EMPREENDEDORISMO. Instrutora: Keila Coimbra Senac Varejo 1/44. Foto: Stock.Schng
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- Ângela Conceição Caires
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1 EMPREENDEDORISMO Instrutora: Keila Coimbra Senac Varejo Foto: Stock.Schng 1/44
2 CONCEITO Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Foto: Stock.Schng 2/44
3 OBJETIVOS Compreender quem é o Foto: Stock.Schng empreendedor; Conhecer as Competências do Empreendedor e sua importância. 3/44
4 REFLEXÃO O que leva uma pessoa a ser empresário? A realidade de ser empresário. Foto: Stock.Schng Nem tudo são flores, os espinhos sempre estão juntos... 4/44
5 O Empreendedor: O Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza uma visão. (Louis Jacques Filion) O Empreendedor é alguém que sonha e transforma o seu sonho em realidade. (Fernando Dolabela) 5/44
6 Importância dos Empreendedores Foto: Stock.Schng Empreendedores são importantes para o desenvolvimento econômico? Por que? 6/44
7 BRASIL Um país Empreendedor Pesquisa GEM 2009 (Global Entrepreneurship Monitor) Taxa de Empreendedores em estágio Inicial (até 42 meses de vida): Brasil é o 6º no ranking tem cerca de 18,8 milhões de empreendedores = 15,3% da população adulta com 18 a 64 anos. Média = 11,2% 7/44
8 Motivações para Empreender Por NECESSIDADE Por OPORTUNIDADE 8/44
9 Motivações para Empreender Empreendedorismo por OPORTUNIDADE vem crescendo, mas o número de negócios por NECESSIDADE ainda é grande. Foto: Stock.Schng 9/44
10 Motivações para Empreender Pesquisa GEM 2009 (Global Entrepreneurship Monitor) Média nos Países de Renda Alta: 76% por oportunidade e 17% por necessidade. Média nos Países de Renda Média: 64% por oportunidade e 32% por necessidade. No Brasil: 61% por oportunidade e 39% por necessidade. 10/44
11 Mortalidade das MPE s Pesquisa de sobrevivência e mortalidade das MPE s (SEBRAE Nacional ), no primeiro ano de atividade. 11/44
12 Refletindo sobre o Empreendedor: Foto: Stock.Schng Empreendedor nasce pronto? É possível ensinar alguém a ser empreendedor? 12/44
13 Os Empreendedores e as Oportunidades Onde outros vêem CRISE, PROBLEMAS, CAOS, CONFUSÃO... EMPREENDEDORES enxergam OPORTUNIDADES! 13/44
14 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES Descobrir oportunidades de negócio é a principal Competência do Empreendedor. Foto: Stock.Schng 14/44
15 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES O que eu poderia fazer a mais ou de diferente neste ramo de atividade? Quais as NECESSIDADES mal atendidas ou não atendidas na sua região? Que PROBLEMAS as pessoas estão enfrentando? 15/44
16 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES Qual o diferencial que o consumidor apreciaria neste setor? Existe a possibilidade de expansão? 16/44
17 PARADIGMAS Ex: Cirque du Soleil Elefante no circo Artistas com Sincronia Pensar diferente / Enxergar diferente / Reaprender / Experimentar Perguntar-se sempre: Porque não? 17/44
18 Paradigmas X Negócios Previsões na História dos Negócios: Tudo o que podia ser inventado já foi inventado. (Charles H. Duell, comissário do escritório de patentes do EUA, 1899) A TV nunca será concorrente do rádio, pois as pessoas precisam sentar e fixar os olhos na tela. A família americana não tem tempo para isso. (NY Times, 1939) 18/44
19 Paradigmas X Negócios Acredito que haja um mercado mundial para, talvez, uns 5 computadores. (Thomas Watson, presidente IBM, 1943) 640Kbytes devem ser suficientes para qualquer pessoa. (Bill Gates, Presidente da Microsoft, 1981) 19/44
20 Fontes de Idéias Observação de problemas e necessidades não atendidas em sua plenitude; Idéias que deram certo em outros lugares; Experiência como consumidores; 20/44
21 Fontes de Idéias Empregos anteriores, capacidades e competências pessoais; Tendências do ambiente e mudanças demográficas e sociais; Caos econômico, crises, atrasos; Franquias, patentes, feiras e exposições; 21/44
22 Fontes de Idéias Revistas especializadas e centros de pesquisa (universidades e institutos de pesquisas não-lucrativos); Contatos profissionais; Negócios já existentes, melhorando, acrescentando algo novo, combinando de uma forma nova. 22/44
23 IDÉIA X OPORTUNIDADE Idéias todos nós temos o tempo todo e por trás de uma real oportunidade tem sempre uma idéia, mas nem todas as grandes idéias são boas oportunidades de negócio. 23/44
24 IDÉIA X OPORTUNIDADE Somente se ficar concluído a VIABILIDADE do negócio é que a IDÉIA torna-se uma OPORTUNIDADE. Foto: Stock.Schng 24/44
25 Competências do Empreendedor CAPACITAÇÃO GERENCIAL REFLEXÃO PESSOAL OPORTUNIDADE VIABILIDADE DECISÃO Plano de Negócios AÇÃO - Implantação - Crescimento Influências 25/44
26 Competências onhecimento (Saber) abilidade (Saber Fazer) titude (Fazer) 26/44
27 O Empreendedor e suas Competências Ser um Empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida; saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha; estar comprometido com o resultado; ser persistente; calcular os riscos; prepararse fisicamente; acreditar na sua própria capacidade; e começar a escalada... Fonte: Aprender a Empreender - Sebrae 27/44
28 Competências do Empreendedor Estabelecimento de Metas: Visão clara e específica do futuro, onde quero estar/chegar. Busca de Oportunidade e Iniciativa: Observa as Necessidades e Problemas existentes na comunidade e eventuais oportunidades relacionadas. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 28/44
29 Competências do Empreendedor Busca de Informações: Pesquisar, estudar, conversar, conhecer... Planejamento e Monitoramento Sistemáticos: Pensar e colocar as idéias no papel para acompanhar o desenvolvimento de cada etapa do projeto. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 29/44
30 Competências do Empreendedor Correr Riscos Calculados: Avaliar alternativas e calcular os riscos, buscando minimizar os riscos ou controlar os resultados. Persistência: Não desistir, agir repetidamente ou mudar de estratégia, para alcançar seu objetivo (Meta) Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 30/44
31 Competências do Empreendedor Comprometimento: Assumem Responsabilidade Pessoal no cumprimento de acordos, prazos e padrões previamente estabelecidos. Foco na Solução ao invés de foco no problema e nos culpados. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 31/44
32 Competências do Empreendedor Exigência de Qualidade e Eficiência: Encontrar maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais barato. Persuasão e Rede de Contatos: Desenvolver Network e convencer pessoaschave a colaborar na conquista de seus objetivos. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 32/44
33 Competências do Empreendedor Independência e Autoconfiança: Buscar autonomia, por confiar na sua capacidade, baseado em sua experiência e preparação. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae 33/44
34 Aprendizado e Superação A pesquisa da ONU apontou que os empreendedores de sucesso já quebraram em outros empreendimentos. A grande diferença é que esses puderam aprender com as experiências negativas tornando-as em trampolins para seu Sucesso! 34/44
35 Auto-avaliação O que é importante para minha autorealização? Persigo meus objetivos? Desejo vencer? Conheço bem todas as minhas habilidades e talentos? E as minhas limitações? Quais meus pontos fortes e pontos fracos? 35/44
36 Auto-avaliação Como tenho lidado até hoje com os obstáculos que a vida oferece? Com persistência e determinação? Qual a minha capacidade, disponibilidade de dedicação? 36/44
37 Auto-avaliação Estou disposto a trabalhar mais de oito horas por dia e em todos os dias da semana, se necessário? Sou suficientemente disciplinado? Estou disposto a correr todos os riscos inerentes ao negócio? 37/44
38 Auto-avaliação O capital que possuo é suficiente para abrir o negócio e ainda permite que eu me mantenha até que a empresa comece a render seus frutos? Preciso convencer alguém? Expor minhas idéias? Incentivar? 38/44
39 MUITO OBRIGADA E SUCESSO... 39/44 39
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