PREVISÃO E PLANIFICAÇÃO DE QUADRO

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1 Seminári Prátic Luanda, 21, 22 e 23 de Junh de Htel**** Saiba cm desenvlver um planeament da estrutura rganizativa e alcance s bjectivs prfissinais desejads PREVISÃO E PLANIFICAÇÃO DE QUADRO Enquadrament da Gestã de Recurss Humans na Gestã Estratégica da Organizaçã 24 hras de Frmaçã Intensiva e Prática para: Analisar prject empresarial identificand s bjectivs e recurss humans necessáris Implementar um referencial de Cmpetências Elabrar e validar uma jb descriptin Identificar s custs da estrutura rganizava Saber cm estabelecer plíticas de Cmpensações Estabelecer e cnstruir uma estrutura salarial Seleccinar s recurss humans efectivamente necessáris Quantificar e avaliar impact da Gestã de RH Descnt Inscrevend-se até dia 7 de Junh Inscreva-se Já em [email protected] Telf.: [email protected]

2 Estimad/a Prfissinal, S-Training preparu um Seminári exclusiv para tds s prfissinais que têm u terã a seu carg a: PREVISÃO E PLANIFICAÇÃO DE QUADROS Luanda, 21, 22 e 23 de Junh de 2017 Apresentams-lhe em primeira mã um prgrama intensiv e indispensável para tdas as rganizações cm nvs prjects de investiment, prcesss de fusã, reestruturaçã e redimensinament de Recurss Humans. A lng de 24 hras de frmaçã, abrdam-se de uma frma pragmática e de acrd cm a legislaçã vigente: - O prject e dimensinament da estrutura de RH - Implementaçã d referencial de Cmpetências - Jb Descriptins - Avaliaçã de Custs de RH - Plíticas de Cmpensações - Cnstruçã da estrutura salarial - Avaliaçã d Sistema Glbal de Recmpensas - Selecçã, Recrutament e Integraçã - Avaliaçã da Gestã de RH Esta é uma prtunidade única para dimensinar adequadamente s Recurss Humans da sua rganizaçã, cnhecend a fund as implicações a nível legal, ecnómic e de prdutividade. Marque a sua vaga quant antes e garanta a sua participaçã! Esperams ter prazer de /a cnhecer pessalmente n dia 21 de Junh. Até lá, receba as mais crdiais saudações A Direcçã P.S. Planifique s seus RH de acrd cm as suas necessidades reais! "2 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

3 PROGRAMA Análise d Prject Empresarial e Planeament da Estrutura Organizativa Objectiv: identificaçã ds bjectivs a alcançar e Recurss Humans necessáris; planeament da estrutura rganizativa Cm gstaríams que fsse a nssa rganizaçã: Cultura e Prject Organizacinal Cultura ideal vs Cultura real Visã e Missã Valres rganizacinais: sua cncretizaçã Perfrmance e Recurss Humans: definiçã ds bjectivs a alcançar Cm cnverter um prject rganizacinal num prject human persnalizad Mtivações rganizacinais e pessais Adequaçã e revisã de valres e bjectivs O mdel da rganizaçã A estrutura rganizativa Tiplgias de sistemas rganizacinais A funçã RH na rganizaçã Recurss Humans e Cmpetência Um nv mdel de trabalh e de rganizaçã Mdel da Cmpetência A gestã pela Cmpetência Implementaçã de um referencial de cmpetências "3 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

4 Cnteúd funcinal d pst de trabalh Descriçã de funções (jb descriptins): elabraçã, validade e bjectivs Enquadrament legal: categria prfissinal vs. funçã Valrizaçã Ecnómica ds Recurss Humans Avaliaçã ds Custs cm a Estrutura Organizativa Planeada Objectiv: identificaçã ds custs cm a estrutura rganizativa e a sua articulaçã cm prject rganizacinal e estratégia d negóci Plíticas de cmpensaçã Cmpnentes Plíticas de Cmpensaçã e estratégia da rganizaçã Instruments de Cmpensaçã Plans de remunerações e incentivs: factres a cnsiderar e implicações Cnstruçã de uma estrutura salarial Gestã d rçament de despesas cm pessal Níveis Salariais e Sistemas de Banda Larga ( bradbanding ) Flexibilidade e individualizaçã da remuneraçã Remuneraçã variável: tips e bjectivs Sistema de Recmpensas Negciações Salariais e negciaçã clectiva Avaliaçã d Sistema Glbal de Recmpensas "4 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

5 PROGRAMA Selecçã, Recrutament e Integraçã Recrutament & Selecçã ds Recurss Humans; Integraçã na Organizaçã Objectiv: seleccinarms s Recurss Humans que querems e ds quais efectivamente necessitams Plítica de Recrutament & Selecçã e Integraçã (R&SI) R&S enquant prcess de gestã de necessidades e expectativas Da jb descriptin a anúnci de Recrutament Selecçã: fntes de recrutament vs. tip de cntrataçã vs. estratégia/ necessidades da rganizaçã Plan de Integraçã Avaliaçã e validaçã d R&SI Avaliaçã da Gestã de Recurss Humans Objectiv: quantificar e avaliar a validade e impact das plíticas e estratégias de Gestã de RH Rácis e Indicadres Balanced Screcard "5 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

6 As bases da Frmaçã S-Training Os Semináris de S-Training brindam-lhe uma prtunidade única para desenvlviment das cmpetências necessárias para a rentabilizaçã máxima d seu trabalh diári. Pr esse mtiv baseam-ns ns seguintes princípis: Temas Pertinentes e de Aplicaçã Prática e Imediata Tds s cnteúds desenvlvids pr S-Training têm cm base uma cmpleta investigaçã das necessidades reais e qutidianas das rganizações e pretendem frnecer-lhe as ferramentas necessárias para trnar mais prdutiv e eficiente seu trabalh diári. Tds s cnheciments adquirids pdem ser de imediat psts em prática prque se passa d plan cnceptual a plan prátic e peracinal através ds exercícis, análises de cas, simulações. Participaçã e Interactividade É imprescindível que tds s assistentes participem de frma activa e psitiva, criand a base da interactividade. Netwrking É imprtante cnhecer prfissinais cm as mesmas necessidades e cm experiências diferentes. Os Semináris S-Training sã uma excelente prtunidade. Recurss Pedagógics de alt Impact As sessões de S-Training minimizam métd expsitiv de cnheciment em detriment d métd vivencial, da aprendizagem através da experiência própria e partilhada. Pr esse mtiv muitas das sessões se baseiam em autscpias, rle-plays, simulações, análise de cass reais e trabalhs de grup. Frmadres de Referência Entendems que a melhr frmaçã só pde ser ministrada pels melhres Frmadres em cada área e pr esse mtiv seleccinams s melhres Especialistas seguind rigrss critéris de Qualidade. Tds s Clabradres de S-Training têm sólids cnheciments sbre s temas a tratar e uma experiência mínima de 15 ans que lhes permite abrdar cm exactidã qualquer tema relacinad cm planeament de Quadrs. "6 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

7 Especialmente desenvlvid para: Administradres Directres Gerais Empreendedres Directres de Recurss Humans Técnics de Recurss Humans Respnsável de Cmpensações Respnsável de Selecçã e Recrutament Directres de Prject Td/as /as prfissinais cm interesse e cmpetências em matéria de Previsã e Planificaçã de RH Hrári Os Assistentes sã recebids n 1º dia às 8h00 O Seminári tem iníci às 8:30h, terminand às 17h00. Almç servid das 13h00 às 14h00. Cffee breaks servids às 11h00 e 16h00 "7 Luanda, 21, 22 e 23 de Junh [email protected]

8 Reserve a sua Participaçã [email protected] Inscriçã Preç Até 7 de Junh AKZ Depis de 7 de Junh AKZ O valr da inscriçã inclui a dcumentaçã almçs e s cffee breaks indicads n prgrama. Data e lugar de celebraçã Luanda, 21, 22 e 23 de Junh de 2017 Htel **** Facturaçã Belas-Benfica - Rua 6 Travessa 4 Luanda S-Training ferece descnts especiais a empresas que inscrevam 3 u mais pessas n mesm event. Para mais infrmaçã cntactar Certificad de Assistência Será entregue n últim dia d Seminári um certificad de assistência a tds s Participantes que slicitem. Cancelament de Inscrições O cancelament de uma inscriçã deve ser cmunicad pr escrit até 5 dias úteis antes d iníci d event e ser-lhe-á restituíd valr da inscriçã except 20%, referente a gasts administrativs. Depis deste períd nã será pssível a devluçã d valr pag. N entant, S- Training admite uma substituiçã à presença da pessa inscrita. Qualquer substituiçã deve ser ntificada pr escrit até 48 hras antes d iníci d Seminári. A entrada n Seminári só é garantida se pagament da inscriçã fr efectuad antes da data de iníci d event. " [email protected]