Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme, no âmbito da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento.

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme, no âmbito da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento."

Transcrição

1 Proposto por: Equipe da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento (GBCON) Analisado por: Representante da Administração Superior (RD) Aprovado por: Diretor - Geral da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento (DGCON) 1 OBJETIVO Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme, no âmbito da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento. 2 CAMPO DE APLICAÇÃO E VIGÊNCIA Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica às Unidades Organizacionais (UO) da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento. (DGCON), passando a vigorar a partir de 22/01/ DEFINIÇÕES TERMO Ação corretiva (AC) OBJETO Ação para eliminar a(s) causa(s) de uma não conformidade identificada ou outra situação indesejável. Ação preventiva (AP) Ação para eliminar a(s) causa(s) de uma não conformidade ou outra situação potencialmente indesejável. Correção Ação para eliminar não conformidade identificada. Não conformidade (NC) Não atendimento à necessidade ou expectativa que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória. Produto Resultado de um processo de trabalho. Produto Não Conforme (PNC) Produto que porte uma ou mais não conformidades. Relatório de Ações Corretivas e Ações Preventivas (RACAP) Documento utilizado para estruturar e registrar correção, ação corretiva e ação preventiva de 25

2 4 RESPONSABILIDADES GERAIS FUNÇÃO Administração Superior RD e RAS RDS Gestor da Unidade da DGCON competente para tratar a não conformidade RESPONSABILIDADE Assegurar o tratamento dos produtos não conformes; supervisionar o adequado tratamento dos PNC ou delegar ao Representante da Administração Superior (RAS); participar da emissão do RACAP; assegurar o tratamento das não conformidades identificadas pertinentes à sua unidade organizacional; realizar análise crítica dos resultados das ações implementadas e encerrar RACAP de sua respectiva unidade organizacional (UO). Supervisionar o adequado tratamento dos PNC de sua unidade, quando delegado pela Administração Superior; consolidar o preenchimento do Quadro de Produto Não Conforme de sua unidade; verificar o alinhamento das ações propostas em RACAP; emitir, controlar e acompanhar os RACAP pertinentes à sua respectiva unidade organizacional; avaliar o resultado das ações implementadas; informar à Diretoria Geral de Desenvolvimento Institucional (DGDIN) a emissão de RACAP FRM-PJERJ , mediante envio da respectiva cópia no prazo estabelecido na RAD-PJERJ- 004; enviar à DGDIN, de acordo com prazo determinado na RAD- PJERJ-004, cópia da Planilha de Controle Mensal de RACAP de sua unidade. Supervisionar o adequado tratamento dos PNC de sua unidade, quando delegado pela Administração Superior; consolidar o preenchimento do Quadro de Produto Não Conforme de sua unidade; verificar o alinhamento das ações propostas em RACAP; participar da emissão do RACAP. Promover a correção dos problemas identificados; investigar as causas das não conformidades reais ou potenciais identificadas e propor as respectivas ações corretivas ou preventivas; avaliar, juntamente com o RD/RAS, o resultado das ações implementadas; 04 2 de 25

3 FUNÇÃO RESPONSABILIDADE Servidor/ Colaborador Identificar e informar não conformidades reais ou potenciais de sua unidade; registrar não conformidades observadas no Quadro de controle de Produto não conforme de sua UO. implementar, no campo de sua atuação, as correções, as ações corretivas ou ações preventivas propostas para as não conformidades pertinentes à sua unidade. 5 CONDIÇÕES GERAIS 5.1 Os requisitos estabelecidos nesta Rotina Administrativa (RAD) são aplicados de forma complementar aos requisitos fixados na RAD-UPJERJ-004 Tratamento Mediante Ações Corretivas e Ações Preventivas. 5.2 Cabe à Administração Superior zelar pelo adequado tratamento de produtos não conformes, tanto pela conscientização dos executores quanto pela implementação de controles Para tanto, a Administração Superior delega autoridade aos RD, RAS ou RDS, conforme o caso, para supervisionar o adequado tratamento dos produtos não conformes. 5.3 A ocorrência, o tratamento e a consolidação dos produtos não conforme são registrados mensalmente no FRM--01- Quadro de Controle de Produtos Não Conformes A consolidação final das ocorrências é registrada, pelos RAS e RDS, no FRM- -2 Consolidação de Produtos Não Conforme, e encaminhada ao RD/DGCON. 6 TRATAMENTO DE S OS S NA DGCON 6.1 Os produtos não conformes, bem como os limites mensais de ocorrências para abertura de RACAP são identificados no Anexo desta RAD de 25

4 6.2 O servidor que identificar produto não conforme realiza o devido registro no FRM--01- Quadro de Controle de Produtos Não Conformes, preenchendo todos os seus campos. 6.3 Os chefes de serviço encaminham o FRM--01 aos respectivos Diretores de Divisão Os Diretores de Divisão analisam os formulários encaminhados pelos chefes de serviço e consolidam os dados da Divisão no FRM Os Diretores de Divisão encaminham os formulários preenchidos ao RAS, no caso do, ou ao RDS dos demais Departamentos. 6.5 O RAS/RDS analisa os formulários e consolida os dados do Departamento no FRM O RAS/RDS dá ciência ao diretor do respectivo Departamento das ocorrências de produtos não conformes consolidadas no formulário e encaminha-o para o RD da DGCON, destacando os casos em que haverá necessidade de abertura de RACAP O RAS do providencia a abertura dos RACAP relacionados à sua unidade. 6.7 O RAS/RD remete cópia do RACAP ao Departamento de Melhoria do Desempenho da Diretoria Geral de Desenvolvimento Institucional (DGDIN/DEMED), fazendo as devidas anotações no FRM-PJERJ Planilha de Controle Mensal de RACAP, a fim de facilitar o seu acompanhamento. 6.8 O RAS/RD realiza, mensalmente, por meio do FRM-PJERJ Planilha de Controle Mensal de RACAP, o controle dos RACAP emitidos e envia cópia ao DEMED, de acordo com o prazo estabelecido na RAD-PJERJ de 25

5 6.9 Os RACAP encerrados devem constar da planilha somente até o mês subsequente ao do encerramento. 7 GESTÃO DE REGISTROS 7.1 Os registros deste processo de trabalho são geridos pela UO e mantidos em seu arquivo corrente, de acordo com a tabela de gestão de registros apresentada a seguir: IDENTIFICAÇÃO Consolidação de Produtos Não- Conformes (FRM- -2) Planilha de Controle Mensal de RACAP (original) (FRM-PJERJ ) Quadro de Controle de Produtos Nãoconformes (FRM- -01) RACAP (original) (FRM-PJERJ ) Legenda: CÓDIGO CCD* 0-1 b UO 0-1 c GBCON e Disco rígido/ Pasta Disco rígido/ pasta 0-1 b UO Pasta 0-1 c GBCON e *CCD = Código de Classificação de. **UO = Unidade Organizacional. Pasta RESPONSÁ- VEL ARMAZE- NAMENTO RECUPE- RAÇÃO Assunto e data Assunto e data Assunto e data Assunto e número de RACAP PROTEÇÃO Backup e condições apropriadas Backup e condições apropriadas Condições apropriadas Condições apropriadas RETENÇÃO (ARQUIVO CORRENTE PRAZO DE GUARDA NA UO**) 1 ano 3 anos 1 ano 3 anos ***DGCON/ = Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos, da Diretoria Geral de Gestão do Conhecimento. Notas: a) Eliminação na UO - procedimentos da Eliminar nas Unidades Organizacionais. DISPOSIÇÃO Eliminação na UO Eliminação na UO Eliminação na UO Eliminação b) DGCON/ procedimentos da -002 Arquivar e Desarquivar no ; na UO procedimentos da Avaliar, Selecionar e Eliminar do Arquivo Intermediário e procedimentos da -021 Gerir Arquivo Permanente. c) Os registros lançados no Sistema Corporativo são realizados por pessoas autorizadas e recuperados na UO. O armazenamento, a proteção e o descarte desses registros cabem à DGTEC, conforme RAD-DGTEC-021 Elaborar e Manter Rotinas de Armazenamento de Segurança dos Bancos de Dados e Integrante de Equipees de Aplicação de 25

6 8 ANEXO Anexo Tabela Produtos Não Conformes. ========== 04 6 de 25

7 ANEXO TABELA S S 1 Incorreção dos anexos nas mensagens eletrônicas. Por equívoco do servidor, a mensagem eletrônica é enviada com anexo incorreto ou sem o mesmo. DGCON/DECCO 5 (cinco) ocorrências em um mês. 5 (cinco) ocorrências em um mês. Estruturar o Banco do Conhecimento do PJERJ (-035) Divulgar Informações (-008) Estruturação do Conhecimento (DGCON/SEESC) Difusão (DGCON/SEDIF) 2 Publicação incorreta Publicação de matéria na Revista Interação com erro de dados. 3 (três) ou mais ocorrências em um mês Publicar a Revista Eletrônica Interação (-059) Difusão (DGCON/SEDIF) 3 Publicação incorreta Publicação de Matéria na Revista de Direito TJ-RJ com erro de dados 3 (três) ocorrências em um mês. Elaborar a Revista de Direito do TJERJ (-031) Serviço da Revista de Direito (DGCON/SERED) 04 7 de 25

8 4 Não publicação dos ementários por problemas técnicos Falha no sistema informatizado que impeça a publicação dos ementários de jurisprudência dentro do prazo estabelecido pela (duas) ocorrências em um mês. Elaborar Ementário de Jurisprudência (-029) Publicação de Jurisprudência (DGCON/SEJUR) Livro não localizado Periódico não localizado Ato Oficial não indexado Livro guardado em local incorreto e/ou etiqueta incorreta/ilegível Periódico guardado em local incorreto Não selecionar e não indexar o ato oficial constante do Manual de Seleção de Atos Oficiais para DGCON/DEGAB 10 (dez) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês Realizar Pesquisas Bibliográficas e Legislativas (-025) Emprestar Acervo Bibliográfico e Digital (-026) Catalogar Livro, Folheto e Acervo Digital (-037) Classificar Livro, Folheto e Acervo Digital (-038) Realizar Pesquisas Bibliográficas e Legislativas (-025) Indexar e Disponibilizar Legislação (-003) Recuperação da Informação Bibliográfica (DGCON/SERIB) Catalogação e Classificação (DGCON/SECAC) Recuperação da Informação Bibliográfica (DGCON/SERIB) Indexação Legislativa 04 8 de 25

9 Indexação legislativa incorreta Cadastramento incorreto no sistema de apoio bibliográfico automatizado Douração incorreta indexação Erro nos elementos descritivos da legislação federal, estadual ou municipal Erro na digitação dos dados de identificação do material documental Erro na transcrição dos elementos bibliográficos do material encadernado para a papeleta. 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês 2 (duas) ou mais ocorrências em um mês 10 (dez) ou mais ocorrências. Catalogar Livro, Folheto e Acervo Digital (-037) Classificar Livro, Folheto e Acervo Digital (-038) Analisar Artigos de Periódicos (-039) Indexar e Disponibilizar Legislação (-003) Controlar e Registrar Material Bibliográfico Conservar e Encadernar Livros, Folhetos e Periódicos (-040) (DGCON/SEIND) Catalogação e Classificação (DGCON/SECAC) Análise de Periódicos (DGCON/SEAPE) Indexação Legislativa (DGCON/SEIND) Controle e Registro (DGCON/SEGIS) Divisão de Processamento Técnico e Conservação (DGCON/DITEC) 04 9 de 25

10 Especificação de material bibliográfico inconsistente Instrução inadequada para assinatura de periódicos Inconsistência do registro no material bibliográfico Ausência ou incorreções de dados na especificação do material bibliográfico para aquisição. Remessa de expediente, com falta de Documentação/informação ou com validade vencida, para aquisição de assinatura de periódico. Ausência ou incorreções de dados de registro no material bibliográfico. 03 ou mais ocorrências mês. 02 ou mais ocorrências mês. 05 ou mais ocorrências mês Selecionar e Receber Livros Adquiridos por Compra (-007) Selecionar e Adquirir Publicação Periódica (-028) Controlar e Registrar Material Bibliográfico Aquisição (DGCON/SEQUI) Aquisição (DGCON/SEQUI) Controle e Registro (DGCON/SEGIS) Imagens digitalizadas com defeito Pesquisa não atendida no prazo. Imagem digitalizada que não abre no computador ou com qualidade ruim. Pesquisa não atendida em até 15 dias úteis. DGCON/DEGEM 03 (três) ou mais ocorrências em um mês 5 (cinco) ou mais ocorrências em um mês Digitalizar Históricos Realizar Pesquisa Histórica Gestão dos Acervos Documentais (DGCON/SEGAD) Pesquisa Histórica (DGCON/SEPEH) 16 Solicitação de desarquivament o errada Solicitação de desarquivamento de documento que não foi o pedido pelo pesquisador 03 (três) ou mais Atender Pesquisador Gestão dos Acervos Documentais de 25

11 (DGCON/SEGAD) DGCON/ 20 (vinte) ou mais Coletar e Entregar (-010) Coleta e Entrega de (DGCON/SECOD) 17 Caixa-arquivo danificada Caixa cujo estado compromete a integridade do conteúdo arquivado. 30 (trinta) ou mais 30 (trinta) ou mais Cadastrar Acervo Arquivístico (-012) Movimentar no (-013) Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) Movimentação de (DGCON/SEMOV) 20 (vinte) ou mais Movimentar no (-013) 15 (quinze) ou mais Movimentar no (-013) de 25

12 18 19 Caixa-arquivo não localizada Descarte indevido Caixa não localizada na posição indicada pelo sistema ARQGER Eliminação indevida de documentos 01 (uma) ou mais 01 (uma) ou mais 01 (uma) ou mais Cadastrar Acervo Arquivístico (-012) Movimentar no (-013) Movimentar no (-013) Movimentar no (-013) Avaliar, Selecionar e Eliminar do Arquivo Intermediário (-017) Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) Movimentação de (DGCON/SEMOV) Avaliação, Seleção de 25

13 e Descarte (DGCON/SESED) 20 Documento não localizado Documento não localizado na posição indicada pelo sistema ARQGER Expedir no (-057) Movimentação de (DGCON/SEMOV) 21 Remessa de documentos incompletos Enviar documentos faltando volume (s) ou apenso (s) para a UO. Expedir no (-057) Movimentação de (DGCON/SEMOV) de 25

14 Remessa indevida de documentos Informação não prestada Solicitação de Desarquivament o da 2ª Instância não cadastrado Pedido de desarquivament o não atendido no prazo de dez dias úteis Envio de documentos que não os solicitados para UO, ou para UO diversa da que solicitou o desarquivamento. Informação solicitada pela UO não respondida em 15 dias. Solicitação de desarquivamento emitido no sistema JUD não cadastrado no sistema. Solicitações de desarquivamentos não localizados e não atendidas pelo SEMOV encaminhados ao SECAT para pesquisa 26 Código incorreto Digitar na etiqueta de 10 (dez) ou mais 10 (dez) ou mais 20 (vinte) ou mais Expedir no (-057) Prestar Atendimento aos Usuários (-014) Prestar Atendimento aos Usuários (-014) Prestar Atendimento aos Usuários (-014) Cadastrar Acervo Arquivístico Movimentação de (DGCON/SEMOV) Serviço Central de Atendimento (DGCON/SECAT) Serviço Central de Atendimento (DGCON/SECAT) Serviço Central de Atendimento (DGCON/SECAT) de 25

15 do órgão identificação órgão diferente do informado no ARQGER (-012) Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) 27 Número do maço incorreto Digitar na etiqueta de identificação nº do maço diferente do informado no ARQGER. 20 (vinte) ou mais Cadastrar Acervo Arquivístico (-012) Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) 28 Associação de caixa incorreta Associar a quantidade incorreta de etiquetas de caixa à caixa 10 (dez) ou mais Cadastrar Acervo Arquivístico Organização e de 25

16 29 Documento cadastrado incorretamente Recall no sistema ARQGER. (-012) Cadastramento do Cadastrar documento com o código da unidade organizacional, maço, partes ou número diferentes do informado no documento. 15 (quinze) ou mais 10 (dez) ou mais Cadastrar Acervo Arquivístico (-012) (DGCON/SECAD) Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) 10 (dez) ou mais de 25

17 15 (quinze) ou mais 15 (quinze) ou mais Avaliar, Selecionar e Eliminar do Arquivo Intermediário (-017) Avaliação, Seleção e Descarte (DGCON/SESED) Gestão de Acervos Arquivísticos Permanentes (DGCON/SEGAP) 10 (dez) ou mais Organização e Cadastramento do (DGCON/SECAD) 30 Documento não cadastrado Não cadastrar o documento contido na caixa-arquivo, ou do documento eliminado. Cadastrar Acervo Arquivístico (-012) 15 (quinze) ou mais Gestão de Acervos de 25

18 31 32 Recebimento indevido Indexação incorreta de caixa-arquivo Receber caixa-arquivo com inconsistência na movimentação processual Digitar a numeração errada da caixa-arquivo (maço) no sistema ARQGER. 10 (dez) ou mais Receber para Arquivamento (-011) Receber para Arquivamento (-011) Arquivísticos Permanentes (DGCON/SEGAP) Recepção de (DGCON/SERDO) Recepção de (DGCON/SERDO) de 25

19 33 34 Conferência incorreta Entrega incorreta de documentos 35 Coleta incorreta 36 Coleta não atendida Confirmar o recebimento do documento não contido no pedido de arquivamento. Não entregar o documento da UO solicitante. Coletar caixa-arquivo em desacordo com a RAD Não realizar a coleta planejada ou agendada Receber para Arquivamento (-011) Coletar e Entregar (-010) Coletar e Entregar (-010) Coletar e Entregar (-010) Recepção de (DGCON/SERDO) Coleta e Entrega de (DGCON/SECOD) Coleta e Entrega de (DGCON/SECOD) Coleta e Entrega de (DGCON/SECOD) 37 Documento Documento encaminhado e não Expedir no Coleta de 25

20 extraviado recebido pela UO. (-057) e Entrega de (DGCON/SECOD) Movimentação de (DGCON/SEMOV) 38 Desarquivament o incorreto Desarquivar documentos de forma incorreta no sistema ARQGER. Expedir no (-057) Movimentação de (DGCON/SEMOV) de 25

21 39 Documento enviado sem Guia de Desarquivament o Encaminhar documento para UO sem a guia de desarquivamento. Expedir no (-057) Movimentação de (DGCON/SEMOV) 40 Pedido de desarquivament o não lançado no sistema ARQGER Receber o pedido de desarquivamento da UO e não realizar o registro no sistema ARQGER. Expedir no (-057) Movimentação de (DGCON/SEMOV) de 25

22 41 Caixa-arquivo não vinculada no sistema ARQGER Não realizar a vinculação da etiqueta de caixa com a etiqueta de localização no sistema ARQGER Movimentar no (-013) Movimentação de (DGCON/SEMOV) Movimentação de (DGCON/SEMOV) 42 Condensação incorreta Realizar a transferência errada do conteúdo entre as caixasarquivo Movimentar no (-013) 43 Caixa-arquivo Caixas-arquivo sem etiqueta de Movimentar no de 25

23 sem identificação caixa ou de localização nos centros de informação. (-013) Movimentação de (DGCON/SEMOV) Atualização do CCD / TTD não autorizada Documento encaminhado indevidamente para eliminação Documento recadastrado com erro na alteração dos dados Digitação incorreta de Realizar a atualização do CCD / TTD não autorizada pela COPAD. Encaminhar para a eliminação documento com prazo de guarda e/ou destinação final diferente daquele indicado pela TTD. Realizar o recadastramento de documento com alterações de dados, digitadas e conferidas erroneamente Realizar o cadastramento de dados incorretos na TTD. 01 (uma) ou mais Gerir os Instrumentos Arquivísticos (-019) Avaliar, Selecionar e Eliminar do Arquivo Intermediário (-017) Avaliar, Selecionar e Eliminar do Arquivo Intermediário (-017) Gerir os Instrumentos Gestão de Instrumentos Arquivísticos (DGCON/SEGIA) Avaliação, Seleção e Descarte (DGCON/SESED) Avaliação, Seleção e Descarte (DGCON/SESED) Gestão de 25

24 dados na TTD Arquivísticos (-019) de Instrumentos Arquivísticos (DGCON/SEGIA) 48 RAD não atendida no prazo Realizar a devolução das RAD, com os documentos revisados, em até 3 dias úteis Revisar a Tabela de Gestão de Registros das Rotinas Administrativas do PJERJ (-018) Apoio aos Arquivos Correntes (DGCON/SEACO) 49 Assessoramento técnico solicitado e não atendido Não realizar o assessoramento técnico solicitado no período de 12 meses. Organizar os Arquivos Correntes das Unidades Organizacionais (-009) Apoio aos Arquivos Correntes (DGCON/SEACO) 50 Folha grampeada Folha ou capa de autuação de processo judicial que apresente grampo ou similares afixados 250 (Duzentos e cinquenta) ou mais Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) Erro de preenchimento de Certidão Processo sem certidão Certidão de Condições de Processo sem os campos preenchidos corretamente, rasurados ou ilegíveis Constatar nas fases da digitalização de documentos processos sem a certidão de condições do processo anexada ou digitalizada 40 (Quarenta) ou mais 40 (Quarenta) ou mais Digitalizar no Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) Dgitalização de (DGCON/SEDIG) de 25

25 53 Imagem inadequada Imagem que apresente seu conteúdo sobreposto, ilegível, desalinhada, riscada ou repetida 250 (Duzentos e cinquenta) ou mais Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) 54 Processo desorganizado Processo com sua numeração sequencial desordenada 40 (Quarenta) ou mais Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) 55 Imagem desorganizada Imagem com sua numeração sequencial desordenada em relação ao processo físico 40 (Quarenta) ou mais Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) 56 Processo não incluído na caixa-arquivo Processo desarquivado porém não incluído na caixa-arquivo 20 (Vinte) ou mais Digitalizar no Dgitalização de (DGCON/SEDIG) 57 Reclamação Recebida 58 Outros Reclamações de usuários recebidas por , telefone ou ofício Todo e qualquer produto não - conforme evidenciado não constante na presente relação 25 (Vinte e cinco) ou mais Conforme decisão do RAS/RDS Prestar Atendimento aos Usuários Ocorrência genérica Serviço da Central de Atendimento (DGCON/SECAT) UO da DGCON de 25

Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme no âmbito da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG).

Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme no âmbito da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG). CONTROLAR PRODUTOS NÃO CONFORMES NA DIRETORIA-GERAL DE LOGÍSTICA Proposto por: Diretor do Departamento de Contratos e Atos Negociais (DECAN), Diretor do Departamento de Licitações e Formalização de Ajustes

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para o controle e o tratamento de produtos não conformes no âmbito da 1ª Vara Empresarial da Comarca da Capital.

Estabelecer critérios e procedimentos para o controle e o tratamento de produtos não conformes no âmbito da 1ª Vara Empresarial da Comarca da Capital. Proposto por: Equipe da Vara Empresarial Analisado por: RAS da Vara Empresarial Aprovado por: Juiz de Direito da Vara Empresarial 1 OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos para o controle e o tratamento

Leia mais

LANÇAR INTEIRO TEOR DE PARECERES E DECISÕES ADMINISTRATIVAS EM SISTEMA INFORMATIZADO 1 OBJETIVO

LANÇAR INTEIRO TEOR DE PARECERES E DECISÕES ADMINISTRATIVAS EM SISTEMA INFORMATIZADO 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe da Divisão de Organização de Acervos de Conhecimento (DICAC) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão e Disseminação do Conhecimento (DECCO) Aprovado por: Diretor-Geral da

Leia mais

Analisado por: (DGPES) Pessoas (SEAPE) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Analisado por: (DGPES) Pessoas (SEAPE) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Equipe do Serviço de Diretor do Departamento de Diretor-Geral da Diretoria- Ambientação e Desenvolvimento de Pessoas Geral de Gestão de Pessoas Acompanhamento

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para apoiar a gestão de projetos e o monitoramento da estratégia institucional.

Estabelecer critérios e procedimentos para apoiar a gestão de projetos e o monitoramento da estratégia institucional. APOIAR E MONITORAR A GESTÃO ESTRATÉGICA E DE PROJETOS DO PJERJ Proposto por: Equipe do Departamento de Gestão Estratégica e Projetos (DGDIN/DEGEP) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão Estratégica

Leia mais

DESENVOLVER SISTEMAS 1 OBJETIVO

DESENVOLVER SISTEMAS 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe Departamento de s de Informação (DESIS) DESENVOLVER SISTEMAS Analisado por: Departamento de s de Informação (DESIS) Aprovado por: Diretor-Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC)

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada Proposto por: Diretor da Divisão de Operações (DIOPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos (DEGEA) Aprovado por: Diretor da Diretoria-Geral de Apoio aos Órgãos Jurisdicionais

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para o atendimento às solicitações de alterações de layout.

Estabelecer critérios e procedimentos para o atendimento às solicitações de alterações de layout. Proposto por: Serviço de Projetos de Arquitetura, de Estrutura e de Instalações (SEPRO) Analisado por: Departamento de Planejamento de Obras (DEPLA) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Engenharia

Leia mais

Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro

Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro Proposto por: Equipe do Departamento de Administração de Pessoal (DEAPS) Analisado por: Diretor do Departamento de Administração de Pessoal (DEAPS) Aprovado por: Diretora-Geral da Diretoria-Geral de Gestão

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças.

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças. Proposto por: Equipe do Serviço de Movimentação de Materiais Permanentes (SEMOP) REALIZAR REMANEJAMENTOS E MUDANÇAS Analisado por: Diretor do Departamento de Patrimônio e Material (DEPAM) Aprovado por:

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. RAD- REALIZAR LOTAÇÃO DE SERVIDOR Proposto por: Equipe do Serviço de Lotação e Movimentação () Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor da Diretoria-Geral

Leia mais

RECUPERAR RECURSOS PROVENIENTES DE RESSARCIMENTO DE GRERJ 1 OBJETIVO

RECUPERAR RECURSOS PROVENIENTES DE RESSARCIMENTO DE GRERJ 1 OBJETIVO Proposto por: Diretora da Divisão de Gestão Financeira (DIGEF) Analisado por: Diretor do Departamento Financeiro (DEFIN) Aprovado por: Diretora da Diretoria-Geral de Planejamento, Coordenação e Finanças

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). Proposto por: Chefe de Serviço de Cadastro e Documentação da Frota (SEFRO) REMANEJAMENTO DE CARROS OFICIAIS Analisado por: Diretor do Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado por: Diretor-Geral da

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para conferir processos de pagamento.

Estabelecer critérios e procedimentos para conferir processos de pagamento. CONFERIR PROCESSOS DE PAGAMENTO SEM RETENÇÃO DE TRIBUTOS Proposto por: Diretor da Divisão de Conferência e Liquidação da Despesa (DILID) Analisado por: Diretor do Departamento Financeiro (DEFIN) Aprovado

Leia mais

GERIR CONTEÚDO DO BANCO DE DADOS DE AÇÕES CIVIS PÚBLICAS 1 OBJETIVO

GERIR CONTEÚDO DO BANCO DE DADOS DE AÇÕES CIVIS PÚBLICAS 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe da Divisão de Organização de Acervos de Conhecimento (DICAC) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão e Disseminação do Conhecimento (DECCO) Aprovado por: Diretor-Geral da

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças.

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças. Proposto por: REALIZAR REMANEJAMENTOS E MUDANÇAS Equipe do Serviço de Movimentação de Materiais Permanentes (SEMOP) Analisado por: Diretor do Departamento de Patrimônio e Material (DEPAM) Aprovado por:

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para a realização de pesquisas de jurisprudência.

Estabelecer critérios e procedimentos para a realização de pesquisas de jurisprudência. Proposto por: Equipe do Serviço de Pesquisa e Análise de Jurisprudência (SEPEJ) REALIZAR PESQUISA DE JURISPRUDÊNCIA Analisado por: Diretor da Divisão de Gestão de Acervos Jurisprudenciais (DIJUR) Aprovado

Leia mais

INTERNET ATUALIZAR DADOS REFERENTES A CUSTAS JUDICIAIS, TAXAS JUDICIÁRIAS E EMOLUMENTOS EXTRAJUDICIAIS NA INTRANET/INTERNET 1 OBJETIVO

INTERNET ATUALIZAR DADOS REFERENTES A CUSTAS JUDICIAIS, TAXAS JUDICIÁRIAS E EMOLUMENTOS EXTRAJUDICIAIS NA INTRANET/INTERNET 1 OBJETIVO ATUALIZAR DADOS REFERENTES A CUSTAS JUDICIAIS, TAXAS Proposto por: Serviço de Atendimento de Custas (SEATE) Analisado por: Divisão de Custas e Informações (DICIN) Aprovado por: p Diretor-Geral da Diretoria

Leia mais

GERENCIAR AS PRESTAÇÕES DE CONTAS, OS SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL, O HISTÓRICO E A VACÂNCIA DOS SERVIÇOS EXTRAJUDICIAIS 1 OBJETIVO

GERENCIAR AS PRESTAÇÕES DE CONTAS, OS SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL, O HISTÓRICO E A VACÂNCIA DOS SERVIÇOS EXTRAJUDICIAIS 1 OBJETIVO GERENCIAR AS PRESTAÇÕES DE CONTAS, OS SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL, O HISTÓRICO E A VACÂNCIA DOS SERVIÇOS EXTRAJUDICIAIS Proposto por: Equipe do Serviço de Controle de Serventias Extrajudiciais (SECEX)

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web.

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web. Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Diretora da Divisão de Gestão Financeira (DIGEF) Diretor do Departamento Financeiro (DEFIN) Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Planejamento, Coordenação e Finanças

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada INSTALAR E MANTER SISTEMAS DE ALARME PRESENCIAL E ALARME Proposto por: Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Diretor do Departamento de Segurança Eletrônica

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para gerenciar a execução de perícia de DNA no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Estabelecer critérios e procedimentos para gerenciar a execução de perícia de DNA no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Chefe do Serviço de Perícias Genéticas (SEGEN) Diretor do Departamento de Instrução Processual (DEINP) Diretor da Diretoria-Geral de Apoio aos Órgãos Jurisdicionais

Leia mais

PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ 1 OBJETIVO

PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ 1 OBJETIVO PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ Proposto por: Diretor da Divisão de Acompanhamento das Despesas de Pessoal do Poder Judiciário (DIPJU)

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). Proposto por: Equipe do Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas (SEAPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral

Leia mais

ELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA 1 OBJETIVO

ELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA 1 OBJETIVO Proposto por: ELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Diretor do Departamento de Segurança Eletrônica e de

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Divisão de Equipamento em Garantia (DIGAR) Analisado por: Departamento de Produção (DEPRO) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC) 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES 1 OBJETIVO

MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES 1 OBJETIVO Proposto por: Serviço de Manutenção Corretiva de Obras(SEMAC) Analisado por: Departamento de Manutenção (DEMAN) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Engenharia (DGENG) 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. REMANEJAMENTOS, MUDANÇAS E TRANSPORTES DE CARGA Proposto por: Diretor da Divisão de Controle de Materiais Permanentes (DICOM) Analisado por: Diretor do Departamento de Patrimônio e Material (DEPAM) Aprovado

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para contabilizar as tomadas de contas instauradas.

Estabelecer critérios e procedimentos para contabilizar as tomadas de contas instauradas. Proposto por: Equipe da Divisão de Apropriação e Análise Contábil (DIANA) Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Planejamento, Coordenação

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. PROCESSAR PEDIDO DE ABONO DE PERMANÊNCIA Proposto por: Equipe do Departamento de Administração de Pessoal (DEAPS) Analisado por: Diretor do Departamento de Administração de Pessoal (DEAPS) Aprovado por:

Leia mais

ELIMINAR DOCUMENTOS NO DEGEA 1 OBJETIVO

ELIMINAR DOCUMENTOS NO DEGEA 1 OBJETIVO Proposto por: Divisão de Operações (DIOPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos (DEGEA) Aprovado por: Diretor-Geral de Comunicação e de Difusão do Conhecimento (DGCOM)

Leia mais

CADASTRAMENTO PARA CONDUÇÃO DE VEÍCULOS E VIATURAS OFICIAIS 1 OBJETIVO

CADASTRAMENTO PARA CONDUÇÃO DE VEÍCULOS E VIATURAS OFICIAIS 1 OBJETIVO CADASTRAMENTO PARA CONDUÇÃO DE VEÍCULOS E VIATURAS OFICIAIS Proposto por: Diretor da Divisão de Infraestrutura de Transportes (DITRA) Analisado por: Diretor do Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web.

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web. Proposto por: Diretor da Divisão de Gestão Financeira (DIGEF) Analisado por: Diretor do Departamento Financeiro (DEFIN) Aprovado por: Diretor da Diretoria-Geral de Planejamento, Coordenação e Finanças

Leia mais

PROCESSAR PEDIDOS DE MOVIMENTAÇÃO 1 OBJETIVO

PROCESSAR PEDIDOS DE MOVIMENTAÇÃO 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe do Departamento de Apoio aos Núcleos Regionais PROCESSAR PEDIDOS DE MOVIMENTAÇÃO Analisado por: Diretor de Departamento de Apoio aos Núcleos Regionais (DENUR) Aprovado por: Juiz Auxiliar

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Equipe da Divisão de Classificação Contábil (DICLA) Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Aprovado por: Diretor Geral da Diretoria Geral de Planejamento, Coordenação e Finanças

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para o cumprimento de mandados judiciais de execução fiscal.

Estabelecer critérios e procedimentos para o cumprimento de mandados judiciais de execução fiscal. Proposto por: Equipe da Central de Dívida Ativa (CADAT) Analisado por: RAS Coordenador da Central de Dívida Ativa (CADAT) Aprovado por: Juiz Coordenador da Central de Dívida Ativa (CADAT) 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para digitação de documentos.

Estabelecer critérios e procedimentos para digitação de documentos. Proposto por: Equipe de Vara Cível Analisado por: Chefe de Serventia Judicial Aprovado por: Juiz de Direito 1 OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos para digitação de documentos. 2 CAMPO DE APLICAÇÃO

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). Proposto por: Equipe do Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas (SEAPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-

Leia mais

Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON)

Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Proposto por: Diretor da Divisão de Conformidade Contábil (DICOC) CONTABILIZAR RESTITUIÇÕES E INDENIZAÇÕES Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Aprovado por: Diretora da Diretoria-Geral

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários.

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários. Proposto por: Equipe da Vara Empresarial ATENDER A SOLICITAÇÕES Analisado por: RAS da Vara Empresarial Aprovado por: Juiz de Direito da Vara Empresarial 1 OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos

Leia mais

PRESTAR MANUTENÇÃO E SUPORTE A HARDWARE

PRESTAR MANUTENÇÃO E SUPORTE A HARDWARE Proposto por: Equipe da Divisão de Equipamentos de TI (DIETI) Analisado por: Diretor do Departamento de Suporte e Atendimento (DEATE) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Tecnologia da Informação

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos relativos ao envio eletrônico de processos aos Tribunais Superiores.

Estabelecer critérios e procedimentos relativos ao envio eletrônico de processos aos Tribunais Superiores. ENCAMINHAR AUTOS DIGITALIZADOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES Proposto por: Equipe do Serviço dos Tribunais Superiores (SETRI) Analisado por: Diretor da Divisão de Comunicação Externa e Gestão (DICOM) Aprovado

Leia mais

Manutenir os equipamentos de informática do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJERJ) que não pertencem a contrato de garantia.

Manutenir os equipamentos de informática do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJERJ) que não pertencem a contrato de garantia. Proposto por: Equipe da Divisão de Equipamentos de TI (DIETI) Analisado por: Departamento de Suporte e Atendimento (DEATE) Aprovado por: Diretor Geral da Diretoria Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC)

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA.

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA. CONTROLAR O TRÂMITE DE DOCUMENTOS DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Chefe do Serviço de Controle Diretora do Departamento de Diretora-Geral de Desenvolvimento e

Leia mais

Empresa que presta serviços de telefonia fixa ou móvel.

Empresa que presta serviços de telefonia fixa ou móvel. Proposto por: Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Diretor do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Aprovado por: Diretor

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). Proposto por: Serviço de Cadastro e Documentação da Frota (SEFRO) REMANEJAMENTO DE CARROS OFICIAIS Analisado por: Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Logística

Leia mais

APURAR INCIDENTES DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO PJERJ 1 OBJETIVO

APURAR INCIDENTES DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO PJERJ 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe do Departamento de Patrimonial (DESEP) Analisado por: Diretor do Departamento de Patrimonial (DESEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Institucional (DGSEI) 1 OBJETIVO

Leia mais

GERENCIAR GARANTIA DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA 1 OBJETIVO

GERENCIAR GARANTIA DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe da Divisão de Equipamentos em Garantia (DIGAR) Analisado por: Departamento de Produção (DEPRO) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC) 1

Leia mais

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica aos Juizados Especiais Cíveis, passando a vigorar a partir de 18/10/2013.

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica aos Juizados Especiais Cíveis, passando a vigorar a partir de 18/10/2013. Proposto por: Equipe do Juizado Especial Cível Analisado por: Representante da Administração Superior (RAS Coordenador) Aprovado por: Juiz Direito Coordenador do SIGA/JEC 1 OBJETIVO Estabelecer critérios

Leia mais

Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ)

Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Chefe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Corregedor- Geral da Justiça 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Equipe do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de

Leia mais

Analisado por: Diretor do Departamento de Auditoria do SIGA (DEAUD)

Analisado por: Diretor do Departamento de Auditoria do SIGA (DEAUD) Proposto por: Equipe do Departamento de Auditoria do SIGA (DEAUD) PROMOVER AUDITORIAS DE GESTÃO Analisado por: Diretor do Departamento de Auditoria do SIGA (DEAUD) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral

Leia mais

CICLO DE ATENDIMENTO E MONITORAMENTO DO SERVIÇO DE LIMPEZA, CONSERVAÇÃO E CONTROLE DE VETORES 1 OBJETIVO

CICLO DE ATENDIMENTO E MONITORAMENTO DO SERVIÇO DE LIMPEZA, CONSERVAÇÃO E CONTROLE DE VETORES 1 OBJETIVO Proposto por: Diretor da Divisão de Administração do Foro Central (DIFOR) Analisado por: Diretor do Departamento de Infraestrutrura Operacional (DEIOP) Aprovado por: Diretor da Diretoria-Geral de Logística

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA.

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA. Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Chefe do Serviço de Controle Diretora do Departamento de Diretora da Diretoria-Geral de e Divulgação da Gestão de Processos de Desenvolvimento Institucional Documentação

Leia mais

Padronizar os procedimentos referentes à programação do Curso de Especialização em Direito para a Carreira da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro

Padronizar os procedimentos referentes à programação do Curso de Especialização em Direito para a Carreira da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro Proposto por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Aprovado por: Secretária da Secretaria Geral de Ensino (SECGE) 1 OBJETIVO Padronizar

Leia mais

IMPLEMENTAR PROJETOS ESPECIAIS 1 OBJETIVO

IMPLEMENTAR PROJETOS ESPECIAIS 1 OBJETIVO Proposto por: Departamento de Avaliação e Acompanhamento de Projetos Especiais (DEAPE) Analisado por: Gabinete da Presidência (GABPRES) Aprovado por: Chefe do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada Proposto por: Serviço de Cadastro e Documentação da Frota (SEFRO) Analisado por: Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Logística (DGLOG) 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Chefe de Serviço de Cadastro e Documentação da Frota (SEFRO) Analisado por: Diretor do Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG)

Leia mais

Relacionar recomendações para a gestão da prestação jurisdicional em Vara Empresarial.

Relacionar recomendações para a gestão da prestação jurisdicional em Vara Empresarial. Proposto por: GERIR A ENTREGA DA PRESTAÇÃO JURISDICIONAL Equipe da Vara Empresarial Analisado por: RAS da Vara Empresarial Aprovado por: Juiz de Direito da Vara Empresarial 1 OBJETIVO Relacionar recomendações

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro.

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro. CADASTRAR, CONVOCAR, ENCAMINHAR E MONITORAR VOLUNTÁRIOS Proposto por: Equipe da Divisão de Apoio aos Programas de Promoção da Cidadania (DIAPP) Analisado por: Departamento de Ações Pró- Sustentabilidade

Leia mais

Analisado por: Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ)

Analisado por: Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Proposto por: Diretor da Divisão de Capacitação e Desenvolvimento (DIDES) Analisado por: Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Gestão de

Leia mais

INSTALAR E MANTER SISTEMAS DE CIRCUITO FECHADO DE TV (CFTV) 1 OBJETIVO

INSTALAR E MANTER SISTEMAS DE CIRCUITO FECHADO DE TV (CFTV) 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Diretor do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Aprovado por: Diretor

Leia mais

2.950/2003 RAD-DGADM-037

2.950/2003 RAD-DGADM-037 CREDENCIAR, RENOVAR CREDENCIAMENTO E DESCREDENCIAR COLABORADORES E ORIENTADORES VOLUNTÁRIOS DA INFÂNCIA E JUVENTUDE E DO IDOSO Proposto por: Serviço de Apoio aos Comissários de Varas da Infância, da Juventude

Leia mais

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao DEDEP, passando a vigorar a partir de 02/09/2015.

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao DEDEP, passando a vigorar a partir de 02/09/2015. Proposto por: RAS do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Gestão

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para os atendimentos às solicitações de serviços de informática.

Estabelecer critérios e procedimentos para os atendimentos às solicitações de serviços de informática. Proposto por: ATENDER USUÁRIOS EM SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA Equipe da Divisão de Segurança da Informação (DISEG) Analisado por: Departamento de Produção (DEPRO) Aprovado por: Diretor-Geral Diretoria Geral

Leia mais

GERENCIAR ATENDIMENTO A EQUIPAMENTOS DE TI 1 OBJETIVO

GERENCIAR ATENDIMENTO A EQUIPAMENTOS DE TI 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe da Divisão de Equipamentos de TI (DIETI) Analisado por: Departamento de Suporte e Atendimento (DEATE) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Tecnologia da Informação (DGTEC)

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Equipe da Divisão de Apropriação e Análise Contábil (DECON/DIANA) Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Aprovado por: Diretor da Diretoria Geral de Planejamento, Coordenação

Leia mais

Analisado por: Diretor do Departamento de Informações Gerenciais da Prestação Jurisdicional (DEIGE)

Analisado por: Diretor do Departamento de Informações Gerenciais da Prestação Jurisdicional (DEIGE) Proposto por: Equipe do Departamento de Informações Gerenciais da Prestação Jurisdicional (DEIGE) Analisado por: Diretor do Departamento de Informações Gerenciais da Prestação Jurisdicional (DEIGE) Aprovado

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para o registro e publicação dos acórdãos das Turmas Recursais.

Estabelecer critérios e procedimentos para o registro e publicação dos acórdãos das Turmas Recursais. Proposto por: Equipe da Secretaria das Turmas Recursais (SETRE) REGISTRAR E PUBLICAR ACÓRDÃOS Analisado por: Representante da Administração Superior (RAS) Aprovado por: Juiz Coordenador 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

PROCEDIMENTOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ

PROCEDIMENTOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ PROCEDIMENTOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ Proposto por: Diretor da Divisão de Acompanhamento das Despesas de Pessoal do Poder Judiciário (DIPJU) Analisado por:

Leia mais

Software de atendimento telefônico que demonstra os dados de todas as unidades do PJERJ e órgãos jurisdicionais do Estado.

Software de atendimento telefônico que demonstra os dados de todas as unidades do PJERJ e órgãos jurisdicionais do Estado. Proposto por: Equipe do Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Analisado por: Departamento de Segurança Eletrônica e de Telecomunicações (DETEL) Aprovado por: Diretor da Diretoria

Leia mais

Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGLOG-041 07 1 de 14

Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGLOG-041 07 1 de 14 Proposto por: Diretor da Divisão de Infraestrutura de Transportes (DITRA) Analisado por: Diretor do Departamento de Transportes (DETRA) Aprovado por: Diretor da Diretoria Geral de Logística (DGLOG) 1 OBJETIVO

Leia mais

HOMOLOGAR SISTEMAS CORPORATIVOS 1 OBJETIVO

HOMOLOGAR SISTEMAS CORPORATIVOS 1 OBJETIVO Proposto por: Equipe do Departamento de Suporte e Atendimento (DEATE) Analisado por: Departamento de Suporte e Atendimento (DEATE) Aprovado por: Diretorl da Diretoria Geral de Tecnologia da Informação

Leia mais

Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Aprovado por: Secretária da Secretaria Geral de Ensino (SECGE) 1 OBJETIVO Padronizar

Leia mais

Padronizar os procedimentos relativos ao suporte de áudio e vídeo na Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro - EMERJ.

Padronizar os procedimentos relativos ao suporte de áudio e vídeo na Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro - EMERJ. Proposto por: Diretor do Departamento de Tecnologia de Informação e Comunicação (DETEC) Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Aprovado por: Secretária-Geral de Ensino (SECGE)

Leia mais

CONTROLAR ESTACIONAMENTOS EM ÁREAS DO PJERJ 1 OBJETIVO

CONTROLAR ESTACIONAMENTOS EM ÁREAS DO PJERJ 1 OBJETIVO Proposto por: Diretor da Divisão de Vigilância Patrimonial (DIVPA) Analisado por: Diretor do Departamento de Patrimonial (DESEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Institucional (DGSEI)

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Centro Integrado de Segurança do Poder Judiciário (CISPJ) Analisado por: Departamento de Segurança Patrimonial (DESEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de Segurança Institucional

Leia mais

ORIENTAR R E MONITORAR A GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 OBJETIVO

ORIENTAR R E MONITORAR A GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 OBJETIVO ORIENTAR R E MONITORAR A GESTÃO DO CONHECIMENTO Proposto por: Equipe do Departamento de Apoio nos Núcleos Regionais (DENUR) Analisado por: ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet Aprovado por: Integrante

Leia mais

Analisado por: (SECAM) (DECCO) intranet

Analisado por: (SECAM) (DECCO) intranet Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Chefe de Serviço de Diretor do Departamento de Diretor da Diretoria-Geral de Catalogação, Classificação e Gestão e Disseminação do Comunicação e de Difusão do

Leia mais

Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP)

Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) ORIENTAR O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE SERVIDORES INDICADOS PARA Proposto por: Equipe do Serviço de Desenvolvimento Profissional (SEDEP) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de

Leia mais

Analisado por: Aprovado por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET)

Analisado por: Aprovado por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Secretária da Secretaria-Geral de Ensino (SECGE) 1 OBJETIVO Padronizar

Leia mais

VISTORIAR A INFRAESTRUTURA PREDIAL E A COMUNICAÇÃO VISUAL DOS PRÉDIOS DO COMPLEXO DO FORO CENTRAL 1 OBJETIVO

VISTORIAR A INFRAESTRUTURA PREDIAL E A COMUNICAÇÃO VISUAL DOS PRÉDIOS DO COMPLEXO DO FORO CENTRAL 1 OBJETIVO VISTORIAR A INFRAESTRUTURA PREDIAL E A COMUNICAÇÃO VISUAL DOS PRÉDIOS DO Proposto por: Serviço de Fiscalização de Serviços Gerais (SEFIS) Analisado por: Diretor do Departamento de Infraestrutura Operacional

Leia mais

Analisado por: Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica à secretaria de Câmaras Cíveis, com vigência em 28/11/2014.

Analisado por: Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica à secretaria de Câmaras Cíveis, com vigência em 28/11/2014. Proposto por: Equipe da Secretaria da Câmara Cível/ Representante da Administração Superior Analisado por: Secretário da Câmara Cível Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria- Geral de Apoio aos Órgãos

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: AUXILIAR NA CONVOCAÇÃO, NOMEAÇÃO E ELIMINAÇÃO DE CANDIDATOS APROVADOS EM CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGO EFETIVO Serviço de Concurso Para Provimento de Cargos Efetivos (SECOC) Analisado

Leia mais

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada. Proposto por: Equipe da Divisão de Apoio Logístico (DILOG) Analisado por: Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) Aprovado por: Secretária Da Secretaria Geral de Ensino (SECGE) 1 OBJETIVO Gerenciar os

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento a usuários e realização de turmas, em conformidade com a programação das ações de capacitação.

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento a usuários e realização de turmas, em conformidade com a programação das ações de capacitação. Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Equipe da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento aos usuários na realização de ensino a distância.

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento aos usuários na realização de ensino a distância. Proposto por: IMPLEMENTAR AÇÕES DE ENSINO A DISTÂNCIA Equipe da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Analisado por: Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria

Leia mais

Padronizar a arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ).

Padronizar a arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ). Proposto por: Diretor do Departamento de Administração Analisado por: Assessoria de Gestão Estratégica Aprovado por: Secretaria Geral de Ensino (SECGE) 1 OBJETIVO Padronizar a arrecadação referente ao

Leia mais

MOVIMENTAR DOCUMENTOS NO DEGEA 1 OBJETIVO

MOVIMENTAR DOCUMENTOS NO DEGEA 1 OBJETIVO Proposto por: Divisão de Operações (DIOPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos (DEGEA) Aprovado por: Diretor-Geral de Comunicação e de Difusão do Conhecimento (DGCOM)

Leia mais

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao Departamento de Infraestrutura de TI (DEINF), passando a vigorar a partir de 17/12/2014.

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao Departamento de Infraestrutura de TI (DEINF), passando a vigorar a partir de 17/12/2014. Proposto por: GERIR O DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE TI Equipe do Departamento de Infraestrutura de TI (DEINF) Analisado por: Diretor do Departamento de Infraestrutura de TI (DEINF) Aprovado por: Diretor-Geral

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro.

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro. CADASTRAR, CONVOCAR, ENCAMINHAR E MONITORAR VOLUNTÁRIOS Proposto por: Equipe da Divisão de Apoio aos Programas de Promoção da Cidadania (DIAPP) Analisado por: Departamento de Ações Pró- Sustentabilidade

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários.

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários. Proposto por: Juiz de Direito Analisado por: Integrante da Comissão de Gestão Estratégica (COGES) Aprovado por: Chefe do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ) ATENÇÃO: A cópia impressa a

Leia mais

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento a usuários e realização de turmas, em conformidade com a programação das ações de capacitação.

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento a usuários e realização de turmas, em conformidade com a programação das ações de capacitação. Proposto por: Equipe da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) IMPLEMENTAR AÇÕES DE CAPACITAÇÃO Analisado por: Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral

Leia mais

ELABORAR PROJETO DO PLANO PLURIANUAL 1 OBJETIVO

ELABORAR PROJETO DO PLANO PLURIANUAL 1 OBJETIVO Proposto por: Diretor da Divisão de Gestão Orçamentária (DIGOR) Analisado por: Diretor do Departamento de Planejamento e Orçamento (DEPLO) Aprovado por: Diretor da Diretoria-Geral de Planejamento, Coordenação

Leia mais

PROCESSAR E ENCAMINHAR CARTA ROGATÓRIA A OU PEDIDO DE EXTRADIÇÃO 1 OBJETIVO

PROCESSAR E ENCAMINHAR CARTA ROGATÓRIA A OU PEDIDO DE EXTRADIÇÃO 1 OBJETIVO PROCESSAR E ENCAMINHAR CARTA ROGATÓRIA A OU PEDIDO DE Proposto por: Equipe do Serviço de Rogatórias, Extradições e Interpretação Analisado por: Diretor do Departamento de Instrução Processual (DEINP) Aprovado

Leia mais

Lei Federal nº 7.713/1988 - Altera a legislação do imposto de renda e dá outras providências.

Lei Federal nº 7.713/1988 - Altera a legislação do imposto de renda e dá outras providências. Proposto por: Departamento de Administração de Pessoal (DEAPS) Analisado por: Departamento de Saúde (DESAU) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria Geral de 1 OBJETIVO Estabelecer os critérios e procedimentos

Leia mais

Padronizar arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ).

Padronizar arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ). Proposto por: Divisão de Finanças (DIFIN) Analisado por: Secretaria Geral de Ensino (SECGE) Aprovado por: Desembargador Diretor-Geral da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro () 1 OBJETIVO

Leia mais

CONTABILIZAR RECURSOS E DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 1 OBJETIVO

CONTABILIZAR RECURSOS E DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 1 OBJETIVO CONTABILIZAR RECURSOS E DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS Proposto por: Equipe da Divisão de Apropriação e Análise Contábil (DIANA) Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON) Aprovado

Leia mais