Fernando Ribeiro Mendes

Transcrição

1 Workshop Senior Tourism in the EU : a Growing Market Partnership and Cooperation with South America 8 de outubro de 2014 São Paulo, Brasil * * * * Fernando Ribeiro Mendes

2 FUNDAÇÃO INATEL Fundada em 1935 com a designação de Fundação Nacional para a Alegria no Trabalho (FNAT) INATEL é uma fundação pública de direito privado, sob a tutela do Ministro da Solidariedade, Emprego e Segurança Social A missão da Fundação INATEL consiste na promoção das atividades de tempos livres

3 A Fundação INATEL conta com: 185 mil Associados individuais e cerca de 2000 associados coletivos Presença em todos os distritos de Portugal, assim como na Madeira e nos Açores com 23 lojas Rede de 16 hotéis, equipamentos termais, parques de campismo, pavilhões e parques desportivos e um dos mais emblemáticos teatros de Portugal. temos por isso uma importante dispersão nacional o que nos permite estender a nossa missão a todo o País.

4 Áreas de intervenção Cultura Hotelaria Desporto INATEL Inovação Social Turismo

5 Desde 1995, os programas de Turismo Sénior realizados pela INATEL conseguiram: Melhorar a qualidade de vida e o bem-estar da população idosa. Aumentar a inclusão dos idosos com baixos rendimentos, praticando tarifas diferenciadas segundo os rendimentos de cada família. Aumentar a utilização da capacidade hoteleira em época baixa. Dinamizar a atividade económica das regiões, criando postos de trabalho. Desenvolver as manifestações culturais das regiões abrangidas.

6 Programas Turismo Sénior INATEL Alguns indicadores Nas 19 edições organizadas, até 2014, tivemos cerca de 700 mil participantes na faixa etária de 65+. Muitas destas pessoas nunca tinham gozado férias, não tinham assistido a uma peça de teatro, visto o mar, visitado monumentos históricos, ouvido uma banda musical ou grupo etnográfico, provado gastronomia de outras regiões ou simplesmente celebrado o convívio com outros seniores.

7 Programa Turismo Sénior INATEL Elevados níveis de satisfação Índice de Satisfação % 2009/ ,8 2010/ ,6 2011/ ,5

8 Impacto do Turismo Sénior INATEL Os Programas Turismo Sénior INATEL contribuiram para a revitalização da oferta dos destinos das viagens, das populações e das economias locais.

9 Impacto do Turismo Sénior INATEL O efeito multiplicador das despesas efetuadas no âmbito do Programa revela que por cada euro de despesas efetuadas pela INATEL foram gerados, em termos diretos e indiretos, 1,702 euro. O multiplicador global da produção para as despesas efetuadas pelos seniores extraprograma foi de 4,198.

10 Turismo Sénior em parceria transnacional Desenvolvemos protocolos de colaboração transnacionais para incrementar o turismo senior com IMSERSO de Espanha, desde 1995 SESC no Brasil desde Estas parcerias baseiam-se num conceito de proximidade no acompanhamento dos grupos, facilitado pela semelhança dos idiomas, com excecional preocupação na gestão dos afetos e da segurança em todas as fases das atividades previstas nos programas.

11 Dificuldades nas parcerias transnacionais Crise económica: a demanda turística das famílias de menores rendimentos cai nuns países mais do que noutros. No caso do Brasil: o fluxo de portugueses para o SESC diminuiu enquanto o dos grupos organizados pelo SESC Minas Gerais e Santa Catarina aumentou (272 turistas em ). Crise das finanças públicas: o forte endividamento dos Estados resulta na diminuição dos subsídios que permitem abrir o turismo senior às famílias de menores recursos.

12 A queda de participação no Turismo Senior em Portugal entre Nº. de Participantes

13 Os desafios: como aumentar as parcerias transnacionais de Turismo Senior? Missões técnicas de desenvolvimento de roteiros turísticos (apoio financeiro da UE?) Eventos transnacionais nos domínios da cultura, do envelhecimento ativo, da intergeracionalidade, etc. Campanhas temáticas transnacionais para incremento da qualidade de vida dos idosos (desporto senior, dieta mediterrânica, novas tecnologias ao serviço dos idosos, etc.)

14 Muito obrigado pela vossa atenção. 8 de outubro de 2014 São Paulo (Brasil) * * * * conselho.administracao@inatel.pt