weber.consigo edição abril 2017
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- Adelina Fontes Gil
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1 weber.consigo edição abril 2017
2 ÍNDICE 02 INSTITUCIONAL Centro Milionário 04 OBRAS Pavilhão Carlos Lopes 05 ENTREVISTA Paulo Iuri/ Filipe Bonifácio - Bernardino & Bernardino 08 GRUPO Semana da Reabilitação Urbana de Lisboa (SRU) 10 INSTITUCIONAL Reconhecimento Cluster Habitat Sustentável 10 INSTITUCIONAL Reconhecimento Cluster Habitat Sustentável 11 FICHA TÉCNICA AÇÕES Seminário reabilitação de Edifícios PUBLICAÇÃO EXTERNA Propriedade: Saint-Gobain Weber Portugal, S.A. Tiragem: 1500 exemplares Design: Lagesdesign Impressão: Artipol Data: abril 2017 INSTITUCIONAL Centro Milionário Segurança Saint-Gobain No passado mês de Fevereiro, o Centro de Aveiro da Saint-Gobain Weber Portugal atingiu um marco muito importante na área da segurança no trabalho, tendo-se tornado um Centro Milionário por cumprir um conjunto de requisitos definidos pelo Grupo Saint-Gobain para a obtenção desta distinção. Os critérios definidos pelo Grupo para se ser Centro Milionário de Segurança são: Zero acidentes mortais ou com baixa nos últimos 5 anos Auditoria 12 etapas EHS com nota >= B Registo e controlo de todas as ocorrências Seguimento (registo e análise) de todos os acidentes com baixa, qualquer que seja o pessoal afetado (incluindo ETT - trabalhadores temporários e contratados) AGRADECIMENTOS O weber.consigo agradece a todos aqueles que atempadamente contribuiram para a sua realização. Envie as suas sugestões para o weber.consigo@saint-gobain.com Esta revista está escrita ao abrigo do novo acordo ortográfico. Os próximos marcos que este Centro poderá atingir, caso consiga sempre manter os requisitos obrigatórios, são: Centro Milionário de 10 anos e 15 anos, sendo distinguidos como Prata e Ouro, respetivamente. No Grupo, existem 257 Centros Milionários distinguidos, na delegação Mediterrânica existem 49 e em Portugal 4, num universo mundial de cerca de 5050 estabelecimentos, entre os quais, 950 fábricas, 100 centros de I&D e 4000 pontos de venda. 02
3 Juntos, t udo é possível! Este é o resultado de um grande trabalho de toda uma equipa Weber que, a cada dia, se envolve mais e mais na Segurança. Este dia foi comemorado por todos os colaboradores do centro num almoço especial. 03
4 OBRAS Pavilhão Carlos Lopes O emblemático edifício Pavilhão Carlos Lopes, localizado no Parque Eduardo VII em Lisboa, reabriu no passado mês de Fevereiro ao público. No processo de reabilitação deste edifico, a Weber foi uma das marcas escolhidas para o fornecimento de diversas soluções tanto de colagem de cerâmica e pedra natural como argamassas de reparação e regularização de betão. Reparação e regularização de betão Colas para renovação e aplicações específicas Colas para exteriores Colas para interiores 04
5 ENTREVISTA Nesta edição do weber.consigo estivemos à conversa com Paulo Iuri e Filipe Bonifácio na loja de materiais de construção Bernardino & Bernardino onde de forma tão simpática nos receberam e contaram um pouco não só da história desta empresa como como também da sua perspetiva atual do mercado da construção. Historial da empresa Onde se concentram na maioria os vossos clientes? PI A empresa Bernardino & Bernardino é uma empresa familiar com 40 anos de existência, tendo tido o seu início em Em 1992 a empresa passou para o nome do Sr. Francisco Bernardino, atual gerente e único sócio da empresa, sendo também o nosso sogro. É portanto, uma empresa essencialmente familiar e eu e o Filipe somos comerciais, estando ligados por via familiar. Até ao ano de 1992 a loja era uma espécie de instância de venda de materiais grossos. A partir dessa altura passou a dedicar-se mais aos materiais de acabamento como azulejos, sanitários, torneiras e também cimentos-cola. Neste momento e também um pouco por culpa da Weber estamos a abrir horizontes e quando entramos numa obra fornecemos também argamassas, sistemas de impermeabilização e sistemas de isolamento térmico pelo exterior. Como definem a empresa e o que os distingue da concorrência? FB O que nos distingue é essencialmente o serviço que prestamos e o apoio que damos ao cliente. Fazemos um serviço personalizado e por aí fazemos a diferença. Se estamos a evoluir no mercado é certamente por causa disso. PI Os nossos clientes estão essencialmente na zona de Lisboa, mas fornecemos para todo o País. Recebemos por vezes solicitações de outras partes do País e até de fora e estamos sempre aptos a responder. Neste momento a área metropolitana de Lisboa é onde estão a acontecer mais obras ao nível da reabilitação e é óbvio então que o grosso do nosso cliente é aqui da zona, mas tanto fornecemos a empreiteiros daqui que depois fazem as suas obras noutros pontos do País e até no estrangeiro como também recebemos solicitações de outros lados. Hoje em dia com a Internet é muito fácil receber pedidos de cotação de outros lados por . Estes pedidos chegam facilmente até nós. Como vêm a evolução do mercado desde que iniciaram o vosso trabalho até agora? PI Eu não lhe chamaria evolução mas sim mudança. Quando eu entrei, em 2004, ainda apanhei o pico da construção desenfreada. Entretanto, e já nessa altura, foi aposta da empresa focar no pequeno empreiteiro e reabilitação e o que se nota agora é que, de facto, já não existem tanto obras de grandes dimensões. Principalmente aqui na zona de Lisboa há muita reabilitação. Obviamente que agora também há obras novas a nascer mas a evolução é mais nesse sentido. O que se nota também é que o 05
6 cliente final passou a comprar diretamente os produtos. Antigamente vinha sempre com o empreiteiro e este é que escolhia juntamente com o cliente. Hoje em dia as pessoas estão mais autónomas também derivado às novas tecnologias e ao facto de terem um acesso mais facilitado a catálogos e todo o tipo de informação. Muitas vezes quando chegam já vêm com as ideias muito definidas do que pretendem. Agora já não é só o profissional, o empreiteiro, ladrilhador, pedreiro que vem efetuar a compra. Quando são produtos mais técnicos o profissional continua a vir também, embora o particular já tenha interesse e questione. FB Muitas vezes o particular já vem com a informação dos produtos necessários. Vêm mesmo já muito bem informados, mesmo ao nível mais técnico. Sabem o que vêm comprar e sabem aquilo que querem, mesmo ao nível das marcas. Temos pessoas que nos pedem, por exemplo, cimento-cola da Weber, pois é uma referência. Podemos dizer então que é ao nível do consumidor que vocês sentem uma maior diferença nos últimos anos? FB Sim sobretudo a exigência do consumidor final, tornou-se muito mais evidente e sabe melhor o que quer. Tem também mais informação disponível e por isso interessa-se mais por aquilo que está a comprar. Nos últimos anos, e como já falámos aqui o setor da construção passou por uma grande crise. Qual foi a vossa estratégia para ultrapassar essa fase? PI Fundamentalmente apostámos no atendimento especializado e personalizado para combater as grandes superfícies onde muitas vezes as pessoas andam um pouco perdidas, não têm quem as informe ou quem as aconselhe. Nós apostamos essencialmente nisso e de facto, todas as decisões na empresa são bem medidas e bem geridas de forma a que sejamos sempre competitivos. O que nós sempre tentámos foi fazer mais ou melhor do que os outros fazem com menos pessoas. A nossa estrutura é uma estrutura relativamente pequena em relação aos nossos grandes concorrentes. Fundamentalmente é isso. Tentar acertar e ser assertivo na escolha dos colaboradores de forma a conseguir fazer o mesmo que os outros, mas com menos recursos. É uma questão de gestão a todos os níveis, seja logístico, de entregas de material em obra, de abrangência e de estar em todo o lado. Passamos por todas as fases com o cliente e por isso temos também uma maior proximidade com ele. FB Por exemplo se um cliente faz uma encomenda hoje, tentamos por tudo ter o material amanhã em obra. 06
7 Consideram que a reabilitação tem sido uma das grandes apostas para a alavancagem do setor da construção? PI Considero a 100% que a reabilitação foi realmente uma lufada de ar fresco quando o mercado entrou em queda. De facto, eu costumo dizer muitas vezes que as pessoas não têm dinheiro para comprar uma casa nova, mas vão tentando reabilitar. FB Também há a questão do turismo que veio reforçar e disparar muito o mercado da reabilitação. É aqui também que reside o segredo. Em Lisboa existem muitas obras que têm sustentado muito este mercado da reabilitação hoje em dia. Nota-se muito em hotéis e arrendamento de curta duração. Há muitas pessoas a fazerem reabilitação para esse tipo de casas. Como vêm a evolução do mercado para os próximos anos? PI Não querendo ser pessimista, neste momento já vejo outra vez um excessivo à vontade na concessão de créditos por parte da banca. Estou um pouco cético. Nós trilhamos o nosso caminho e tentamos fazer o nosso melhor, mas não nos podemos abstrair do que se passa à nossa volta. FB Sim, começa a haver muita euforia, especulação de preços dos imóveis a economia é por ciclos e se agora estamos novamente lá em cima, daqui a uns tempos vai cair. Espero que seja daqui a muitos anos! PI Nós fazemos a nossa pequena parte para tentar que tudo corra bem, mas na minha opinião a tendência a curto prazo é que a construção continue a subir, mas a longo prazo já não sou tão otimista. Por isso há que ser como a formiga, trabalhar bem no verão para passar bem o inverno, pois não sabemos o que aí vem. Quais são os vossos planos para o futuro? PI A perspetiva é sempre melhorar e crescer. FB Sim, queremos evoluir. Não de repente, mas devagar e com os pés assentes, de uma forma sustentada para criarmos bases para se existir alguma eventualidade, estarmos sempre preparados e não haver aqui derrapagens. Por vezes o que acontece em alguns casos é uma evolução muito rápida e depois não têm bases para suportar algum imprevisto. Com esta evolução, por exemplo, até poderíamos aumentar os quadros da empresa etc, mas de repente se cai, tudo o que fizemos foi em vão e virá por aí abaixo. Por isso é preferível fazer uma evolução sustentada. Estão num processo de remodelação da vossa loja, porquê? FB É devido ao nosso cliente particular que como já referimos, é mais exigente, por isso temos que ter uma loja mais apelativa e mais direcionada ao consumidor final. PI Esta iniciativa é também uma forma de modernização, acompanhar a evolução do tempo. Demos aqui uma perspetiva um pouco pessimista, mas atenção, há um investimento, tem é que ser bem medido. Mas obviamente que uma casa como a nossa tem que acompanhar a evolução dos tempos. Nós vendemos decoração, ambientes. Temos que ter uma boa apresentação e temos que ter um cuidado nesse sentido. Felizmente temos também bons parceiros que nos tem ajudado a crescer muito. Percebemos as dificuldades que poderão vir aí. Já andamos cá há uns anos, é uma casa com um grande historial. Por vezes, quando é um cliente novo, acabo por lhe dizer mesmo isso. Já cá andamos há 40 anos e isso transmite confiança às pessoas. (Fim) 07
8 GRUPO Semana da Reabilitação Urbana de Lisboa (SRU) No âmbito do patrocínio da Semana da Reabilitação Urbana de Lisboa (SRU), a Saint-Gobain, em parceria com a Vida imobiliária, co-organizou uma conferência na tarde do dia 30 de março, com o tema: Reabilitação urbana e habitat Contributos para edifícios confortáveis e sustentáveis. Nesta conferência, onde fez parte um painel de convidados ilustres ligados às áreas da construção e reabilitação, pretendeu-se partilhar experiências e parcerias no desenvolvimento e aplicação de soluções inovadoras e promotoras de sustentabilidade na reabilitação de edifícios, visando a melhoria das condições de conforto e eficiência energética na sua utilização. Numa primeira parte abordou-se o tema do Conforto e a Sustentabilidade na reabilitação de edifícios no âmbito da fileira da hotelaria. À conversa com convidados ligados a esta área, discutiu-se o impacto da reabilitação e renovação no desenvolvimento da atividade e as preocupações que se colocam relativamente à necessidade de incorporar as questões relacionadas com o conforto e sustentabilidade neste contexto. Estiveram presentes na discussão deste tema a Arq. Catarina Silva do Grupo Pestana, Eng. Nuno Marques da Construtora San José, Arq. Fernando Castello-Branco do Atelier Nuno Leónidas, e com moderação do Eng. Vasco Pereira, Saint-Gobain Weber Portugal. 08
9 Na segunda parte desta sessão abordou-se o conceito conforto no habitat humano e como incorporá-lo em intervenções de reabilitação nos edifícios de forma a proporcionarem o bem-estar dos utilizadores dos edifícios e as opções adequadas para melhorar o desempenho destes. Participaram na abordagem deste tema o Eng. Guilherme Carrilho da Graça, da Universidade de Lisboa, o Arq. João Pedro Quaresma, the INNER VALUE, Eng. João Marcelino, Homegrid/Associação PassivHaus Portugal, o Dr. António Santos, LNEC e o Prof. Manuel Pinheiro, IST/LiderA que fez também a moderação desta segunda parte. 09
10 INSTITUCIONAL Governo Português aposta na continuidade da estratégia do Cluster Habitat Sustentável A 23 de fevereiro de 2017, o Cluster Habitat Sustentável, no qual a Saint-Gobain Weber Portugal se insere, foi reconhecido pelo Governo Português como Cluster de Competitividade consolidado por um período de 6 anos. Estão assim criadas as condições para acelerar de novo as suas ações de dinamização em prol da competitividade das empresas. A visão e missão do Cluster para este novo período continua a ser a de agregar e reforçar as ligações entre empresas, municípios, centros de I&D, associações e outras entidades que apostam na Sustentabilidade enquanto mote para a Inovação e Competitividade. O reconhecimento do Cluster foi feito simultaneamente à apresentação do Programa Interface, no qual se consideram os Clusters de Competitividade como um dos seus pilares fundamentais. O Cluster Habitat Sustentável abrange toda a cadeia de valor do Habitat que engloba, desde o início em 2009, as fileiras dos materiais de construção, da construção e do imobiliário. O trabalho desenvolvido pelo Cluster nestes 8 anos garantiu-lhe o seu reconhecimento nacional e internacional, tendo sido premiado em 2015 com o selo de excelência europeu Gold Label. Este reconhecimento é revelador de excelência do Cluster e tem contribuído para impulsionar e internacionalizar a rede que o Cluster agrega bem como participar num conjunto de redes internacionais. 10
11 AÇÕES Seminário reabilitação de Edifícios A Saint-Gobain Weber, com os apoios da Delegação Distrital de Castelo Branco da Ordem dos Engenheiros e da Escola de Tecnologias do Instituto Politécnico de Castelo Branco, organizou no passado dia 11 de Março um seminário com o tema Reabilitar para melhorar a eficiência energética dos edifícios. O tema central desta sessão foi a abordagem ao conceito de parede eficiente, com intervenções sobre como reabilitar paredes antigas usando sistemas de isolamento pelo exterior e rebocos à base de cal, ou reabilitação de paredes com isolamento pelo interior. Estiveram presentes várias dezenas de pessoas, entre projetistas, construtores e demais interessados nesta temática da reabilitação de edifícios. 11
12 Saint-Gobain Weber Portugal Zona Industrial da Taboeira Aveiro Tel:
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