Indicadores de Fluxo de Produção. Exercício 1: Calcule a produtividade I I I I I I I I I I I. Dividido pelo fator

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Igor Gabeira Salgado
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Indicadores de Fluxo de Produção Exercício 1: Calcule a produtividade Produtividade = Horas trabalhadas Peças Produzidas Resultado da produção - Natural Mod. (a) 650 960 100 330 200 Mod.

1 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício 1: Calcule a produtividade Produtividade = Horas trabalhadas Peças Produzidas Resultado da produção - Natural Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total Resultado da produção Convertido mod(b) Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total de pç (Pdr) Produtividade 0,013 0,013 0,016 0,014 0,016 Horas trabalhadas na empresa = 24 horas Modelo(a)= 24/20=1,20 Modelo(b)= 24/24=1,00 Modelo(c)= 24/40=0,60 Dividido pelo fator I I I I I I I I I I I

2 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício 2: calcule a produtividade Produtividade = Horas trabalhadas Peças Produzidas Resultado da produção - Natural Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total Resultado da produção Convertido mod(b) Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total de pç (Pdr) Produtividade 0,014 0,015 0,014 0,015 0,016 Horas trabalhadas na empresa = 24 horas Modelo(a)= 24/20=1,20 Modelo(b)= 24/24=1,00 Modelo(c)= 24/40=0,60 I I I I I I I I I I I

3 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício 3: calcule a produtividade Produtividade = Horas trabalhadas Peças Produzidas Resultado da produção Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total Resultado Convertido Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total de pç (Pdr) Produtividade 0,016 0,016 0,014 0,015 0,017 Horas trabalhadas na empresa = 24 horas Modelo(a)= 24/20=1,20 Modelo(b)= 24/24=1,00 Modelo(c)= 24/40=0,60 I I I I I I I I I I I

4 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício 4: calcule a produtividade Produtividade = Horas trabalhadas Peças Produzidas Resultado da produção Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total Resultado Convertido Mod. (a) Mod. (b) Mod. (c) Total de pç (Pdr) Produtividade 0,016 0,016 0,014 0,015 0,017 Linha opera com 5 operadores, 2 turnos de 8 horas Modelo(a)= 30 Modelo(b)= 45 Modelo(c)= 60 I I I I I I I I I I I

5 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício5:calculeoTaktTimeparaosdadosabaixo: Horas trabalhadas de cartão: 9:00 Parada para almoço : 1:00 Paradas planejadas : 0:30 Demanda mensal do cliente: TT = TaktTime = Tempo disponível Necessidade do cliente , dias 6 dias 5 dias , ,

6 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício6:calculeoTaktTimeparaosdadosabaixo: Horas trabalhadas de cartão: 18:00 Parada para almoço : 2:00 Paradas planejadas : 0:40 Demanda mensal do cliente: TT = TaktTime = Tempo disponível Necessidade do cliente , dias 6 dias 5 dias , ,

7 Indicadores de Fluxo de Produção Exercício7:calculeoTaktTimeparaosdadosabaixo: Horas trabalhadas de cartão: 9:00 Parada para almoço : 1:15 Paradas planejadas : 0:35 Demanda mensal do cliente: TT = TaktTime = Tempo disponível Necessidade do cliente , dias 6 dias 5 dias , ,

8 Indicadores de Fluxo de Material A fórmula abaixo explica o cálculo para o atendimento ao programa. Atendimento ao volume: planejado realizado variação Atendimento MIX modelo A modelo B modelo C ,0% 88,9% 66,7% Total Atendimento Volme 97,9% 81%

9 Indicadores de Fluxo de Material Exercício 8: Calcule o atendimento a volume e mix da situação abaixo. Atendimento ao volume: planejado realizado variação Atendimento MIX modelo A modelo B modelo C ,0% 88,2% 75,6% Total Atendimento Volme 99,9% 88%

10 Indicadores de Fluxo de Material Exercício 9: Calcule o atendimento a volume e mix da situação abaixo. Atendimento ao volume: planejado realizado variação modelo A modelo B modelo C Atendimento MIX 97,5% 42,9% 54,2% Total Atendimento Volume 91,9% 65%

11 Exercício 10: Calcule o FTQ para a situação abaixo FTQ de linha Indicadores de Fluxo de Qualidade peças refugadas Seg Ter Qua Qui Sex batida riscada vazando 2 1 baixa corrente 1 2 peças retrabalhadas Seg Ter Qua Qui Sex pino solto 2 3 sem porca sem etiqueta 1 1 dias Seg Ter Qua Qui Sex Toral de peças refugadas Total de peças retrabalhadas Total de perdas Total de peças produzidas Meta de FTQ FTQ

12 Exercício 11: Calcule o FTQ para a situação abaixo FTQ de linha Indicadores de Fluxo de Qualidade peças refugadas Seg Ter Qua Qui Sex batida riscada vazando baixa corrente 1 2 peças retrabalhadas Seg Ter Qua Qui Sex pino solto 2 3 sem porca sem etiqueta 1 1 dias Seg Ter Qua Qui Sex Toral de peças refugadas Total de peças retrabalhadas Total de perdas Total de peças produzidas Meta de FTQ FTQ

13 Exercício 12: Calcule o FTQ para a situação abaixo FTQ de linha Indicadores de Fluxo de Qualidade peças refugadas Seg Ter Qua Qui Sex batida riscada vazando baixa corrente 1 2 peças retrabalhadas Seg Ter Qua Qui Sex pino solto 2 4 sem porca sem etiqueta 3 2 dias Seg Ter Qua Qui Sex Toral de peças refugadas Total de peças retrabalhadas Total de perdas Total de peças produzidas Meta de FTQ FTQ

14 Exercício 13: Calcule o FTQ para a situação abaixo FTQ de linha Indicadores de Fluxo de Qualidade peças refugadas batida riscada vazando baixa corrente 1 2 peças retrabalhadas pino solto 2 3 sem porca sem etiqueta 1 1 dias Toral de peças refugadas Total de peças retrabalhadas Total de perdas Total de peças produzidas Meta de FTQ FTQ

15 Indicadores de Fluxo de Material Calculo do Giro de Inventário Giro de Inventário por produto Modelo A Porto transporte inventário WIP PA1 PA2 TA1 TA2 N2-A1 N2-A2 N1-A1 N1-A2 Preço(reais) 2 1,5 2,1 1,6 2,2 1,7 4,5 3,8 Qtde (peças) Custo material Modelo B Porto transporte inventário WIP PB1 PB2 TB1 TB2 N2-B1 N2-B2 N1-B1 N1-B2 Preço(reais) 0,5 0,7 0,6 0,8 0, Qtde (peças) Custo material Modelo A + B acabado Custo total do produto pronto Giro de inventário N0 custo total produto acabado Preço(reais) 10 Custo final peça 12 custo de material Qtde (peças) 1200 Qtde ano (peças) custo total do produto Custo material Custo final total ano GIRO de Inventário 29,1

16 Indicadores de Fluxo de Material Exercício 14: Calcule do Giro de Inventário para a situação abaixo Giro de Inventário por produto Modelo A Porto transporte inventário WIP PA1 PA2 TA1 TA2 N2-A1 N2-A2 N1-A1 N1-A2 Preço(reais) 3 2 3,1 2, ,5 3,8 Qtde (peças) Custo material Modelo B Porto transporte inventário WIP PB1 PB2 TB1 TB2 N2-B1 N2-B2 N1-B1 N1-B2 Preço(reais) 0, ,5 1, ,5 Qtde (peças) Custo material Modelo A + B acabado Custo total do produto pronto Giro de inventário N0 custo total produto acabado Preço(reais) 13 Custo final peça 15 custo de material Qtde (peças) 1000 Qtde ano (peças) custo total do produto Custo material Custo final total ano GIRO de Inventário 33,2

17 Indicadores de Fluxo de Material Exercício 15: Calcule do Giro de Inventário para a situação abaixo Giro de Inventário por produto Modelo A Porto transporte inventário WIP PA1 PA2 TA1 TA2 N2-A1 N2-A2 N1-A1 N1-A2 Preço(reais) 1 0,4 1,3 0, Qtde (peças) Custo material Modelo B Porto transporte inventário WIP PB1 PB2 TB1 TB2 N2-B1 N2-B2 N1-B1 N1-B2 Preço(reais) 0,8 1,3 0,9 1,5 1,5 2 2,2 3 Qtde (peças) Custo material Modelo A + B acabado Custo total do produto pronto Giro de inventário N0 custo total produto acabado Preço(reais) 13 Custo final peça 45 custo de material Qtde (peças) 1000 Qtde ano (peças) custo total do produto Custo material Custo final total ano GIRO de Inventário 26,7

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