barbi Chaves, Chefe da Fiscalização do DNPM, com participação da Norte Energia e a equipe da TERRAGRAPH, para apresentação dos trabalhos e resultados do Programa de Salvamento do Patrimônio Paleontológico (PBA 9.3) da UHE Belo Monte, onde foi abordada inclusive a possibilidade de antecipar o encerramento do programa devido aos resultados já obtidos. O fiscal do DNPM aceita esta antecipação desde que a Norte Energia e a Terragraph assim considerarem que possa ser feito. A partir de então, análises foram efetuadas referentes ao que ainda resta de escavações para a obra que possam expor rochas sedimentares potencialmente fossilíferas. Foi acertada a realização de, pelo menos, mais uma campanha de monitoramento (julho de 2015). Em julho de 2015 foi realizada última campanha de monitoramento paleontológico e em outubro de 2015 foi realizada uma inspeção na obra para confirmação da inexistência de novas áreas de exposição de rochas sedimentares com potencial fossilífero. O relatório conclusivo do programa está em elaboração pela TERRAGRAPH. Durante a inspeção da auditoria independente, a NE estava ultimando as providencias para mais um envio de material paleontológico para o Museu Paraense. 11º RASP, julho a setembro de Reunião durante a 11ª missão de monitoramento. O Programa está acordo com o cronograma proposto no PBA, e tem atendido às metas estabelecidas. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e informou que este programa está sob avaliação do Departamento Nacional de Produção Mineral DNPM O Programa de Salvamento do Patrimônio Paleontológico tem apresentado resultados no resgate do patrimônio Paleontológico, na apresentação das informações técnicas, legais e institucionais, e na divulgação de informação e formação de pessoal por meio dos cursos e palestras realizadas. Por se tratar de um estudo pioneiro na mitigação de impactos ambientais, ao final do programa será importante avaliar detalhadamente o significado científico dos resultados obtidos e os procedimentos metodológicos adotados. A transferência do acervo para o Museu Paraense foi uma providência muito pertinente, tendo em vista que a instituição é referência em geologia e paleontologia da região norte do Brasil. 10. Plano de Acompanhamento Geológico/Geotécnico e de Recursos minerais Programa de Monitoramento da Sismicidade 53

54 O Programa de Monitoramento de Sismicidade está devidamente implantado e vem se desenvolvendo conforme as diretrizes estabelecidas no PBA 10.1, com a rede sismográfica instalada compreendendo 3 estações, denominadas ATM1, BM01 e BM02, que estão em pleno funcionamento. O Programa estabelece que durante o monitoramento da sismicidade, antes do enchimento e formação dos reservatórios, só há necessidade de uma estação sismológica em funcionamento, desde que os resultados desta estação estejam correlacionados com outras estações sismológicas regionais. No caso da UHE Belo Monte são três as estações em funcionamento. É importante destacar que o monitoramento da fase pré-enchimento está devidamente consolidado para solicitação do pedido da LO do empreendimento. Já os dados e resultados a serem obtidos, durante a fase de pós-enchimento dos reservatórios (continuidade do monitoramento conforme cronograma), serão fundamentais para se avaliar e detectar a possibilidade da ocorrência de sismos induzidos na região de influência da UHE Belo Monte. Durante o segundo semestre de 2014, foi estabelecido um plano de ação para solucionar os problemas de transmissão de dados, o qual incluiu a realização de visitas periódicas para verificação das condições dos equipamentos e coleta manual das informações coletadas e arquivadas. A realização de palestra de esclarecimento, em relação aos aspectos gerais do Programa de Monitoramento da Sismicidade, junto à comunidade de Altamira e arredores, em atendimento às recomendações propostas pelo IBAMA, no parecer 168/2012, datado de 22/12/2012, no âmbito do Fórum de Acompanhamento Social dos Meios Físico e Biótico, permance suspensa. Tais campanhas só seriam realizadas caso ocorressem sismos induzidos na região do empreendimento, ou alguma demanda específica da comunidade em função de sismos artificiais (detonações). Vale destacar, ainda, que o tema referente à sismicidade é de entendimento complexo e pode gerar situações de alarde e de preocupação infundadas junto à comunidade de Altamira e região, considerando-se que não se esperam quaisquer sismos induzidos na fase atual do empreendimento. Progresso reportado em reunião durante a vistoria: Conforme reunião realizada em 09/11/2015 durante a missão de monitoramento foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de julho a setembro de Durante o restante do ano de 2015 a grande expectativa do programa será o acompanhamento dos enchimentos dos reservatórios do Rio Xingu e Intermediário. 11º RASP, julho a setembro de Reunião em 09/11/2015 no escritório da Leme Engenharia, em Altamira. As atividades do presente programa estão dentro do prazo, em conformidade com o proposto no PBA. A partir das informações relatadas e com base nas reuniões técnicas realizadas com a equipe da Leme Engenharia durante as missões de monitoramento pode-se afirmar que o Programa apresentou falhas nos registros dos dados sismográficos, mas que por enquanto não comprometem a sua confiabilidade conforme foi atestado pelo próprio Laboratório Nacional. Foram adotadas medidas para minorar o problema e estas medidas foram efetivas, resultando na melhora no desempenho dos equipamentos e no aproveitamento das informações coletadas. A rede de sismógrafos está implantada, funcionando e disponível para acompanhar o enchimento do reservatório. Sendo assim, consideramos que o programa está atingindo os objetivos listados no PBA. Conforme consta no Parecer PAR COHID-IBAMA, o IBAMA considera que o programa vem sendo executado de acordo com planejado no PBA, com exceção das dificuldades enfrentadas para transmissão dos dados coletados nas estações sismológicas. Porém, a NE adotou medidas alternativas para adequar estes problemas e não gerar prejuízo no atingimento dos objetivos do programa. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º 54

55 Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e informou que programa vem sendo executado de acordo com o planejado no PBA, não havendo pendências para esta fase do projeto Programa de Acompanhamento das Atividades Minerárias A primeira etapa do projeto foi marcada pela solicitação junto ao DNPM, do bloqueio provisório da área de interferência da UHE Belo Monte, conforme previsto na legislação pertinente, tendo sido realizado em fevereiro de O atendimento ao pleito da Norte Energia gerou uma poligonal que foi definida em função das variáveis construtivas e socioambientais do empreendimento de Belo Monte. A partir do bloqueio, os processos minerários interferentes com a citada poligonal foram identificados e passaram a ser objeto de monitoramento com o objetivo de acompanhar o status e registrar os eventos identificados em cada processo. Em dezembro de 2012 a Norte Energia encaminhou ao DNPM, requerimento de alteração na área do bloqueio provisório no sentido de promover um recorte na poligonal original com uma redução de 4.080,75 hectares, situada no leito do rio Xingu, no entorno da cidade de Altamira. Tal pleito foi atendido com a publicação do ato administrativo no DOU em 22/04/2013. A efetivação da alteração da área de bloqueio conforme solicitado deverá reduzir as futuras demandas por indenizações, em função da diminuição do número de processos interferentes. Desde então, tem sido realizadas as seguintes atividades: Obter e acompanhar junto ao DNPM o bloqueio de novos Requerimentos de Pesquisa e o indeferimento de novas Concessões de Lavra ou Permissões de Lavra Garimpeira na área de interesse do empreendimento. Acompanhar o andamento dos processos minerários vigentes no DNPM, avaliando seus estágios de desenvolvimento e abrindo os processos indenizatórios nos casos pertinentes. Acompanhar as negociações junto aos envolvidos nos processos indenizatórios. No 10º RSAP foi informado que as atividades do programa irão ocorrer de forma contínua e mensalmente até o quarto trimestre de 2015, no mínimo. Durante este período deve ser solicitada a transformação do bloqueio provisório em definitivo. Com relação a esta última atividade é interessante reproduzir a análise que consta do 10º RSAP: A atividade de bloqueio provisório para bloqueio definitivo foi incorporada ao Projeto , para atendimento do PARECER/PROGE Nº 500/2008-FMM-LBTL-MP-SDM-JA, que estabelece que a área do bloqueio final deva ser proposta ao DNPM, atendendo aos princípios da compatibilidade e da prioridade. Ressalta-se que este documento tem como tema principal: Conflito entre atividades de exploração de recursos minerais e de geração e transmissão de energia elétrica. Observa-se ainda que esta atividade não está relacionada às metas preconizadas originalmente neste PBA. 11º RASP, julho a setembro de Reunião em 09/11/2015 no escritório da Leme Engenharia, em Altamira. As atividades do Programa têm sido realizadas de maneira a não prejudicar o cronograma aprovado pelo IBAMA em março de O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e apresentou observações sobre as atividades previstas no PBA, conforme segue: Atualização da relação de processos minerários registrados junto ao DNPM: O empreendedor relatou que permanece realizando a consulta dos processos minerários interferentes com a área de bloqueio, por meio de consulta ao DOU e no sítio do DNPM (Cadastro do Mineiro). Solicitação de bloqueio de áreas junto ao DNPM: O bloqueio provisório de áreas foi realizado, mas o estabelecimento do bloqueio definitivos postergado para o quatro trimestre de O IBAMA demosntrou preocupação de que o desenho final da área de bloqueio minimize os impactos socioeconômicos em alguns setores produtivos, tal qual o setor areeiro. 55

56 Análise e acompanhamento dos processos minerários junto ao DNPM e por meio de trabalhos de campo: O IBAMA relata que, segundo o relatório do empreendedor, foram realizadas, até dezembro de 2014, 39 campanhas mensais de acompanhamento, 42 campanhas mensais de atualização dos processos minerários e 18 campanhas de campo para verificação de áreas de interesse para mineração. Realização de acordos com os titulares dos processos minerários: O IBAMA relata que, segundo o relatório do empreendedor, que dos processos considerados, 19 representam títulos minerários aptos à extração mineral, sendo que 15 encontram-se sob o regime de Licenciamento e quatro referem-se à Permissão de Lavra Garimpeira (PLG).A Norte Energia também reafirma que os processos que encontram-se em atividade atualmente estão, em maioria, sob regime de licenciamento e se referem à extração de areia e cascalho em áreas situadas no entorno da cidade de Altamira e que são interferidas parcialmente pela poligonal do bloqueio, não sendo considerados até o momento, como passíveis de indenização, pois poderão ser excluídos da área da poligonal definitiva. Conforme reunião realizada em 09/11/2015 durante a missão de monitoramento foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de julho a setembro de A evolução dos processos minerários continuou a serem acompanhados, os processos minerários de interesse para construção da UHE tiveram continuidade e a questão da transformação do bloqueio provisório em definitivo não evoluiu de maneira significativa. A NE havia assumido uma posição no programa por meio da reavaliação da poligonal provisória, o que levou à liberação de algumas áreas para outras atividades e ao bloqueio de outras áreas que passaram a interessar ao empreendimento. No entanto, a continuidade do processo, com a definição da poligonal definitiva de bloqueio dos direitos minerários, foi postergada para o fim de 2015 em razão da dificuldade de compatibilizar todos os interesses envolvidos, incluindo necessidades da obra de Belo Monte, das mineradoras e dos programas ambientais conduzidos pela própria NE Programa de Monitoramento da Estabilidade das Encostas Marginais e Processos Erosivos Até o momento foram realizadas 13 campanhas trimestrais - 3 durante o ano de 2012, quatro em 2013 e quatro em 2014 e 3 em 2015, sendo que a consolidação dos dados e resultados obtidos é apresentada ao longo do conteúdo deste documento. As campanhas trimestrais possibilitaram, para a fase do Programa antes do enchimento dos reservatórios, uma caracterização geológico-geotécnica das encostas marginais e dos processos erosivos instalados ou que podem ser potencialmente desenvolvidos. As atividades do programa são concentradas nas atividades de geoprocessamento (elaboração de mapas temáticos e analíticos geotécnicos), investigação e instalação de monitores, incluindo o acompanhamento da evolução de feições de erosão, terraplanagem e outros aspectos relevantes para o controle de erosão na região e consolidação das informações. Para a fase anterior ao enchimento, as atividades realizadas podem ser resumidas da seguinte forma: Foram e continuam sendo desenvolvidas atividades técnicas de campo, dentre as quais se destacam as inspeções trimestrais que são realizadas continuamente. Essas inspeções possibilitam o acompanhamento das condições de estabilidade das encostas marginais e dos processos erosivos nos trechos do Reservatório Intermediário, situados ao longo das estradas marginais da região (áreas prioritárias 1, 2 e 3, conforme definido no PBA); e na região do Reservatório do Xingu e do trecho de jusante da Casa de Força Principal no rio Xingu, ao longo do perímetro de borda do (futuro) lago e da saída de água do Canal de Fuga, na região da Área de Influência Direta (AID) da UHE Belo Monte. Foram desenvolvidas atividades de investigações geológico-geotécnicas foram desenvolvidas, dentre as quais se destacam: a definição das unidades geológicas, pedológicas e geotécnicas; execução de sondagens a trado mecanizado para definição dos perfis de solo durante a etapa de mapeamento geológico-geotécnico; levantamentos geofísicos complementares, utilizando-se o método eletromagnético GPR (Ground Penetrating Radar) e o método da eletrorresistividade (tomografia elétrica 2D). Ressalta-se que este último teve maior eficiência na zona urbana de Altamira, possibilitando a determinação da geometria das camadas sedimentares inconsolidadas, delimitação das interfaces geológico-geotécnicas ao longo da área urbana e delineamento, com maior precisão, do topo da zona saturada entre os poços de monitoramento. Elaboração e atualização do mapa geológico-geotécnico da AID do empreendimento de Belo Monte, que foi confeccionado e é continuamente atualizado a partir da execução das campanhas trimestrais. 56

57 Para as etapas de enchimento e pós-enchimento são previstas novas atividades, as quais passaram a ser acompanhadas a partir dos próximos relatórios de acompanhamento: Elaboração de mapas de áreas de risco após o enchimento do reservatório para o desenvolvimento de processos erosivos, desmoronamentos e contaminações antrópicas. Indicação de medidas de proteção contra processos de instabilização e recomendações de tratamentos. Fornecer subsídios para ações a serem consideradas no caso do enchimento do reservatório criar condições de risco para as edificações em Altamira. Monitoramento por dois anos após o enchimento das áreas revegetadas no âmbito do PRAD. Fornecer subsídios e orientação para continuidade do programa. Progresso reportado em reunião durante a vistoria de novembro de 2015: Conforme reunião realizada em 09/11/2015 durante a missão de monitoramento foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de julho a setembro de º RASP, julho a setembro de Reunião em 09/11/2015 no escritório da Leme Engenharia, em Altamira. O andamento do programa encontra-se de acordo com o proposto no PBA, sendo ajustado segundo as necessidades e justificativas técnicas. Conforme já informado, consta no Parecer PAR COHID-IBAMA que as atividades do programa vêm sendo executado de acordo com planejado no PBA, a saber: Geoprocessamento, fotointerpretação e preparo de mapas base Mapeamento geológico-geotécnico e caracterização dos processos e instabilização Investivação e instalação de monitores Acompanhamento e interpretação dos resultados das investigações Estudo das medidas de proteção das encostas marginais Inspeção, levantamento e leitura de instrumentos Monitoramento das condições de erosão e de estabilidade das encostas marginais Monitoramento das áreas revegetadas no âmbito do PRAD No entanto, o parecer recomenda que a NE apresente uma proposta de mitigação de eventuais impactos na afetação de fundação de obra civis em decorrência do enchimento do reservatório do Xingu, tendo em vista que na região dos igarapés Altamira e Ambé as condições geotécnicas do terreno são suscetíveis pela elevação da umidade do solo. Na documentação encaminhada não foi encontrado qualquer estudo ou proposta neste sentido, apesar deste assunto ser tratado em uma das metas previstas no programa. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e reafirmou as observações já apresentadas no Parecer PAR COHID-IBAMA, praticamente sem alterações. Apesar disto, foi considerado necessário reafirmar dois pontos especificamente, são eles: A Norte Energia deve apresentar proposta para a mitigação de eventuais impactos na afetação de fundação de obras civis em decorrência do enchimento do reservatório do Xingu, tendo em vista que foi constatado que os locais próximos à margem do futuro reservatório e dos igarapés Altamira e Ambé apresentam predominância de materiais argilosos, que possuem maior risco de elevação de umidade por capilaridade e pode causar maior risco de serem afetadas fundações de obras civis. O pedido de interrupção do monitoramento de 16 pontos de amostragem seja deferido parcialmente, com autorização para que os pontos amostrais que se mostraram estáveis até o momento e que se encontram em áreas que serão completamente submersas com o enchimento do Reservatório Intermediário sejam suprimidos da malha amostral. Para todos os demais pontos solicitados, especificamente os localizados a jusante da Casa de Força principal e nas futuras margens do Reservatório Intermediário, o monitoramento 57

58 deve ser mantido. Recentemente, a NE encaminhou duas notas técnicas para o IBAMA tratando da influência do enchimento no nível freático depois do enchimento do reservatório do Rio Xingu na área urbana de Altamira, especificamente no bairro Independente II. Estes relatórios detalharam aspectos da drenagem superficial e do comportamento do aquífero freático, bem como de medidas mitigadoras como implantação de drenagem superficial com sistema de recalque dos baixios para o Rio Xingu e acompanhamento de danos em construções. Apesar disto, a LO 1317/2015 especificou que a NE deve Implementar, até outubro de 2016, as obras de urbanização e relocação ou indenização dos moradores do bairro Jardim Independente II atingidos pelo enchimento do reservatório, de acordo com projeto e cronograma propostos pela Norte Energia e aprovados pela Agência Nacional de Águas (ANA) e IBAMA. Avalia-se que o Programa está atingindo os objetivos listados no PBA. Os enchimentos dos reservatórios do Rio Xingu e Intermediário representam os momentos a partir dos quais o programa irá ganhar importância, pois será agora que teremos as alterações nas condições hidrogeológicas e geotécnicas decorrentes da elevação do nível d água superficial e do nível freático. A situação do Jardim Independente II está sendo adequadamente tratada, sendo que as medidas previstas até o momento parecem ser suficientes para detectar os possíveis impactos e situações não esperadas. A resolução dos problemas efetivamente verificados deverá ser objeto de análises multidisciplinares, nas quais os componentes do meio físico é apenas um dos aspectos a serem considerados, uma vez que os aspectos socioeconômicos possivelmente serão preponderantes Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios A NE informa que entende as atividades do Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios como concluídas, uma vez que ao longo do seu desenvolvimento foram verificadas e analisadas todas as possibilidades de fugas de água por meio dos sistemas cársticos, notadamente na região do Kararaô, verificadas as possíveis interferência hidrogeológicas na Formação Maecuru, quais compunham o escopo original do programa (presença de cavidades em rochas areníticas de alta relevância espeleológica que podem acarretar processos de fuga de água). Além disto, foram tratadas as questões decorrentes da descoberta da estrutura do Graben do Macacão, por meio da abordagem integrada das equipes do programa ambiental, da projetista e construtora, com vistas ao esclarecimento da situação litológica e estrutura do local e suas possíveis interferências com a estanqueidade do reservatório. Em face ao que foi exposto, foi estabelecida a conclusão do Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios logo após o enchimento dos reservatórios (primeiro trimestre de 2016). O IBAMA pode solicitar, quando julgar necessário, para a Norte Energia, informações técnicas referentes aos dados e resultados do monitoramento das condições de segurança das estruturas da UHE Belo Monte obtidos pelos equipamentos de instrumentação implantados e pelas observações de campo executadas, principalmente ao longo do Reservatório Intermediário, durante a futura fase de operação do empreendimento, por meio da implantação do Plano de Segurança de Barragens. Progresso reportado em reunião durante a vistoria de novembro de 2015: Conforme reunião realizada em 09/11/2015 durante a missão de monitoramento foi informado que as atividades do programa concentram-se, no momento, no acompanhamento das adequações do projeto de engenharia na região do Graben do Macacão para a para controle da percolação de água e proteção das ombreiras dos diques de terra de fechamento do Reservatório Intermediário e na proteção da margem contra o embate das ondas. 11º RASP, julho a setembro de Reunião em 09/11/2015 no escritório da Leme Engenharia, em Altamira. Devido aos problemas citados, não foi possível manter o cronograma original, de forma que o desenvolvimento do Programa não apresenta conformidade com o previsto originalmente no PBA. No entanto, foram mantidos entendimento com o IBAMA para a modificação do programa e atendimento dos seus objetivos. 58

59 O novo cronograma do programa, conforme apresentado no 6º Relatório Consolidado, contemplava atividades até o fim do ano de Durante os anos de 2104 e 2015 houve a integração das equipes de engenharia da obra e do programa ambiental para análise das informações levantadas e das providencias adotadas. No fim de 2015 toda a instrumentação considerada necessária estará instalada e inserida no escopo do Plano de Segurança de Barragens. Em razão disto a NE sugere o encerramento do programa ao final do 1º Trimestre de 2016, sendo que o acompanhamento da instrumentação instalada, bem como dos dispositivos de drenagem interna e externa serão realizados como parte do Plano de Segurança de Barragens. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e reafirmou as observações do Ofício / CGENE/IBAMA de que a Norte Energia deveria atender as seguintes recomendações: (a) Realizar uma investigação mais detalhada da região do Graben do Macacão e acompanhar, juntamente com a equipe de engenharia, as soluções de estanqueidade propostas para que não ocorra fuga de água do reservatório; (b) Relatar, acompanhar e investigar novas áreas que tragam preocupação para a equipe de engenharia no que tange à estanqueidade, que eventualmente sejam identificadas no decorrer do detalhamento das estruturas que formarão o Reservatório Intermediário; (c) Manter as atividades de monitoramento após a implantação dos reservatórios, e caso algum processo de fuga de água se instale na região, medidas de controle deverão ser adotadas para mitigar os eventuais impactos negativos; e (d) Apresentar análise se o fluxo de água que percolará por cada um dos diques será significativo e avaliar quais serão os impactos sobre as áreas adjacentes ao Reservatório Intermediário. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, por sua vez, após analisar as informações fornecidas pela NE para cada uma das recomendações, concluiu que o novo escopo do programa está sendo conduzido de maneira adequada. Avalia-se que o Programa atingiu os objetivos listados no PBA e os novos objetivos elencados em razão do detalhamento do conhecimento e das preocupações sobre a geologia da região, não sendo desmedida a solicitação de da NE de encerramento formal do programa. 11. Plano de Gestão dos Recursos Hídricos Programa de Monitoramento Hidráulico, Hidrológico e Hidrossedimentológico O Programa é dividido em três subprogramas ou projetos: Projeto de Monitoramento Hidrossedimentológico As atividades de monitoramento, inerentes a este projeto, são contínuas após a instalação da rede de monitoramento hidrossedimentométrica. Os dados e resultados obtidos e consolidados, a cada semestre, são apresentados e atualizados nos Relatórios Consolidados, por meio de quadros, gráficos, figuras e textos dissertativos, dentro de um mesmo padrão de apresentação, com o intuito de otimizar as análises de dados incrementais obtidos a cada período monitorado. O Projeto de Monitoramento Hidrossedimentológico vem se desenvolvendo, conforme previsto no cronograma, com suas atividades sendo cumpridas regularmente, sem o registro de eventos que possam causar o comprometimento ao seu pleno andamento e atendimento aos objetivos. As campanhas para a medição de descarga líquida e sólida, previstas inicialmente no PBA para iniciarem em outubro/11, tiveram início um ano antes do programado e vêm se desenvolvendo normalmente, não havendo atrasos ou pendências. As atividades relacionadas com as fases de pré-enchimento e pós-enchimento precisaram ser revistas de acordo com o cronograma da obra para o reservatório do Rio Xingu. Foram realizados, também, levantamento de seções topobatimétricas nos igarapés de Altamira. Foram realizados dois levantamentos, o primeiro em junho/2011 e o segundo em dezembro/2012. O próximo levantamento será realizado após a conclusão das obras de remanejamento da população e retificação dos igarapés, constituindo no 3º Levantamento. O 4º Levantamento será realizado após o enchimento do Reservatório do Xingu, no primeiro trimestre de 2016, e o 5º Levantamento no primeiro trimestre de

60 Projeto de Monitoramento de Níveis e Vazões O Projeto de Monitoramento de Níveis e Vazões vem se desenvolvendo conforme previsto no cronograma, com suas atividades sendo cumpridas regularmente, sem o registro de eventos que possam causar o comprometimento ao seu pleno andamento e atendimento aos objetivos. Ressalta-se que as medições de nível e vazão líquida se iniciaram um ano antes do programado. As principais atividades relatadas para o período foram a seguintes: Acompanhamento das campanhas de campo Analise dos dados recebidos das estacoes hidrométricas Continuidade na avaliação e consolidação mensal dos dados O conhecimento das alterações dos níveis, vazões, velocidades e profundidades, obtido por meio de pelo menos dois anos de monitoramento já realizado, têm subsidiado a aferição de modelo de cálculo de remanso e consequente variabilidade nas superfícies de inundação, norteando as orientações de medidas de drenagem urbana e de urbanização previstas no âmbito do Plano de Reurbanização da cidade de Altamira. Outros programas ambientais também utilizam das informações hidrológicas e hidráulicas dos igarapés de Altamira e do rio Xingu, obtidos pelo monitoramento nos pontos estratégicos localizados em cada região do empreendimento, para análise e correlações com os impactos previstos no EIA e que suscitaram a proposição dos programas e projetos do PBA. Após o enchimento dos reservatórios, o monitoramento se desenvolverá por mais dois anos no âmbito do PBA. A continuidade das atividades de monitoramento de níveis e vazões após este período é prevista como uma atividade de operação da usina, regida pelos termos da Resolução Conjunta ANEEL/ANA n 3/2010. Ainda em consonância com a referida Resolução, também é prevista a instalação e operação do monitoramento limnimétrico nos reservatórios, junto ao corpo das barragens (Casa de Força Principal e Casa de Força Complementar, em Pimental), pelo menos 30 (trinta) dias antes do início do enchimento dos reservatórios Projeto de Monitoramento de Largura, Profundidade e Velocidade em Seções do TVR O presente Projeto vem se desenvolvendo normalmente dentro dos prazos estipulados a partir da readequação aprovada para o seu cronograma e escopo. Lembrando que através do Ofício / DILIC/IBAMA, datado de 17/07/13, o IBAMA estabeleceu a aprovação das adequações que foram propostas. As atividades realizadas no período compreenderam: Monitoramento Permanente: Levantamento da calha fluvial do Rio Xingu TVR, Levantamento do perfil da linha d água no Rio Xingu TVR, Levantamento do perfil da linha d água no Rio Bacajá, Levantamento contínuo no nível de água na Estação Mangueiras, Coletas de sedimentos e Medições de vazões afluentes ao TVR. Monitoramento Sazonal: Levantamento da calha fluvial do Rio Bacajá, Medição da largura e profundidade em trechos críticos para a navegação, Vistoria multidisciplinar no TVR. Simulação Matemática do TVR: A modelagem matemática fluvial do Trecho de Vazão Reduzida (TVR) a ser implementada, com domínio compreendido entre o barramento principal e o rio Bacajá, tem como objetivo identificar eventuais interferências para as condições de navegação dos ribeirinhos, considerando a vazão crítica de 700 m 3 /s (mês de outubro), que corresponde à menor vazão afluente ao TVR, definida pelo Hidrograma de Consenso e apresentado pela Resolução nº48 (ANA, 2011). De acordo com o que foi apresentado no item de levantamento dos pontos críticos para a navegação, 5 pontos críticos prioritários foram selecionados: Percata; Landi; Curupira; Kaituka; Três Pancadas. Os trabalhos referentes à modelagem matemática fluvial da hidrodinâmica foram iniciados em junho de O processo de modelagem inclui não somente a simulação do escoamento sobre o terreno, mas todo um conjunto de ações necessárias para estruturar o modelo computacional e proceder com a simulação das vazões de interesse, tais como preparação da base topográfica, zoneamento da malha conforme a rugosidade da superfície e calibração do modelo a partir dos dados de monitoramento de vazões e respectivos níveis de água. O modelo bidimensional utilizado na modelagem fluvial do trecho de interesse do rio Xingu e rio Bacajá é o BASEMENT O programa é composto por algoritmos de solução numérica que, em simulações bidimensionais, são baseados em equações de águas rasas. As equações de águas rasas são utilizadas normalmente em estudos sobre os movimentos de ondas (cheias em rios etc.) e escoamentos cuja dimensão horizontal é muito maior que a profundidade. Dois cenários de vazão foram utilizados nas simulações do modelo matemático. O cenário para a vazão de

61 m3/s, que corresponde à menor vazão afluente ao TVR, definida pelo Hidrograma de Consenso para o mês de outubro e o cenário para a vazão de 1116 m3/s, correspondente à vazão média mensal naturalmente afluente ao rio Xingu no mês de outubro. A análise comparativa entre estes dois cenários estudados possibilitou o prognóstico da variação em termos de redução de lâmina de água e consequentemente, das condições de navegabilidade no período de menor vazão a ser mantida no TVR em função do Hidrograma de Consenso. Os resultados da modelagem nos pontos de atenção no rio Xingu (Curupira, Kaituká, Três Pancadas e Landir) confirmaram a expectativa, indicada no EIA, de que a variação no nível de água em decorrência da redução da vazão de 1116 m3/s, recorrente no TVR, para 700 m3/s não é significantemente suficiente para inviabilizar a navegação na região da Volta Grande. Portanto, as primeiras análises têm demonstrado que as condições atuais de navegabilidade para as principais rotas de navegação no período de estiagem são semelhantes, tanto para a vazão de 700 m3/s quanto para a vazão de 1116 m3/s. Particularmente para a rota que passa pela cachoeira Kaituká, que atualmente é navegável apenas no inverno, foi verificada uma rota paralela na mesma região e que já vem sendo utilizada no verão. Esta referida alternativa de rota foi verificada pela modelagem que indicou ser navegável também para condição de 700 m3/s. Em relação à região da corredeira Percata, situada no rio Bacajá, ressalta-se que estudos hidrológicos realizados no âmbito dos Estudos Complementares do Bacajá de 2011, em atendimento ao Ofício 302/2009 e Parecer Técnico 21/2009 da FUNAI, sobre o possível impacto da redução de vazões na Volta Grande do Xingu sobre o rio Bacajá, identificaram que a mesma é potencialmente crítica para a navegação, sendo consideradas as diferenças entre a situação natural e a condição após início da operação da UHE, com a adoção do Hidrograma de Consenso. Baseado nestes estudos e com os novos levantamentos de campo executados, ficou consolidada a criticidade deste trecho, no que se refere a sua navegabilidade. Adicionalmente, no âmbito destes estudos, foram realizados levantamentos topobatimétricos complementares para o detalhamento e refinamento da modelagem matemática na referida região da Percata, com o intuito de melhor caracterizar este trecho. Os resultados da modelagem matemática subsidiaram a discussão de alternativas de mitigação, para garantia das condições de navegabilidade após o início de operação da UHE Belo Monte e a adoção do Hidrograma de Consenso. Proposições de alternativas de intervenção, especialmente para a região da corredeira Percata, no rio Bacajá, são apresentadas no contexto do Plano de Gerenciamento Integrado da Volta Grande (Plano 14), incorporadas ao tema que trata especificamente do componente das condições de navegabilidade no TVR. Progresso reportado em reuniões durante as vistorias: Nas reuniões realizadas em 14/05, 13/08 e 09/11/2015 durante as duas últimas missões de monitoramento para tratar dos programas ambientais para o meio físico não foram relatadas atividades de maior relevância para a continuidade deste programa. As atividades do programa continuaram praticamente sem alterações durante os meses de janeiro a setembro de 2015, sendo que após a operação da UHE Belo Monte, em plena carga, no período de 2019 a 2024, inclusive, está prevista a segunda fase dos levantamentos topobatimétricos, com frequência anual, caracterizando seis etapas a serem executadas nesta fase, sempre no período de estiagem. Por outro lado, a Norte Energia incluiu o monitoramento diário das condições de navegação no TVR durante os 30 dias de enchimento do Reservatório do Xingu no Plano de Enchimento apresentado ao Ibama por meio da correspondência CE 0120/2015-DS. 11º RSAP, julho a setembro de Reunião realizada em 09/11/2015 no escritório da LEME Engenharia, em Altamira. As atividades do Programa têm sido realizadas conforme cronograma aprovado pelo IBAMA em março de O PARECER n.º / COHID/IBAMA, por sua vez, após analisar as informações fornecidas pela NE para cada uma das recomendações, fez um resumo das principais atividades e resultados obtidos no programa e seus projetos. No entanto, mereceu destaque do IBAMA os aspectos de navegabilidade que já haviam sido apontados no Parecer / COHID/IBAMA, conforme segue: a) os pontos críticos identificados nos levantamentos foram Cachoeira Pancada 1, 2 e 3, Cachoeira Curupira e Cachoeira Kaituká no Rio Xingu e Percata no Rio Bacajá; b) Devem ser consideradas as incertezas associadas às simulações matemáticas, pois segundo os próprios modeladores, os modelos matemáticos fluviais não consegue identificar todas as feições geométricas menores e pontuais da calha do rio; c) Tendo em vista as incertezas sobre os impactos das vazões mínimas, o processo de licenciamento incluiu um período de testes e monitoramento do hidrograma de Consenso, sendo a 61

62 navegação uma das variáveis a serem monitoradas; d) Diante das incertezas dos impactos obre a navegabilidade na Volta Grande do Xingu durante do enchimento do RX, recomenda-se que durante os 30 dias de enchimento a NE monitore diariamente as condições de navegação no TVR, incluindo trecho do rio Bacajá. Caso seja identificado prejuízo a navegação que traga transtornos aos proprietários e usuários de embarcações, o empreendedor deverá alterar a vazão a ser submetida ao TVR durante o enchimento do RX de forma a restabelecer a navegabilidade. O programa atinge os objetivos listados no PBA, obtendo e interpretando as informações produzidas e fornecendo elementos para o detalhamento dos demais programas correlatos Programa de Monitoramento dos Igarapés Interceptados pelos Diques Progresso reportado pela Norte Energia: Monitoramento hidrológico A NE não informou qualquer evolução na análise do projeto de monitoramento hidrológico, mas interrompeu a obtenção de informações de vazões nos igarapés Paquiçamba, Ticaruca, Cobal, Cajueiro e Turiá. Conforme já constava dos relatórios anteriores, a solicitação de encerramento do projeto foi apresentado ao IBAMA como parte da Nota Técnica NT_SFB_No026_PMIID_16_08_2013_LEME. No entanto, o Ofício / DILIC/IBAMA, de 06/1/2013, informou que a Nota Técnica não apresentava subsídios suficientes para uma avaliação consistente, pois se baseava apenas em dados hidrológicos e estatísticos e solicitava que a proposta das vazões remanescentes fosse instituída a partir de uma análise integrada de todos os dados e resultados referentes a todos os monitoramentos implantados pelo Programa (fenologia, hidrologia, usos de água, qualidade da água superficial e ictiofauna). Em atendimento às considerações do IBAMA foi elaborada a Nota Técnica NT_SFB_N 36_PMIID_13_12_2013_LEME, com conteúdo também apresentado no âmbito do 5º RC, que reapresentou os valores de vazões remanescentes estabelecidos no 4º RC (ver Quadro a seguir), embasados na análise integrada com todos os outros monitoramentos previstos no Programa. Monitoramento dos padrões fenológicos A Norte Energia informou, por meio de teleconferência, que foi dado andamento a este componente do programa, tendo sido realizada a 7ª campanha trimestral do monitoramento fenológico no 3º trimestre de 2015, conforme o cronograma. Este monitoramento fenológico está previsto até o 1º trimestre de Monitoramento da ictiofauna Em julho de 2015 foi realizada a décima quinta campanha de monitoramento da ictiofauna. Monitoramento da Qualidade da água Foram realizadas campanhas trimestrais nos períodos de enchente (dezembro de 2011, janeiro de 2013, 2014 e 2015), cheia (março de 2012, abril de 2013, 2014 e 2015), vazante (junho de 2012, julho de 2013, 2014 e 2015) e seca (setembro e novembro de 2012, outubro de 2013, 2014 e 2015) para avaliar a qualidade de água dos igarapés (limnologia, biota aquática e sedimentos). Escopo da verificação do andamento do Programa no período (campo, relatório IBAMA, etc): Reunião na semana de inspeção (09 a 13 de novembro de 2015). Teleconferência realizada com a Norte Energia no dia 11 de novembro de º Relatório Socioambiental Periódico (RSAP), referente ao período entre julho e setembro de 2015 (outubro de 2015). Parecer N / DILIC/IBAMA de 14 de outubro de 2015 (avalia as respostas ao Ofício N / ). Ofício N / DILIC/IBAMA de 22 de setembro de 2015 (encaminha parecer de análise do requerimento da LO). Parecer N / COHID/IBAMA de 10 de setembro de 2015 (análise do requerimento da LO). 7º Relatório Consolidado de Andamento do PBA, referente ao período entre julho e dezembro de 2014 (fevereiro de 2015). Monitoramento hidrológico 62

63 Segundo a NE, está claramente constatado que o objetivo e meta estabelecidos para o monitoramento hidrológico deste Programa foram plenamente atendidos, tendo sido solicitado junto ao IBAMA a sua conclusão. O IBAMA ainda não se manifestou novamente com relação aos argumentos levantados pela NE para o encerramento do programa e definição das vazões remanescentes nos igarapés. Monitoramento dos padrões fenológicos Por meio do Parecer N / COHID/IBAMA (10/09/15), o qual analisou o requerimento da LO, o órgão ambiental não aceitou a proposta feita pela Norte Energia de transferir este componente do programa para o Projeto de Monitoramento das Florestas de Terra Firme, alegando que é também seu objetivo avaliar os efeitos da interceptação do igarapé considerando a qualidade da água, fenologia das espécies, ictiofauna e dos usos da água por até dois anos após o enchimento do reservatório. Dessa forma, o IBAMA considerou que a apresentação dos dados em programas distintos sem a análise conjunta dos mesmos não atenderia à sua premissa. Monitoramento da ictiofauna e Monitoramento da Qualidade da água O Programa está em conformidade com os objetivos propostos no PBA. Monitoramento hidrológico Concluiu-se que as variações encontradas entre os valores das vazões remanescentes definidas nos distintos Relatórios Consolidados ao longo do monitoramento dos igarapés interceptados pelos diques eram esperadas. Nos primeiros Relatórios Consolidados, os resultados do monitoramento foram exibidos de forma descritiva, suas análises não possuíam representatividade estatística e, portanto, as vazões remanescentes foram propostas de forma provisória. O Quarto RC já apresentou séries históricas e cálculos hidrológicos, o que permitiu uma proposta de vazões remanescentes para os igarapés interceptados pelos diques, comparáveis com o adotado em outros empreendimentos e com as recomendações das agências de recursos hídricos estadual (SEMA) e federal (ANA). No âmbito do Quinto RC foi apresentada uma tentativa de análise integrada dos monitoramentos realizados neste PBA, na qual foram destacados os resultados obtidos nos monitoramentos da ictiofauna, fenologia, usos da água e qualidade da água superficial quando as vazões estavam iguais ou menores que as vazões remanescentes determinadas. A análise mostrou que os componentes ambientais dos igarapés já convivem com períodos restrição de vazão ainda maiores que as vazões remanescentes determinadas. Monitoramento dos padrões fenológicos Em relação ao monitoramento fenológico, a Norte Energia vem realizando as atividades necessárias para que os objetivos e metas do PBA sejam alcançados, tais como: realização de estudos florísticos e fitossociológicos para avaliação da composição e estrutura de comunidades vegetais em um dos igarapés interceptados pelos diques; determinação de padrões fenológicos de cinco espécies-alvo; documentação da flora dos igarapés interceptados pelos diques, complementando as coleções botânicas. Desde março de 2014, este componente do programa monitora um total de 31 indivíduos de seis espécies (Anacardium giganteum, Alexa grandiflora, Aspidosperma excelsum, Patinoa paraensis, Sapium marmieri e Swietenia macrophylla), à jusante e à montante do igarapé Paquiçamba. As duas áreas de estudo são, no entanto, muito diferentes entre si e não foi possível padronizar o número de indivíduos monitorados em cada área de estudo. A Norte Energia não apresentou os resultados das campanhas de 2015 deste estudo. Segundo o 7º Relatório Consolidado (fevereiro de 2015), o último a prover resultados deste estudo fenológico, a análise de três campanhas do monitoramento não revelou padrões definidos das fenofases para nenhuma das espécies à jusante e à montante, principalmente quando comparadas às temperaturas e precipitação médias mensais em Altamira. A falta de padrões observada poderia estar relacionada a: 1) alteração do ambiente por pastagens, agricultura e outros; e 2) ausência de polinizadores, o qual não foi observado em nenhuma campanha para as espécies estudadas. Monitoramento da ictiofauna A NE não forneceu dados para avaliação do andamento desta atividade no período. Monitoramento da Qualidade da Água No período monitorado mensal (julho a setembro) foram registradas algumas não conformidades: ph (IGPAQ: agosto; IGATU) e ph (ATURIA, IGCO e IGPAQ: setembro). As inconformidades relacionadas ao ph, podem estar relacionadas ao carreamento de solo do entorno para o leito dos igarapés por escoamento superficial resultantes da maior precipitação, uma vez que as campanhas foram realizadas nos períodos de cheia e vazante; Na coleta trimestral (julho de 2015) foram observadas desconformidades nos pontos: IGCAJ (clorofila-a), ATURIA, IGPAQ, IGTIC, IGTIC e IGCO (ferro e manganês) e IGCAJ (manganês). A elevada concentração de 63

64 clorofila-a no ponto IGCAJ está associada à elevada densidade do dinoflagelado do gênero Peridinium. As concentrações de Ferro Dissolvido e Manganês Total observados nos igarapés, possivelmente estão relacionados à elevada precipitação no período, correspondente à estação de vazante e final do período chuvoso, que resultou no elevado aporte de material terrígeno do entorno para os cursos de água por escoamento superficial Programa de Monitoramento das Águas Subterrâneas Projeto de Monitoramento da Dinâmica das Águas Subterrâneas Considerando os objetivos deste projeto, podemos citar como já alcançadas as seguintes metas: o detalhamento da caracterização geológica e hidrogeológica dos aquíferos nas áreas de interesse; complementação do inventário de poços tubulares na cidade de Altamira e proximidades; instalação e manutenção da rede de monitoramento para fins do Projeto de Dinâmica e Qualidade das Águas Subterrâneas. Outras metas estão atreladas ao desenvolvimento contínuo das atividades em desenvolvimento: caracterização dos níveis de água dos aquíferos nas áreas de interesse e suas variações antes, durante e após o enchimento dos reservatórios; cadastramento de poços na área de influência do empreendimento visando gestão adequada dos recursos hídricos; identificação das possíveis interferências do empreendimento na elevação do nível d água/cargas hidráulicas do lençol freático/aquíferos profundos; identificação de áreas críticas na cidade de Altamira, devido ao risco associado à elevação do lençol freático, tanto no que se refere aos aspectos de instabilização das encostas marginais, quanto aos aspectos de vulnerabilidade à contaminação; fornecimento de subsídios para orientação das comunidades e gestores governamentais na tomada de decisões para planejamento, execução e gestão de programas relacionados aos recursos hídricos subterrâneos. O Projeto teve continuidade com a realização das campanhas trimestrais de medições de nível de água na rede de monitoramento implantada, visando o acompanhamento da dinâmica das águas subterrâneas. Até o momento foram realizadas 12 campanhas de campo, a saber: 2 leituras trimestrais durante o ano de 2012, 4 leituras trimestrais durante o ano de 2013, 4 leituras trimestrais realizadas em 2014 e 3 leituras trimestrais realizadas em No entanto, tendo em vista as observações do IBAMA com relação ao relatório de consolidação final, foram instalados novos poços de monitoramento e a frequência de monitoramento passou para mensal na região do Jardim Independente II. Além disto, a NE apresentou uma série de providências para a mitigação dos impactos na região do Jardim Independente II, as quais incluem a implantação de um sistema de drenagem das águas superficiais e acompanhamento de alterações e danos e construções existentes. O prazo de conclusão das campanhas de leitura permanece fixado para o fim do ano de Desta forma, temos as seguintes atividades em destaque para os próximos períodos: A manutenção a rede de monitoramento do Projeto se desenvolverá até o final das campanhas trimestrais de leitura de nível prevista para T4 de 2017, ou seja, a rede de monitoramento é alterada sempre que surge algum problema sistemático para realização das medições. Os pontos comprometidos são substituídos por outros em condições semelhantes. As campanhas trimestrais realizadas após o enchimento dos reservatórios do Xingu e Intermediário possibilitarão a identificação de possíveis alterações, com a formação dos reservatórios, na elevação do nível d água/cargas hidráulicas do lençol freático/aquíferos profundos. A continuidade das campanhas trimestrais até T4 de 2017 será fundamental para confirmar se as áreas identificadas, inicialmente como críticas, permanecerão com este status. Além disso, será possível constatar o aparecimento ou não de outras áreas críticas na cidade de Altamira. A NE propôs ao IBAMA, em relatório, que o Projeto de Monitoramento da Dinâmica das Águas Subterrâneas (PBA ) e o Projeto de Monitoramento da Qualidade das Águas Subterrâneas (PBA ) sejam tratados dentro do Programa 11.3 (Programa de Monitoramento das Águas Subterrâneas), com metas e objetivos afins integrados. Propõe-se que a partir do período após o enchimento os dois projetos sejam executados dentro do mesmo Programa, com único contexto. Isso iria permitir que as avaliações e análises correlacionadas tanto da dinâmica quanto da qualidade das águas subterrâneas serão facilitadas, verificando-se diretamente as possíveis interferências das variações do lençol freático (elevação) na sua própria qualidade Projeto de Monitoramento da Qualidade das Águas Subterrâneas As coletas e análise de amostras são realizadas trimestralmente, alinhadas com as medições de nível dos poços de monitoramento. Os dados apresentados evidenciam a influência sazonal natural do rio Xingu. A formação dos reservatórios pode acarretar impactos positivos e negativos. Como impactos positivos podem ser citados: maior circulação e recarga da água subterrânea (que deverá infiltrar a partir do lago em direção à zona saturada); aumento da disponibilidade e facilidade de acesso à água subterrânea (em função da maior proximidade da zona saturada à superfície) e subirrigação na Área de Preservação Permanente (com aumento da biomassa nesta faixa). Como principais impactos negativos citam-se: risco de contaminação das águas dos aquíferos (no caso da água dos reservatórios apresentarem qualidade comprometida); aumento do risco de contaminação pela infiltração de poluentes, pois haverá a diminuição da espessura da zona não saturada que representa a principal proteção dos aquíferos; eventual risco geotécnico a fundações e baldrames de obras civis (em geral a partir da subida capilar na 64

65 zona não saturada) e formação de áreas alagadas ou brejos que podem contribuir com o desenvolvimento de insetos e mau cheiro. Os dados obtidos durante as coletas trimestrais, realizadas até o momento, continuam indicando que não existe nenhuma fonte de contaminação relacionada diretamente à implantação do empreendimento. Os dados das análises físico-químicas das águas mostram que o principal foco de contaminação é a questão do saneamento in situ, isto é, utilização de fossas e sumidouros ou fossas negras que resultam na infiltração de efluentes domésticos nos aquíferos. Esta carga contaminante de grande volume e com ampla persistência migra através da zona vadosa e alcança a zona saturada. Conforme já informado, foi proposto ao IBAMA que este projeto seja unificado com o Projeto de Monitoramento da Dinâmica das Águas Subterrâneas (PBA ) e passe a ser tratado unicamente como o Programa de Monitoramento das Águas Subterrâneas (PBA 11.3). 11º RSAP, de julho a setembro de Reunião realizada em 09/11/2015 no escritório da LEME Engenharia, em Altamira. As informações recolhidas no 11º RSAP e na reunião realizada durante a 11º missão de monitoramento permite afirmar que o programa e seus projetos vêm sendo executados adequadamente, dentro do previsto no PBA e com os aprimoramentos necessários para atender as observações e questionamento do IBAMA no âmbito do processo de licenciamento. O PARECER n.º / COHID/IBAMA, de 10/09/2015, analisou o Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, também denominado pela equipe técnica do IBAMA de 7º Relatório Consolidado (7º RC), de 02/2015, e observou o seguinte: Sobre o Projeto de Monitoramento da Dinâmica das Águas Subterrâneas: O parecer ressalta as principais conclusões obtidas pelo projeto até o momento, a saber, a) existe uma influência sazonal na dinâmica da água subterrânea, sendo que o período de dezembro a maio corresponde a reposição e geração de excedentes hídrico; b) as áreas abaixo da cota 100 apresentam as maiores variações de n.a. ao longo do ano; c) nos locais de menor declividade é esperada a maior influência da elevação do n.a.; d) as recargas mais relevantes ocorrem nos terrenos mais elevados e recobertos por solo de elevada condutividade hidráulica. Os solos na área urbana de Altamira apresentam baixa condutividade hidráulica; e) as águas freáticas na área urbana, em razão da sua contaminação, não devem continuar a serem utilizadas no abastecimento da população; f) a implantação e a operação contínua do saneamento básico em Altamira devem diminuir a recarga do aquífero pela infiltração de efluentes domésticos, mas esta diminuição deve ser considerada negativa, pois esta recarga é motivo da contaminação da água subterrânea; g) o impacto no nível freático pelo enchimento do reservatório deve ser observado apenas na faixa marginal aos reservatórios e ao longo das faixas marginais dos igarapés que contribuem diretamente para os reservatórios. A Norte Energia deve apresentar as medidas de mitigação a serem executadas, caso seja verificada elevação significativa do lençol freático após a formação do reservatório do Xingu, em áreas localizadas além dos limites da envoltória de proteção da Cota 100 na área urbana de Altamira (áreas destacadas na Nota Técnica encaminhada pela Norte Energia por meio da correspondência CE 037/2015-DS), notadamente na área denominada Área 2. Sobre o Projeto de Monitoramento da Qualidade das Águas Subterrâneas: O parecer ressalta as principais conclusões obtidas pelo projeto até o momento, a saber, a) existe uma tendência dos parâmetros turbidez, coliformes fecais, nitrato, ferro total, alumínio, manganês e chumbu materem-se fora dos valores máximos permitidos pela legislação; b) não foi verificada nenhuma fonte de contaminação diretamente relacionada com a obra; c) a principal fonte de contaminação da água subterrânea é o saneamento deficiente; d) a contaminação do aquífero freático é persistente e não apresenta variações importantes ao longo do ano. As informações do período pré-enchimento servirão de base para avaliação das modificações durante a formação e estabilização do reservatório. O projeto vem sendo executado conforme o previsto. Para o atendimento da recomendação do IBAMA, a NE emitiu várias Notas Técnicas, como por exemplo, NT_SFB_Nº030_ Lençol-Freático-Baixios _REV230915, RT_SFB_Nº007- Caracterizaçãohidrogeológica-baixio-Área-II_ e NT SFB N40 Ações-Elev-Lençois-Freáticos_ Dentre estes documentos merece destaque o último que lista as seguintes ações para o período do enchimento e pós-enchimento: 65

66 ... Apesar disto, a LO 1317/2015 especificou que: 2.6 Em relação às atividades de reassentamento da população atingida:... d) Implementar, até outubro de 2016, as obras de urbanização e relocação ou indenização dos moradores do bairro Jadim Independente II atingidos pelo enchimento do reservatório, de acordo com projeto e cronograma propostos pela Norte Energia e aprovados pela Agência Nacional de Águas (ANA). Com base nas informações registradas nos relatórios analisados, nas informações obtidas em reuniões com técnicos da Norte Energia e Leme Engenharia e nas correspondências e pareceres emitidos pelo IBAMA, avalia-se que o Programa e seus dois projetos vêm cumprindo seus objetivos. A unificação dos projetos não deve resultar em problemas para a continuidade dos estudos e avaliações necessárias, pois se tratam de assuntos afins e que necessariamente precisam ser analisados em conjunto, apesar do IBAMA não ter se posicionado sobre este assunto. Os aspectos apontados pelo IBAMA para a situação do Jardim Independente II, apesar de relacionada com as grandezas monitoradas por este programa, especialmente a dinâmica da água subterrânea, não faz críticas ou ressalvas aos procedimentos adotados, atividades realizadas, relatórios ou conclusões apresentadas no âmbito do programa. As complementações solicitadas estão voltadas para as medidas de caráter social e de infraestrutura possivelmente necessárias para fazer frente aos impactos esperados com o enchimento do reservatório Programa de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Progresso reportado pela Norte Energia: Projeto de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Superficial No período de dezembro de 2011 a julho de 2015 foram realizadas 16 campanhas do monitoramento trimestral na área de influência do empreendimento; Entre maio e julho foram realizadas as 42ª., 43ª. e 44ª. campanhas mensais de campo de amostragem nos corpos d água; Inclusão de 2 pontos de monitoramento no igarapé Altamira, Panelas e Ambé, para atender a solicitação da Nota Técnica N o. 34 Caracterização-Igarapés-Altamira (setembro de 2015); Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas Realização da 16ª campanhas do Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas (julho de 2015); Realização de coletas de fauna aquática associada aos estandes de macrófitas aquáticas, visando a detecção de vetores de doenças, principalmente, em locais próximos às áreas com ocupações humanas; Continuidade na realização das análises físicas e químicas das amostras de água e sedimentos coletados; Identificação das macrófitas aquáticas amostradas durante o período; Tabulação e tratamento dos dados obtidos nas campanhas realizadas. Reunião na semana de inspeção (09 a 13 de julho de 2015); 11º RSAP, período de julho a setembro de 2015; Nota Técnica N o. 34 Caracterização-Igarapés-Altamira (18/09/2015); Nota Técnica N o. 42 Caracterização-Igarapés-Altamira (06/11/2015). O Programa está em conformidade com os objetivos propostos no PBA Projeto de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Superficial Durante os meses de julho, agosto e setembro foram verificadas inconformidades em relação à Resolução CONAMA 357/2005 para águas doces de classe 2 em alguns pontos quanto às variáveis ph, oxigênio dissolvido, clorofila-a, cor verdadeira, turbidez, Escherichia coli, DBO e fósforo total. As inconformidades registradas para ph, turbidez e cor verdadeira podem estar relacionadas ao carreamento de solo do entorno para o leito dos igarapés por escoamento superficial resultantes da maior precipitação, uma vez que as campanhas foram realizadas nos períodos de cheia e vazante; Na coleta trimestral (julho de 2015) valores em inconformidade com a legislação foram observados para clorofila-a no ponto IGCAJ, ferro dissolvido e manganês total nos pontos localizados nos igarapés da Área do Reservatório Intermediário e no ponto IGSA, localizado no igarapé Santo Antônio. Todas as demais variáveis da 66

67 água quantificadas em julho de 2015 estiveram em conformidade com a legislação, não evidenciando, portanto, impactos nas áreas monitoradas; Na coleta trimestral (julho de 2015) de análise de sedimento a grande maioria das amostras apresentou predominância de areia fina, com porcentagens significativas de areia muito fina, areia média e areia grossa. Esses resultados demonstram que os sedimentos coletados nos pontos monitorados são arenosos, característicos de ambientes lóticos, com baixas porcentagens de silte e argila; Não conformidades em relação à Resolução CONAMA N 454/2012 foram muito esporádicas, observadas apenas para os metais Cobre nos pontos ALT 02 e IGCHOCAI, localizados nos igarapés Altamira e Chocai, respectivamente, Níquel no ponto RESSACA, localizado na comunidade Ressaca, e Mercúrio nos pontos BAC 03, localizado no rio Bacajá, TUC 01, localizado no igarapé Tucuruí, e RX 15, localizado no rio Xingu, a jusante da foz do igarapé Tucuruí. Tais inconformidades estão possivelmente relacionadas a atividades antrópicas passadas e/ou atuais na bacia do rio Xingu não relacionadas às obras do empreendimento, como por exemplo, uso de pesticidas, garimpo, entre outras; Em relação à comunidade fitoplanctônica, em julho de 2015 os gêneros mais abundantes observados em todos os pontos nas áreas monitoradas foram Aulacoseira e Tabellaria, ambos pertencentes à classe Bacillariophyceae; A comunidade zooplanctônica foi representada pelos organismos do filo Rotifera nas áreas monitoradas. Na área do Trecho de Restituição de Vazão, por outro lado, houve maior abundância de Copepoda, representada por 46% do total. Os copépodas ocorreram, também, em proporções significativas na área do Trecho de Vazão Reduzida (25 % do total) e na área do Reservatório Intermediário (35 % do total); Em relação aos macroinvertebrados bentônicos, Os táxons que dominaram as amostragens foram Chironomidae e Oligochatea, na campanha de julho de 2015; Para acompanhar com maior precisão a evolução da qualidade das águas nos três igarapés que cortam a área urbana de Altamira, em função da remoção das palafitas, desinfecção das áreas e da reconformação do leito dos igarapés foi realizado um monitoramento intensivo. O monitoramento foi realizado com auxílio de sonda multiparâmetros (ph, Oxigênio Dissolvido, Turbidez, Condutividade, Temperatura, Sólidos Dissolvidos Totais, Potencial Redox, Saturação de Oxigênio e Clorofila) e análises laboratoriais (Oxigênio, DBO, coliformes e nutrientes); Os resultados obtidos no monitoramento intensivo (setembro e outubro 2015) confirmam a melhoria da qualidade da água nos igarapés onde foram realizadas as intervenções de remoção das palafitas, desinfecção das áreas e reconformação de seus leitos, demonstrando que estes igarapés, salvo alguns momentos onde as intervenções foram mais intensas, se enquadram na Classe II segundo a Resolução Conama 357/ Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas No período entre julho a setembro de 2015 foram observadas, no total, 122 espécies nesta campanha, sendo que 28 espécies não haviam sido observadas em campanhas anteriores, sendo a maioria da família Fabaceae (9 espécies); A família que apresentou maior ocorrência na campanha de julho de 2015 foi Fabaceae (55 no total), seguida da família Cyperaceae, com 46 ocorrências, e de Poaceae, com 39 ocorrências. As espécies observadas com maior frequência foram Cyperus luzulae (família Cyperaceae) e Mimosa pudica (família Fabaceae), com 12 ocorrências cada, seguidas da espécie Montrichardia linifera (família Araceae), com 10 ocorrências, e Paspalum conjugatum (Família Poaceae), com 9 ocorrências; A maioria das formas biológicas observadas refere-se a plantas anfíbias (59 % do total) e emersas (31 %). As espécies flutuantes com maior potencial de infestação, tais como Eichhornia azurea, Eichhornia crassipes, Pontederia subovata e Salvinia auriculata foram pouco frequentes nesta campanha, representadas por 2 % do total e verificadas principalmente nas lagoas localizadas na área do Reservatório do Xingu (LA 02, LA 03, LA 04, Lagoa Noronha), e no ponto IG 13, localizado no igarapé Tucuruí (IG 13), situado na área do Trecho de Restituição de Vazão (TRV). Apenas um ponto apresentou nível grave de infestação: o TVR 09, localizado em uma ilha na foz do igarapé Tucuruí, na área do TRV, localizado próximo a cidade de Vitória do Xingu, a jusante da Casa de Força Principal, com ocorrência maciça da espécie Echinochloa polystachya; De forma semelhante às campanhas trimestrais, em julho de 2015 os táxons dominantes em todos os estandes foram Chironomidae e Oligochaeta, mas com ocorrências significativas de Copepoda e Cladocera em alguns deles. Já as larvas de insetos da ordem Culicidae, representados por organismos sugadores de sangue e potenciais vetores de doenças, ocorreram apenas em um estande de Luziola subintegra no ponto TVR 08. A maior biomassa observada em julho de 2015 foi de Echinochloa polystachya no ponto TVR 09, correspondente a 1363,04 ± 27,72 g/m 2. Apesar da elevada biomassa em relação aos demais estandes, este estande sempre se manteve restrito à ilha, sem evidência de expansão ao entorno. Outros estandes que apresentaram biomassa significativa foram os das espécies Hymenachne amplexicaulis no ponto FAZENDA e Paspalum repens no ponto RX 04, localizado na orla de Altamira Programa de Monitoramento do Microclima Local Progresso reportado pela Norte Energia: 67

68 O Programa de Monitoramento do Microclima Local, por meio da operação de três estações climatológicas, monitora os principais parâmetros meteorológicos, com o objetivo de subsidiar a compreensão e interpretação das possíveis alterações futuras, em escala local, em decorrência da formação dos reservatórios da UHE Belo Monte. As estações climatológicas previstas neste Programa foram instaladas levando-se em consideração a distribuição espacial de todo o empreendimento, de forma a monitorar os parâmetros meteorológicos previstos nas áreas de maior interesse, principalmente os reservatórios Intermediário e Xingu, tanto na fase anterior, quanto na fase posterior ao enchimento. O Quadro apresenta as coordenadas de localização para as três estações climatológicas implantadas, incluindo a estação climatológica Altamira, que foi devidamente instalada junto à estação do INMET em janeiro/2013. Já as estações de Belo Monte e Pimental foram instaladas em junho/2012. As estações climatológicas são compostas dos seguintes equipamentos automáticos: Sensor climatológico compacto / Tipo: sensor compacto com registro de: Velocidade e Direção dos Ventos, Umidade Relativa do Ar, Pressão Barométrica e Temperatura do Ar; Pluviógrafo / Tipo: tipping-bucket. As estações climatológicas dispõem ainda de equipamentos convencionais que permitem a leitura das variáveis climatológicas por meio de observador, como forma de aferir os resultados dos equipamentos automáticos e também cobrir possíveis falhas caso ocorram problemas com os equipamentos de registro automático. Os equipamentos convencionais que permitem a leitura por observador são: Pluviômetro convencional do tipo Ville de Paris; Anemômetro convencional, instalado em torre própria; Heliógrafo (registro da insolação); Abrigo meteorológico, contendo termômetro de máxima e mínima do ar, psicrômetro de bulbo seco e de bulbo úmido, evaporímetro de Piché e termohigrógrafo (temperatura e umidade relativa do ar); Barômetro (pressão atmosférica); Tanque evaporimétrico tipo Classe A: dotado de poço tranquilizador, micrômetro e termômetro de máxima e mínima da água. Os instrumentos convencionais das estações climatológicas têm observações registradas por leituristas às 9:00, 15:00 e 21:00h diariamente, conforme recomendações da WMO (World Meteorological Organization). As atividades relatadas para o período foram as seguintes: Os dados das estacoes climatológicas de Pimental, Belo Monte e Altamira, que são coletados 3 vezes/dia por meio da anotação de leiturista e disponibilizados através dos boletins scaneados de campo e planilhas digitadas, via INTRANET. Os dados automáticos das três estações climatológicas, registrados de hora em hora nas PCDs (Plataformas de Coleta de Dados), foram disponibilizados na INTRANET. Progresso reportado em reunião durante a vistoria de novembro de 2015: Na reunião realizada em 09/11/2015, durante a missão de monitoramento, foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante o ano de º RSAP, de julho a setembro de Reunião realizada em 09/11/2015 no escritório da LEME Engenharia, em Altamira. O programa e seus projetos vêm sendo executados adequadamente. 68