Importância da Inovação

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Isadora Melgaço Avelar
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1 GESTÃO DA INOVAÇÃO

2 Importância da Inovação Schumpeter: Inovações são o fenômeno fundamental do desenvolvimento econômico. Empreendimento = concretização de uma Inovação. Empresário (Empreendedor) = realizador da Inovação. Schumpeter, J.A.: Capitalism, Socialism and Democracy.

Empreendimento = concretização de uma Inovação.

3 O que é Inovação? Inovação é criar novos produtos e/ou tecnologias, a partir de uma área de P&D ou Marketing. Aquisição de tecnologia é uma atividade inovativa Inovar é usar tecnologias existentes de formas novas. Manual de Oslo (OECD, 1992)

4 O que é Inovação? Inovação é adotar novas tecnologias, que aumentam a competitividade da companhia. Hamel & Prahalad: Competindo pelo Futuro.

5 O que é Inovação? Inovação é um processo de aprendizagem organizacional. Bell & Pavitt: The development of technological capabilities

6 O que é Inovação? Inovar é um processo de alavancar a criatividade, para gerar valor de novas maneiras, através de novos produtos,serviços e negócios. Jonash & Sommerlatte: The Innovation Premium

7 O que é Inovação? Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos existentes na empresa, gerando riqueza. Drucker: Inovação e Espírito Empreendedor

8 O que é Inovação? Inovação é o uso, comercialmente bem sucedido, de uma invenção. Bacon & Butler: Planned Innovation.

9 O que é Inovação? Inovação é um processo estratégico, de reinvenção contínua do próprio negócio e da criação de novos conceitos de negócios. Hamel: Liderando a Revolução

10 O que é Inovação? Inovação é a mudança que cria uma nova dimensão de desempenho. Hesselbein et al: Leading for Innovation.

11 O que é Inovação? Inovação é: Novas idéias + ações que produzem resultados. Ernest Gundling: The 3M Way to Innovation

12 O que é Inovação? Fórum de Inovação: INOVAÇÃO = IDÉIA + AÇÃO + RESULTADO* (*) Resultados positivos para fundadores, investidores e demais stakeholders, com Responsabilidade Social e por um prazo razoável.

13 Inovação Sistemática tica Os empreendedores precisam aprender a praticar a inovação sistemática, e não esperar a idéia brilhante. A Inovação Sistemática consiste na busca deliberada e organizada de mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica e social. Drucker: Inovação e Espírito Empreendedor

A Inovação Sistemática consiste na busca deliberada e organizada de mudanças, e na análise

14 Organização Inovadora É a que pratica a Inovação Sistemática. A Organização Inovadora é, portanto, permeada por um processo contínuo e permanente de produção de inovações, inovações essas de qualquer natureza de produto, processo, gestão ou de negócios e de qualquer magnitude.

contínuo e permanente de produção de inovações, inovações essas de

15 Dimensões da Organização Inovadora Liderança a e Estratégia Ação Institucional Interpretação de Sinais Liderança e Intenção Estratégica Meio Inovador Interno Modelo de Gestão Avaliação da Inovação Pessoas Motivação e QVT Aprendizagem Cultura de Inovação Processo de Inovação Resultados Aferidos em função dos Objetivos da Organização Recursos (Conhecimento, Capital, Alianças) Etapas (Idéias, Desenvolvimento, Implantação)

Motivação e QVT Aprendizagem Cultura de Inovação Processo de Inovação Resultados Aferidos em função dos

16 Cultura de Inovação Os líderes encorajam a iniciativas. Alto astral: as pessoas se sentem participantes. Liberdade para expressar dúvidas. Alto nível de equilíbrio e comprometimento. Algumas características A aprendizagem é encorajada O reconhecimento pelo trabalho é coletivo. As pessoas enfrentam problemas abertamente. Erros não intencionais vistos como aprendizado. Barbieri et al.: Organizações Inovadoras

Alto nível de equilíbrio e comprometimento.

17 Processo de Inovação: Recursos Recursos Capital Idéias Implementação Conheci mento Priorização Alianças as Etapas

18 Alianças as para Inovação Open Innovation Prof. Luiz Carlos Moraes Rego

19 Resultados Resultados Econômicofinanceiros Crescimento Rentabilidade Criação de Valor por empregado Resultados do Processo de Produção de Inovações Inovações Implementadas nas 4 categorias Gestão Processo Negócio Produto Cumprimento dos Objetivos de Inovação Cumprimento dos Objetivos Estratégicos de Inovação

Inovações Implementadas nas 4 categorias Gestão Processo Negócio Produto

20 4. FORMAS DE INCENTIVO

21 INSTRUMENTOS NACIONAIS DE APOIO Á INOVAÇÃO APOIO FINANCEIRO - Incentivos Fiscais; - Lei da Informática - Lei da Inovação - Apoio Financeiro Direto; - FINEP (como: linhas de financiamentos) - BNDES (como: linhas de Financiamentos) - Banco do Brasil (como: FCO empresarial) - SEBRAE (como: fundo de aval ás MPES) - Capital de Risco - BNDES (como: CRIATEC - FINEP (como: Fórum Brasil Capital de Risco) - SEBRAE (como: Fundo de Capital de Risco)

22 INSTRUMENTOS NACIONAIS DE APOIO Á INOVAÇÃO APOIO TÉCNICO GERENCIAL MCT - Fundos Setoriais - Programa Nacional de Apoio a Incubadoras de Empresas - Programa de Apoio Tecnológico á Exportação. MDIC - Instituto Nacional de Propriedade Intelectual FINEP - Projeto Inovar PLANO DE AÇÃO PAC Ciência Tecnologia e Inovação - Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientifico e Tecnológico FNDCT

23 INSTRUMENTOS ESTADUAIS DE APOIO Á INOVAÇÃO Bahia Pará - Apoio Financeiro: Banco do Nordeste - Capital de Risco: Agência de Fomento do estado da Bahia Desenbahia. - Apoio Técnico e Gerencial: Sebrae / Fieb, ABGC / SENAI - BA - Apoio Financeiro: Banco da Amazônia - Apoio Técnico e Gerencial: Sebrae-PR/ FIEP / IEL-PR / CITPAR

24 INSTRUMENTOS ESTADUAIS DE APOIO Á INOVAÇÃO Rio Grande do Sul - Apoio Financeiro: BANRISUL - Apoio Técnico e Gerencial: Sebrae-RS / FIERGS / SENAI-RS São Paulo - Apoio Financeiro: Nossa Caixa - Apoio Técnico e Gerencial: SEBRAE-SP FIESP / SENAI-SP / CIESP

25 CONCEITOS DE INOVAÇÃO -Em produtos (bens ou serviços); -Em Processos (novas formas de produção) -Tecnológica (novos conhecimentos obtidos através da pesquisa cientifica) -Em Marketing (novos métodos de mkt e comercialização) -Incremental (aperfeiçoamento de um produto) -Radical (um produto novo no mercado) -Organizacional (adoção de novos métodos de organização e gestão) -Para empresas (adoção de inovações de outras empresas)

26 MÉTODOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO - Planejamento Estratégico e Operacional : A inovação deve ser responsabilidade permanente de todos os colaboradores. - A Gestão de Recursos Financeiros : Fundamentar a estratégia de quanto a empresa está disposta a investir. - A gestão de Pessoas e da Inteligência : Mobilização de equipes voltadas as atividades de pesquisa e desenvolvimento. - A gestão de Espaços: Proporcionar ambientes de qualidade que melhorem a qualidade e produtividade. - A gestão de Propriedade Intelectual Gerir as inovações e protege-las através dos registros correspondentes.

27 FORMA DE DISTRIBUIÇÃO - PORTAIS

28 SEMINÁRIOS DE INOVAÇÃO Realização em: 11 ESTADOS

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