Um parceiro de confiança / BRASIL

Transcrição

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2 BRASIL

3 Tendências de Mercado CURTO E MÉDIO PRAZO Contração do PIB de -0,5% para -1,1% e do PIB per capita (-0,4%) Aumento da taxa de inflação de 6,3% para 7,6% Aumento da taxa de desemprego de 4,8% para 6,0% Défice da balança corrente (% PIB) de -4,2% para -4,3% Aumento da dívida externa (% PIB) de 23,8% para 30,9% Diminuição no crescimento do consumo privado de 1,0% para 0,6 % Continuação da desvalorização da moeda face ao USD Progresso lento nas negociações Mercosul (Brasil) / UE

4 Ameaças Complexidade do sistema jurídico e fiscal Taxas aduaneiras elevadas Logística cara e complexa Mercado laboral caro, rígido com elevada rotatividade e escassez de mão-de-obra técnica / qualificada Baixa produtividade do trabalho Mercado concorrencial Infraestrutura ineficiente / precária Custos de operação no país elevados Barreiras Forte burocracia Elevada carga tributária (II, IPI, ICMS ) Impostos em cascata Taxas de juro elevadas Complexidade e diversidade de licenças e registos junto de instituições como ANVISA (vigilância sanitária) e MAPA (M Agricultura) Rotulagem / etiquetagem de produtos específica Custo de vida elevado Diferenças culturais

5 Oportunidades Exportação e IDPE Produtos alimentares Vinho Têxteis técnicos e Têxtil-lar Bens de equipamento (máquinas, moldes, ferramentas, entre outros) Materiais de construção Energias TIC Serviços (consultoria, engenharia, arquitetura, saúde) Infraestruturas (rodovias, ferrovias, portos, saneamento, resíduos) Petróleo e gás Portos, logística e transportes

6 Setor TIC Breve caracterização do mercado O Brasil deverá encerrar o ano 2015 como o 6º maior mercado de TIC do mundo Estima-se que o mercado local de TIC crescerá 5% em 2015, valor claramente acima do PIB Entre as áreas com maior previsão de crescimento estão: IoT ( Internet das coisas ) / Impressão 3D / Sistemas Cognitivos / Robótica / Interfaces Neurais / Segurança de Próxima Geração Os Serviços Móveis e Serviços Profissionais para Redes Corporativas impulsionarão o Mercado de Telecom US$ 62 Bi de dólares serão investidos em TIC em 2015 Existem mais de 100 milhões de utilizadores de Internet (Fev. 2015) Existem 281,7 milhões de telemóveis (Fev. 2015) Existem 178 milhões de utilizadores de Banda larga móvel (3G e 4G) (Fev. 2015)

7 Setor TIC Tendências e Oportunidades Empresas amadurecerão as suas estruturas de Big Data / Analytics, mas o chamado Socialytics ainda é a principal aplicação Escassez de mão-de-obra especializada continuará a ser um desafio Investimento em capacitação / formação será necessário Aparecimento de empresas data brokers ou analytics providers Data centers terão um papel fundamental Modernização de aplicações vai continuar alavancando a adoção da cloud pública

8 Setor TIC PONTOS FORTES DA OFERTA NACIONAL Entrega do serviço (de qualidade e a tempo e horas) Elevada qualidade do produto/serviço Preço mais baixo Adaptabilidade / relacionamento pessoal Língua e Cultura COMO OS POTENCIAR? Reforçar a promoção / identificação de TIC portuguesas de elevada qualidade (enobrecer o estatuto Made in Portugal) Ter um parceiro forte e sólido, com conhecimento de mercado Apostar em nichos de mercado Estudar muito bem o mercado (as redes) Trabalhar o mercado por Estados ou por regiões

9 Setor TIC PONTOS FRACOS DA OFERTA NACIONAL Elevada concorrência dos EUA, Alemanha, RU, China, Coreia e Japão Empresas de pequena / média dimensão Falta de marca reconhecida internacionalmente Grande concentração em SP Falta de músculo financeiro COMO OS SUPERAR? Falta de músculo financeiro Apostar na promoção da marca Made in Portugal Apostar na promoção dos técnicos individualmente Apostar num parceiro com forte presença no mercado Diversificar regionalmente

10 DO S Estudar muito bem o mercado. Muito importante - não é um mercado de fácil penetração Identificar a região adequada ao seu negócio Ter em conta a diversidade jurídica, logística, fiscal e cultural entre os Estados brasileiros Planear com rigor o negócio e identificar bem o segmento-alvo Questionar: o meu produto tem preço? Há produção local? Quem são as marcas/empresas concorrentes? Em quanto ficam os direitos aduaneiros? Quem são os principais importadores e distribuidores? Devo criar uma empresa local? Etc. DONT S Subestimar a dimensão do país/mercado Usar o modelo de negócio do seu país de origem, como referência, quando investir no Brasil Esperar resultados imediatos / rápidos Desvalorizar a importância do networking Obter o máximo de informações sobre os potenciais parceiros de negócios

11 DO S Ter em conta que o mercado brasileiro é sofisticado e exigente Ter presença constante no mercado (acompanhamento próximo das operações). É difícil trabalhar o mercado brasileiro à distância Ter presente que, apesar da proximidade cultural e da língua, o mundo dos negócios no Brasil é diferente de Portugal Tem de ter obrigatoriamente assessoria jurídica e contabilística Necessidade de músculo financeiro uma vez que os resultados demoram a acontecer Informalidade no clima de negócios, até certa familiaridade, mas não em demasia Participe em feiras e em missões O ritmo e a dinâmica dos negócios no Brasil são diferentes dos de Portugal Ser persistente, paciente e não desistir DONT S Conduzir os negócios e/ou os investimentos à distância Subestimar as capacidades dos concorrentes locais Assumir que as cultura de negócio dos dois países são iguais Menosprezar o denominado custo Brasil

12 Informação Adicional Consulte o estudo: IMD - Digital Vortex How Digital Disruption Is Redefining Industries 15.pdf

13 Carlos Moura, Diretor ROADSHOW no Porto a 16 de setembro Mais informações em