Liderança. A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida em qualquer ambiente de relacionamentos.
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- Ana Júlia Peixoto de Abreu
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1 CHEFIA E LIDERANÇA
2 Liderança A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida em qualquer ambiente de relacionamentos.
3 Liderança Liderar significa possuir a capacidade e o discernimento para comandar pessoas e isto é muito mais do que os chefes sabem fazer.
4 Liderança Líderes carismáticos possuem forte personalidade carismática que foge aos padrões usuais do comportamento humano.
5 Objetividade: Atitude positiva e focada. Características Saber compreender os outros : Empatia. Flexibilidade: Mudança de estilo/atuar.
6 Características Capacidade de comunicação Com todo e qualquer público. Uso da autoridade: Todo líder possui, mesmo sem saber! Maturidade e comportamento: Estável e previsível.
7 Autocrático Reservado; Pouco comunicativo; Centralizador; Define ao invés de perguntar; Concede pouca autonomia de decisão; Não aceita críticas; Estilos
8 Estilos Democrático Mais aberto e comunicativo; Diálogo e troca de ideias; Valoriza o trabalho em grupo; Delega tarefas e parte das decisões; Estimula a iniciativa e a criatividade dos funcionários; Sabe tomar decisões sozinho, mas sempre pondera as opiniões.
9 Estilos Livre Grande liberdade (ação e autonomia); Delega tarefas, responsabilidades e autoridade; Ênfase sobre os objetivos e não em controles;
10 Estilos Livre Estimula muito a iniciativa e a criatividade; Nem sempre comunicativo; Interessa-se mais pela pessoa individualmente do que em grupo;
11 Estilos Qual é o melhor? Autocrático Democrático Livre
12 Flexibilidade Estilos
13 Instrumentos Motivação É a diferença entre fazer (ou querer fazer) e o não fazer (ou não poder). A expectativa de atingir um objetivo: (desde que tenha um significado). Algo que o faça agir (sair da inércia).
14 Instrumentos Delegação Transferir autoridade/responsabilidade: Autoridade sem responsabilidade; Responsabilidade sem autoridade;
15 Instrumentos Delegação(quem delega) Alivia a pressão; Limita e foca em objetivos amplos; Facilita a criatividade; Exige-se sem ordenar;
16 Instrumentos Delegação (quem foi delegado) Desenvolve capacidades; Elimina insubstituíveis; Aumenta a motivação; Possibilidade de ascenção;
17 Instrumentos Comunicação
18 Comunicação MENSAGEM: é o que uma pessoa transmite a outra na forma de linguagem. A COMUNICAÇÃO ocorre quando, ao emitirmos uma mensagem, nos fazemos compreender por uma pessoa e modificamos seu comportamento.
19 Comunicação LINGUAGEM é a representação do pensamento por meio de sinais que permitem a comunicação e a interação entre as pessoas. Verbal Não verbal Mista
20 Comunicação Linguagem Verbal: Utiliza a palavra. Linguagem não Verbal: Utiliza o gesto, a imagem, o som, etc. Linguagem Mista: utiliza a imagem e a palavra.
21 Comunicação LÍNGUA: é um tipo de código formado por palavras e leis combinatórias por meio do qual as pessoas se comunicam e interagem entre si.
22 Comunicação VARIEDADES LINGUÍSTICAS: são as variações que uma língua apresenta, de acordo com as condições sociais, culturais, regionais e históricas em que é utilizada. Todas as variedades são adequadas, desde que cumpram com eficiência o papel fundamental de uma língua.
23 Comunicação NORMA CULTA ou PADRÃO: é a língua padrão, a variedade linguística de maior prestígio social. NORMA POPULAR OU NÃO- PADRÃO: são todas as variedades linguísticas diferentes da língua padrão. (forma coloquial)
24 Comunicação DIALETOS: variedades originadas das diferenças de região, de idade, de sexo, de classes ou grupos sociais e da própria evolução histórica da língua. GÍRIA: quase sempre criada por um grupo social, como skatistas, policiais, detentos. Quando restrita a uma profissão é chamada de jargão.
25 Comunicação Todo ato comunicativo envolve sempre seis componentes essenciais EMISSOR (remetente) RECEPTOR (destinatário) MENSAGEM (informação) REFERENTE (contexto) CANAL (meio) CÓDIGO (língua)
26 Comunicação emissor: elemento que emite, codifica a mensagem, o que diz algo a alguém; receptor: recebe, decodifica a mensagem, aquele a quem o texto se dirige; mensagem: conteúdo e/ou informação transmitido(a) pelo emissor;
27 Comunicação código: a língua, o conjunto de sinais estabelecidos por convenção e que permite compreender a estrutura da mensagem; referente: o assunto, o contexto, os objetos a que se refere a mensagem; canal: meio físico que conduz a mensagem (som, ar, papel, etc.).
28 Comunicação Toda interferência que ocorre no esquema da comunicação composto pelos elementos citados é chamada de ruído.
29 Comunicação INTENCIONALIDADE DISCURSIVA São as intenções, explícitas ou implícitas, existentes na linguagem dos interlocutores que participam de uma situação comunicativa.
30 Comunicação Por meio da intencionalidade, podemos, por exemplo, transmitir informações, convencer o outro a fazer (ou dizer) algo, assumir compromissos, ordenar, pedir, demonstrar sentimentos, reivindicar, etc. Diferenciar que intenção predomina em cada situação de comunicação auxilia a compreender melhor o que foi dito.
31 Criatividade O que é? Forma inovadora, diferente, ousada, de pensar e/ou exprimir ideais em um determinado grupo.
32 Criatividade
33 Referências MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3ª ed. São Paulo: Prentice Hall, SALIM, César S. Administração empreendedora: teoria e prática usando estudos de casos. Rio de Janeiro: Elsevier, BONDUELLE, Ghislaine M. Liderança. Disponível em: <madeira.ufpr.br/disciplinasprofaghislaine/lideranca.ppt> Acesso em abr GASPARANI, Claudia. Feedback. Disponível em: <exame.abril.com.br/carreira/noticias/as-8-regras-de-ouro-dofeedback>. Acesso em abr
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