Organização Odebrecht

Transcrição

1 Organização Odebrecht

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3 ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT Uma Organização Global 71 anos de existência Presença em 21 países 36 anos de atuação internacional Exportação para mais de 70 países 20 milhões de usuários de serviços/dia

4 MACROINDICADORES ODB Receita Bruta R$ bi 49% Exterior 168 mil integrantes % Brasil 108 mil parceiros Ativos Totais R$ bi EBITDA R$ bi

5 A ORGANIZAÇÃO 100% ODB Brasil América Latina Africa, EAU, Portugal EUA 100% ODB Engenharia Industrial 38% Odebrecht 36% PETROBRAS 6% BNDESPar 20% Outros Química & Petroquímica 70% Odebrecht 30% FI-FGTS Engenharia Ambiental 85,5% Odebrecht 14,5% GÁVEA. Empreendimentos Imobiliários 99% Odebrecht Agroinvest. 1% Outros Etanol & Açúcar

6 A ORGANIZAÇÃO 81,4% Odebrecht 13,6% TEMASEK HOLD. 5% GÁVEA Óleo e Gás 100% Odebrecht Defesa e Tecnologia 70% Enseada Participações 50% Odebrecht 30% Kawasaki Heavy Industries Construção Naval e Offshore 100% Odebrecht Investimentos América Latina 59,4% ODEBRECHT 30% FI-FGTS 10,6% BNDESPAR Transportes e Logística 100% Odebrecht Propriedades

7 A ORGANIZAÇÃO Fundos de Investimento Empresas Auxiliares Odebrecht Africa Fund OCE - Comercializadora de Energia Odebrecht Latin Fund OCS Odebrecht Corretora de Seguros ODP - Odebrecht Previdência Fundo Odebrecht Brasil OEP Odebrecht Engenharia de Projetos OSE Serviços de Exportação Instituição privada de utilidade pública, sem fins lucrativos

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9 EMPRESAS MECTRON Empresa brasileira especializada no desenvolvimento de produtos de alta tecnologia e sistemas complexos para uso militar e civil. 59% 41% Responsável pela construção de quatro submarinos de propulsão convencional e um submarino de propulsão nuclear do Programa Nacional de Desenvolvimento de Submarinos (Prosub) para a Marinha do Brasil. 50% 50% Responsável pelo apoio à Marinha do Brasil no planejamento, coordenação, gestão e administração das interfaces do Programa Nacional de Desenvolvimento de Submarinos.

10 PROPÓSITO ODT Nosso propósito é ser parceiro do Estado Brasileiro e das Forças Armadas nos desafios de garantir a soberania nacional e o desenvolvimento da indústria nacional de defesa.

11 CAPACIDADES certificações NBR ISO 9001:2008 Sistema de Gestão de Qualidade NBR 15100:2010 Sistema de Gestão de Qualidade Aeronáutica, Espacial e Defesa AQAP 2110 (NATO) Garantia Governamental da Qualidade (âmbito COMAER)

12 PESSOAS Integrantes: Nível de escolaridade pós-doutorado doutorado mestrado pós-graduação graduação nível técnico ensino médio ensimo fundamental tempo de Organização (em anos) idade até

13 PORTFOLIO

14 PROSUB Construção de quatro submarinos de propulsão convencional e um de propulsão nuclear. Cliente: Marinha Brasileira

15 PROSUB PMS SN-BR Plataforma Combate

16 PROSUB Torpedo Pesado Nacional Escala Reduzida O projeto do TPNer faz parte do Plano de Articulação e Equipamento da Marinha do Brasil (PAEMB), o qual reconhece que esse armamento é imprescindível à Esquadra.

17 RDS Participação no projeto RDS Rádio Definido por Software de Defesa, coordenado pelo CTEx Centro Tecnológico do Exército Brasileiro, que integra o Projeto Estratégico de Defesa Cibernética do Exército Brasileiro, visando a interoperabilidade da comunicação entre as Forças Armadas brasileiras. LINK BR2 Sistema de Comunicação Segura por Enlace de Dados (Data Link) para uso militar em teatros operacionais, com criptografia de dados, voz e imagens. Caracteriza-se pela interoperabilidade, modularidade e flexibilidade no gerenciamento e planejamento da rede, associadas a um pleno e exclusivo domínio da forma de onda trafegada.

18 MAA-1 Míssil ar-ar de curto alcance, 3a geração. MAA-1B Míssil ar-ar de curto alcance, 4a geração. A-DARTER Míssil ar-ar de curto alcance, 5a geração, desenvolvido em parceria entre Brasil e África do Sul. MAR-1 Míssil ar-superfície, antirradiação.

19 MAN-SUP Míssil superfície-superfície, antinavio. MSS-1.2 Míssil superfície-superfície, antitanque.

20 RADAR SCP-01 Radar multifuncional projetado para a aeronave AMX (A-1/A- 1M) da Força Aérea Brasileira.

21 ESPAÇO Desenvolvimento e fabricação de: Satélites Amazônia (PMM Plataforma Multi-Missão): Subsistemas de energia e de rastreamento, telemetria e telecomando, transponders e antenas. CBERS 3/4 Satellites: Transponders e gravador digital de dados VS-40/SARA and VSL/VSINAV: Redes elétricas (computadores/ eletrônica embarcada)

22 REFLEXÕES E DESAFIOS

23 REFLEXÕES E DESAFIOS Política: Assegurar vontade/decisão política para viabilizar os Programas Estruturantes da Defesa. Legislação: Modernizar a Base Legal com adoção de legislação que regule a relação do Estado com segmentos com fornecedor único, como a Defesa.

24 REFLEXÕES E DESAFIOS Recursos Financeiros: Garantia de recursos para para financiar o desenvolvimento tecnológico e a produção, com escala, dos produtos de Defesa. Reorganização da BID: Prosseguir na modernização da BID, através da criação dos Clusters Especializados de Defesa.

25 REFLEXÕES E DESAFIOS Autonomia Tecnológica: Transferência em Contratos de Compensação Comercial (Offset) Desenvolvimento Greenfield

26 OBRIGADO