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- Maria de Begonha Amaro Wagner
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4 108 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional ',65<28-45<2()1(L<;;83())/L <,466 >MH4. <,64 ()))+A #% =K '<;;83.94;83:III+ N =# % # 8 < '())/+ # = # #% G G G# 3 " F #'<;0 86.>4883,())1+ # OO # P #L
5 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 109 Q '0 O90 98:II:LH4&,:II:+ 8P P G # ())I % '2 4 J8 4 :III+ # # G A '=0 9:II/+ = % 'N (+ ',65<28-45<2()R1+A, 1. Iniciar bem o projeto. 6. Remover barreiras. 2. Planejar para a integração de projeto. 7. Ajustar prioridades. 3. Desenvolver uma estrutura integrada, o 8. Facilitar transferências do projeto. cronograma e o orçamento. 4. Desenvolver um controle integrado do 9. Estabelecer meios de comunicação. projeto. 5. Gerenciar conflitos. 8 =0 9':II/+ 'N :+,M (& S& :& R &?& 1& /& ) &
6 110 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional *& 3 % # =0-2 '=0 9 :II/+ # >( - ),4 HH a b ii i ll lii i d a d ee e ss ii s inn tt t ee err r p ee e ss sss s o a ii i ss s CC o nn hh ee e cc c ii i mm ee enn tt to ss s ee e hh a b ii i ll lii i d a d ee e ss s d ee e g ee e rr r ee e nn cc c ii i a mm ee enn tt to g ee e rr r a ll l CC o nn jj juu nn tt to d ee e cc c o nn hh ee e cc c ii i mm ee enn tt to ss see e mm g ee e rr r ee e nn cc c ii i a mm ee enn tt to d ee e p rr ro jj j ee ett t o ss s Q % H # # A ',65<28-45<2()1(L0 O90 98:II:L H ; ())1+ G GG uu ii ia PPMBBOOKK CC o nn hh ee e cc c ii i mm ee enn tt to ss s nn o rr rmm a ss s ee rr e r ee eg uu ll la mm ee enn tt to ss s d a á rr r ee e a d ee e a p ll l ii icc c a çç çã o EE nn tt tee e nn d ii imm ee enn tt to d o a mm b ii iee e nn tt t ee e d o p rr ro jj j ee ett t o
7 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 111 * + = # = # % ',-4&9 ()1I+ # # # 'H,<8<;,.T0,;U ())R+ 'H 4&,:II:+ Q A = %% #% 9 " # ',- 4 & 9 0 O &;98,2,()1S+ >:. )* + N
8 112 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional '0 O90 98()11+ = # G # L # L# L " 'V2> ()RR+ A & '()*)+ 0 %0 '()1*+ 2 '()):+,%-% & '())/+ -),, 6 =',65<28-45<2()R1?/+ Alta Gerência FFoorrnneecceeddoorreess SSuubb ccoo nnt ttrraa ttaaddooss t OOuut ttrrooss PPrrooj jjeet ttooss CCl lli iieennt tteess O muunnddoo PPeessssoo aa ll l ee Treiinamentto LLi iinnhhaa Gerenciiall CCoo nnt ttaat ttooss SSoocci iiaai iiss ddoo pprrooj jeet too Programas de computadores SSi iisst tteemaa FFi iinnaa nncceei iirroo TTrraaççooss ppeessssooaai iiss SSuupp oo rrt ttee TTééccnni iiccoo
9 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 113 #& 3 3 9,'()*)+ 'N?+,T & =& '()*)+ Habilidades Formação / Experiência Conhecimento Técnico Conhecimento Administrativo Liderança Integrador Características Obter essas habilidades em ambiente de alta tecnologia Capacidade técnica em diversas especialidades e capacidade de aumentar seu conhecimento em uma especialidade específica Ter bons conhecimentos sobre os problemas administrativos e sobre o conceito de lucratividade Capacidade de ensinar, treinar e desenvolver supervisores Capacidade de analisar e entender cada uma das partes e uni-las para formar um todo coerente >A&339,()*))S 0. 0 '()1*+ 'N /+ /,T & =0. 0 '()1*+ Habilidades Características Conhecimento Capacidade de resolver ou encaminhar rapidamente os problemas técnico técnicos relacionados ao projeto. Influência interpessoal exercida nas diversas situações e dirigida Habilidade por meio do processo de comunicação, para obtenção dos gerencial objetivos específicos do projeto. Conhecimento adquirido em projetos anteriores, como gerente ou Larga experiência membro da equipe de outros projetos. Disponibilidade Relacionamento com a equipe Relacionamento com a alta administração Conhecimento da organização Dedicação integral aos assuntos relacionados ao projeto Capacidade para solucionar problemas relacionados com a equipe de trabalho. Capacidade de obtenção do apoio da alta administração nas decisões sobre o projeto. Capacidade de alocação dos recursos necessários à consecução do projeto.
10 114 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional Facilidade para transitar entre áreas Facilidade de negociação com os diversos gerentes funcionais. >A0 4396T.0 86;())*(:1,-. & '())/+ K 'N *+= G G " # # " 0,T & =,-. & '())/+ Habilidades Liderança Administrador do Tempo Negociador Técnico Comunicação Relação com o cliente Relações humanas Orçamento Características Capacidade de estabelecer metas e de fazer cumpri-las Capacidade de gerenciar o prazo das atividades do projeto Capacidade de negociação com as várias entidades que participam do projeto. Capacidade de definir o objetivo e o escopo do projeto. Capacidade de estabelecer um sistema de informações no projeto. Capacidade de contratar fornecedores e de relacionar-se com os clientes. Capacidade de gerenciar relações humanas, resolvendo conflitos e estimulando pessoas. Capacidade de elaborar e gerenciar planos financeiros e de desembolso do projeto. >A,T &;-4,8())/(S =24J84'())1+
11 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 115 'N S+ 1,T & =2 '()):+ Habilidades Características Construção de Equipes Liderança Resolução de Conflito Competência Técnica Planejamento Organização Empreendedor Administração Suporte Gerencial Alocar Recursos " 2 *. Capacidade de formar e gerenciar equipes de trabalho. Capacidade de influenciar a equipe e todos os envolvidos no projeto Capacidade de identificar e resolver os conflitos no âmbito do projeto Capacidade de coordenar as ações técnicas do projeto Capacidade de elaborar planos e executá-los. Capacidade de estabelecer os critérios de trabalho no âmbito do projeto Capacidade de gerar e gerenciar negócios para o projeto Capacidade de desenvolver técnicas de controle, orçamento, etc. Capacidade de gerenciar as interfaces com todos os envolvidos no projeto, principalmente com a alta administração. Capacidade de estabelecer os recursos necessários às várias fases do projeto. >A24J84())1(RI =F% &'()*)+ " G 2 '())1+ F % # A " % G
12 116 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 2 '())1+ F % P % < A % '0 8J,:II(+ 2 '())1+ # % = #,-.& '())/+ G K # % & '()*) '()1*+ # % 8 % 2 '())1+
13 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 117 L, -. & '())/+ % 0. 0 '())*+ & '()*)+ 8 L# # # A # "% # # '6T96 :III+ < # '<;;83. 94;83:II:+ < A '2 4 J8 4 :III+ < % ',T &;-4,8+ & ', < 2 ()R1+
14 118 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional # # ' "+5 Q % G, & *?W'1) " + '4 - < T 98 9 :II(+ 2 '())1+ A = 7 % 7 # K 7 # 7 G,-. & '())/+ % &'()*)+ P " & '=46X<=0 + # '<;;83.94;83:II:+ " # T # #,0.2 C'()1S+
15 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 119 ## # A # 5 A # '&339,()*)+ < 2 '())1+ % ## # " C '<;;83.94;83:II:+ 3 8 % " #= P G Q # & ()*) 0.0 7()1*,-. & %())/2 %())1 2 '())1+ # %G %,-. & '())/+L & '()*)+ # F
16 120 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional L " % K G # ; # 2'())1+,-.& '())/+L & '()*)+ 0 0 '()1*+ K P # & '()*)+L #, -. & '())/+ 2 '())1+ 5 L# A ".4## )2. <,466> 8L>MH4Y,L<,64Y 4 * +,) 5,= ())) <;;83 39 = A :- 0 & B T ())/ <;;8339L94; Y 4. :II: <;0 86L>4883, + * *7#,= ())1
17 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 121 &339,=6 8 9 &8B U C?R?1)%)R0 XY()*) 24J84T + ) AD S8BUCYE D., ())1 24J84 T "** * + ) A 8 B U CYE D.,:III 0 O90 98<A Z[ " (, = :? : )?%)1 X()11 0 O90 98<" ( * + A #,= :II: T Y 4L 0 86; Y, Y + ) A?8 B U CYE D.,())* V2>E 0 9A38943, = ()RR(): : ( '0 +%<="% 5,= =4Y<6 0 8& ,69656 '=0 9+ =0-2 7 = DCB?:II/ 4-<T989 4 Y K " (, =?S ( ):%(II YX0 :II(,-4&9 4 9A 0 O90 98< '+ " ( * ( ;),= ()1I,-4&94L0 O90 98<L245&;982,9 A " (,= :(?:/%?( X,()1S,T65- L -43 Y>L &;-4,8, = D 8 B YD = T ())/,65<28-45<2 ;< = A D + ) <%, ()R1
18 122 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional 6T96 0 L D D '. + ) (1:?*%:/( :III H;4983; 4 * + A,= 0 C())1 H4&,4H * + A?4 Y- T :II: H,<8<;, L T0,;U Y 4 6 )(3A?,= =())R
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