P O W E R P O I N T T E M P L A T E

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Maria Eduarda Cabreira
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1 Liderança Adaptativa Erick Amorim gurame P O W E R P O I N T T E M P L A T E Anderson Pinheiro

2 Liderança Liderança A liderança é exercida na prática, com as ações do dia-a-dia, com muito pé no chão e compreensão das pessoas que te cercam.

3 Liderança Liderança Adaptativa Ronald Heifetz O líder não apenas guia e aponta direções, mas é capaz de fazer um diagnóstico preciso e identificar problemas que não são meramente técnicos, mas também adaptativos.

4 Desafio Técnico vs. Adaptativo Problema/Definição Solução Quem Soluciona Técnico claro Conhecida/Clara Expert Misto claro Parcialmente Conhecida Expert+grupo Adaptativo não está claro Desconhecida Todos, porém > grupo

5 Diagnóstico Diagnóstico Problemas Adaptativos envolvem mudanças na cultura da organização, nos valores e competências. Cabe ao líder, nesse caso, perceber quais valores, normas e competências devem se manter, quais devem ser descartadas e quais as inovações a serem implementadas.

6 vs. Os desafios da liderança são complexos: não há uma resposta certa Risco real deve ser equilibrado contra recompensa O líder não impõe uma solução: a solução final surge do diálogo de todas as partes Todas as partes aprendem umas com as outras - e aprendem mais sobre a situação no processo Todos devem adaptar sua perspectiva para que surja uma solução

7 Centro de Pesquisa de Liderança Criativa sobre Tipos de Problemas Desafios Técnicos: 43% -solucionáveis utilizando técnicas atuais Desafios Adaptativos: 37% -solucionáveis apenas pelo desenvolvimento coletivo de diferentes perspectivas e abordagens Desafios Críticos: 10% -em que a resposta de crise é exigida

8 Exposição do Exposição do Desafio O líder deve aprender a formular as perguntas certas, obter as informações corretas da própria equipe e ler nas entrelinhas quais os fatores que podem gerar resistência à mudança. Além disso é necessário empatia ao lidar com o time, para aumentar o engajamento da equipe.

9 O Modelo de Aceitação, Autoridade e Habilidade (AAH) do Espaço de Mudanças Não existe nenhum espaço de mudança porque os AAAs são todos deficientes e / ou não confiáveis Alguns espaços de mudança existem porque os AAH possuem tamanho suficiente e convergem Aceitação Aceitação Autoridade/ Responsabilidade? Habilidade Autoridade/ Responsabilidade Habilidade

10 Regular o nível Regular o nível de conflito Desafios adaptativos exigem mudanças e isso tira as pessoas de sua zona de conforto, o que gera stress e conflito. Se o líder não souber regular a pressão da situação e ajustar os níveis de desconforto é perigoso tudo acabar explodindo.

11 Consolidar e Consolidar e Institucionalizar As mudanças de cultura devem criar raízes na instituição consolidando-se e cristalizando-se em novas rotinas e processos mais eficientes e necessários para a organização. Uma política pública de sucesso não é descontinuada, independentemente de quem estiver no poder, pois ela conseguiu se consolidar a ponto de se tornar a cultura de um Estado e não apenas uma implementação política.

12 Ele te dá missões impossíveis? Fala coisas que você nunca entende? Desaparece quando você quer perguntar coisas cruciais?

13 ER Pronto - Socorro

17 Vamos começar?

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