Operadora: Arlindo Moura:

Transcrição

1 Bom dia, senhoras e senhores, e obrigada por aguardarem. Sejam bem vindos à teleconferência de resultados do 4T07 da SLC Agrícola. Hoje, teremos a presença do Sr. Arlindo Moura, Diretor Presidente, e do Sr. Laurence Gomes, Diretor Financeiro e de Relações com Investidores. Gostaríamos de informá-los que este evento está sendo gravado e que todos os participantes só poderão ouvir a conferência durante a apresentação da Companhia. Após os comentários da SLC Agrícola, haverá uma sessão de perguntas e respostas para analistas e investidores, quando passaremos maiores instruções. Caso você precise de ajuda durante a teleconferência, por favor, pressione *0 para falar com uma operadora. Teremos também webcast ao vivo com áudio e slides, que pode ser acessado no site de relações com investidores da SLC Agrícola, no endereço banner 4T07 webcast. A apresentação também estará disponível para download na plataforma de webcast. As informações a seguir estão disponíveis em Reais e em legislação societária, exceto quando indicado. Antes de prosseguir, gostaríamos de esclarecer que eventuais declarações que possam ser feitas durante esta teleconferência relativas às perspectivas de negócios da Companhia, projeções e metas operacionais e financeiras constituem-se em crenças e premissas da diretoria da SLC Agrícola, bem como em informações atualmente disponíveis para a Companhia. Considerações futuras não são garantia de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. Investidores devem compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais podem afetar o desempenho futuro da SLC Agrícola e podem conduzir a resultados que diferem materialmente daqueles expressos em tais considerações. Agora gostaria de passar a palavra ao Diretor Presidente da SLC Agrícola, Sr. Arlindo Moura, que dará início a apresentação. Sr. Arlindo, o senhor pode começar a teleconferência. Bom dia, senhoras e senhores. Muito obrigado por participarem da teleconferência de resultados da SLC Agrícola. O ano de 2007 foi um marco na história da SLC Agrícola. Em junho nos tornamos a primeira empresa brasileira produtora de grãos e algodão a ser listada na bolsa de valores, através da nossa oferta pública de ações na Bovespa. Captamos aproximadamente R$300 milhões para implementar o novo ciclo de crescimento baseado na expansão da nossa área plantada, via aquisições e arrendamento de terras. Integramos o Novo Mercado, o nível mais alto de governança corporativa. Após o IPO arrendamos aproximadamente hectares e adquirimos em torno de hectares de terra. Com a aquisição destas áreas, acrescentamos ao nosso portfólio de fazendas duas novas unidades de produção: as fazendas Panorama e Piratini, ambas situadas no Estado da Bahia, o quinto estado brasileiro onde possuímos unidades de produção. O ano de 2007 foi resultado da safra de 2006/2007, quando nossa área plantada foi de hectares. Para a safra 2007/2008, a área plantada deverá atingir, no mínimo, hectares, um aumento de 43,5%, que representou o primeiro passo deste novo ciclo de crescimento. 1

2 Nos resultados financeiros e operacionais, tivemos um excelente desempenho. A receita líquida do ano de 2007 atingiu R$269 milhões, um aumento de mais de 27% em relação ao ano de Alcançamos um lucro de R$32 milhões, que seria ainda maior caso excluíssemos as despesas da nossa oferta pública de ações, que totalizaram R$21 milhões. Faremos agora uma visão geral dos nossos resultados, mercado e perspectivas. Na seqüência, abriremos para a nossa sessão de perguntas e respostas. Iniciando a nossa apresentação, no slide três, temos os principais destaques do ano de Destacamos um lucro liquido de R$32 milhões revertendo o resultado negativo registrado em 2006, de R$ 20 milhões. Nosso EBITDA ajustado foi de R$96,5 milhões, montante 291% superior ao EBITDA registrado em 2006, de R$25 milhões. Em 2007, a nossa margem EBITDA ajustada foi de 35,9% contra 11,7% do ano anterior. Em outubro de 2007, anunciamos a aquisição de hectares e o arrendamento de mais hectares no Estado da Bahia, constituindo a nona unidade de produção, a fazenda Piratini. Em novembro, iniciamos o processo de contratação de um empréstimo externo no valor de US$40 milhões junto ao IFC, braço do Banco Mundial. Após concretizada, a contratação deste recurso dará suporte ao plano de crescimento baseado na aquisição e arrendamento de novas áreas. Associamo-nos ao RTRS, Round Table on Responsible Soy Association - Associação Internacional de Plantio de Soja Responsável. No slide quatro, falamos um pouco sobre o panorama de mercado. Os preços das commodities agrícolas tiveram forte performance em Os preços médios de algodão, soja e milho, nossas principais culturas negociadas em Nova York e Chicago, aumentaram respectivamente 9,6%, 45,8% e 43,5%. A evolução nos preços da soja e milho foi motivada pela forte demanda asiática e pela demanda crescente de biocombustíveis. O quadro de oferta e demanda mundial continua apertado e as projeções indicam que a relação estoque-consumo irá declinar na safra seguinte. Segundo o USDA, o consumo de milho para produção de etanol nos Estados Unidos deverá crescer 51,2%, passando para 81,3 milhões de toneladas em 2007/2008, em comparação com 53,8 milhões de toneladas na safra 2006/2007. Outro fator importante é a concorrência pelas áreas de plantio entre algodão, soja, milho e trigo. O gráfico demonstra que o aumento de preços fortalece a concorrência entre as commodities para a safra 2008/2009. A área de algodão nos Estados Unidos foi reduzida em 29% na safra passada, e estimamos que ocorra uma redução de aproximadamente 13% neste ano, dados os fortes preços da soja e do milho. A estimativa do USDA para a safra 2007/2008 é de que o consumo de algodão deverá crescer aproximadamente 3,6%, enquanto a produção global se reduzirá em cerca de 3,1%. No slide cinco, apresentamos a evolução da nossa área plantada projetada para a safra 2007/2008, aumentando em 43,5% se comparada com o ano safra 2006/

3 No slide seis, passamos a comentar sobre a nossa performance operacional do ano safra 2006/2007, com destaque aos elevados índices de produtividade em todas as nossas culturas de primeira safra. A produtividade no ano safra 2006/2007 aumentou 13% na soja, 23,2% no algodão e reduziu em 21,4% no milho, fato este resultante da falta de chuva no final do ciclo produtivo. No caso do milho, a maior parte é de segunda safra. Agora, para falar do nosso desempenho financeiro, passo a palavra a Laurence Gomes, nosso Diretor Financeiro e de Relações com Investidores, para as suas considerações. Por favor, Laurence. Laurence Gomes: Obrigado. Passando ao slide sete, apresentamos um resumo dos nossos resultados quando a nossa receita líquida obteve um crescimento de 34,6% no 4T07 atingindo R$89 milhões. Obtivemos um lucro líquido de R$23,5 milhões no 4T07. Como temos alertado, o 4T é o mais forte por causa das vendas concentradas de algodão. No slide oito, o EBITDA ajustado teve um aumento significativo no 4T07, registrando R$41,7 milhões, um aumento de mais de 1.700% se comparado com o mesmo período do ano de A margem EBITDA ajustada passou de -3,9% em 2006 para 46,8% no 4T07. O aumento do EBITDA ajustado e a sua margem no acumulado do ano é principalmente em virtude do aumento da produtividade e redução dos custos de produção, que elevaram a margem bruta da Companhia. Nos slides nove e dez, demonstramos que o ano de 2007 foi marcado por fortes investimentos. O CAPEX de 2007 foi de R$160 milhões, sendo R$66 milhões em aquisições de terras, R$41,5 milhões em máquinas e implementos e R$23 milhões em correção do solo. Registramos um aumento de 96,9% em nosso imobilizado em comparação com No slide 11, a dívida líquida diminuiu em 85,7%, passando para R$18,6 milhões se comparada com os R$129,6 milhões do ano de Essa diminuição é em função de ainda carregarmos os recursos provenientes da nossa oferta pública. Encerramos 2007 com um caixa de R$166 milhões. O custo médio ponderado da nossa dívida em Reais é 7,8% ao ano e em USD é 5,8% ao ano. No slide 12, apresentamos nosso posicionamento de hedge cambial e de preço das commodities para os próximos dois anos. Avançamos nossa posição travada em 2008 e 2009 para o algodão e, apenas em 2008, no caso da soja. O resultado das operação de hedge cambial em 2007 foi 57,5% superior ao resultado obtido em 2006, decorrente do aumento em 46,8% do montante das operações realizadas neste ano em comparação ao ano anterior. A valorização do Real frente ao USD em 2007 foi de 17,3%. No slide 13, nós apresentamos a abertura da composição dos custos de produção por cultura previstos para o ano safra 2007/2008. Os custos unitários em 2007 foram inferiores aos custos unitários em 2006, principalmente pela redução do preço de aquisição dos principais insumos de produção: 23% no caso dos defensivos e 20,4% no caso dos fertilizantes; e também pela melhor produtividade alcançada pela Companhia. 3

4 No slide 14, passamos a comentar sobre o plano de crescimento da SLC Agrícola. Conforme divulgado, planejamos alcançar hectares de área plantada na safra 2008/2009, a próxima safra, e hectares na safra 2009/2010. Com esses números, atingiremos um crescimento médio anual de quase 21% no período de 2005/2006 a 2009/2010. No slide 15, apresentamos a evolução da nossa ação, a SLCE3 em comparação com o Índice Bovespa. No período de 15 de junho de 2007, data da nossa estréia na Bolsa, até 28 de dezembro, nossa ação apresentou uma valorização de 17,9%, 0,7 p.p. acima do Índice Bovespa. Reafirmamos aqui nossa estratégia de expansão de acordo com nosso plano original divulgado no prospecto da nossa oferta pública. Temos mais de 30 anos de história no setor agrícola brasileiro; praticamos uma agricultura de precisão com alta escala e domínio tecnológico de produção; estamos prontos para crescer de forma sólida e ajudar o Brasil a se consolidar como uma superpotência agrícola no cenário global; estamos focados em nosso plano de crescimento e na eficiência operacional; temos convicção que apresentaremos um desempenho significativo nos próximos anos. Muito obrigado, e vamos agora para a sessão de perguntas e respostas. Francisco Andrade, Nest Investimentos: Bom dia a todos. Eu queria saber mais especificamente em relação ao café, se há alguma previsão de aumento ou diminuição da área plantada de café em relação à área total plantada pela SLC no futuro próximo. Neste ano, nós aumentamos em 200 hectares nossa área de plantio, totalizando 971 hectares. Esse café deverá produzir já nos próximos dois anos, iniciar produção, e estaremos então, a partir de 2009, produzindo os 971 hectares. Luiz Otávio Campos, Credit Suisse: Bom dia a todos. Minha pergunta é com relação à expansão de área plantada. Vocês colocaram o target de hectares para o ano que vem, e depois hectares. Eu queria saber se vocês vêem potencial para, de repente, acelerar um pouco essa expansão de área plantada, dadas as oportunidades que existem em algumas regiões ainda, de fronteira agrícola, e mesmo para tentar capturar essa expansão forte que ocorreu nos preços. Obrigado. Essa projeção foi feita durante o nosso road show, quando apresentamos aos nossos investidores um plano de negócios. Nós estamos desenvolvendo todo esforço para que esse número seja superado, mas no momento ainda mantemos esse número, e temos uma boa expectativa para superá-lo. Luiz Otávio Campos: Está certo. Obrigado. 4

5 Patrícia de Oliveira, Votorantin: Bom dia a todos. Eu gostaria de saber a respeito da liberação do plantio do milho transgênico. Eu queria saber em que isso pode afetar a empresa, o que a gente pode esperar em termos de ganhos de produtividade ou de aumento de custo de semente, por exemplo. Vai responder a essa pergunta o nosso Gerente Técnico. SLC: Foi liberado o plantio do milho Bt, resistente a pragas, e o plantio do milho resistente a um herbicida, o Finale. A curto prazo, nós vamos ainda avaliar os milhos que serão lançados no mercado para passar a utilizá-los. A curto prazo, não teremos grandes ganhos, mas a médio prazo deveremos ter ganhos de produtividade e ganhos em redução de custos com controle de pragas. Esses ganhos vão variar, de produtividade talvez de 4% a 5%, e redução de custos entre 3% e 4%. Laurence Gomes: Eu só quero complementar que a Companhia viu isso como muito importante do ponto de vista estratégico e de longo prazo. É a primeira variedade de milho que o Governo brasileiro aprova, temos uma de soja e outra de algodão, e isso indica que o Governo brasileiro está mais consciente dos benefícios que a transgenia vai trazer para a agricultura brasileira, já que estamos competindo com países, como China, Índia e Estados Unidos, que já usam as últimas das variedades mais modernas de transgênicos. Patrícia de Oliveira: OK. Obrigada. A sessão de perguntas e respostas está encerrada. Agora gostaria de passar a palavra ao Sr. Arlindo Moura, para as suas considerações finais. Nós queremos agradecer a todos que participaram desta teleconferência, e esperamos ter passado de uma forma fiel o que demonstraram os resultados do nosso ano de Obrigado a todos. A teleconferência de resultados da SLC Agrícola está encerrada. Agradecemos a participação de todos, e tenham um bom dia. 5