PROPOSTA DE MAPA DE PESSOAL PARA 2016

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1 PROPOSTA DE MAPA DE PESSOAL PARA 2016 Nota explicativa DMRH/DGRH/Divisão de Planeamento e Gestão de Recursos Humanos Outubro de 2015

2 Sumário Executivo A proposta de mapa de pessoal para 2016 identifica o número e o perfil dos recursos humanos necessários para assegurar a missão e as atividades do Município de Lisboa nesse período. A Câmara Municipal de Lisboa só concretizará a sua estratégia e alcançará os objetivos consagrados no programa de governo da cidade se estiver dotada da força de necessária, que constitui parte essencial para alcançar os mesmos. Compreendendo a importância estratégica dos recursos humanos, fazer hoje gestão de pessoas não significa garantir tarefas administrativas, significa fazer uma verdadeira gestão previsional dos postos de e das competências, que, aliada a uma organização mais eficaz do tempo e do, permita à organização funcionar com eficiência e eficácia. A CML alterou a sua tradição de uma gestão administrativa e burocrática de recursos, centrada na gestão de carreiras e numa abordagem eminentemente quantitativa do seu efetivo, para uma gestão que procura a concretização dos objetivos organizacionais através das pessoas. O que implicou uma reorientação estratégica da função recursos humanos na CML, adotando um modelo de gestão das pessoas baseado na definição centralizada de prioridades, políticas e modelos de gestão mas desconcentrado na sua aplicação, isto é, traduzido em ações concretas pelas diversas unidades orgânicas municipais. Esta pilotagem central do sistema de gestão das pessoas constitui uma verdadeira mudança de paradigma na gestão dos recursos humanos do Município, contribuindo para alinhar as expetativas individuais e a cultura organizacional com a missão e os objetivos de cada serviço sem perder de vista a eficiência e a eficácia global da ação municipal. Nesta perspetiva, é necessário preparar os trabalhadores para responder aos novos desafios, para que cada um compreenda o seu papel e tenha capacidade de iniciativa, bem como preparar os dirigentes para uma nova mudança de paradigma de funcionamento: com menos competências, menos recursos, a necessidade de articulação com as freguesias e a participação em políticas transversais, que exigem novos modelos de colaboração interna e partilha de recursos e responsabilidades. 2

3 A CML deve adotar um modelo de gestão de recursos humanos alinhado com a orientação estratégica da sua atividade que decorre, em particular, do programa de governo da cidade, criando simultaneamente espaço para as motivações e o desenvolvimento individual dos seus trabalhadores. Só assim será possível tornar a Câmara Municipal de Lisboa um empregador de excelência, com uma força de criativa e envolvida na governação colaborativa da cidade desejo que foi afirmado como a visão de futuro para a área dos recursos humanos. Para alcançar esta visão de futuro, a estratégia definida, assente nos pontos fortes da CML na área dos recursos humanos e das oportunidades que emergem no seu ambiente externo para colmatar os pontos fracos internos e reduzir as principais ameaças, centra-se em três objectivos: Melhorar a atratividade do ambiente de ; Capacitar a força de da CML para um modelo de gestão colaborativo, inovador e orientado para resultados; Contribuir para a operacionalização da reforma administrativa da cidade. O planeamento da sucessão dos efetivos é uma necessidade resultante dos perfis demográficos dos recursos humanos. Para além disso, é necessário conjugar as antigas competências com as novas competências exigidas aos colaboradores. O planeamento dos recursos humanos deve avaliar o desvio existente entre as competências atuais, as necessidades futuras neste domínio e a fonte de talentos disponível dentro da organização e fora dela. Este último aspeto implica, por sua vez, um apoio à autossuficiência profissional, a existência de planos de desenvolvimento individuais e as experiências de aprendizagem no meio de. Elaborar uma política de redução dos desvios que deve apoiar-se sobre o conjunto dos instrumentos de gestão que são a formação, a promoção (incluindo a possibilidade de utilização do viveiro de sobrequalificações de recrutamentos passados), a mobilidade, o recrutamento, a desconcentração e a avaliação; deve ter em conta, designadamente, as possibilidades reais de recrutamento sobre o mercado de, as possibilidades de promoção, de mobilidade interna e externa. Recrutamento de novos colaboradores Procedimentos concursais e mobilidade na categoria entre serviços da Administração Pública. Mobilidade na categoria intercarreiras e intercategorias e subsequente consolidação. Colaborar mais - rede colaborativa é um mecanismo que pode ser utilizado, de forma voluntária e temporária, pelos trabalhadores e pelos dirigentes das unidades orgânicas 3

4 municipais. A Rede Colaborativa permite a participação temporária de trabalhadores em projetos promovidos por unidades orgânicas diferentes daquelas às quais estão afetos mediante um processo totalmente negociado entre os dirigentes das duas unidades orgânicas e o trabalhador. Esta proposta de mapa de pessoal reflete a política de gestão de recursos humanos definida pelo Município de Lisboa e que pressupõe a avaliação dos impactos das saídas registadas nos últimos três anos, resultante dos sucessivos constrangimentos introduzidos pelas leis do orçamento de estado. Reflete também uma avaliação das possibilidades reais de recrutamento sobre o mercado de, programando a abertura dos procedimentos concursais necessários nas áreas operacionais mais deficitárias, da aplicação da mobilidade intercarreiras, como instrumento de valorização profissional dos trabalhadores que adquiriram as competências e habilitações adequadas para a mudança de carreira e da avaliação dos impactos da mobilidade de trabalhadores para as juntas de freguesia. Em termos globais, o mapa de pessoal para 2016 apresenta os seguintes valores: postos de previstos (-170 face a 2015; variação de -1,7%); postos de ocupados (-122 face a 2015; variação de -1,6%), em que são ocupados por trabalhadores em contratos de em funções públicas por tempo indeterminado, comissões de serviço, nomeações e outras situações ocupados por trabalhadores em mobilidade intercarreiras, intercategorias e na mesma categoria em atividade diferente, acordo de cedência de interesse público (ACIP) e mobilidade de outros organismos; Postos de cativos (+58 face a 2015; variação de +2,7%); 519 Postos de vagos (-106 face a 2015; variação de -17%). 4

5 O número (máximo) de postos de previstos e a sua diferença face ao ano anterior assenta nos seguintes parâmetros de atualização: Diminuição de postos de nas várias carreiras, resultante principalmente de aposentações verificadas, com maior expressão nas carreiras de assistente operacional e de assistente técnico; Extinção de postos de cativos resultante de aposentações, falecimentos, demissões e rescisões por mútuo acordo de trabalhadores que transitaram em 2014 para as juntas de freguesia, no âmbito do Quadro da Reforma Administrativa da cidade de Lisboa; Extinção de postos de na sequência da cessação de contratos de em funções públicas por tempo indeterminado, no âmbito do Programa de Rescisões por Mútuo Acordo na Administração Local; Manutenção dos postos de do pessoal do município que transitou para as juntas de freguesia no quadro da reforma administrativa da cidade, de modo a continuar a salvaguardar todas as garantias aos trabalhadores no âmbito dessa transição. Esta proposta retrata igualmente as seguintes situações que foram regularizadas no decorrer do ano de 2015: Consolidação de mobilidade intercarreiras dos trabalhadores do Município de Lisboa através da admissão destes aos procedimentos concursais; Atualização dos cargos dirigentes à nova estrutura orgânica do Município de Lisboa aprovada na Assembleia Municipal de 28 de abril último (despacho n.º 5347/2015, de 5 de maio, e deliberação n.º 876/2015, de 5 de maio, publicados no DR, 2ª série, n.º 98 de 21/05/2015): Decréscimo de 2 cargos de diretor de departamento; Decréscimo de 7 cargos de chefe de divisão; Acréscimo de 1 coordenador de equipa de projeto. Criação de mais 1 posto de de adjunto técnico nos cargos de Comando do RSB; Valorização dos trabalhadores reconhecendo a aquisição de novas habilitações que correspondam a necessidades identificadas pelos serviços para cumprimento das suas missões, através de: 5

6 Previsão de vagas nas várias áreas funcionais de técnico superior, cujos procedimentos concursais abertos em 2013 já terminaram e encontram-se em fase de reserva de recrutamento, de forma a possibilitar que os candidatos da CML em mobilidade intercarreiras ou que tenham adquirido novas habilitações possam consolidar a mesma; Previsão de vagas nas categorias de encarregado geral operacional e encarregado operacional nas áreas operacionais, permitindo colmatar, através da mobilidade intercategorias, as carências já identificadas pelos serviços nas áreas operacionais da DMHU, DMEVAE, UCT e DMPO; Preenchimento dos postos de nas categorias de chefia da carreira de bombeiro sapador através do instrumento da mobilidade intercategorias, por forma a dotar o RSB da hierarquia necessária ao cumprimento da sua missão e conforme acordado com as estruturas sindicais. Aumento de postos de na situação de cativos em áreas operacionais consideradas prioritárias e com carências identificadas e a preencher através dos procedimentos concursais já abertos na área operacional, conforme descrito no quadro nº 1. Quadro Nº 1 Áreas operacionais prioritárias e com carências identificadas Categoria Área funcional N.º Assistente Operacional Asfaltador 6 Bate-chapas 2 Calceteiro 16 Canalizador 3 Cantoneiro de Limpeza 150 Cozinheiro 18 Eletricista de Automóveis 4 Limpa Coletores 7 Mecânico 16 Montador Eletricista 25 Pedreiro 8 Pintor 2 Serralheiro Civil 2 Serralheiro Mecânico 3 Soldador 2 Vulcanizador 2 Total 266 6

7 Índice I) Enquadramento Legal... 8 II) Definições e Estrutura do Mapa III) Parâmetros considerados na elaboração do mapa para IV) Análise dos postos de previstos e dos postos de ocupados do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa, para o ano de V) Análise dos postos de cativos do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa VI) Análise dos postos de vagos do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa VII) Resumo do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa, proposto para VIII) Análise do total de postos de previstos no Mapa de Pessoal (comparação entre 2015 e 2016)

8 Nota explicativa da proposta de mapa de pessoal para 2016 I) Enquadramento Legal A Câmara Municipal de Lisboa, como empregador público, em cada exercício orçamental, deve planear as atividades de natureza permanente ou temporária, considerando a missão, as atribuições, a estratégia, os objetivos fixados, as competências das unidades orgânicas e os recursos financeiros disponíveis. Deve incluir eventuais alterações a introduzir nas unidades orgânicas flexíveis. Os órgãos e serviços preveem anualmente o respetivo mapa de pessoal, tendo em conta as atividades, de natureza permanente ou temporária, a desenvolver durante a sua execução, de acordo com o estipulado no artigo 29º, da Lei nº 35/2014 de 20 de junho, Lei Geral do Trabalho em Funções Púbicas (LTFP). O mapa de pessoal contém a indicação do número de postos de de que o órgão ou serviço carece para o desenvolvimento das respetivas atividades, caracterizados em função: a) Da atribuição, competência ou atividade que o seu ocupante se destina a cumprir ou a executar; b) Do cargo ou da carreira e categoria que lhes correspondam; c) Dentro de cada carreira e, ou, categoria, quando imprescindível, da área de formação académica ou profissional de que o seu ocupante deva ser titular; d) Do perfil de competências transversais da respetiva carreira ou categoria, regulamentado por portaria do membro do Governo responsável pela área da Administração Pública e complementado com as competências associadas à especificidade do posto de. 8

9 O mapa de pessoal é aprovado pela entidade competente para a aprovação da proposta de orçamento, sendo afixado no órgão ou serviço e inserido em página eletrónica. A estrutura do mapa de pessoal contempla as diversas modalidades de relação jurídica de emprego público existentes no Município de Lisboa, nomeadamente, os contratos de em funções públicas por tempo indeterminado, as nomeações definitivas e as comissões de serviço. Atenta a sua natureza, não inclui as prestações de serviços. O Mapa de Pessoal do Município de Lisboa é um mapa único, não estando estruturado por unidade orgânica, por forma a permitir a mobilidade de trabalhadores entre serviços municipais, associando as competências dos trabalhadores às necessidades dos serviços, procurando colocar a pessoa certa no lugar certo e privilegiando a colaboração entre orgânicas. 9

10 II) Definições e Estrutura do Mapa O mapa de pessoal traduz a previsão dos recursos humanos que se estimam necessários, anualmente, para a prossecução das atribuições e atividades do Município, referenciando assim, os objetivos a alcançar através de um posto de, bem como o cargo ou categoria que correspondem a tal posto, as habilitações necessárias para o seu desempenho, bem como a caraterização do perfil funcional de cada uma das carreiras/categorias. Encontra-se estruturado e organizado da seguinte forma: Quadro Nº 2 Carreiras existentes no Município de Lisboa Carreira Categoria / Cargo Cargos Dirigentes Carreiras Gerais Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Revistas Técnico Superior Coordenador Técnico Assistente Técnico Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional Enfermeiro Carreiras Especiais Categorias Subsistentes Não Revistas Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário; Fiscal Municipal; Fiscal de Obras; Guarda-Florestal; Especialista de Informática; Técnico de Informática; Bombeiro Sapador Chefe de Armazém; Chefe de Serviços de Limpeza; Encarregado Brigada Limpa-Coletores; Encarregado de Pessoal Auxiliar; Encarregado de Brigada de Serviços de Limpeza; Maquinista Teatral Chefe; Sonoplasta Chefe; Tesoureiro Chefe 10

11 Os postos de integrados no presente mapa de pessoal encontram-se divididos em: Postos de previstos; Postos de ocupados; Postos de cativos; Postos de vagos. Importa esclarecer que o mapa de pessoal não se confunde com o efetivo municipal, nem mesmo o número previsto com os postos de ocupados: o mapa é uma mera previsão de postos de, não corresponde necessariamente ao número de trabalhadores ao serviço. A presente proposta mantém a estrutura do mapa de pessoal de 2015, de forma a permitir um retrato fiel do efetivo real versus efetivo máximo possível, contemplando, deste modo, os postos de previstos, ocupados, vagos e cativos e que se passa a caracterizar: Postos de previstos consistem na totalidade dos postos que se preveem necessários para o cumprimento das missões, das atribuições, dos objetivos e das atividades fixadas para o ano de 2016; Postos de ocupados correspondem aos postos dos trabalhadores em exercício de funções, daqueles com dispensa total do exercício de funções ao abrigo da equiparação a bolseiro e de bolseiro de investigação e daqueles trabalhadores que se encontram em licença inferior a um ano que, apesar de não se encontrarem ao serviço, mantêm o seu posto de ocupado pelo período da licença, libertando-se o posto de no caso da licença ser prorrogada e exceder o período de um ano. Postos de cativos correspondem aos postos de origem dos trabalhadores que se encontrem nas seguintes situações: 11

12 Em mobilidade intercarreiras, intercategorias e na categoria em atividade diferente no Município de Lisboa; Em mobilidade ou em ACIP noutros organismos; Em período experimental noutros organismos; Em exercício de cargos dirigentes na Câmara Municipal de Lisboa; Eleito no Município de Lisboa; Em cargos de nomeação (por exemplo, membros de gabinetes) ou eleitos noutras entidades; Em período experimental na Câmara Municipal de Lisboa; Postos dos trabalhadores que transitaram para as freguesias no âmbito da reforma administrativa da cidade; Postos de previstos em procedimentos concursais abertos mas não providos ou por abrir mas já programados. III) Parâmetros considerados na elaboração do mapa para 2016 Na elaboração da presente proposta, as diferenças entre o mapa de pessoal para 2015 e para 2016 são explicadas por um conjunto de parâmetros de atualização. Quadro Nº 3 Comparação de Postos de Mapa de Pessoal 2015/Proposta de Mapa de Pessoal para 2016 Postos de Trabalho Mapa de Pessoal para 2015 Proposta de Mapa de Pessoal para 2016 Diferencial Variação % Postos de Trabalho Previstos ,7% Postos de Trabalho Ocupados ,6% Postos de Trabalho Cativos ,7% Postos de Trabalho Vagos % 12

13 No que concerne aos postos de previstos, observa-se um ligeiro decréscimo de 1,7%, decorrente de aposentações, falecimentos, licenças sem remuneração superiores a um ano, da extinção dos postos de resultante da cessação de contratos de em funções públicas por tempo indeterminado, no âmbito do Programa de Rescisões por Mútuo Acordo na Administração Local, e da extinção de postos de cativos resultante de aposentações, falecimentos, demissões e rescisões por mútuo acordo de trabalhadores que transitaram em 2014 para as juntas de freguesia, no âmbito do Quadro da Reforma Administrativa da cidade de Lisboa. Em relação aos postos de ocupados, verifica-se um ligeiro decréscimo de 1,6%, como podemos observar no quadro nº 3. Os postos de cativos incluem, conforme referido anteriormente, os postos de origem dos trabalhadores em mobilidade intercarreiras, intercategorias e na categoria em atividade diferente, em período experimental noutras carreiras, que exercem funções de dirigentes e eleitos no Município de Lisboa e dos trabalhadores em mobilidade, com ACIP, em período experimental e nomeados ou eleitos noutros organismos. Sublinha-se que se mantêm cativos os postos dos trabalhadores que transitaram para as juntas de freguesia, no âmbito da reforma administrativa da cidade, para proporcionar todas as garantias aos trabalhadores no âmbito dessa transição. Contempla igualmente os postos de previstos em procedimentos concursais abertos mas não providos ou por abrir mas já programados. Destacam-se: Procedimentos concursais abertos em 2014, de assistente operacional, cantoneiro de limpeza e sapador bombeiro, resultante do acordado pelo Executivo da Câmara Municipal de Lisboa e os Sindicatos. Procedimentos concursais abertos em 2015 para a carreira de assistente operacional: de coveiro e de tratador apanhador de animais. 13

14 Procedimentos concursais programados: para técnico superior, nas áreas de ciências agrárias, marketing, proteção civil, saúde pública, secretariado e assessoria de direção, para especialista de informática, grau 1 nível 1. Quadro Nº 4 Atualização dos Postos de Trabalho ocupados Saídas Definitivas Motivos de Saída Definitiva Número % Aposentação 75 48,1% Cessação de ACIP 1 0,6% Cessação da Mobilidade na Categoria 8 5,1% Cessação de Nomeação 2 1,3% Cessação do Regime de Substituição 2 1,3% Cessação da Requisição 1 0,6% Demissão 3 1,9% Extinção do Vínculo de Emprego Público 2 1,3% Falecimento 12 7,7% Licença sem Remuneração igual ou superior a 1 ano 2 1,3% Reforma 9 5,8% Rescisão por Mútuo Acordo 39 25,0% Total ,0% Conforme ilustrado no quadro nº 4, e embora se tenha verificado em relação aos anos anteriores um decréscimo, as aposentações continuam a ser o motivo de saída mais expressivo (75), secundado pelas rescisões por mútuo acordo (39). Em relação aos restantes motivos de saída de trabalhadores, indicados no quadro nº 5, devido à sua natureza, os mesmos determinam a transição dos postos de para cativo, sendo os motivos mais significativos a mobilidades (20) e ACIP s noutros organismos (21). 14

15 Quadro Nº 5 Atualização dos Postos de Trabalho ocupados Passagem para cativo Motivos de Saída - Passagem para cativo Número % ACIP noutro Organismo 21 47,7% Admissão em Concurso Externo noutro Organismo 2 4,5% Mobilidade na Categoria no exterior 20 45,5% Nomeação noutro Organismo 1 2,3% Total ,0% A elaboração do mapa de pessoal para 2016 teve ainda por base outros fatores susceptíveis de provocar variações nos valores apresentados, em comparação com o mapa de pessoal do ano de 2015, nomeadamente a ocupação de postos de através da figura da mobilidade entre órgãos ou serviços aos quais é aplicável a LTFP, ou no próprio órgão ou serviço (neste caso, o Mapa de Pessoal contempla três situações, diferenciando entre mobilidade na categoria, intercategorias ou intercarreiras) e ACIP, entre órgãos ou serviços aos quais é aplicável a LTFP e entidades às quais a mesma não é aplicável. Por fim, conforme estipulado no artigo 8º da Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas, aprovada em anexo à Lei 35/2014 de 20 de junho, é de referir que o mapa de pessoal integra postos de ocupados por trabalhadores que se encontram integrados na carreira especial não revista de guarda florestal que mantêm a nomeação definitiva. Quadro Nº 6 Postos de Trabalho com Nomeação Definitiva Carreira (não revista) Categoria Postos de Trabalho Ocupados Guarda-florestal Mestre Principal, Mestre, Guarda Florestal, Estagiário 30 15

16 IV) Análise dos postos de previstos e dos postos de ocupados do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa, para o ano de 2016 Em comparação com o mapa de pessoal de 2015, verificou-se um decréscimo no número de postos de previstos, passando de para Da análise das carreiras e representado no quadro nº 7, constata-se uma diminuição mais acentuada nas carreiras de assistente operacional, de técnico superior e de assistente técnico, decorrente maioritariamente das aposentações verificadas ao longo do ano e das rescisões por mútuo acordo. Quadro Nº 7 Postos de : Variação Mapa de Pessoal 2015 / 2016 Carreiras/Categorias/ Cargos Total de postos de previstos para 2015 Total de postos de previstos para 2016 Variação --- Dirigentes (*) Técnico Superior Coordenador Técnico Carreiras Gerais Assistente Técnico Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional Carreira Especial Enfermeiro Carreiras não Revistas Carreiras não Revistas Categorias Subsistentes Categorias Subsistentes Total (*) A este total de postos de previstos estão incluídos 4 cargos do Comando do RSB (1º Comandante, 2º Comandante e 2 Adjuntos). 16

17 Gráfico Nº 1 Variação dos postos de 2016 Quadro Nº 8 Distribuição percentual da previsão dos postos de no Mapa de Pessoal de 2016 Cargo/Carreira/Categoria Previsão 2016 % Dirigentes (*) 164 1,6% Técnico Superior ,2% Coordenador Técnico 81 0,8% Assistente Técnico ,9% Encarregado Geral Operacional 77 0,8% Encarregado Operacional 203 2,0% Assistente Operacional ,3% Carreira Especial/Enfermeiro 4 0,04% Carreiras não Revistas ,8% Categorias Subsistentes 57 0,6% Total % (*) A este total de postos de previstos estão incluídos 4 cargos do Comando do RSB (1º Comandante, 2º Comandante e 2 Adjuntos). 17

18 Continua a ser a carreira de assistente operacional a que, em termos percentuais, representa a maior fatia do total dos postos de previstos para 2016, com 36,3%, seguida da carreira de técnico superior, com 26,2%. Gráfico Nº 2 Distribuição percentual da previsão de postos de para 2016 No que se refere à modalidade da relação jurídica de emprego público, os postos de ficam distribuídos do seguinte modo: 18

19 Quadro Nº 9 Mapa por Modalidades de Relação Jurídica de Emprego Público Comparação 2015/2016 Modalidades de Vinculação Contrato de Trabalho em Funções Públicas por tempo Indeterminado Previstos 2015 Previstos 2016 Ocupados 2015 Ocupados 2016 POSTOS DE TRABALHO Cativos 2015 Cativos 2016 Ocupados mobilidade e ACIP 2015 Ocupados mobilidade e ACIP2016 Vagos Vagos 2016 Nomeação Outras situações - Comissão de Serviço e Regime de Substituição TOTAL Variação V) Análise dos postos de cativos do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa Apresenta-se seguidamente o quadro ilustrativo dos postos de cativos, distribuídos por carreira/categoria e área funcional. Constata-se que as carreiras com maior representatividade são a de assistente operacional (1.478) e de técnico superior (330). 19

20 Quadro Nº 10 Número de postos de cativos no Mapa de Pessoal CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Administração Pública, Ciências Políticas e Sociais Total de Postos de Trabalho Cativos Antropologia 5 Arquitetura 42 Arquitetura Paisagística 7 Arquivo 3 Artes e Cultura 4 Biblioteca e Documentação 5 Biologia 1 Ciências Agrárias 1 Ciências da Comunicação 15 Técnico Superior Técnico Superior Contabilidade, Administração e Auditoria 1 Técnico Superior Técnico Superior Design 1 Direito 65 Economia, Finanças e Gestão 26 Educação Física e Desporto 6 Engenharia Agrária 1 Engenharia Agrónoma 2 Engenharia Alimentar 2 Engenharia do Ambiente 2 Engenharia Biofísica 2 Engenharia Civil 32 Engenharia Eletrotécnica 3 Engenharia de Máquinas 1 Engenharia Mecânica 2 Engenharia e Multimédia 1 20

21 CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Total de Postos de Trabalho Cativos 2016 Filosofia 2 Geografia 6 Geologia 1 Gestão do Ambiente e Território 2 História 11 Intervenção Social 6 Línguas e Literaturas 3 Marketing 1 Matemáticas Aplicadas 1 Medicina Veterinária 1 Proteção Civil 1 Psicologia 13 Química 1 Relações Internacionais e Cooperação 5 Assistente Técnico Coordenador Técnico Saúde Pública 1 Secretariado e Assessoria de Direção Sociologia 14 Teologia 1 Tradução 1 Turismo 1 Urbanismo e Planeamento 11 Total da Carreira Técnico Superior 330 Administração Local 1 Administrativo 6 Desenho de Especialidade de Projetos 1 Turismo 1 Total da Carreira Coordenador Técnico 9 1 Assistente Técnico Assistente Técnico Administrativo

22 CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Total de Postos de Trabalho Cativos 2016 Aferição de Pesos e Medidas 1 Arquivo 5 Biblioteca e Documentação 17 Campismo 1 Construção Civil 4 Contabilidade 2 Desenho de Especialidade de Projetos 4 Design 1 Desporto 4 Fotografia 1 Higiene Sanitária 8 Intervenção social 4 Meios Audiovisuais 1 Natação 5 Oficinas Gráficas 1 Secretariado e Relações Públicas 6 Solicitadoria 2 Telecomunicações 1 Tesouraria 1 Transportes 1 Turismo 2 Total da Categoria de Assistente Técnico 183 Total da Carreira Assistente Técnico

23 CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Total de Postos de Trabalho Cativos 2016 Assistente Operacional Encarregado Geral Operacional Armazéns 3 Serviços de Higiene e Limpeza 17 Transportes Mecânicos 3 Total da Categoria de Encarregado Geral Operacional 23 Mecânico 1 Assistente Operacional Encarregado Operacional Montador Eletricista 1 Parques Desportivos e Recreativos Serviços de Higiene e Limpeza 78 Transportes Mecânicos 6 1 Total da Categoria de Encarregado Operacional 87 Asfaltador 6 Bate-chapas 2 Auxiliar 132 Bilheteiro 2 Calceteiro 16 Canalizador 3 Cantoneiro de Limpeza 867 Carregador 1 Assistente Operacional Assistente Operacional Condutor de Máquinas Pesadas e Veículos Especiais 38 Coveiro 19 Cozinheiro 23 Educação 120 Eletricista 5 Eletricista de Automóveis 4 Fiel de Armazém 7 Impressor de Artes Gráficas 3 Jardineiro 8 Lavador de Viaturas 1 Limpa-Coletores 10 Lubrificador 4 23

24 CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Total de Postos de Trabalho Cativos 2016 Assistente Operacional Assistente Operacional Mecânico 17 Montador Eletricista 30 Motorista de Ligeiros 3 Motorista de Pesados 1 Pedreiro 10 Pintor 3 Serralheiro Civil 3 Serralheiro Mecânico 3 Soldador 5 Sonoplasta 2 Telefonista 6 Tratador Apanhador de Animais 11 Viveirista 1 Vulcanizador 2 Total da Categoria de Assistente Operacional 1368 Total da Carreira de Assistente Operacional 1478 Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário 5 Total da Carreira de Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário 5 Fiscal Municipal (Abastecimentos) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe 8 Total 8 Fiscal Municipal (Finanças) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe 3 Total 3 Fiscal Municipal (Obras) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe 7 Total 7 24

25 CARREIRA CATEGORIA AREA DE ATIVIDADE Fiscal Municipal (Serviços Gerais) Fiscal Municipal (Trânsito) Total de Postos de Trabalho Cativos 2016 Coordenador 1 Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe 8 Total 9 2 Total 2 Total da Carreira de Fiscal Municipal 29 Fiscal de Obras Fiscal de Obras 9 Total da Carreira de Fiscal de Obras 9 Especialista de Informática Técnico de Informática Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1, Estagiário Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1 12 Total da Carreira de Informática 19 7 Chefe 1ª Classe 1 Chefe 2ª Classe 10 Bombeiro Sapador Subchefe Principal 13 Subchefe 1ª classe 41 Bombeiro Sapador, Estagiário/Recruta 51 Total 116 Total da Carreira Bombeiro Sapador 116 Total da Carreiras não Revistas 178 Chefe de Armazém 9 Chefe de Serviços de Limpeza 6 Encarregado de Brigada de Limpa Coletores 1 - Encarregado de Pessoal Auxiliar 2 Encarregado de Brigada de Serviços de Limpeza Maquinista Teatral Chefe 2 Sonoplasta Chefe 1 17 Total categorias subsistentes 38 Total Geral

26 Gráfico Nº 3 Total de Postos de cativos distribuídos por Carreira VI) Análise dos postos de vagos do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa Esta proposta de mapa de pessoal prevê um total de 519 postos de vagos em todas as carreiras existentes no Município de Lisboa. Quadro Nº 11 Número de postos de não preenchidos do Mapa de Pessoal CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE VAGOS CARGOS DIRIGENTES - Diretor Municipal - 1 Diretor de Departamento - 1 Chefe de Divisão - 2 Adjunto Técnico do RSB - 1 Total de Dirigentes 5 26

27 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE VAGOS Administração Pública, Ciências Políticas e Sociais Arquitetura 5 Biblioteca e Documentação 2 Ciências Agrárias 2 Ciências da Comunicação 2 9 Técnico Superior Técnico Superior Ciências da Educação 1 Contabilidade, Administração e Auditoria Design 3 Direito 5 Economia, Finanças e Gestão Engenharia Alimentar 1 Engenharia Civil CARREIRAS GERAIS Engenharia Eletrotécnica 1 Engenharia Mecânica 1 Geografia 2 Gestão de Recursos Humanos Gestão do Ambiente e Território Gestão na Área das Atividades Económicas História Intervenção Social 2 Línguas e Literaturas 2 Marketing 4 Medicina Veterinária 2 Proteção Civil 1 Secretariado e Assessoria de Direção Segurança e Higiene no Trabalho Sociologia

28 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE VAGOS Técnico Superior Técnico Superior Turismo 1 Urbanismo e Planeamento 3 Total da Carreira Técnico Superior 79 Assistente Técnico Coordenador Técnico Cemitério 2 Total da Categoria de Coordenador Técnico 2 Assistente Técnico Administrativo 10 Assistente Técnico Medição e Orçamentos 1 Total da Categoria de Assistente Técnico 11 Total da Carreira Assistente Técnico 13 Obras 1 Encarregado Geral Operacional Oficinas Elétricas 3 Serviços de Higiene e Limpeza Transportes Mecânicos 4 5 CARREIRAS GERAIS Assistente Operacional Total da Categoria de Encarregado Geral Operacional 13 Encarregado Operacional Calceteiro 1 Cemitério 1 Jardineiro 2 Mecânico 11 Serralheiro Civil 1 Serviços de Higiene e Limpeza 15 Soldador 1 Total da Categoria de Encarregado Operacional 32 Auxiliar 20 Assistente Operacional Cantoneiro de Limpeza 50 Condutor de Máquinas Pesadas e Veículos Especiais 28 Coveiro 2 Educação 1 Eletricista 1 Fiel de Armazém 4 28

29 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE VAGOS Impressor de Artes Gráficas 6 CARREIRAS GERAIS Assistente Operacional Jardineiro 7 Assistente Operacional Marceneiro 1 Montador Eletricista 1 Motorista de Ligeiros 4 Total da Categoria de Assistente Operacional 125 Total da Carreira de Assistente Operacional 170 CARREIRAS NÃO REVISTAS Fiscal Municipal (Abastecimentos) Fiscal Municipal (Finanças) Fiscal Municipal (Obras) Fiscal Municipal (Serviços Gerais) Fiscal Municipal (Trânsito) Coordenador - 1 Total 1 Coordenador - 1 Fiscal Municipal - 5 Total 6 Coordenador - 1 Fiscal Municipal - 6 Total 7 Fiscal Municipal - 2 Total 2 Coordenador - 1 Total 1 Total da Carreira de Fiscal Municipal 17 Guarda Florestal Guarda Florestal 2 Especialista de Informática Técnico de Informática Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1, Estagiário Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1 Total da Carreira Guarda Florestal Total da Carreira de Informática 8 Bombeiro Sapador Chefe Principal Chefe 1ª Classe Chefe 2ª Classe - 14 Total 14 29

30 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE VAGOS Sub-Chefe Principal CARREIRAS NÃO REVISTAS Bombeiro Sapador Sub-Chefe 1ª classe Sub-Chefe 2ª classe Bombeiro Sapador, Estagiário/Recruta Total 211 Total da Carreira Bombeiro Sapador 225 Total das Carreiras não Revistas 252 TOTAL 519 Gráfico Nº 4 Total de Postos de vagos distribuídos por Carreira VII) Resumo do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa, proposto para 2016 O quadro Nº 12 apresenta um resumo do total do Mapa de Pessoal por carreiras e respetivos valores em termos globais: 30

31 Quadro Nº 12 Resumo do Mapa de Pessoal do Município de Lisboa proposto para 2016 Cargo/Carreira/Categoria Previstos Ocupados Cativos Mobilidades e ACIP Diretor Municipal Vagos Dirigentes Cargos de Comando do RSB Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Carreira Especial Carreiras não Revistas Diretor de Departamento Chefe de Divisão Coordenador de Equipa de Projeto Total Comandante do RSB º Comandante RSB Adjunto Técnico do RSB Total Técnico Superior Total Coordenador Técnico Assistente Técnico Total Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional Total Enfermeiro Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário Total Fiscal Municipal Fiscal de Obras Guarda Florestal Informática Bombeiro Sapador Total Chefe de Armazém Chefe de Serviços de Limpeza Categorias Subsistentes Encarregado Brigada Limpa-coletores Encarregado Pessoal Auxiliar Encarregado de Brigada de Serviços de Limpeza Maquinista Teatral Chefe Sonoplasta Chefe Tesoureiro Chefe Total Total Mapa de Pessoal Total de Postos Ocupados

32 VIII) Análise do total de postos de previstos no Mapa de Pessoal (comparação entre 2015 e 2016) Quadro Nº 13 Análise comparativa do total de postos de previstos no Mapa de Pessoal para 2015 e para 2016 CARGOS DIRIGENTES CARGOS DE COMANDO RSB CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE - Diretor Municipal - previstos 2015 previstos 2016 Variação Diretor de Departamento Chefe de Divisão Coordenador de equipa de Projeto Comandante do RSB º Comandante do RSB Adjunto Técnico do RSB Total Cargos Dirigentes Administração Pública, Ciências Políticas e Sociais Antropologia Área Administrativa Arqueologia Arquitetura CARREIRAS GERAIS Técnico Superior Técnico Superior Arquitetura Paisagística Arquivo Artes Decorativas Artes e Cultura Biblioteca e Documentação Biologia Bioquímica Biotecnologia Ciências Agrárias

33 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Ciências Biofísicas Ciências da Comunicação Ciências da Educação Conservação e Restauro Conservador de Museus Contabilidade, Administração e Auditoria Design Dietética e Nutrição Direito Economia, Finanças e Gestão Educação Especial e Reabilitação CARREIRAS GERAIS Técnico Superior Técnico Superior Educação Física e Desporto Engenharia Agrária Engenharia Agrónoma Engenharia Alimentar Engenharia do Ambiente Engenharia Biofísica Engenharia Biotecnológica Engenharia Civil Engenharia Eletrotécnica Engenharia Eletrotécnica e Telecomunicações Engenharia Florestal Engenharia Geográfica Engenharia Geológica Engenharia e Gestão Industrial Engenharia de Gestão, Projetos e Obras

34 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Engenharia Hortofrutícola Engenharia de Máquinas Engenharia Mecânica Engenharia Mecatrónica Engenharia e Multimédia Engenharia Química Engenharia Sanitária Engenharia Silvicultora Engenharia Zootécnica Ergonomia Filosofia Geografia CARREIRAS GERAIS Técnico Superior Técnico Superior Geologia Gestão de Recursos Humanos Gestão do Ambiente e Território Gestão na área das Atividades Económicas História Intervenção Social Línguas e Literaturas Marketing Matemáticas Aplicadas Medicina Medicina Veterinária Proteção Civil Psicologia Química Relações Internacionais e Cooperação

35 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Saúde Pública Secretariado e Assessoria de Direção Técnico Superior Técnico Superior Segurança e Higiene no Trabalho Sociologia Solicitadoria Tecnologia e Artes Gráficas Teologia Tradução Transportes Turismo Urbanismo e Planeamento CARREIRAS GERAIS Total da Carreira Técnico Superior Administração Local Administrativo Aferição de pesos e medidas Assistente Técnico Coordenador Técnico Agrícola Arquivo Biblioteca e Documentação Cemitério Construção Civil Desenho de Especialidade de Projetos Higiene Sanitária Tesouraria Topografia Turismo Total da Carreira Coordenador Técnico

36 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Administrativo Aferição de Pesos e Medidas Agente Técnico Agrícola Ambiente Análises Arqueologia Arquivo Atividade Comercial Biblioteca e Documentação Campismo Climatização CARREIRAS GERAIS Assistente Técnico Assistente Técnico Comunicação Social Construção Civil Contabilidade Controlo de Tráfego Desenho Desenho de Especialidade de Decoração Desenho de Especialidade de Projetos Design Desporto Fotografia Higiene Sanitária Higiene e Segurança Intervenção social Medição e Orçamentos

37 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Assistente Técnico Assistente Técnico Meios Audiovisuais Museografia Natação Oficinas Gráficas Organização e Métodos Protocolo Restauro e Encadernação Secretariado e Relações Públicas Solicitadoria Telecomunicações Tesouraria Transportes CARREIRAS GERAIS Topografia Tradução Turismo Total da Categoria de Assistente Técnico Assistente Operacional Encarregado Geral Operacional Total da Carreira Assistente Técnico Armazéns Espaços Verdes Mecânico Obras Oficinas Elétricas Oficinas Gráficas Oficinas Mecânicas Serviços de Higiene e Limpeza Transportes Mecânicos Total da Categoria de Encarregado Geral Operacional

38 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Calceteiro Canalizador Canil Cantoneiro de Arruamentos Carpinteiro de Limpos Cemitério Eletricista Eletricista de Automóveis Jardineiro Lavador de Viaturas Marcador de Via CARREIRAS GERAIS Assistente Operacional Encarregado Operacional Mecânico Montador Eletricista Obras Oficinas Gráficas Oficinas Mecânicas Parques Desportivos e Recreativos Serralheiro Civil Serviço Auxiliar Serviços de Higiene e Limpeza Soldador Transportes Mecânicos Viveirista Total da Categoria de Encarregado Operacional

39 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Auxiliar Asfaltador Bate-Chapas Bilheteiro Calceteiro Canalizador Canteiro Cantoneiro de Arruamentos Cantoneiro de Limpeza Carpinteiro de Limpos Carregador Condutor de Máquinas Pesadas e Veículos Especiais Costureira CARREIRAS GERAIS Assistente Operacional Assistente Operacional Coveiro Cozinheiro Educação Eletricista Eletricista de Automóveis Estofador Estucador Fiel de Armazém Impressor de Artes Gráficas Jardineiro Lavador de Viaturas Limpa-Coletores Lubrificador Marcador de Via Marceneiro Mecânico Montador Eletricista

40 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Motorista de Ligeiros Motorista de Pesados Motorista de Transportes Coletivos Oficial de Diligências Pedreiro Pintor Pintor Automóveis Restaurador de Azulejos Serralheiro Civil CARREIRAS GERAIS Assistente Operacional Assistente Operacional Serralheiro Mecânico Soldador Sonoplasta Telefonista Topografia Torneiro Tratador Apanhador de Animais Vigilante de Jardins e Parques Infantis Viveirista Vulcanizador Total da Categoria de Assistente Operacional Total da Carreira de Assistente Operacional Carreira Especial Enfermeiro Enfermeiro Total da Carreira de Enfermeiro Total das Carreiras Especiais

41 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário previstos 2015 previstos 2016 Variação Total da Carreira de Educador de Infância Coordenador Fiscal Municipal (Abastecimentos) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Total Coordenador Fiscal Municipal (Finanças) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe CARREIRAS NÃO REVISTAS Fiscal Municipal (Obras) Fiscal Municipal (Serviços Eléctricos) Fiscal Municipal (Serviços Gerais) Fiscal Municipal (Toponímia) Total Coordenador Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Total Total Coordenador Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Total Total Coordenador Fiscal Municipal (Trânsito) Especialista Principal, Especialista, Principal, 1ª Classe, 2ª Classe Total Total da Carreira de Fiscal Municipal

42 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Fiscal de Obras Fiscal de Obras Variação Total da Carreira de Fiscal de Obras Guarda Florestal Mestre Principal, Mestre, Guarda Florestal, Estagiário CARREIRAS NÃO REVISTAS Especialista de Informática Técnico de Informática Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1, Estagiário Total da Carreira de Guarda Florestal Grau 1 Nível Grau 3 Nível 2, Grau 3 Nível 1, Grau 2 Nível 2, Grau 2 Nível 1, Grau 1 Nível 3, Grau 1 Nível 2, Grau 1 Nível 1 Técnico de Informática Adjunto, Estagiário Nível 1, Nível 2, Nível 3 Chefe Principal Chefe 1ª Classe Total da Carreira de Informática Chefe 2ª Classe Total Bombeiro Sapador Subchefe Principal Subchefe 1ª classe Subchefe 2ª classe Bombeiro Sapador, Estagiário/Recruta Total Total da Carreira Bombeiro Sapador Total da Carreiras não Revistas

43 CARREIRA CATEGORIA/CARGO AREA DE ATIVIDADE previstos 2015 previstos 2016 Variação Chefe de Armazém CARREIRAS SUBSISTENTES - Chefe de Serviços de Limpeza Encarregado de Brigada de Limpa Coletores Encarregado de Pessoal Auxiliar Encarregado de Brigada de Serviços de Limpeza Maquinista Teatral Chefe Sonoplasta Chefe Sub-Chefe Policia Florestal Tesoureiro Chefe Total das categorias subsistentes Total Geral