Gestão por Competências na Polícia Federal. Brasília, 17 de Junho de 2010.

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Raphaella Pinhal Escobar
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1 Gestão por Competências na Polícia Federal Brasília, 17 de Junho de 2010.

2 Planejamento Estratégico Competências Organizacionais Fatores Críticos de Sucesso Corporativo Políticas Corporativas Competências Comportamentais Fundamentais Competências Técnicas Fundamentais e Específicas Funções Gerenciais Técnicas Suporte Avaliação de Desempenho

3 Planejamento Estratégico - Braimstorming; Gestão por Projetos e Mapeamento de Processos - INDG; Mapeamento de Competências dos cargos policiais - UNB; Revisão do modelo educacional da ANP PUC Fundação Universa; Cursos de Gestão de Pessoas e oficinas de mapeamento de competencias ENAP;

4 Cooperação com UFRN para desenvolvimento de sistemas de gestão administrativa e de Pessoal; Avaliação do Gespublica e Carta de Serviços da Polícia Federal EGPE e SEGES/MPOG; Cursos de Introdução à Gestão por Competências Plataforma EAD/ANP; Mapeamento das Competências Gerenciais, Técnicas e de Suporte - UNB; Pesquisas de Clima Organizacional - SENSUS;

5 Plano Estratégico Fatores críticos de sucesso corporativo Recursos humanos adequados à sua missão; Programa permanente de treinamento (avaliações periódicas com reflexos na carreira). - Política corporativa Planejamento evolutivo, permanente e flexível; Valorização profissional dos servidores. - Objetivo estratégico Adequação qualitativa e quantitativa dos recursos humanos do DPF ao desempenho de suas atribuições legais

6 Objetivos Institucionais Ações Estratégicas Versão: 09/06/2010

11 Nova Política para Ações de Capacitação; Novo Sistema Informatizado de Avaliação de Desempenho baseado em competências ; Cursos à distância de Introdução à Gestão por Competências; Realização dos exames periódicos de saúde; Ampliação do ressarcimento aos servidores usuários de todos os planos de saúde; Reestruturação da Carreira Administrativa; Carta de Serviços para os servidores;

12 Semana da Polícia Federal medalhas, certificados, eventos; Efetivação da Atividade Física Desportiva ; Implantação do módulo de cadastro do sistema informatizado e-gp; Novos concursos para policiais e administrativos; Efetivação das remoções de ofício pelo recrutamento policial; Gratificação de atividade em escola de governo; Auxílio indenizatório para localidades de difícil provimento; Reestruturação da Carreira Policial; Reestruturação Organizacional; Lei Orgânica;

14 DEFINIÇÕES Competências Comportamentais: atitudes compatíveis com as atribuições que devem ser desempenhadas em determinado cargo. Referese ao querer fazer Competências Técnicas: conhecimentos e habilidades aplicados às tarefas, responsabilidades, atribuições e funções específicas. Indicam o saber e o saber fazer necessários à execução das tarefas de um cargo ou função. Fonte: Caetano (2007), Leme (2005), Mansfield (2004) e Rabaglio (2001) conforme citados no Relatório Técnico : Mapeamento de Competências das funções técnicas, operacionais e de suporte do Departamento de Polícia Federal, CESPE/UnB.

15 1º Mapeamento de Competências (Atualização da Análise Profissiográfica) 56 competências comportamentais comuns aos cargos policiais; Média de 25 competências técnicas por cargo policial 08 competências técnicas para os cargos da carreira administrativa Resultado (Após análises quantitativas, qualitativas e validação) Elaboração de dois instrumentos: 23 competências comportamentais comuns aos cargos ( policiais e administrativos) 16 competências técnicas fundamentais Escala de avaliação: tipo likert de 10 pontos

16 GESTÃO DO DESEMPENHO acompanhar SELECIONAR DESENVOLVER acompanhar acompanhar PROMOVER AVALIAR acompanhar

20 SISTEMA DE AVALIAÇÃO Plano Trabalho Equipe Administração do desenvolvimento Plano Trabalho Profissional Plano Melhoria Profissional Avaliação

21 PRÓXIMAS ETAPAS Divulgação de informações sobre a Gestão de Competências (cartilhas, informativos, corporativo); Desenvolvimento de trabalhos de sensibilização dos servidores acerca da Gestão e Avaliação de Desempenho por Competências, por meio de informações, palestras e cursos à distância sobre Introdução a Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho; Divulgação para o servidores do e treinamento para sobre o seu uso;

22 PRÓXIMAS ETAPAS Aprimoramento do Sistema de Gestão de Competências, a partir da experiência do primeiro ciclo avaliativo; Adaptação do sistema de avaliação, a partir dos resultados do levantamento das competências das funções gerenciais, técnicas e de suporte dos servidores; Previsão do uso de outras fontes de avaliação (360º), após o desenvolvimento da cultura de avaliação no órgão.

23 Telas do Sistema Informatizado

45 VISÃO DE FUTURO Tornar a Polícia Federal um centr0 de excelência em gestão de pessoas, sendo reconhecida pelos servidores como a melhor instituição pública para se trabalhar.

46 OBRIGADO Brasília, 9 de Junho de 2010.

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