A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007: OPORTUNIDADES E DESAFIOS A VISÃO DA ODEBRECHT. Paulo Lacerda Melo

Transcrição

1 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007: OPORTUNIDADES E DESAFIOS A VISÃO DA ODEBRECHT Paulo Lacerda Melo

2 AGENDA OVERVIEW DA ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 PRINCIPAIS DESAFIOS

3 ESTRUTURA CORPORATIVA H O L D I N G N E G Ó C I O S O U T R O S ODEBRECHT S.A. Odebrecht S.A. é a empresa que representa e consolida o Grupo. Está voltada para a manutenção da unidade filosófica e para o direcionamento estratégico do conjunto das empresas, buscando agregar qualidade ao empresariamento dos negócios, promover o desenvolvimento de pessoas e preservar e fortalecer o Espírito de Grupo. ENGENHARIA & CONSTRUÇÃO CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. Líder: Marcelo Odebrecht Projeto, suprimento, construção e gerenciamento de obras civis e de tecnologia especial Empreendimentos EPC e montagem eletromecânica Engenharia especializada em petróleo e gás QUÍMICA & PETROQUÍMICA BRASKEM S.A. Líder: José Carlos Grubisich Produção de matériasprimas para empresas petroquímicas de segunda geração. Produção de resinas termoplásticas Produção de cloro-soda INSTITUIÇÕES DE APOIO OCS CORRETORA DE SEGUROS E GARANTIAS ODEPREV - FUNDO DE PENSÃO ODEBRECHT INSTITUIÇÕES DE APOIO COMUNITÁRAIO FUNDAÇÃO ODEBRECHT

4 DIAGRAMA DA ORGANIZAÇÃO ENGENHARIA & CONSTRUÇÃO CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT BRASIL ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA EQUADOR PERU ODEBRECHT S.A. URUGUAI VENEZUELA REP. DOMINICANA QUÍMICA & PETROQUÍMICA BRASKEM PANAMA MEXICO U.S.A. ANGOLA DJIBOUTI PORTUGAL EMIRADOS ARABES ARGELIA

5 ODEBRECHT S.A. - INDICADORES ECONÔMICOS E FINANCEIROS RIQUEZA ECONÔMICA GERADA (US$ Milhão) Com suas realizações, os integrantes do Grupo Odebrecht adicionaram Receita Bruta Patrimônio Líquido Ebitda (1) Lucro Operacional Lucro Líquido Investimentos Realizados Ativos Totais 10,013 1,446 1, ,253 (1) Ganhos antes de serem deduzidos impostos diretos, despesas financeiras, depreciação e amortização os seguintes valores à economia das diversas comunidades em que atuaram: Remuneração a Terceiros (Fornecedores de Bens e Serviços) Remuneração do Trabalho (Integrantes da Odebrecht) Remuneração a Governos (Impostos, taxas e contribuições) Remuneração do Capital (Acionistas, após minoritários) 6, , ,0% 6,0% 19,0% 4,0% RECEITA BRUTA por Área de Negócios RECEITA BRUTA por Distribuição Geográfica Composição dos Ativos Totais Engenharia & Odebrecht S.A & Construção Outros 2, ,190 Africa Brasil 6,706 Engenharia & Construção 2, Odebrecht S.A & Outros 7,281 6,011 Química & Petroquímica 465 EUA 1,464 Europa Asia Oriente Médio 1, Outros 6,665 Química & Petroquímica

6 CNO Diferenciação Diversificação: Geográfica e por Segmento Lider de E&C da América na Latina US$ 6.0 B backlog Modelo negocial de sucesso Gerenciamento de Riscos Melhoria contínua da performance Tecnica e Financeira

7 Diversificação geográfica Forte presença internacional (75% das receitas) maior exportador de serviços brasileiro Colaboradores Brasil 15,584 Exterior 13,721 Total 29,305 Receitas acumuladas até 2005 (US$ million) América Latina 8,253 Europa 4,837 Africa 3,476 USA 1,682 Oriente médio 119 Total US$18.4 bn Países onde a CNO já opera Países em prospecção Países onde a CNO já atuou A CNO opera internacionalmente há 27 anos

8 Diversificação por segmento Pontes e viadutos Plataformas Offshore Habitação 176 Km t m² Usinas térmicas e Nucleares MW Hidroelétricas MW (68% da capacidade total do Brasil) Irrigation Projects 246,964 ha (Equivalente a area da Belgica) Metro 146,5 Km (Equivalente a 70% do metrô de Paris) 21st em receitas internacionais Emissários submarinos 1st em hidroelétricas m 1st em saneamento 3rd em pontes 4th estações de tratamento de água 60th em receita total Portos e aeroportos 81 Linhas de transmissão Km (distância entre São Paulo e Caracas) Fonte: Engineering News Record 2005 Túneis Estradas 278,9 Km Km ) (3x a distância entre Porto Alegre e Boa Vista)

9 AGENDA OVERVIEW DA ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 PRINCIPAIS DESAFIOS

10 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Crescimento dramático da demanda Aumento dos preços das comodities Superposiçao de Projetos Limitações de capacidade dos fornecedores Perda de Qualidade Aumento de Preços

11 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Consessões / PPP s no Brasil Projeto Madeira + US$ 20 BI Concessões / PPP s Portugal - USA em Investimentos nos próximos UHEs - Equator PPP s - Peru 10 anos Concessões - Peru Mineração - Angola Drilling Rigs Imobiliário - Angola

12 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Deamanda crescente x capacidade de fornecimento reduzida Projetos Construtoras Fornecedores Materiais

13 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Demanda Chinesa por Aço 1200 China Mundo excluindo China Crescimento da demanda Chines média 14% aa % em % em 2005 Média esperada entre 5-6% aa até 2015 Se o resto do mundo crescer 2.3% a.a., a necessidade global em 2015 seria 1.8bt (2004 = 1.2bt)

14 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Tendência dos preços de materiais Index Steel Structure Columns AFC (CS) S/T H/E (Tube: CS) Seamless Pipe

15 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Tendência dos preços de materiais Cobre 250 CENT/LB Níquel US $/LB

16 A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM 2007 Prazos de entrega dos equipamentos Jan-05 Jan ~ Meses ~ Reatores Tub. s/cost Vasos Centrif Caldeiras

17 O NEGÓCIO CARACTERÍSTICAS DO NEGÓCIO Negócio de Pessoas Foco na formação, integração de pessoas Pessoas integrando recursos para materializar produto Função da demanda do Cliente Produto acabado fica e a indústria vai embora Fatores locais determinantes Poucas barreiras de entrada Pouco intensivo em Capital Tecnologia disponível Fragmentado: não consolidável Experiência anterior é referência mas não garante sucesso Variabilidade alta. Importância de relação contratual flexível

18 / ( : ; ,7 ' ', <07 1 '2 ' 3' # 1 '2 ' 7!" $ % & ( ) *, ' & +