Dynamiques Foncières au Brésil:

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1 Dynamiques Foncières au Brésil: Une analyse de l expansion de l agro-business du soja et ses effets sur le milieu rural Sergio Pereira Leite Valdemar Wesz Junior CPDA/UFRRJ Rio de Janeiro - Brésil Journée Foncier CIRAD - Montpellier Septembre 2009

2 RECHERCHE CRITIQUE SUR L EXPANSION DE L AGRIBUSINESS AU BRÉSIL Recherche: SOCIÉTÉ ET ÉCONOMIE DE L AGRIBUSINESS AU BRÉSIL Beatriz HEREDIA Leonilde MEDEIROS Moacir PALMEIRA Sergio LEITE (coordinateurs)

3 Surveys et Recherche de Terrain:

4 Brésil agricole : quelques indicateurs Evolution de la production agricole au Brésil Recensements Agricoles 1996 et 2006 (1996 = 100) source: IBGE élab.: Deser Tracteur Exploit. Avec Tracteur 98,54 101,40 Production Lait 119,53 Exploit. Prod. Lait Volaille 74,08 173, Exploit. Avec Volaille Emploi Agric. Familiale Emploi Tous Exploit. 85,73 94,14 91,54 Surface avec Plantation 183,51 Numéro Exploitations 107,

5 Croissance de la Surface Moyenne 1996/2006 Surface Moyenne Production Agricole 1996 Surface Moyenne Production Agricole 2006 % Croissance Surface Production Ouest de Bahia 26,6 ha 44,0 ha 73% Mato Grosso 69,1 ha 126,5 ha 99% Goiás 34,6 ha 50,3 ha 48% Ouest Minas 30,4 ha 41,5 ha 22% Pará 7,5 ha 17,5 ha 144%

6 Distribution spatiale de la production du soja et des agroindustries de produits a partir du soja («Groupe ABCD» et Amaggi)

7

8

9

10 54 %

11

12

13 72%

14 ÉVOLUTION DE LA SURFACE CULTIVÉE AU BRÉSIL SOJA X OUTRES

15 Reconfiguration des caractéristiques de l agro-industrie du soja Concentration des entreprises Dénationalisation des firmes Augmentation de la capacité installée Nouvelle régionalisation

16 Concentration des entreprises Position Entreprise (%) Firme Position Entreprise (%) Firme 1 Ceval 14% Nat. 1 Bunge 24% Inter. 2 Santista 6% Inter. 2 ADM 12% Inter. 3 Cargill 6% Inter. 3 Cargill 11% Inter. 4 Sadia 5% Nat. 4 Coinbra 10% Inter. 5 Incobrasa 5% Nat. 5 Incopa 5% Nat. 6 G. Lever 4% Inter. 6 Granol 5% Nat. 7 Granóleo 4% Nat. 7 Coamo 4% Nat. 8 Bianchini 3% Nat. 8 Avipal 3% Nat. 9 Perdigão 3% Nat. 9 Bianchini 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. Total 53% Total 80%

17 Concentration des entreprises Position Entreprise (%) Firme Position Entreprise (%) Firme 1 Ceval 14% Nac. 1 Bunge 24% Inter. 2 Santista 6% Inter. 2 ADM 12% Inter. 3 Cargill 6% Inter. 3 Cargill 11% Inter. 4 Sadia 5% Nac. 4 Coinbra 10% Inter. 5 Incobrasa 5% Nat. 5 Incopa 5% Nat. 6 G. Lever 4% Inter. 6 Granol 5% Nat. 7 Granóleo 4% Nat. 7 Coamo 4% Nat. 8 Bianchini 3% Nat. 8 Avipal 3% Nat. 9 Perdigão 3% Nat. 9 Bianchini 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. Total 53% Total 80% 31% 57%

18 Dénationalisation Position Entreprise (%) Firme Position Entreprise (%) Firme 1 Ceval 14% Nat. 1 Bunge 24% Inter. 2 Santista 6% Inter. 2 ADM 12% Inter. 3 Cargill 6% Inter. 3 Cargill 11% Inter. 4 Sadia 5% Nat. 4 Coinbra 10% Inter. 5 Incobrasa 5% Nat. 5 Incopa 5% Nat. 6 G. Lever 4% Inter. 6 Granol 5% Nat. 57% 7 Granóleo 4% Nat. 7 Coamo 4% Nat. 8 Bianchini 16% 3% Nat. 8 Avipal 3% Nat. 9 Perdigão 3% Nat. 9 Bianchini 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. 10 Caramuru 3% Nat. Total 53% Total 80%

19 Augmentation de la capacité de production par entreprise

20 Nouvelle régionalisation des agro-industries du soja

21 Quelques caractéristiques et indicateurs des entreprises du «Groupe ABCD»* et Amaggi A = ADM B = Bunge C = Cargill D = Dreyfus

22 % de la participation dans le industrialisation du soja

23 % de la participation dans le contrôle des intrants 57,5% des intrants sous contrôle de Bunge et Cargill (2007)

24 «Verticalisation» de la production Access au crédit AVANT Industrie à montant Agriculteur Agroindustri à jusant

25 «Verticalisation» de la production Access au crédit AUJOURD HUI Industrie à montant Agriculteur Agroindustri à jusant

26 Financement au secteur rural au Mato Grosso 1999/ % (5 principaux produits) 100% 90% 20% 26% 22% 34% 20% 23% 14% 80% 29% 22% 5% 70% 17% 8% 8% 11% 3% 60% 11% 50% 40% 75% 57% 63% 68% 62% 61% 30% 50% 61% 62% 20% 10% 0% SOJA ARROZ ALGODÃO MILHO OUTROS PRODUTOS

27 Financement au secteur rural au Mato Grosso 2000/ % Agribusiness x Agriculture Familiale 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 94% 6% 91% 9% 92% 8% 96% 4% PRONAF PRODUTORES E COOPERATIVAS 97% 3% 95% 5% 93% 7% 94% 6%

28 Financement au secteur rural à Bahia 2000/ % 3 principaux villes x reste

29 Concentration spatiale du crédit rural à Bahia

30 Concentration spatiale de la propriété rurale à Bahia

31 Quelques indicateurs du Groupe ABCD /05 au Brésil

32 Le «Groupe ABCD» et Amaggi au Mato Grosso (2007) 2007 Entreprises % du produit exporté % du produit importé Bunge 18,3% 13,2% Amaggi 11,2% 1,3% Cargill 9,6% 5,6% ADM 8,5% 19,9% Coinbra 5,8% TOTAL 53,5% 40,0%

33 Dynamiques foncière et performance du prix de marché des propriétés rurales

34 Variation du Prix de la Terre Brasil 1994/2008 (R$/ha) jun/94 d ez/94 jun/95 dez/95 jun/96 dez/ 96 jun/97 dez/97 jun /98 d ez/98 jun/9 9 dez/ 99 jun/00 dez/ 00 jun/01 dez/01 jun/0 2 dez/ 02 jun/03 dez/ 03 jun/04 dez/04 jun/05 dez/05 jun/ Surface cultivée Pâturages Lavouras - Brasil Pastagens - Brasil Campos - Brasil Matas - Brasil

35 Variation du Prix de la Terre Mato Grosso 1994/2008 (R$/ha) 3000 ju n/94 dez/94 ju n/95 dez/95 ju n/96 dez/96 ju n/97 dez/97 ju n/98 dez/98 ju n/99 dez/99 ju n/00 dez/00 ju n/01 dez/01 ju n/02 dez/02 ju n/03 dez/03 ju n/04 dez/04 ju n/05 dez/05 ju n/ Surface cultivée Pâturages Lavouras - Mato Grosso Pastagens - Mato Grosso Campos - Mato Grosso Matas - Mato Grosso

36 Variation du Prix de la Terre Minas Gerais 1994/2008 (R$/ha) 4500 ju n/94 dez/94 ju n/95 dez/95 ju n/96 dez/96 ju n/97 dez/97 ju n/98 dez/98 ju n/99 dez/99 ju n/00 dez/00 ju n/01 dez/01 ju n/02 dez/02 ju n/03 dez/03 ju n/04 dez/04 ju n/05 dez/05 ju n/ Surface cultivée Pâturages Lavouras - Minas Gerais Pastagens - Minas Gerais Campos - Minas Gerais Matas - Minas Gerais

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