INCLUSÃO DE PcD NO MERCADO DE TRABALHO

Transcrição

1 INCLUSÃO DE PcD NO MERCADO DE TRABALHO

2 A I.SOCIAL Criada há 18 anos para atuar em favor da inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho; Já assessorou mais de 500 empresas na edificação de Programas de Inclusão por todo país; Proporcionou há 12 mil pessoas com deficiência a inclusão em grandes empresas; Possui um banco de dados de 60 mil PCDs; Publicou 3 livros Guia SP Adaptada, Guia Brasil Para Todos e Cotas: Como Vencer os Desafios da Contratação de Pessoas com Deficiência. Em 2014 idealizamos e realizamos o Iº Premio Melhores Empresas Para Trabalhadores Com Deficiência

3 VÍDEO DE ABERTURA

4 Perfil do profissional PcD

5 POPULAÇÃO COM DEFICIÊNCIA Se relacionam diretamente com + 1, 2 ou 3 pessoas Interessados em soluções de acessibilidade e inclusão

6 OPORTUNIDADE

7 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Cultura assistencialista Lei de Cotas, isenções de impostos, transporte gratuito, fila preferencial, vagas reservadas, etc. Perfil de Superação Falta de acessibilidade física e tecnológica São Especiais Necessitam de maior atenção, possuem mais dúvidas e necessidades específicas Formadores de Opinião Influenciam outras pessoas, como família e amigos

8 O MERCADO DE TRABALHO PARA PcD

9 MERCADO EMPREGA 1 EM CADA 20 POTENCIAIS PROFISSIONAIS COM DEFICIÊNCIA. 45,6 milhões Declaram ter pelo menos uma deficiência visual, auditiva, motora ou mental 15,8 milhões 7,7 milhões 358 mil Excluindo pessoas que declaram ter alguma dificuldade visual, auditiva ou motora Faixa etária de anos para estimar potencial da população que poderia atender A lei de Cotas (4% da população) Total de vínculos ativos (RAIS 2013) Fonte: Censo IBGE 2010

10 O MERCADO DE TRABALHO PARA PCD S DEVERIA SER 2X MAIOR. Comparando-se o número atual de vínculos PcD com o número ideal, observa-se um gap de cerca de 350 mil posições.

11 GRAU DE DIFICULDADE EM ENCONTRAR CANDIDATOS COM DEFICIÊNCIA, EM COMPARAÇÃO COM CANDIDATOS SEM DEFICIÊNCIA % 87% 16% 11% 2% 2% Mais difícil Na média Mais fácil A grande maioria considera mais difícil encontrar candidatos com deficiência em comparação com os sem deficiência. Pergunta: Sobre o grau de dificuldade em encontrar candidatos com deficiência, em comparação com candidatos sem deficiência, você considera que é. 15

12 PRINCIPAIS DIFICULDADES APONTADAS PELAS EMPRESAS Falta de acessibilidade na empresa Baixa qualificação dos profissionais com deficiência Dificuldade em estabelecer vagas exclusivas para pessoas com deficiência Falta de banco de currículos confiável Falta de banco de currículos confiáveis Resistência dos gestores Dificuldade em lidar com pessoas com deficiência Baixa atratividade em função da qualidade ruim das vagas destinadas aos PcDs Pouco apoio da liderança Os profissionais com deficiência faltam muito nas entrevistas Falta de verba para contratar uma consultoria 7% 10% 16% 22% 21% 35% 40% 40% 46% 49% EM SUA OPINIÃO QUAIS SÃO AS TRÊS PRINCIPAIS DIFICULDADES NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA? Fonte: Pesquisa Expectativas e Percepções sobre a Inclusão de Pessoas com Deficiência no Mercado de Trabalho 2014 (isocial, Catho Empresas, ABRH) n=2949

13 FONTES UTILIZADAS PARA BUSCAR CANDIDATOS COM DEFICIÊNCIA % 61% 55% 57% 50% 54% 39% 41% 25% 27% 23% 23% 22% 29% Indicações ONGs e entidades do terceiro setor Sites de emprego online Cadastros no site da empresa Consultorias Jornais Redes Sociais As fontes mais citadas são: indicação, ONGs e entidades do terceiro setor e sites de emprego online. Redes sociais foi a fonte que mais cresceu proporcionalmente. PERGUNTA: EM QUAIS FONTES VOCÊ COSTUMA BUSCAR CANDIDATOS COM DEFICIÊNCIA? ASSINALE UMA OU MAIS ALTERNATIVAS. 17

14 AINDA HÁ MUITO A SER FEITO

15 QUEREMOS MUDAR ESTE JOGO

16 Principais barreiras para as Pessoas com Deficiência no Mercado De Trabalho Percepção PcD Fonte: Pesquisa - Pessoa com deficiência (i.social 2013) % 38% 42% 21% 44% 19% 43% 29% 29% 20% 54% 21% 29% 32% 20% 19% 22% 9% 8% 21% Acessibilidade Foco exclusivo no Falta de preparo dos Poucas oportunidades Barreiras culturais Falta de preparo do cumprimento de cotas gestores RH Oportunidades ruins Benefícios da previdência Procedimentos para contratação Falta de fiscalização dos órgãos públicos Há muitas diferenças entre o que o RH entende como barreira para as PcDs ingressarem no mercado de trabalho, comparado com as próprias PcDs. Pergunta: Indique as TRÊS maiores barreiras para as pessoas com deficiência no mercado de trabalho de acordo com a sua percepção. 30

17 O QUE JÁ ESTAMOS FAZENDO

18 Nova Plataforma para Apoio à Inclusão de PcD s NOVO MODELO COMERCIAL Profissionais com deficiência poderão se inscrever gratuitamente na base da Catho mediante validação de laudo médico e certificado de reabilitado do INSS. NOVO PARADIGMA DE VAGAS PARA PcD Ao invés de vagas exclusivas para PcD, todas as vagas publicadas na Catho aceitarão, como regra, candidaturas de profissionais com deficiência. Com isso, esperamos: Aumentar significativamente o volume de oportunidades para PcD Aumentar a oferta de vagas mais qualificadas para PcD Permitir que empresas preocupadas com a inclusão de PcD possam avaliar e selecionar os melhores candidatos, independentemente de suas deficiências. LAUDO MÉDICO

19 LAUDO MÉDICO NOVO MODELO COMERCIAL Profissionais com deficiência poderão se inscrever gratuitamente na base da Catho mediante validação de laudo médico e certificado de reabilitado do INSS. NOVO PARADIGMA DE VAGAS PARA PcD Ao invés de vagas exclusivas para PcD, todas as vagas publicadas na Catho aceitarão, como regra, candidaturas de profissionais com deficiência. Com isso, esperamos: Aumentar significativamente o volume de oportunidades para PcD Aumentar a oferta de vagas mais qualificadas para PcD Permitir que empresas preocupadas com a inclusão de PcD possam avaliar e selecionar os melhores candidatos, independentemente de suas deficiências. LAUDO MÉDICO

20 DICAS DEFICIÊNCIA FÍSICA

21 DICAS DEFICIÊNCIA FÍSICA Ao conversar por um longo TEMPO com uma pessoa em cadeira de rodas procure ficar sentado, para que seus olhos fiquem no mesmo nível; Não apóie ou movimente sem permissão a cadeira de rodas, bengalas ou muletas; Se a pessoa andar devagar, acompanhe seu ritmo; Se achar que a pessoa precise de ajuda, ofereça! Ao conduzir uma pessoa em cadeira de rodas tome cuidado com os obstáculos no caminho; Ao conduzir uma pessoa em cadeira de rodas e parar para conversar com alguém, vire a cadeira na sua direção para que a pessoa participe da conversa; Utilize normalmente as palavras andar e correr.

22 DICAS DEFICIÊNCIA VISUAL

23 DICAS DEFICIÊNCIA VISUAL Ao começar uma conversa Identifique-se!! Ao conduzi-la, deixe que ela segure seu cotovelo ou ombro. Ande no seu próprio ritmo, ela acompanhará o seu passo. Descreva sempre detalhadamente os ambientes para que ela possa se locomover com autonomia e dê direções do modo mais claro possível (direita e esquerda). Ao apresentá-la a alguém, faça com que a pessoa fique em frente à pessoa apresentada. Para orientá-la a se sentar, coloque a mão da pessoa sobre o encosto da cadeira e avise sobre a existência de braços, se houver. Procure andar em linhas retas quando for auxiliar na travessia de ruas, para que ela não perca sua orientação. Utilize naturalmente as palavras ver e cego Quando for se afastar avise-a. Cuidado não utilize palavras como ceguinho, cegueta. Esses termos ofendem e desqualificam as pessoas.

24 DICAS DEFICIÊNCIA AUDITIVA

25 DICAS DEFICIÊNCIA AUDITIVA Para chamar a atenção, toque levemente em seu braço ou acene para ela; Ao conversar fique na sua frente para que haja contato visual; Locais com boa iluminação ajudam a leitura labial; Fale em tom normal de voz, a não ser que lhe peçam para falar mas alto; Se tiver dificuldade para compreender o que a pessoa surda esta dizendo, peça para que repita quantas vezes for necessária; Tentativas de uso da Língua de Sinais (LIBRAS) são apreciadas; Em último caso, se comunique através de bilhetes; Tenha paciência.

26 DICAS DEFICIÊNCIA INTELECTUAL

27 DICAS DEFICIÊNCIA INTELECTUAL Procure não trata-lo como criança; Seja amigável, compreensivo e atencioso; Utilize expressões e explicações simples; Certifique-se de que a pessoa entendeu o que foi dito e, se necessário, repita.

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