PÓS-FLEX. Pós-Graduação

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1 P U Ó P S Pós-Graduação PÓS-FLE

2 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE O Programa Pós-Flex oferece ao participante a possibilidade de escolher as disciplinas e o prazo para conclusão do curso (de 9 a 30 meses), dentro de sua necessidade de especialização, com o apoio de profissionais experientes, que entenderão seu momento de carreira e de vida e orientarão suas escolhas. São 11 cursos voltados à gestão de empresas e 9 cursos direcionados à engenharia. 2

3 Especialização Pós-Flex MBA Ágile Mestrado Doutorado 3

4 CURSOS Área de Negócios Administração Industrial Desenvolvimento Gerencial Finanças Empresariais Gestão Comercial e Vendas Gestão da Logística Integrada Gestão da Qualidade e Produtividade Gestão de Pessoas Gestão do Marketing Integrado Gestão Estratégica de Projetos Governança Corporativa Planejamento e Gestão de Negócios ECOVILLE OSÓRIO Área de Engenharia Automação Industrial Energias Renováveis Engenharia Ambiental Engenharia de Manutenção Engenharia de Mobilidade Urbana Engenharia de Obras (BIM) Engenharia de Produção Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) Sistemas Embarcados ESTRUTURA DOS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE 1. Núcleo estruturante: é constituído de cinco disciplinas de 40 horas, totalizando 200 horas-aula. 2. Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre cem disciplinas ofertadas pelo Programa. 3. Trabalho de Conclusão de Curso: conta com cinco opções de modalidade de TCC (monografia, plano de negócios, redação de casos, projeto de intervenção e projetos específicos), com carga horária de 60 horas-aula. Disciplinas do núcleo estruturante Disciplinas do núcleo de optativas Trabalho de Conclusão de Curso 5 disciplinas obrigatórias 4 disciplinas optativas 4 modalidades de TCC 200 horas 160 horas 60 horas Total: 420 horas 4

5 DIFERENCIAIS Alternativas de aprendizagem O Pós-Flex coloca à disposição novas alternativas de aprendizagem, voltadas à prática do exercício profissional, como estudos de casos, simulações empresariais, projetos de consultoria e docência supervisionada, na velocidade em que você quiser cursá-las (de 9 a 30 meses). Universidade Positivo O Programa Pós-Flex conta com a expertise da Universidade Positivo, uma das dez melhores universidades privadas do Brasil e uma das únicas com forte vínculo empresarial. Trata-se de uma escola ligada a um grupo empresarial líder nacional em vários segmentos de atuação: informática, gráfico-editorial e educação. Opção de cursar outras disciplinas O aluno poderá enriquecer seu curso e fazer, além das disciplinas obrigatórias e das optativas, outras disciplinas, denominadas eletivas, que irão além da carga horária do curso. Essas disciplinas poderão ser escolhidas no rol das disciplinas optativas. As matrículas nas disciplinas eletivas serão cobradas em separado, porém, para os alunos matriculados no Programa Pós-Flex, haverá um desconto de 50% no valor dessas matrículas. As disciplinas eletivas constarão no certificado com o status de aprovado ou reprovado, conforme desempenho do aluno. DIAS E HORÁRIO DAS AULAS Segunda e quarta-feira e/ou terça e quinta-feira, das 19h às 22h50. INÍCIO DAS AULAS A aula inaugural acontecerá no dia 16 de março de INSCRIÇÃO Até 10 de março de 2015, pelo site up.edu.br/pos PROCESSO DE SELEÇÃO E MATRÍCULA Após a inscrição, o processo de seleção será realizado pela análise de currículo, entrevista com o coordenador do programa e, na sequência, após aprovação, a matrícula do candidato. Para as entrevistas, os candidatos serão convocados a partir de 3 de novembro de 2014, à medida que as inscrições forem realizadas e o currículo enviado para o posflex@up.com.br. 5

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7 INVESTIMENTO R$ ,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 855,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais. COORDENAÇÃO GERAL Coordenador: Prof. Gilmar Silva de Andrade Graduado em Administração pelas Faculdades Positivo (atual Universidade Positivo) e em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (FAE); especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos e Qualidade e Produtividade pela FAE/CDE e em Administração Pública pela EBAP/FGV; mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Ex-coordenador do curso de Administração da Escola de Comunicação e Negócios da Universidade Positivo. Professor e coordenador-geral dos Programas de Educação Corporativa e Executiva da Universidade Positivo. Consultor de empresas nas áreas de Mudança Organizacional e Sistemas da Qualidade. gilmar@up.com.br (41) INFORMAÇÕES - SECRETARIA DE PÓS-GRADUAÇÃO posgraduacao@up.com.br Telefone: (41) Atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h30 às 21h, e aos sábados, das 8h30 às 12h. 7

8 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE ÁREA DE NEGÓCIOS 8

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10 ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL Preparar o participante para gerenciar processos industriais de uma empresa, provendo conhecimentos e instrumentos de planejamento e controle da produção e infraestrutura, programas de gestão industrial e competitividade, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da qualidade e six sigma, entre outros. O curso desenvolve uma visão integrada e prática desses instrumentos para sua aplicação em empresas. Desenvolvimento de Fornecedores e Gestão de Compras Gerenciamento de Processos Gestão da Qualidade Total e Meio Ambiente Planejamento e Controle da Produção e Infraestrutura Programas de Gestão Industrial e Competitividade DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Capacitar os participantes para desenvolver suas empresas, sobretudo em uma carreira de liderança, preparando-os para lidar com aspectos comportamentais. Entre outros, o curso apresenta conceitos e instrumentos para administrar o clima organizacional e capacita o aluno para construir equipes de trabalho de alto desempenho. Cultura e Clima Organizacional Educação Corporativa Gestão de Pessoas Liderança de Equipes Negócios e Administração de Conflitos 10

11 FINANÇAS EMPRESARIAIS Desenvolver as competências para reunir dados financeiros e contábeis de maneira sistemática, analisar e sintetizar os problemas da empresa, coordenar esforços para gerar soluções e comparar os resultados obtidos com a situação passada. Serão desenvolvidas ainda as habilidades para formular problemas, construir hipóteses e considerar alternativas de solução. Análise de Investimentos e Fontes de Financiamentos Contabilidade e Controladoria de Gestão Estratégica Focada no Lucro Matemática Financeira e Estatística Aplicada Mercado de Capitais e Financial Services GESTÃO COMERCIAL E VENDAS Capacitar o aluno para melhorar seu desempenho em carreira comercial, provendo conceitos, instrumentos e práticas para gerenciar clientes e marcas, utilizando métricas de vendas e tecnologia de Marketing, entre outros. Desenvolvimento de Produtos, Serviços e Pós-Venda Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda Gestão de Marketing Planejamento e Organização do Processo de Vendas Trademarketing e Técnicas de Venda 11

12 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA Capacitar o participante para trabalhar a cadeia de logística de uma empresa, fornecendo conceitos, metodologias e práticas relevantes para otimizar a cadeia de valor do negócio. Apresentar as relações internas e externas, funções básicas, objetivos e atividades, bem como os grandes desafios da área de Logística. Estratégia de Distribuição de Mercado Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão de Custos Logísticos Logística Internacional e Negócios Globais Logística Reversa GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Desenvolver nos participantes a habilidade para compreender as modernas metodologias da área, na perspectiva de aumentar a competitividade das empresas no mercado. Aprofundar os estudos profissionais envolvidos no gerenciamento da qualidade e na operacionalização dos sistemas da qualidade e de inovação tecnológica, dotando os participantes de ferramentas relacionadas à temática, habilitando-os para a gestão da qualidade nas organizações. Estratégia Six Sigma Evolução e Conceitos da Qualidade Ferramentas da Qualidade Garantia da Qualidade Gerenciamento de Processos 12

13 GESTÃO DE PESSOAS Capacitar os participantes para atuar na área de Gestão de Pessoas, proporcionando conhecimentos, instrumentos e práticas para captação, retenção, remuneração e desenvolvimento dos profissionais da organização, de forma alinhada ao crescimento da empresa. Proporcionar aos alunos fundamentação teórica e prática para a gestão de pessoas nas organizações, trazendo para o debate, por meio de uma visão global e sistêmica, um conjunto de conhecimentos que permita conquistar e garantir a manutenção de diferenciais competitivos. Atração, Retenção e Carreira Educação Corporativa Gestão da Mudança Gestão por Competência Remuneração e Benefícios GESTÃO DE MARKETING INTEGRADO Preparar o profissional para atuar com os processos de Marketing de uma empresa, proporcionando conhecimentos sobre formação de preço, principais canais de relacionamento, desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de clientes e marcas, métricas de Marketing e tecnologia de Marketing, entre outros. Comportamento do Consumidor Gestão de Clientes Gestão de Marcas Marketing Digital Sistemas de Inteligência de Mercado 13

14 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Preparar participantes para realizar o gerenciamento de projetos, fornecendo conceitos, metodologias e práticas. Trabalhar a integração de metodologias e aspectos humanos e comportamentais necessários a uma gestão de projetos de sucesso. Gerência da Qualidade do Projeto Gerência de Comunicação e Recursos Humanos Gerência de Custo e Risco em Projetos Gerência de Escopo e Tempo Gerência de Integração de Projeto GOVERNANÇA CORPORATIVA Dotar os participantes de um conjunto de mecanismos para monitorar o comportamento dos executivos de empresas, a fim de mantê-los alinhados aos interesses dos acionistas, na perspectiva de recuperar e garantir a confiabilidade em determinada empresa, aumentando seu valor de mercado. Estrutura de Poder, Processo e Práticas da GC Governança Corporativa no Brasil Marcos Construtivos da Governança Corporativa Novas Fronteiras da Governança Corporativa Origens da Governança Corporativa 14

15 PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS Desenvolver a capacidade em gestão, e, para isso, oferecer conhecimentos de Planejamento, Economia, Estratégia, Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças, Empreendedorismo e Liderança, voltados para o sistema empresarial, apresentando uma visão integrada dos processos de negócios no contexto de um ambiente globalizado e competitivo. Administração Estratégica Gestão Financeira Gestão de Operações e Logística Gestão de Pessoas Gestão de Marketing 15

16 DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE NEGÓCIOS Administração Estratégica Análise de Investimentos e Fontes de Financiamentos Atração, Retenção e Carreira Balanced Scorecard Comportamento do Consumidor Contabilidade e Controladoria de Gestão Cultura e Clima Organizacional Desenvolvimento de Fornecedores e Gestão de Compras Desenvolvimento de Produtos, Serviços e Pós-Venda Economia para Executivos Educação Corporativa Estratégia de Distribuição de Mercado Estratégia Focada no Lucro Estratégia Six Sigma Estrutura de Poder, Processo e Práticas da GC Evolução e Conceitos da Qualidade Ferramentas da Qualidade Finanças para Executivos não Financeiros Garantia da Qualidade Gerência da Qualidade do Projeto Gerência de Comunicação e Recursos Humanos Gerência de Custo e Risco em Projetos Gerência de Escopo e Tempo Gerência de Integração de Projeto Gerenciamento de Processos Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Carreira Executiva Gestão da Mudança Gestão da Qualidade Total e Meio Ambiente Gestão de Clientes Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda Gestão de Custos Logísticos Gestão de Marcas Gestão de Marketing Gestão de Operações e Logística Gestão de Pessoas Gestão Financeira Gestão por Competência Governança Corporativa no Brasil Liderança de Equipes Liderança Empreendedora Logística Internacional e Negócios Globais Logística Reversa Marcos Construtivos da Governança Corporativa Marketing Digital Matemática Financeira e Estatística Aplicada Mercado de Capitais e Financial Services Metodologia da Pesquisa Negociação e Administração de Conflitos Novas Fronteiras da Governança Corporativa Origens da Governança Corporativa Planejamento e Controle da Produção e Infraestrutura Planejamento e Organização do Processo de Vendas Programas de Gestão Industrial e Competitividade Remuneração e Benefícios Sistemas de Inteligência de Mercado Sustentabilidade e Sociedade Trademarketing e Técnicas de Venda 16

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18 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE NOVIDADE ÁREA DE ENGENHARIA 18

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20 AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL O curso de Automação Industrial visa a suprir a falta de cursos preparatórios de excelência e a demanda por profissionais altamente especializados para o desenvolvimento de projetos de Automação, com sistemas de controle e supervisão, considerando-se o grande aumento de oportunidades nessa área nos últimos anos. Sensores e Atuadores Ferramentas de Desenvolvimento para Automação Controladores Lógico-programáveis Sistemas Supervisórios Redes e Protocolos de Comunicação para Automação ENERGIAS RENOVÁVEIS Desenvolver a capacidade de estruturar e gerenciar sistemas de geração de energia a partir de fontes alternativas, assim como propor soluções sustentáveis para a crescente demanda energética, por meio do aproveitamento da energia solar, eólica, hidroelétrica, de biomassa e de biocombustíveis, observando aspectos operacionais, econômicos e ambientais. Sistemas de Geração de Energia Solar Sistemas de Geração de Energia Eólica Biomassa e Biocombustíveis Sistemas de Energia Hidroelétrica Supervisório na Área de Energia 20

21 ENGENHARIA AMBIENTAL Capacitar o aluno a atuar no projeto, gerenciamento e melhoria de sistemas de gestão ambiental em empreendimentos e processos industriais, por meio de ferramentas de prevenção e controle de contaminação, monitoramento da qualidade do ar e da água, gestão de resíduos e otimização de recursos, em conformidade com as exigências legais. Gestão de Resíduos Gerenciamento Ambiental Qualidade do Ar e da Água Modelos Computacionais Aplicados à Engenharia Ambiental Legislação Ambiental ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Promover competências para administração, planejamento e execução de manutenção em concordância com os sistemas da qualidade, custos e recursos, contribuindo para a redução de custos e gestão mais sustentável nessa importante área da indústria. Segurança no Trabalho Visão Estratégica da Manutenção Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM) Planejamento da Manutenção Gestão de Recursos e Materiais 21

22 ENGENHARIA DE MOBILIDADE URBANA (ÊNFASE EM TRÂNSITO) Proporcionar o desenvolvimento de competências e a compreensão de gestão de trânsito, análise e coleta de dados para identificação de padrões de trânsito e análise de polos geradores de viagens, assim como visão holística de um sistema de trânsito, com o objetivo de que o profissional esteja preparado para organizar, planejar e propor melhorias para o tráfego, seja em cidades ou em sistemas privados. Introdução à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito Planejamento e Mobilidade Urbana Engenharia de Tráfego I Engenharia de Tráfego II Estatística Aplicada ao Trânsito ENGENHARIA DE OBRAS (BIM) Aprimorar o engenheiro para o planejamento e o gerenciamento de obras de construção civil, por meio do domínio de técnicas específicas e atuais, que possibilitam melhor aproveitamento dos espaços e dos recursos, contribuindo para a preservação do ambiente e para o desenvolvimento humano. Introdução ao BIM (Building Information Model) Planejamento e Controle de Obras Orçamento, Controle e Licitações de obras Gestão Ambiental no Canteiro de Obras e Segurança do Trabalho Racionalização da Construção 22

23 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Desenvolver competências para tratar aspectos que envolvam gerenciamento de recursos das empresas, gerenciamento da produção para atender a exigências de qualidade e produtividade e aplicação de técnicas de gestão industrial. O profissional estará preparado para organizar, otimizar, planejar e operacionalizar o setor produtivo de uma empresa. Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM) Técnicas e Ferramentas Lean Gestão Estratégica da Produção - PC Estratégia Six Sigma Planejamento e Controle de Produção MANUFATURA ENUTA (LEAN MANUFACTURING) Desenvolver competências para tratar aspectos que envolvam padronização e estabilização de processos, redução de custos na produção e gerenciamento da manufatura por meio da compreensão e aplicação da filosofia Lean. Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM) Técnicas e Ferramentas Lean Projeto Enxuto para Produtos e Processos - DFMA Mapeamento de Processos (Value Stream Mapping) Estratégia Six Sigma 23

24 SISTEMAS EMBARCADOS Fornecer ao aluno conhecimento técnico e prático em diversos processos de desenvolvimento e construção de sistemas embarcados, incluindo o funcionamento de arquiteturas de processadores, manuseio de sistemas operacionais embarcados e conhecimentos em sensores e aturadores diversos. Arquitetura ARM Sistema Operacional Embarcado IoT (Internet of Things) e Protocolos de Comunicações Projetos de Sistemas Embarcados Sensores e Atuadores 24

25 DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE ENGENHARIA Arquitetura ARM Biomassa e Biocombustíveis Controladores Lógico-programáveis Engenharia de Tráfego I Engenharia de Tráfego II Estatística Aplicada ao Trânsito Estratégia Six Sigma (área de Negócios) Ferramentas de Desenvolvimento para Automação Gerenciamento Ambiental Gestão Ambiental no Canteiro de Obras e Segurança do Trabalho Gestão de Recursos e Materiais Gestão de Resíduos Gestão Estratégica da Produção Introdução à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito Introdução ao BIM (Building Information Model) IoT (Internet of Things) e Protocolos de Comunicações Legislação Ambiental Mapeamento de Processos (Value Stream Mapping) Modelos Computacionais Aplicados à Engenharia Ambiental Orçamento, Controle e Licitações de Obras Planejamento da Manutenção Planejamento e Controle da Produção PCP Planejamento e Controle de Obras Planejamento à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito Projeto Enxuto para Produtos e Processos DFMA Projetos de Sistemas Embarcados Qualidade do Ar e da Água Racionalização da Construção Redes e Protocolos de Comunicação para Automação Segurança no Trabalho Sensores e Atuadores Sistema Operacional Embarcado Sistemas de Energia Hidroelétrica Sistemas de Geração de Energia Eólica Sistemas de Geração de Energia Solar Sistemas Supervisórios Supervisório na Área de Energia Técnicas e Ferramentas Lean Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM) Visão Estratégica da Manutenção 25

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28 ção Pós-Graduação INFORMAÇÕES (41) UP.EDU.BR