REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DE TIMOR-LESTE

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1 REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DE TIMOR-LESTE

2 República Democrática de Timor-Leste Ministério das Finanças A d e u s C o n f l i t o, B e m - v i n d o D e s e n v o l v i m e n t o Livro 5 Parceiros de Desenvolvimento Prefácio A Lei Orgânica do Ministério das Finanças especifica a responsabilidade da Direcção Nacional do Orçamento em recolher e gerir informações financeiras relativas ao sector público e em publicar os resultados estatísticos. De acordo com esta provisão e com vista a aumentar a transparência das finanças públicas, o Ministério das Finanças publica a versão final dos documentos relativos ao Orçamento Geral do Estado para 2012, promulgada por Sua Excelência o Presidente da República no seguimento de debate na sessão plenária do Parlamento Nacional. A documentação referente ao Orçamento Geral do Estado para 2012 consiste na Lei do Orçamento Geral do Estado, publicada no Diário da República, bem como em seis livros orçamentais de apoio: Livro 1 Panorama Orçamental Livro 2 Planos Anuais de Acção Livro 3 Distritos Livros a e b Rúbricas Orçamentais Livro 5 Parceiros de Desenvolvimento Livro 6 Fundos Especiais O Livro 5 Parceiros de Desenvolvimento detalha os fundos programados dos Parceiros de Desenvolvimento de Timor-Leste até A informação encontra-se detalhada ao nível do Parceiro de Desenvolvimento, ministério que implementa, projecto e distrito. Desta forma o público é informado das actividades desenvolvidas pelos Parceiros de Desenvolvimento para suportar Timor- Leste. A documentação orçamental está disponível no portal electrónico do Ministério das Finanças em Quaisquer questões relativas à publicação deverão ser dirigidas ao Director Nacional do Orçamento, Sr. Agostinho Castro, através do correio electrónico acastro@mof.gov.tl ou do telefone Numa altura em que Timor-Leste diz adeus ao conflito e bem-vindo ao desenvolvimento, acredito que este documento servirá para aumentar a sensibilização e a compreensão no que se refere às finanças do Governo, dando ao povo de Timor-Leste, à sociedade civil e aos nossos parceiros de desenvolvimento informações relevantes a respeito do Orçamento do Estado para Emília Pires Ministra das Finanças

3 Índice PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA 6 PARLAMENTO NACIONAL 6 GABINETE DO PRIMEIRO MINISTRO 7 SECRETARIA DE ESTADO DO CONSELHO DE MINISTROS 8 SECRETARIA DE ESTADO DA JUVENTUDE E DESPORTO 9 SECRETARIA DE ESTADO DOS RECURSOS NATURAIS 9 SECRETARIA DE ESTADO DA POLÍTICA ENERGÉTICA 10 SECRETARIA DE ESTADO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREGO 11 SECRETARIA DE ESTADO PARA A PROMOÇÃO DA IGUALDADE 12 MINISTÉRIO DA SEGURANÇA E DEFESA 1 SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANÇA 1 POLÍCIA NACIONAL DE TIMOR LESTE (PNTL) 16 SECRETARIA DE ESTADO DA DEFESA 16 FALINTIL FORÇAS DE DEFESA DE TIMOR LESTE (F FDTL) 17 MINISTÉRIO DOS NEGÓCIOS ESTRANGEIROS 17 MINISTÉRIO DAS FINANÇAS 17 MINISTÉRIO DA JUSTIÇA 21 MINISTÉRIO DA SAÚDE 2 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO 29 MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTATAL E ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO 33 MINISTÉRIO DA ECONOMIA E DESENVOLVIMENTO 35 MINISTÉRIO DA SOLIDARIEDADE SOCIAL 37 MINISTÉRIO DAS INFRA ESTRUTURAS 2 MINISTÉRIO DO TURISMO, COMÉRCIO E INDÚSTRIA 9 MINISTÉRIO DA AGRICULTURA E PESCAS 50 TRIBUNAIS 57 PROCURADORIA GERAL DA REPÚBLICA 57 PROVEDORIA DE DIREITOS HUMANOS E JUSTIÇA 57 SERVIÇO PÚBLICO DE DIFUSÃO DE TIMOR LESTE (SPDTL) 58 COMISSÃO NACIONAL DE ELEIÇÕES (CNE) 59 COMISSÃO DA FUNÇÃO PÚBLICA 59 COMISSÃO ANTI CORRUPÇÃO 60 BANCO CENTRAL 60 EMPRÉSTIMOS 61 MINISTÉRIO DAS INFRA-ESTRUTURAS 61 AILEU 62 AINARO 63 BAUCAU 63 BOBONARO 63 COVALIMA 63 DÍLI 6 ERMERA 6 LAUTÉM 6 LIQUIÇÁ 6 MANATUTO 6 MANUFAHI 65 OECUSSI 65 VIQUEQUE 65 CONTRIBUIÇÃO FINANCEIRA DE TIMOR LESTE ATRAVÉS DA RESOLUÇÃO DO GOVERNO 66 1

4 Cálculos do Orçamento de Fontes Combinadas Tal como previsto na alínea a) do número do Artigo 23.º da Lei Parlamentar 2009/13 sobre Orçamento e Gestão Financeira de 15 de Outubro de 2009, o Orçamento Geral do Estado de Timor-Leste inclui detalhes de financiamento por parte de Parceiros de Desenvolvimento. As informações relativas a financiamento externo foram determinadas através de consulta próxima com Parceiros de Desenvolvimento de Timor-Leste relativamente às suas actividades actuais e aprovadas. As consultas tiveram lugar entre Junho e Agosto de O financiamento do desenvolvimento envolve por norma actividades realizadas em cooperação com Ministérios Governamentais e não por via de apoio directo ao orçamento. Quando um projecto ocorre em coordenação com um Ministério Governamental ou cumpre uma função essencial da actividade de um Ministério, esse projecto é definido como fazendo parte do Orçamento de Fontes Combinadas. Estes projectos são indicados no capítulo sobre Ministérios (página 8). Durante o período entre 2012 e 2015 será providenciado um total de 53, milhões de dólares a partir de fontes externas com o intuito de apoiar o sector do Governo e as suas actividades base. O Orçamento do Estado para 2012, à semelhança do que aconteceu em orçamentos de anos anteriores, fornece também informações sobre outros projectos de Parceiros de Desenvolvimento com parcerias não-governamentais ou com uma incidência mais geral dentro do sector. Ao longo do período entre 2012 e 2015 serão providenciados 11,7 milhões de dólares a ONGs ou, num sentido mais lato, a actividades não-governamentais. Estes projectos são também indicados no capítulo sobre Ministérios de cada instituição. As informações sobre estes projectos permitem uma compreensão mais ampla dos projectos de Parceiros de Desenvolvimento em Timor-Leste, embora o financiamento não esteja incluído no total de financiamento de fontes combinadas. Existem igualmente alguns projectos de Parceiros de Desenvolvimento que não podem ser atribuídos a um Ministério ou sector específico ou individual. Aqui incluem-se projectos cujos acordos de parceria estejam ainda a ser negociados e projectos que abranjam áreas fora do âmbito do Estado. Isto equivale a 15,9 milhões de dólares americanos ou 8,% de fundos externos para Estes projectos não se encontram incluídos neste documento do orçamento. Melhoria da Coordenação com os Parceiros de Desenvolvimento As iniciativas do Governo para melhorar a efectividade da ajuda incluem o estabelecimento da Direcção Nacional de Eficácia da Ajuda (DNEA) com a aprovação da Lei Orgânica para o Ministério das Finanças, em Novembro de 2008, no Conselho de Ministros (Decreto-Lei N.º 13/2009, de 25 de Fevereiro). O trabalho da DNEA, subordinado ao Gabinete Executivo da Ministra das Finanças, engloba três áreas: 1) monitorização da conformidade com os Princípios da Declaração de Paris sobre Eficácia da Ajuda; 2) acompanhamento dos recursos de ajuda e reporte sobre os resultados; e 3) coordenação da assistência externa. As responsabilidades da DNEA incluem assegurar a utilização óptima da ajuda proveniente de Parceiros de Desenvolvimento, garantindo que a ajuda é harmonizada, de modo a evitar duplicação de esforços, e que é alinhada de acordo com as prioridades nacionais determinadas pelo Governo. Podem-se ver realizações recentes importantes da DNEA na organização, juntamente com o 2

5 Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Reunião Anual de Timor-Leste com os Parceiros de Desenvolvimento (RTLPD), das reuniões continuadas do g7+ em preparação para o.º Fórum de Alto Nível em Busan, da elaboração do documento de Monitorização da OCDE relativa à Implementação dos Princípios dos Estados frágeis em 2011, e do primeiro Diálogo Internacional sobre Construção de Paz e Construção de Estados. A publicação do Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED) representa um marco no desenvolvimento de Timor-Leste. Devido a razões relacionadas com instabilidade política, pobreza e deslocados internos, o Processo de Prioridades Nacionais vinha a servir, desde 2008, como um mecanismo a curto prazo para orientar o Governo de Timor-Leste no percurso para o desenvolvimento. Uma vez que estas questões foram resolvidas, o Governo adoptou em 2011 uma estratégia macroeconómica a longo prazo para ser atingida até O Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED) incide em 6 sectores, os quais funcionam como os pilares estratégicos do País que orientam o seu desenvolvimento na criação de uma nação pacífica e próspera. Ao mesmo tempo, as Prioridades Nacionais continuarão a funcionar como um mecanismo de monitorização que ajudará a acompanhar o progresso dos pilares do PED, à medida que este se transforma numa estratégia plurianual. O Projecto de Desenvolvimento de Díli, endossado pelos Parceiros de Desenvolvimento na RTLPD de 2011, funciona como um documento complementar ao PED e aos objectivos gerais da Declaração de Paris. Timor-Leste está determinado a assumir a liderança do seu percurso de desenvolvimento, sendo que para tal é necessário saber de que modo a ajuda está a ser utilizada. O Pacto de Desenvolvimento de Díli solicita aos Parceiros de Desenvolvimento que se comprometam, entre outras coisas, a utilizar os sistemas internos do País, a partilhar responsabilidades e a investir no futuro de Timor-Leste. Isto irá requerer o fortalecimento do relacionamento com a DNEA, a fim de produzir dados precisos e análises significativas. A DNEA trabalha também de perto com Ministérios do Governo, sobretudo fornecendo-lhes dados sobre programas e projectos de Parceiros de Desenvolvimento a fim de ajudar os Ministérios e de lhes possibilitar uma afectação efectiva de recursos. Estas informações a nível de programas e projectos prestadas pelos Parceiros de Desenvolvimento são essenciais para os Ministérios Governamentais na formulação do seu Orçamento de Fontes Combinadas. Para além disto, a DNEA coordena de perto com o Secretariado das Prioridades Nacionais, através da provisão ao Secretariado de dados referentes a projectos de Parceiros de Desenvolvimento. Vários Ministérios são apoiados em processos de tomada de decisões e em processos orçamentais relativamente ao uso eficaz da ajuda externa. O ano de 2011 foi especialmente importante no que diz respeito aos esforços da DNEA para melhorar a sua capacidade para recolher e analisar ajuda, contratando a Development Gateway para implementar o seu Software de Plataforma de Gestão de Ajuda (PGA). Este software aumentará as capacidades da DNEA ao nível da recolha de dados sobre desembolsos de assistência por parte de parceiros e da disseminação dos dados em relatórios mais significativos. Além disso, a PGA é uma ferramenta que será utilizada não só pela DNEA como também por todos os ministérios governamentais e Parceiros de Desenvolvimento na criação de relatórios relacionados com AOPD. O Secretariado das Prioridades Nacionais é um órgão criado sob a supervisão directa da Ministra das Finanças e encarregue de gerir a concepção e implementação anuais do processo 3

6 de Prioridades Nacionais. O processo de Prioridades Nacionais é um quadro com a duração de um ano no qual os Ministérios Governamentais competentes e os Parceiros de Desenvolvimento formam grupos de trabalho temáticos a fim de monitorizar o progresso rumo aos alvos trimestrais. Este processo tem-se revelado um quadro efectivo em prol do princípio de gestão dos resultados indicado na Declaração de Paris sobre a Eficácia da Ajuda. À medida que o Plano Estratégico de Desenvolvimento é implementado, o processo de Prioridades Nacionais continuará como um mecanismo plurianual para acompanhar o progresso. Em 2011 as sete Prioridades Nacionais do Governo eram as seguintes: 1. Infra-estruturas Básicas 2. Desenvolvimento Rural 3. Desenvolvimento Acelerado dos Recursos Humanos. Acesso à Justiça 5. Prestação de Serviços ao Público 6. Boa Governação 7. Segurança Pública e Estabilidade Estas prioridades foram identificadas em Abril de 2011, antes do processo de formulação do Orçamento do Estado para Deste modo os Ministérios Governamentais puderam levar as Prioridades Nacionais em conta aquando da formulação dos seus orçamentos para As cinco Prioridades Nacionais para 2012 incluem: 1. Infra-estruturas Básicas (Estradas e Água) 2. Aumento da Produção Local 3. Serviços à População. Desenvolvimento de Recursos Humanos 5. Programa Especial para o Ano de 2012 Implementação da Assistência Internacional em Timor-Leste: Implicações da Declaração de Paris e da Agenda de Acção de Acra Em 2005 Timor-Leste assinou a Declaração de Paris sobre Eficácia da Ajuda e em 2008 assinou a subsequente Agenda de Acção de Acra (AAA). O IV Governo Constitucional de Timor-Leste está empenhado em atingir os objectivos de alto nível contidos nestes dois documentos. Para suportar estes compromissos a DNEA foi encarregue de compilar informações sobre despesas concretas de Parceiros de Desenvolvimento, juntamente com as taxas de desembolso de cada Parceiro de Desenvolvimento. Estes valores foram apresentados na RTLPD referida anteriormente. A partilha de dados de desembolsos concretos com intervenientes contribuiu para maiores níveis de transparência relativamente à assistência dos Parceiros de Desenvolvimento prestada a Timor-Leste e constitui um passo positivo para a concretização dos princípios contidos na Declaração de Paris, sobretudo o princípio da responsabilização mútua. Como parte da Agenda de Acção de Acra, Timor-Leste voluntariou-se para ser um dos sete Países piloto nos quais se monitorizará o sucesso dos Princípios para o Bom Envolvimento Internacional em Estados e Situações Frágeis. A primeira Reunião Consultiva de Timor-Leste

7 foi realizada com sucesso nos dias 2 e 3 de Março de 2009, tendo uma segunda reunião sido realizada nos dias 17 e 18 de Setembro de Ambas as reuniões contaram com as presenças dos líderes do País, representantes de alto nível de outros Estados e regiões frágeis, parceiros internacionais e representantes da sociedade civil. A DNEA continuou a apoiar o Ministério das Finanças no seu papel de liderança como Secretariado do g7+. Através de parcerias com outros Estados frágeis, o g7+ está a providenciar conhecimentos essenciais para o Diálogo Internacional sobre Construção da Paz, o qual irá ditar a forma como os Parceiros de Desenvolvimento trabalharão no futuro com Estados frágeis. De igual modo, o papel de liderança de Timor-Leste destacou na comunidade internacional a transparência do Governo e o seu empenho para com a Declaração de Paris e a Agenda de Acra. Ocupando a co-presidência juntamente com a Holanda (que substituiu o Reino Unido nessa posição) sob os auspícios do Diálogo Internacional sobre Construção da Paz e Construção de Estados, Timor-Leste participou no Diálogo Internacional na Monróvia que produziu o Guia de Monróvia para a Construção da Paz e Construção de Estados como pré-requisito para o trabalho rumo à concretização dos ODMs em Está a ser preparada uma série de compromissos de alto nível para ser apresentada no.º Fórum de Alto Nível (.º FAN) em Busan, em Dezembro de Estes compromissos irão destacar a forma como a ajuda é prestada, procurando modos de melhorar os comportamentos dos Parceiros de Desenvolvimento em Estados frágeis. Tendências de Despesa das Fontes Combinadas Um total de 188,9 milhões de dólares americanos será facilitado para o sector do Governo pelos parceiros de desenvolvimento em 2012, representando uma diminuição global, em termos de apoio financeiro por parte destes, de 83,9 milhões de dólares americanos ou 30,8% entre 2011 e O financiamento dos Parceiros de Desenvolvimento será reduzido de forma considerável de 2013 em diante descendo 60,1 milhões de dólares (31,8%) entre 2012 e 2013, 56,8 milhões (,1%) entre 2013 e 201, e 8,3 milhões (11,5%) entre 201 e Deve ser notado que estes valores reflectem a falta de informações prestadas ao Governo sobre projectos confirmados a médio prazo e não uma falta de apoio ou empenho internacionais. Deste modo, a ausência de informações sobre expectativas de financiamento a médio prazo condiciona a capacidade do Governo para conduzir análises macroeconómicas e de planeamento a médio prazo numa base consolidada. Gráfico 1: Assistência Oficial de Parceiros de Desenvolvimento Prometida a Timor-Leste entre 2011 e 2015 (milhões de dólares) 5

8 O BAD preparou projectos de empréstimos a partir de Este orçamento não está incluído no gráfico anterior. Os projectos contam desembolsar 10,5 milhões de dólares em 2012, 30,0 milhões em 2013, 201 e 2015 respectivamente. O gráfico seguinte apresenta um resumo dos fundos externos numa base ministerial. Do total de 188,9 milhões de dólares, 33,5 milhões (17,7%) serão gastos em projectos relacionados com o Ministério da Defesa e da Segurança. Seguem-se o Ministério das Infra-estruturas com 32,5 milhões de dólares (17,2%) e o Ministério da Defesa e Segurança com 25,8 milhões (13,2%). Estas informações são desenvolvidas nos resumos do capítulo dos Ministérios, onde é apresentada uma lista completa do financiamento de fontes combinadas por Parceiro de Desenvolvimento e por projecto. Os resumos do capítulo incluem também uma lista dos projectos de Parceiros de Desenvolvimento realizados com ONGs parceiras ou como parte de actividades sectoriais mais amplas para informações de fundo e contexto estes fundos não são incluídos no total de Fontes Combinadas. Presidência da República A Presidência da República será apoiada através de dois projectos avaliados em 0,2 milhões de dólares. A CE prestará assessoria sobre matérias legais à Presidência através do trabalho do assessor legal. O projecto Capacitação Institucional da Presidência da República contribuirá para desenvolver a capacidade da Presidência da República por via da formação dos seus funcionários. Tabela 1: Presidência da República - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolvi Instituição Implementa Nome do Projecto Finan c Total Anos mento dora Total CE Ministério das Finanças Provisão de Assessor Legal à Presidência da República Resultado Esperado Fortalecimento da Presidência da República em termos de Pareceres Legais Portugal MNE, IPAD Capacitação institucional da Presidência da República Resultado Esperado Capacitação da Presidência da República TOTAL Parlamento Nacional Com os fundos a diminuírem a partir de 2011, as actividades do Parlamento Nacional em 2012 serão suportadas por dois projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 2,0 milhões de dólares. O projecto do Parlamento implementado pelo PNUD dura desde 2002 e foi prolongado até 2013, com financiamento de 1,0 milhões. Este projecto visa desenvolver a capacidade institucional (sistemas e processos, conhecimentos, qualificações, atitudes e comportamentos) do Parlamento Nacional. 6

9 Parceiro de Livro Orçamental N.º 5 da República Democrática de Timor-Leste Tabela 2: Parlamento Nacional - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Desenvolv. Anos CE ICTJ Promoção de Responsabilidade para Fortalecer a Paz em Timor- Leste Resultado Esperado Promoção da responsabilização por violações anteriores de direitos humanos como parte essencial da criação de uma paz mais sustentável e da garantia de não recorrência de violações graves em Timor-Leste. EUA Centro de Prepara Ami ba Desenvolvimento Servisu Educacional Resultado Esperado Envolvimento de jovens num programa de formação teórica e prática com a duração de 1 ano, a fim de melhorar a sua capacidade para encontrarem emprego. SIDA, Itália, PNUD Projecto do Noruega Parlamento (73810) Resultado Esperado Reforço da capacidade institucional (sistemas e processos, conhecimentos e qualificações, atitudes e comportamentos) do Parlamento Nacional para cumprir o seu papel e funções constitucionais. UE PNUD Projecto do Parlamento (UE) Resultado Esperado Melhoria da capacidade institucional e dos conhecimentos dos deputados e dos funcionários, o que por sua vez melhorará a capacidade do Parlamento para cumprir o seu mandato de fiscalizar o Executivo. Irish Aid, ONU MULHERES Programa n/d n/d n/d 0 AusAID, integrado para MNE Mulheres na Noruega, política e na UNDEF, tomada de Comité decisões Nacional (IPWPDM) da Austrália Resultado Esperado Mulheres sensíveis para a questão do género e mulheres capazes eleitas para posições de decisão em instituições estatais a nível nacional e nos conselhos municipais e de suco ou aldeia. TOTAL 3, Gabinete do Primeiro-Ministro As actividades do Gabinete do Primeiro-Ministro em 2012 serão apoiadas indirectamente por dois projectos de Parceiros de Desenvolvimentos avaliados em 1,3 milhões de dólares. O 7

10 projecto do Gabinete do Primeiro-Ministro, implementado pela CE, arrancará em 2012 e prolongar-se-á até 2015, com um financiamento de 1,2 milhões. Este projecto apoia agentes não-estatais, em especial ONGs locais, por via das suas actividades de capacitação. Tabela 3: Gabinete do Primeiro-Ministro - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos CE ACE INTERNATIONAL CONSULTANT SL Assessor de Política de Aprovisionamento para o Gabinete do Vice Primeiro- Ministro Resultado Esperado Melhoria da governação da administração timorense na área do aprovisionamento. CE Avaliação da capacidade organizacional de base do secretariado e das organizações membro do FONGTIL Resultado Esperado Melhoria da capacidade organizacional do FONGTIL. CE Apoio a agentes não estatais, Resultado Esperado Reforço das capacidades de ONGs locais. TOTAL Secretaria de Estado do Conselho de Ministros Há três projectos avaliados em 0,7 milhões de dólares que irão colaborar com a Secretaria de Estado do Conselho de Ministros em A CE tem vindo a apoiar meios de comunicação social desde 2011, tendo entretanto prolongado este financiamento até 201 no montante de 0,3 milhões. Portugal irá também implementar dois projectos, nomeadamente a Capacitação Institucional da Secretaria de Estado do Conselho de Ministros, no valor de 0,1 milhões, e o Projecto de Formação da Administração Pública, no valor de $0,3 milhões. Estes projectos visam aumentar a capacidade da Secretaria de Estado do Conselho de Ministros. Tabela : Secretaria de Estado do Conselho de Ministros - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto CE IPAD Apoio aos Meios de Comunicação Social Financ. Total Total Anos

11 Resultado Esperado Fortalecimento dos meios de comunicação social locais. Portugal MNE, IPAD Capacitação institucional da Secretaria de Estado do Conselho de Ministros Resultado Esperado Capacitação da Secretaria de Estado do Conselho de Ministros. Portugal INA Projecto de formação da Administração Pública Resultado Esperado Realização de acções de capacitação e de formação. TOTAL Secretaria de Estado da Juventude e Desporto As actividades da Secretaria de Estado da Juventude e Desporto serão apoiadas em 2012 por dois projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 1,0 milhões de dólares. Um projecto, intitulado Política e Participação dos Jovens, está a ser implementado pela UNICEF desde 2009 e continuará até 2013, com um financiamento de 0,5 milhões. O objectivo deste projecto é dar às crianças e jovens timorenses oportunidades para participar em políticas e programas, incluindo a tomada de decisões e a construção da nação. Tabela 5: Secretaria de Estado da Juventude e Desporto - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos UNICEF ME, SE Juventude e Desporto Projecto de Desenvolvimento para Adolescentes e Jovens n/d n/d 1.05 Resultado Esperado Provisão de oportunidades a crianças e jovens (rapazes e raparigas) para expressarem as suas opiniões e pontos de vista sobre questões que os afectam. UNICEF ME, SE Juventude e Desporto Projecto de Participação de Adolescentes e Jovens n/d n/d 1.05 Resultado Esperado Provisão de oportunidades a crianças e jovens (rapazes e raparigas) para expressarem as suas opiniões e pontos de vista sobre questões que os afectam. Sub-Total Apoio através de ONGs - NÃO incluído no Orçamento de Fontes Combinadas TOTAL Secretaria de Estado dos Recursos Naturais 9

12 Em 2012 as actividades da Secretaria de Estado dos Recursos Naturais serão apoiadas por dois projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 1,6 milhões de dólares. Um projecto apoiado pela Noruega diz respeito à gestão de recursos naturais (petróleo e gás), estando avaliado em 1,1 milhões. Este projecto continuará a ser financiado durante Tabela 6: Secretaria de Estado dos Recursos Naturais - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos Coreia do Sul KOICA Mapeamento Geológico do distrito de Suai n/d n/d Resultado Esperado Provisão de informações geológicas através do desenvolvimento do mapa geológico. Noruega Ministério dos Recursos Naturais, Minerais e Energia Petróleo para Desenvolvimento n/d Resultado Esperado Ajuda ao Governo de Timor-Leste na gestão de actividades petrolíferas, de forma a que o petróleo resulte no máximo de benefícios para o povo. AID, BM Secretaria de Estado dos Recursos Naturais P09889/ TF09313: Implementação da Iniciativa de Transparência das Indústrias Extractivas (ITIE) Resultado Esperado Apoio à RDTL na implementação da ITIE, adoptada pela RDTL através de declaração pública. TOTAL Secretaria de Estado da Política Energética Em 2012 haverá um projecto implementado pelo Japão. Todavia, à data da elaboração do presente documento, o orçamento deste projecto ainda não tinha sido determinado. Tabela 7: Secretaria de Estado da Política Energética - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos Japão JICA Projecto de Promoção de Energias Limpas Usando o Sistema Fotovoltaico Solar Resultado Esperado Redução dos gases do efeito estufa emitidos pelas centrais eléctricas através da 10

13 introdução do sistema eléctrico fotovoltaico. Sub-total Resultado Esperado Apoio através de ONGs - NÃO incluído no Orçamento de Fontes Combinadas. CE MERCY CORPS Energia para Todos Soluções Energéticas Alternativas para áreas rurais e áreas da periferia urbana Resultado Esperado Aumento dos conhecimentos sobre fontes de energia renováveis e melhoria do acesso a energia. Sub-total TOTAL Secretaria de Estado da Formação Profissional e Emprego Em 2012 as actividades da Secretaria de Estado da Formação Profissional e Emprego serão apoiadas por quatro projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 3,8 milhões de dólares. A Promoção do Emprego dos Jovens (YEP) da OIT é um projecto concebido para melhorar a capacidade dos jovens para encontrarem emprego, bem como para criar oportunidades de emprego para os jovens. Por outro lado, a TIM-Works visa melhorar os níveis de vida e promover a estabilidade social em comunidades rurais por via do desenvolvimento das infra-estruturas rurais e da criação de emprego. O BAD irá igualmente implementar Projectos de Qualificações Intermédias entre 2012 e O projecto introduz qualificações intermédias no ensino técnico e profissional, no valor de 1,0 milhões de dólares. Tabela 8: Secretaria de Estado da Formação Vocacional e Emprego - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituiçã o Impleme ntadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos BAD MI EM PREPARAÇÃO: Projecto de Qualificações Intermédias Resultado Esperado Introdução de qualificações intermédias no sector do ensino técnico e vocacional. CE; NOR; IRL; AusAID, OIT OIT TIM-Works (Apoio à Execução do Orçamento de Investimento para o Desenvolvimento de Infra-estruturas Rurais e Criação de Emprego) Resultado Esperado Melhoria dos níveis de vida e da estabilidade social em comunidades rurais por via 11

14 do desenvolvimento rural e da criação de emprego. Governo da Austrália, AusAID, OIT OIT Programa de Promoção do Emprego dos Jovens (YEP) Resultado Esperado Melhoria da capacidade dos jovens para encontrar emprego e criação de oportunidades de emprego para jovens. Governo da Irlanda, Irish Aid, OIT OIT Projecto de Sistema de Informações sobre o Mercado de Trabalho Resultado Esperado Melhoria da capacidade do governo para a administração da mão-de-obra. Sub-total Apoio através de ONGs - NÃO incluído no Orçamento de Fontes Combinadas Sub-total TOTAL Secretaria de Estado para a Promoção da Igualdade As actividades da Secretaria de Estado para a Promoção da Igualdade em 2012 serão suportadas por quatro projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 1,1 milhões de dólares. O objectivo do Apoio ao Envolvimento das Mulheres na Construção da Paz e na Prevenção da Violência Sexual: Abordagens Lideradas pelas Comunidades da ONU Mulheres é prevenir conflitos locais e providenciar iniciativas, quadros políticos e mecanismos institucionais de construção de paz através de serviços legais e de outros serviços de apoio. O projecto Apoio à Igualdade entre os Géneros e aos Direitos das Mulheres na Construção Nacional de Timor-Leste, também financiado pela ONU Mulheres, está avaliado em 0, milhões de dólares e visa uniformizar a igualdade dos géneros entre diversas instituições governamentais. Tabela 9: Secretaria de Estado para a Promoção da Igualdade - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos CE Instituto Católico de Relações Internacionais Fazer Ouvir as Vozes das Mulheres: Defesa dos Direitos das Mulheres em Timor-Leste Resultado Esperado Cidadãos de Timor-Leste vivem numa sociedade inclusiva e autónoma onde os governos distritais e nacional são responsáveis pelo uso transparente das receitas do petróleo e gás. 12

15 Irlanda SEPI Capacitação Institucional Resultado Esperado Reforço da capacidade para promover Políticas de Igualdade de Géneros em Ministérios Operacionais. Noruega Fokupers Apoio à autonomização económica das mulheres n/d 0 Resultado Esperado Promoção da justiça e da igualdade entre homens e mulheres. Reino Unido, ONU Mulheres ONU Mulheres Apoio ao Envolvimento das Mulheres na Construção da Paz e na Prevenção da Violência Sexual: Abordagens Lideradas pelas Comunidades (VSBG) n/d n/d n/d 62 Resultado Esperado Grupos de mulheres e defensores da igualdade entre os géneros abordam a questão da VSBF na prevenção de conflitos locais, iniciativas de construção de paz, quadro político e mecanismos institucionais. Espanha, ONU Mulheres ONU Mulheres Apoio à Igualdade entre os Géneros e aos Direitos das Mulheres na Construção Nacional de Timor-Leste (ODMs) n/d n/d n/d 20 Resultado Esperado Uniformização da igualdade dos géneros nos Ministérios da Saúde, Educação, Economia e Desenvolvimento e Justiça (com incidência no aspecto legal) e na Secretaria de Estado para a Promoção da Igualdade. Fundo Fiduciário ODM Espanhol, PNUD para Governação Democrática PNUD Transferência Condicional de Dinheiro subprojecto de Apoio ao Programa de Uniformização

16 dos Géneros (Programa Conjunto com Instituição da ONU financiado por Fundo ODM Espanhol) (63879) Resultado Esperado Utilização de Transferência Condicional de Dinheiro como instrumento político para prestar serviços sociais com vista a promover a igualdade entre os géneros. Sub-Total Apoio através de ONGs - NÃO incluído no Orçamento de Fontes Combinadas TOTAL Não existem actualmente quaisquer programas de Parceiros de Desenvolvimento nesta área fora do Governo. Ministério da Segurança e Defesa Não existem actualmente quaisquer programas de Parceiros de Desenvolvimento nesta área. Secretaria de Estado da Segurança Em 2012 as actividades da Secretaria de Estado da Segurança serão apoiadas por cinco projectos de Parceiros de Desenvolvimentos avaliados em 1, milhões de dólares. O Projecto de Melhoria da Gestão de Migrações, avaliado em 1,0 milhões, visa estabelecer serviços de migração com esquemas corporativos consistentes com uma boa governação de migrações e com a prestação de serviços eficientes. De presente não há programas de Parceiros de Desenvolvimento confirmados para serem conduzidos com ONGs ou grupos comunitários neste sector entre 2012 e Tabela 10.1: Secretaria de Estado da Segurança - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parcei ro Desen v. Instituição Implementad ora Nome do Projecto Financ. Total Tota l Ano s CE PNUD Análise do Sector da Segurança em Timor- Leste Função de Capacitação Resultado Esperado Estabelecimento de capacidade de fiscalização do governo e da função pública, com medidas de responsabilização e capacidade de análise política conduzindo a pessoal de segurança profissionalizado a nível público e privado. CE Apoio de Parceria à Construção de Paz para Capacitação de Agentes Não Estatais ,23 2 1

17 Resultado Esperado Aumento da capacidade de construção de paz de ONGs locais. Fundo Especi al do Japão, BAD BAD RETA 7503: Reforço da Capacidade e Desenvolvimento Institucional da Gestão Fronteiriça e do Desenvolvimento do Comércio e Turismo no Pacífico n/d n/d n/d n/d n/d 0 Resultado Esperado Melhoria das ligações fronteiriças entre Timor-Leste e a Indonésia. ODM Gover no Espanh ol, OIT ALOLA FOUNDATION, PRADET Apoio à Igualdade dos Géneros em Timor-Leste Resultado Esperado Melhoria da protecção de mulheres e raparigas através do estabelecimento de quadros e mecanismos legais para a defesa dos seus direitos. DIAC, OIT Projecto de Melhoria da Gestão de Migrações em Timor- Leste (EMM III) n/d Resultado Esperado Estabelecimento do Serviço de Migrações com esquemas corporativos consistentes com a boa governação das migrações, permitindo à organização cumprir eficazmente os seus objectivos operacionais. Austrál ia, Norue ga, Irlanda, PNUD PNUD Análise do Sector da Segurança em Timor- Leste Resultado Esperado Análise da capacitação no sector da segurança. UE, PNUD PNUD Função de Capacitação do Sector da Segurança (69501) Resultado Esperado Aumento da capacidade nacional para fiscalização e responsabilização no sector da segurança através da promoção das quatro dimensões da reforma do sector da segurança, nomeadamente supervisão civil, gestão operacional, responsabilização financeira e capacidade de análise política. PNUD PNUD Fiscalização do SS A MOBI - LIZAR A MOBI- LIZAR 0 TOTAL 15

18 Polícia Nacional de Timor-Leste (PNTL) Em 2012 as actividades da PNTL serão apoiadas por cinco projectos avaliados em 32,1 milhões de dólares. O Programa de Desenvolvimento da Polícia de Timor-Leste da Polícia Federal da Austrália, no valor de 31,0 milhões, visa criar as bases de uma polícia mais eficaz e responsável. Este projecto representa 16,% do total do apoio dos Parceiros de Desenvolvimento a actividades do Governo em Tabela 10.2: Polícia Nacional de Timor-Leste - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro Desenv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Total Anos Austrália Polícia Federal da Austrália Programa de Desenvolvimento da Polícia de Timor-Leste Polícia Federal da Austrália * n/d n/d n/d Resultado Esperado Construção das bases de uma polícia mais eficaz e responsável. Irlanda Fundasaun Mahein Projecto de Mapeamento de Activos da PNTL Resultado Esperado Estabelecimento do mapa base dos principais activos da PNTL para apoiar o desenvolvimento contínuo da PNTL e ajudar os Ministérios Governamentais competentes e a sociedade civil a fazerem recomendações sobre a afectação de recursos do orçamento do Estado. Japão JICA Formação em Policiamento Comunitário no Japão Resultado Esperado Melhoria do policiamento comunitário a nível distrital e nacional. Nova Zelândia UNMIT / Polícia da NZ Polícia da NZ: Colocação da ONU Resultado Esperado Aumento da capacidade da Polícia Nacional de Timor-Leste para implementar um modelo de policiamento comunitário. Nova Zelândia Polícia da NZ Programa de Policiamento Comunitário Resultado Esperado Apoio à PNTL na implementação de um modelo de policiamento comunitário. Nova Zelândia Fundação Asiática Fundação Asiática: policiamento comunitário Resultado Esperado Apoio à implementação de policiamento comunitário. TOTAL Não existem actualmente quaisquer programas de Parceiros de Desenvolvimento nesta área fora do Governo. Secretaria de Estado da Defesa Não existem actualmente quaisquer programas de Parceiros de Desenvolvimento nesta área. 16

19 Falintil Forças de Defesa de Timor-Leste (F-FDTL) Tabela 10.3:Falintil Forças de Defesa de Timor-Leste - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro Instituição Nome do Projecto Total Desenv. Implementadora Anos Portugal Ministério da Cooperação militar e técnica n/d n/d Defesa Nacional Resultado Esperado Reforma das Forças de Defesa de TL. TOTAL n/d n/d Não existem actualmente quaisquer programas de Parceiros de Desenvolvimento nesta área fora do Governo. Ministério dos Negócios Estrangeiros Em 2012 as actividades do Ministério dos Negócios Estrangeiros serão apoiadas pelo projecto Capacitação Institucional do Gabinete do MNE. Este projecto pretende reforçar a capacidade do Ministério. Tabela 11: Ministério dos Negócios Estrangeiros -Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos Alemanha GIZ Cooperação Trilateral com a Indonésia (PN ) Resultado Esperado Irlanda Capacitação do MNE Resultado Esperado Reforço da capacidade do Ministério dos Negócios Estrangeiros. Japão JICA Assessor da ASEAN (Comércio) Resultado Esperado Desenvolvimento da capacidade da Secção de Comércio da Secretaria Nacional da ASEAN no MNE. Portugal MNE, IPAD Capacitação institucional do Gabinete do Ministério dos Negócios Estrangeiros Resultado Esperado Capacitação do Gabinete do Ministério dos Negócios Estrangeiros. Total Ministério das Finanças As actividades do Ministério das Finanças em 2012 serão apoiadas por quinze projectos de 17

20 Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 5,0 milhões de dólares. Um projecto financiado por diversos Parceiros de Desenvolvimento, intitulado Programa de Capacitação a nível de Planeamento e Gestão Financeira (2,5 milhões de dólares), supervisionado pelo Banco Mundial, irá apoiar o Ministério, instituições, ministérios operacionais e entidades dos distritos envolvidos em gestão financeira, com vista a fortalecer o planeamento, orçamentação, gestão de despesas públicas e administração de receitas, com ênfase na eficácia, responsabilização, integridade, cultura de serviço e transparência. A CE presta também apoio ao ANA para este aumentar a sua capacidade institucional de modo a poder gerir projectos financiados pela CE em Timor-Leste. Tabela 12: Ministério das Finanças - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementadora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos CE ECORYS NEDERLAND BV Assistência Técnica à Direcção Nacional de Estatística Resultado Esperado Preparação da DNE e implementação do HIES. CE Ministério das Finanças Estimativa de Programa N.º 1 segundo o TCF I Resultado Esperado Reforço das capacidades governamentais para conceber e implementar políticas e reforço das capacidades do ANA para cumprir as suas responsabilidades conforme previsto no acordo de Cotonou. CE Ministério das Finanças Assistência Técnica ao Governo para a finalização do Plano Estratégico de Desenvolvimento Resultado Esperado CE SOGES SPA Capacitação e Apoio ao Agente Nacional Autorizador (ANA) Resultado Esperado Prestação de assistência técnica ao administrador e ao contabilista de verbas avançadas para a gestão dos projectos do FED. CE Moore Stephens LLP Auditoria financeira do contrato da SOGES

21 Resultado Esperado Auditoria da despesa relativa ao contrato de serviços com a SOGES. CE CARDNO EMERGING MARKETS BÉLGICA SA Assistência Técnica ao ANA 10.º FED Resultado Esperado Contribuição para a construção de capacidade institucional através do Governo por via de apoio específico para a boa implementação de projectos / programas financiados pelo FED em Timor- Leste. CE Ministério das Finanças Arranque da Estimativa de Programa (AT ao ANA, 10.º FED) Resultado Esperado Aumento das capacidades no Serviço do ANA CE Ministério das Finanças Estimativa de Programa N.º 1 (AT ao ANA, 10.º FED) Resultado Esperado Aumento das capacidades no Serviço do ANA CE Ministério das Finanças Estimativa de Programa 1 sob o TCF II Resultado Esperado Aumento da capacidade do MF para gerir projectos / programas do FED de forma eficaz. Japão JICA Assessor de Coordenação de Ajuda Resultado Esperado Aumento da capacidade de gestão de ajuda da DNEA, MF. Japão JICA Assessor de Gestão de Dívida Resultado Esperado Estabelecimento do mecanismo da Unidade de Gestão de Dívida (UGD) no MF. Nova Zelândia A confirmar Reforma da Alfândega Resultado Esperado Alfândegas de Timor-Leste a funcionarem de forma eficaz e efectiva. EUA A decidir Acordo de Assistência para um Governo Justo e Democrático Resultado Esperado Fortalecimento e aumento do acesso dos cidadãos à justiça, melhoria da boa governação e aumento da participação do povo. EUA A decidir Acordo de Assistência para o Investimento nas Pessoas

22 Resultado Esperado Melhoria da saúde e das qualificações dos timorenses por via da implementação de actividades ao nível da Saúde Materna e Infantil, Planeamento Familiar, Abastecimento de Água e Saneamento e Ensino Superior. EUA A decidir Acordo de Assistência para o Crescimento Económico Resultado Esperado Aumento da geração de rendimentos para acelerar a economia através da implementação de actividades ao nível da Agricultura, Capacitação do Sector Privado e Gestão do Ambiente. BAD BAD TA 701: Capacitação Estatística e Macroeconómica Resultado Esperado Melhoria do sistema estatístico em termos de provisão de pareceres e análises macroeconómicos. BAD BAD TA 7712: Fortalecimento dos Grandes Investimentos Públicos Resultado Esperado Fortalecimento da capacidade dos deputados na preparação e implementação de projectos. BAD BAD TA 771: Apoio à Gestão Efectiva da Ajuda Resultado Esperado Melhoria de processos e sistemas no seio do Ministério das Finanças para a gestão da assistência dos Parceiros de Desenvolvimento. BM- QDMP Ministério das Finanças P0928/IDA- H2100, TF093959: Programa de Capacitação a nível do Planeamento e Gestão Financeira (AusAID, CE, AID, Irlanda, NZ, Noruega, Reino Unido) Resultado Esperado Apoio ao MF, a instituições, a ministérios operacionais e a entidades de distritos envolvidos em gestão financeira, de modo a fortalecer o planeamento, orçamentação, gestão de despesas públicas e administração de receitas, com ênfase na eficácia, responsabilização, integridade, cultura de serviço e transparência AID, BM Direcção Nacional de P Aumento das

23 Aprovisionamento capacidades das instituições de aprovisionamento para atingir os resultados de desenvolvimento Resultado Esperado Fortalecimento do sistema legal de aprovisionamento, melhoria da monitorização e aumento da capacidade da Direcção Nacional de Aprovisionamento e das entidades aprovisionadoras para melhorar a implementação do aprovisionamento. UNICEF MF (DNE) Programa de Planeamento, Monitorização e Avaliação n/d n/d Resultado Esperado Recolha, análise e utilização de informações estratégicas e sensíveis à questão dos géneros relativamente à situação de mulheres e crianças, de modo a conseguir melhores resultados para as crianças. Sub-Total Apoio através de ONGs - NÃO incluído no Orçamento de Fontes Combinadas CE Agência Católica para o Desenvolvimento no Estrangeiro Monitorização orçamental participativa e efectiva em Timor-Leste, graças a uma Sociedade Civil reforçada Resultado Esperado Cidadãos de Timor-Leste vivem numa sociedade inclusiva e autónoma onde os governos distritais e nacional são responsáveis pelo uso transparente das receitas do petróleo e gás. Sub-Total TOTAL Ministério da Justiça Em 2012 as actividades do Ministério da Justiça serão apoiadas por projectos de Parceiros de Desenvolvimento avaliados em 9,0 milhões de dólares. A maior parte deste financiamento diz respeito à provisão de apoio ao funcionamento do sector da justiça, porém existem também projectos em áreas tais como o combate à corrupção e os direitos de propriedade. Um projecto, o Programa de Desenvolvimento do Sector da Justiça no valor de 1,3 milhões, financiado pela Austrália, pretende conseguir um sistema de justiça mais eficaz e responsável em Timor-Leste. Tabela 13: Ministério da Justiça - Actividades administradas com o Governo (milhares de dólares) Parceiro de Desenvolv. Instituição Implementa dora Nome do Projecto Financ. Total Total Anos 21

24 Austrália Iniciativa Bilateral da Austrália Projecto de Desenvolvimento do Sector da Justiça* Resultado Esperado Contribuição para um sistema de justiça mais efectivo, acessível e responsável. Austrália Banco Mundial Justiça para os pobres* n/d Resultado Esperado Contribuição para um sistema de justiça mais efectivo, acessível e responsável. CE IPAD Apoio à Justiça (Estabelecimento de um Tribunal de Contas e Fortalecimento da Polícia Forense) Resultado Esperado Estabelecimento do Tribunal de Contas e fortalecimento do trabalho da Polícia de Investigação / Forense. Japão JICA Assessor Técnico para Mapeamento Resultado Esperado Estabelecimento de sistema para promover o uso de informações geográficas na DNTPSC, MJ. Noruega PNUD Melhoria do Sistema de Justiça n/d 0 Resultado Esperado Melhoria das qualificações e competências dos agentes do sector da justiça. Noruega UNICEF Programa de Protecção de Menores n/d 0 Resultado Esperado Melhoria da justiça para menores beneficiando crianças vulneráveis, incluindo vítimas, infractores e testemunhas. Noruega JSMP Acesso à Justiça para Mulheres Timorenses n/d 19 Resultado Esperado Líderes, polícias e alunos (secundário e universidade) do sexo feminino com formação sobre os direitos das mulheres e os processos do sistema de justiça formal. Portugal Ministério da Justiça (PNUD) Apoio ao reforço do sistema judicial Resultado Esperado Melhoria do Sistema de Justiça. Portugal Tribunal de Contas Capacitação institucional para o Tribunal de Contas de Timor-Leste n/d n/d n/d n/d Resultado Esperado Melhoria do sistema de justiça de Timor-Leste. Portugal MNE, IPAD/ M. Justiça Desenvolvimento de serviços legais e n/d n/d

25 judiciais. Resultado Esperado Melhoria do sistema de justiça de Timor-Leste. EUA Ciências Administrati vas para Desenvolvim ento Programa de Fortalecimento das Instituições da Justiça Resultado Esperado Fortalecimento da capacidade administrativa das instituições do sector da justiça formal, incluindo o Gabinete do Provedor. EUA Fundação Asiática Acesso à Justiça e Desenvolvimento Legislativo Resultado Esperado Melhoria do acesso de cidadãos rurais a informações legais e assistência judiciária e melhoria da qualidade da resolução ou mediação informais de disputas. EUA Casals & Associates Inc. Programa Limite do MCC para Combate à Corrupção Resultado Esperado Apoio às instituições de Justiça e Anti-Corrupção no Combate à Corrupção. EUA Associados a nível de Desenvolvim ento Rural Fortalecimento dos Direitos de Propriedade em Timor-Leste Resultado Esperado Apoio ao estabelecimento de um sistema abrangente e funcional de títulos, registo e resolução de disputas sobre terras. EUA Departamen to de Justiça Assistência e Formação a Procuradoria s no Estrangeiro Assessor Legal Residente Resultado Esperado Aumento da capacidade por parte da Procuradoria-Geral da República e de outros componentes da magistratura. SIDA, Austrália, Bélgica, Espanha, Dinamarca, Irlanda, MNE, Portugal, OHCHR e PNUD Apoio ao Sector da Justiça (1955)