A Nova Gestão Orçamental no Estado

Transcrição

1 Conferência Anual de Serviços Partilhados e Compras Públicas Manuela Proença 18 fevereiro 26 novembro

2 AGENDA I Desenvolvimentos Recentes II Áreas de Intervenção Prioritárias III- Estratégia de Implementação 26 September, novembro 27 2

3 I Desenvolvimentos Recentes Convergência entre os universos da Contabilidade Pública e da Contabilidade Nacional Orientação do controlo orçamental para o controlo dos compromissos Reforço da Regulação e a Supervisão e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Redução da fragmentação orçamental Lançamento do Quadro Plurianual de Programação Orçamental 3

4 I Desenvolvimentos Recentes Convergência entre os universos da Contabilidade Pública e da Contabilidade Nacional Orientação do controlo orçamental para o controlo dos compromissos Reforço da Regulação e a Supervisão e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Redução da fragmentação orçamental Lançamento do Quadro Plurianual de Programação Orçamental 4

5 I Desenvolvimentos Recentes Convergência entre os universos da Contabilidade Pública e da Contabilidade Nacional Orientação do controlo orçamental para o controlo dos compromissos Reforço da Regulação e da Supervisão da DGO e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Redução da fragmentação orçamental Lançamento do Quadro Plurianual de Programação Orçamental 5

6 Reforço da Regulação e a Supervisão e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Nível Político M. Finanças Ministérios Setoriais Nível Técnico DGO Entidades Coordenadoras Gestão Operacional 26 September, novembro 27 Entidades 6

7 I Desenvolvimentos Recentes Convergência entre os universos da Contabilidade Pública e da Contabilidade Nacional Orientação do controlo orçamental para o controlo dos compromissos Reforço da Regulação e a Supervisão e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Redução da fragmentação orçamental Lançamento do Quadro Plurianual de Programação Orçamental 7

8 I Desenvolvimentos Recentes Convergência entre os universos da Contabilidade Pública e da Contabilidade Nacional Orientação do controlo orçamental para o controlo dos compromissos Reforço da Regulação e a Supervisão e a Responsabilização dos Ministérios Setoriais Redução da fragmentação orçamental Lançamento do Quadro Plurianual de Programação Orçamental 8

9 I I Áreas de Intervenção Prioritárias Reforço da eficácia orçamental Melhoria da qualidade da informação Desenvolvimento do processo de programação plurianual 9

10 Iniciativas em curso Alargamento da abrangência do Sistema Central Desenvolvimento de um Modelo de Gestão de Tesouraria Atualização e simplificação do Classificadores orçamentais Desenvolvimento do Plano de Contas para o setor público, em pareceria com a CNC Institucionalização da Entidade Contabilística Estado Aprofundamento do quadro legal da Entidade Coordenadora Reavaliação do nível de desagregação da proposta de orçamento 10

11 III- Estratégia de Implementação Fatores críticos de sucesso Principais desafios Ritmo de reconfiguração dos sistemas de informação Gestão da mudança Evolução dos sistemas de informação Reforço da capacitação institucional da DGO e das Entidades Coordenadoras setoriais Envolvimento dos stakeholders nos processos 11

12 Muito obrigada Manuela Proença Direção-Geral do Orçamento