Pilar de sustentação de todo o Sistema de Saúde. Cristina Correia. Missão para os. Cuidados de Saúde Primários. INFARMED - Lisboa 15 Maio 2006

Transcrição

1 Cuidados de Saúde Primários Pilar de sustentação de todo o Sistema de Saúde Cristina Correia Missão para os Cuidados de Saúde Primários INFARMED - Lisboa 15 Maio 2006

2 Uma oportunidade histórica A MCSP tem entre as mãos uma tarefa complexa: criar os instrumentos legais e operacionais que permitam a recentragem do sistema de saúde português nos CSP e, ao mesmo tempo, acompanhar o desenvolvimento desta nova metodologia de organização dos cuidados. (António Correia de Campos, In Prefácio das Linhas de Acção Prioritária para os CSP )

3 A Reforma dos CUIDADOS DE SAÚDE PRIMÁRIOS Mudança e desenvolvimento de competências Reconfiguração e autonomia dos Centros de Saúde Implementação de Unidades de Saúde Familiar Desenvolvimento do Sistema de Informação Reestruturação dos Serviços de Saúde Pública Desenvolvimento dos recursos humanos Implementação de Unidades Locais de Saúde Outras dimensões da intervenção na comunidade

4 Centros de Saúde Os Centros de Saúde têm por missão e responsabilidade manter e melhorar o nível de saúde da população por eles abrangida, através da prestação de cuidados de saúde globais, ao indivíduo, família, de forma personalizada, com boa acessibilidade e continuidade, abrangendo os diferentes contextos sócio-familiares, bem como o desenvolvimento de intervenções específicas dirigidas a grupos especialmente vulneráveis e à comunidade.

5 Centros de Saúde São a base institucional dos cuidados de saúde primários e o pilar central de todo o sistema de saúde. Constituem um património institucional, técnico e cultural que é necessário preservar, modernizar e desenvolver. Porque continuam a ser o meio mais acessível e efectivo de proteger e promover a saúde da população.

6 Modernização e Reconfiguração dos Centros de Saúde Linhas de Orientação A modernização dos CS deve seguir os seguintes princípios: orientação para a comunidade; flexibilidade organizativa e de gestão; simplificação de processos; trabalho em equipa; autonomia e responsabilização; melhoria contínua da qualidade; contratualização e avaliação.

7 Modernização e Reconfiguração dos Centros de Saúde Linhas de Orientação Não podemos esperar que ela aconteça Não estamos sozinhos neste processo

8 Modernização e Reconfiguração dos Centros de Saúde Visão Integrada Extinção das Sub- Regiões de Saúde Rede de Cuidados Continuados Integrados Reconfiguração dos Centros de Saúde Reorganização dos Serviços de Saúde Pública

9 Reforma dos Cuidados de Saúde Primários Principais objectivos Melhorar a acessibilidade Aumentar a satisfação de Profissionais e Utilizadores Melhorar a Qualidade e a Continuidade de Cuidados Melhorar a eficiência (MCSP, 2006)

10 Reconfiguração e Autonomia dos Centros de Saúde Projecto de Intenções: Estrutura Organizacional assente em Unidades Funcionais (USF, UCC, UOSP, entre outras), com: Autonomia gestionária Trabalho em Equipa Multiprofissional; Compromissos assistenciais contratualizados; Áreas de abrangência com dimensão geodemográfica que permita vigilância e gestão epidemiológica; Direcção Técnica; Gabinete do Cidadão; Conselho Consultivo (Linhas de Acção Prioritária para o Desenvolvimento dos Cuidados de Saúde Primários)

11 Inovar em Cuidados de Saúde Primários Princípios Estratégicos Nem todas as mudanças resultam em melhorias, mas a verdade é que todas as melhorias resultaram de mudanças. Claro que nada mudará se estivermos satisfeitos com o modo como as coisas estão actualmente. Não há como mudar a Qualidade final dos serviços sem a cooperação dos profissionais e sem mudanças de comportamento. (Roberto Passos Nogueira)

12 Obrigado pela vossa atenção