Inclusão de profissionais com deficiência

Transcrição

1 Inclusão de profissionais com deficiência RH que DESCENTRALIZA, REALIZA!

2 Inclusão de Profissionais com Deficiência PESQUISA 2013

3 Inclusão de Profissionais com Deficiência PESQUISA 2013 Sua empresa cumpre a cota exigida por Lei? 11% 2% Não Sim Não se aplica * Empresas com menos de 100 colaboradores 87% Base: 121 empresas pesquisadas em ago/13

4 Inclusão de Profissionais com Deficiência PESQUISA 2013 Principal ação realizada para a inclusão de Profissionais com Deficiência * *Outros correspondem às seguintes ações: Acessibilidade Envolvimento de outras áreas Palestras corporativas Planos de Retenção Preparação para os profissionais de RH Base: 121 empresas pesquisadas em ago/13

5 Inclusão de Profissionais com Deficiência PESQUISA 2013 Turn over de pessoas com deficiência Último trimestre [jun, jul, ago/13] 100% contratados % demitidos ou demissionários Base: 121 empresas pesquisadas em ago/13

6 Inclusão de Profissionais com Deficiência PESQUISA 2013 Principais dificuldades encontradas nas empresas para incluir Profissionais com Deficiência 1.Baixa qualificação dos profissionais com deficiência 2.Despreparo dos Gestores 3.Não encontrar profissionais com deficiência 4.Falta de acessibilidade Base: 121 empresas pesquisadas em ago/13

7 Percebemos 6 Quais são as RESPONSABILIDADES do RH

8 Entender o objetivo da Lei de Cotas!

9 Pessoas com deficiência nas empresas Por que a SUA EMPRESA contrata pessoas com deficiência? RESPOSTAS: LEI de COTAS / Meta / Obrigação Legal E?

10 Percepção da Cobrança pessoas com deficiência Aproximadamente 23% da população do Brasil Fonte: IBGE, Censo milhões de pessoas com deficiência com capacidade laboral. (Estimativa do Ministério do Trabalho e Emprego) 1,5 milhões de vagas foram abertas pela Lei de cotas. CONTRATADOS Vínculos Ativos declarados na RAIS x Trabalhadores com Deficiência Pessoas com Deficiência registradas pela fiscalização do trabalho até

11 Escolaridade 60% não tem ensino fundamental completo.

12 Evolução da pessoa com deficiência...na educação Segundo um estudo feito pelo Ministério da Educação (MEC), o número de pessoas com deficiência matriculadas no ensino superior aumentou 933,6% do ano de 2000 a Fonte: MEC (Ministério da Educação)

13 Entendimento da Lei de Cotas Profissionais trabalhando porque é Lei! Não posso ser demitido, pois sou da cota! Empresas contratando porque é Lei! Escolha por deficiência e não por perfil!

14 Para quem existe a Lei de Cotas

15 Realidade Social (A Liga)

16 Mudança pela Oportunidade Alice da Silva Cavenaghi Foto do livro INCLUSÃO conceitos, histórias e talentos das pessoas com deficiência

17 Objetivo da Lei de Cotas Transformar uma realidade de séculos de exclusão e desequilíbrio social

18 Importante Não existe deficiência certa para esse ou aquele tipo de trabalho. Existe perfil de profissional mais adequado para esta ou aquela função.

19 Como facilitar? Abrir possibilidades de contratação para profissionais com deficiência em todas as ÁREAS, PROGRAMAS e OPORTUNIDADES. Trainees Aprendizes Nacionalidade Gerações Pessoas com deficiência Profissionais Negros LGBTs Mulheres Lideranças

20 Formar os profissionais do RH para inclusão Inclusão centralizada no... RH Diversidade R&S

21 Quais são os papéis do RH na inclusão? Formar-se e manter-se atualizado Contratar, desenvolver e acompanhar profissionais Envolver e atualizar alta liderança Envolver outras áreas Envolver, desenvolver e apoiar os gestores Disseminar cultura de inclusão

22 Os profissionais de RH da sua empresa estão preparados para atuar na inclusão de profissionais com deficiência

23 Onde encontrar? Identificar vagas no site da empresa Realizar campanha interna de atratividade (público com e sem deficiência) Fortalecer a imagem de empresa inclusiva Divulgar em sites de vagas (vagas.com, catho, infojobs, etc.) Divulgar em redes sociais Sistema Nacional de Emprego SINE Centro de Apoio ao Trabalho CAT Sites (Rede Saci, Selur Social, deficienteonline) PADEF (Programa de apoio à pessoa com deficiência do Governo) Parcerias com prefeitura, ONGs e instituições de ensino das regiões específicas Divulgar a marca para o público específico (passeatas, teatros, apoiar livros, esporte) APOIO MARKETING! Estabelecer parcerias com instituições/empresas que atendam esse público

24 Parcerias Ônibus, Trem, Metrô, Transporte Acessível Jornais, Rádio, Revistas, Sites e Redes Sociais Revistas Específicas: Sentido, Reação, Incluir Centros de Reabilitação, Instituições de Pessoas com Deficiência, Escolas Específicas, Auto Escolas, Faculdades, etc.

25 Como encontrar? Banco de candidatos Pessoas com deficiência cadastradas Pós, mestrado e doutorado 0,9% 8% Superior completo 6% 24% Cursando superior -- 23%

26 Suporte ao Gestor Preparar o gerente antecipadamente; Acompanhar o processo da entrevista com o gerente, ou ligar no mesmo dia; Argumentar para convencimento; Trazer cases positivos (interno ou externo); Dar opções e possibilidades de redesenhar as funções; Deixe claro que no dia a dia o mesmo apoio será dado.

27 Acompanhamento Acompanhamento dos profissionais com deficiência 1ª semana + 1º, 3º e 5º mês. Objetivo: aumentar as chances de integração do profissional com deficiência com a empresa identificando a relação a gestão, equipe e atividades, para auxiliar a empresa no processo de retenção. Como: conversas individuais (telefone, ou presencial). Diretrizes da Pesquisa

28 Gestão Inclusão na área Trabalho Pesquisa espelho Profissional X Gestor Questionamentos sobre importância do trabalho e produtividade Perguntas sobre o relacionamento intrapessoal do colaborador com deficiência e os colegas de trabalho Entendimento da relação gestor profissional. IMPORTANTE: saber se eles conversam sobre a deficiência com naturalidade. Compare a percepção do gestor sobre produtividade, entrega, compromisso e entendimento das regras e condutas no trabalho. Comparação da percepção do gestor sobre a inclusão do profissional Investigar o envolvimento do gestor no desenvolvimento e retenção do profissional com deficiência.

29 Envolver outras áreas da empresa

30 Organograma de Envolvimento Principal facilitador RH Treinamentos Desenvolvimento de Cultura Acompanhamento R&S Presidência e Diretoria Jurídico Acompanhamento das questões Legais Apoio as áreas envolvidas no Programa MKT e Comunicação Apoio na disseminação de Cultura de Inclusão Medicina do Trabalho Laudos Médicos e Exames Periódicos Engenharia e Patrimônio Acesso Físico TI Acesso Tecnológico

31 Desenvolver Programas de Inclusão sustentáveis

32 Sua empresa promove ações periódicas para promover a cultura de inclusão

33 Formação de Cultura Inclusiva + =

34 Programa de Inclusão Palestras e Treinamentos Books informativos Envolvimento de Diretoria Etapa de CONSCIENTIZAÇÃO Etapa de MANUTENÇÃO Ações Transversais Integração de Novos Colaboradores Programa de INCLUSÃO Acessibilidade Desenvolvimento dos Selecionadores Recrutamento e Seleção Etapa de INCLUSÃO Etapa de RETENÇÃO Pesquisa de Acompanhamento Workshop Comportamental Coaching Assessment Um Programa de Inclusão estruturado tem começo, meio e não tem fim!

35 O que é INCLUIR? EXCLUIR SEGREGAR INTEGRAR

36 INCLUSÃO efetiva... INCLUIR

37 ACESSIBILIDADE - Lei Federal (10.098/02) O prazo expirou em 2008 (Decreto Federal 5.296/04) As Prefeituras somente deverão expedir habite-se e alvará de funcionamento se os imóveis estiveram em conformidade com as leis de acessibilidade.

38 Perceber que promover igualdade não é tratar igual!

39 Princípio da Equidade Devemos tratar igualmente os iguais e desigualmente os desiguais, na medida de sua desigualdade.

40 Entender o objetivo da Lei de Cotas! Abrir possibilidades de contratação para profissionais com 1 deficiência em todas as ÁREAS, PROGRAMAS e OPORTUNIDADES. 2 3 Formar os profissionais do RH para inclusão Dividir as responsabilidades pela inclusão por todas as subáreas do RH. Formar e desenvolver periodicamente TODO o RH para atualizações. Envolver outras áreas da empresa Formar COMITÊ, GRUPO de TRABALHO, COMISSÃO... Envolva outras áreas e divida responsabilidades com periodicidade. possibilidades 4 5 Desenvolver Programas de Inclusão sustentáveis Envolver presidência e diretoria. Criar processos para acompanhar e desenvolver o profissional com deficiência, dar suporte aos gestores, informar as equipes. Incluir o tema INCLUSÃO na integração de novos profissionais. Falta de Acessibilidade Envolva a área responsável (infraestrutura) Estude as necessidades de adaptação e faça uma plano de ação para melhorias 6 Perceber que promover igualdade não é tratar igual! Desenvolva o profissional com deficiência para igualar sua formação não para destacar ou dar vantagem.

41 Inclusão efetiva da DIVERSIDADE preparação relacionamento percepção que todos são diferentes DIVERSIDADE! + engajamento + entrega + resultado inclusão convivência mais justa

42 Uma empresa que busca resultados entende, respeita, valoriza e... Incentiva a DIVERSIDADE!

43 Workshop Inclusão de pessoas com deficiência no Sistema Unimed

44 OBRIGADA! Carolina Ignarra