PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU PROPOSTA DO PLANO DE CARREIRA DA GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU

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1 PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU PROPOSTA DO PLANO DE CARREIRA DA GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU ARACAJU

2 CAPÍTULO I DAS DIRETRIZES BÁSICAS Art. 1º Fica estabelecido o Plano de Carreira da Guarda Municipal de Aracaju, instituição de caráter civil, uniformizada e armada, com função municipal preventiva. Art. 2º Para os efeitos desta Lei são adotados os seguintes conceitos: I - Guarda Municipal é o Servidor Público Municipal investido no cargo, mediante concurso público de provas ou de provas e títulos, regido pelo Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, na ausência de Estatuto próprio da classe. II - Classe é o agrupamento de cargos da mesma natureza funcional, substancialmente assemelhados quanto ao tempo na instituição, ao grau de dificuldade e responsabilidade para o seu exercício; III - Carreira é a série de classes, hierarquizadas segundo o seu peso relativo, por ordem crescente de importância e tempo dentro da instituição; IV - Nível Salarial é o número que identifica o vencimento recebido pelo Guarda Municipal dentro da classe que ocupa; V - Interstício é o lapso de tempo estabelecido como o mínimo necessário para que o Guarda Municipal se habilite à promoção;

3 VI - Promoção é a passagem do Guarda Municipal da classe em que se encontra à classe imediatamente superior, de forma automática, mediante participação em curso de promoção, observando ainda outros critérios estabelecidos nessa Lei. CAPÍTULO II DO INGRESSO Art. 3º O ingresso no cargo de Guarda Municipal ocorrerá através de Concurso Público de provas ou provas e títulos, autorizado pelo Prefeito do Município de Aracaju. 1º - Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a realizar Concurso Público para o provimento nos cargos de Guarda Municipal (GM 1), constantes no Anexo I desta Lei, observadas as limitações contidas na Lei 101/2000 e Lei / º - Será reservado o percentual mínimo de 5% (dez por cento) das vagas oferecidas no Concurso aos candidatos portadores de necessidade especiais, desde que não sejam incompatíveis com as atribuições do cargo. CAPÍTULO III DOS REQUISITOS PARA A INVESTIDURA

4 Art. 4º A investidura no quadro de pessoal da Guarda Municipal de Aracaju será regida pela Lei /2014 e pelo Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, na ausência de Estatuto próprio da classe. Parágrafo único: São ainda requisitos para investidura: I - Possuir carteira nacional de habilitação categoria B ou superior. II - Ter sido aprovado em curso de formação específico para o cargo de Guarda Municipal, curso esse referente a última etapa do concurso, se assim dispuser o edital, regulamentado por Decreto do Poder Executivo Municipal, observando ainda no que couber este plano. Art. 5º Os Servidores Públicos do Quadro de Pessoal da Guarda Municipal constante do Anexo I desta Lei serão ocupados: I - Na classe inicial da carreira (GM 1), por admissão precedida de Concurso Público de provas ou de provas e títulos; II - Nas demais classes, por força de promoção ou reenquadramento a que se refere os artigos 15 e 28 desta Lei, observados os requisitos de qualificação essencial no Anexo II. Art. 6º Os cargos integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Municipal estão hierarquizados por classes, conforme a estruturação declinada no Anexo II desta Lei.

5 CAPÍTULO IV DO VENCIMENTO Art. 7º Vencimento é a retribuição pecuniária mensal concedida ao Servidor Público municipal pelo exercício do cargo de Guarda Municipal, cujos valores são demonstrados nesta lei, de acordo com o Anexo I. Parágrafo Único A tabela de vencimentos será composta de classes, acrescendo-se o percentual de 20% (vinte por cento) entre as classes de GM 1 à Inspetor - 2 o Classe e de 40% (quarenta por cento) entre Inspetor - 2 o Classe e Inspetor - 1 o classe. Art. 8º A jornada de trabalho dos Funcionários Públicos do Quadro de Pessoal Operacional da Guarda Municipal é de 30 (trinta) horas semanais. 1º - A alteração da jornada de trabalho do servidor da Guarda Municipal deverá ser comprovadamente fundamentada na necessidade do Serviço Público, sendo vedada a utilização de critérios de cunho pessoal. 2 - O Guarda Municipal de Aracaju que realizar serviços extraordinários fará jus ao recebimento da hora trabalhada acrescida de 100% da hora normal percebida em serviço ordinário, incidindo ainda a periculosidade sobre calculo das horas extras. CAPÍTULO V DAS VANTAGENS

6 Art. 9º Serão acrescidas ao vencimento do Guarda Municipal em decorrência de gratificações e adicionais, as seguintes vantagens pecuniárias, na forma e requisitos que dispuser a Lei Complementar 153/2016. I - Gratificação Natalina; II - Gratificação por Periculosidade; III - Gratificação por Trabalho Noturno; IV - Diárias; V - Gratificação por Evento; VI - Auxílio Uniforme, com percentual de 50% do vencimento base inicial da carreira; VII - Auxílio Alimentação, com percentual de 25% do vencimento base inicial da carreira; Art. 10 Fica concedida, ao ocupante do cargo ou função de guarda municipal, gratificação especial pelo exercício efetivo de atividades de segurança pública no âmbito desta instituição, no valor de 30% do seu vencimento-base. Parágrafo Único Consideram-se atividades de Segurança Pública as ações que se destinem a:

7 I - Prevenir, proibir, inibir e restringir ações nefastas de pessoas que atentem contra os bens, serviços e instalações municipais, bem como preservar a vida, reduzir o sofrimento e a diminuição das perdas, se valendo do uso progressivo da força. II - Educar, orientar, fiscalizar, controlar e policiar o trânsito nas vias e logradouros municipais, visando a segurança e a fluidez no tráfego; III - Proteger o patrimônio ecológico, cultural, arquitetônico e ambiental do Município, adotando medidas educativas e preventivas; IV Exercer o poder de polícia com o objetivo de garantir a tranquilidade e segurança dos cidadãos; V Colaborar, com os Órgãos Municipais para o desenvolvimento e o provimento da Segurança Pública no Município, visando cessar atividades que violem as normas de saúde, higiene, segurança, funcionalidade, moralidade e quaisquer outros de interesse do Município; VI Participar das atividades de Defesa Civil. CAPÍTULO VI DA LOTAÇÃO Art. 11 A lotação representa a distribuição da força de trabalho, em seus aspectos qualitativo e quantitativo, entre as diversas atividades da Guarda Municipal, conforme as necessidades.

8 Art. 12 A Direção Geral da GMA, estudará a lotação de todas as Inspetorias e Grupamentos Especiais da Guarda Municipal, de acordo com as atividades planejadas. Parágrafo Único - Partindo das conclusões do referido estudo a Direção da Guarda Municipal de Aracaju, apresentará proposta de lotação da qual deverão constar: I - A lotação atual, relacionando-os com os respectivos quantitativos existentes em cada setor, Grupamento Especial e outros órgãos da Diretoria de Operações; II - A lotação proposta, relacionando os cargos com os respectivos quantitativos efetivamente necessários ao pleno funcionamento de cada unidade ou órgão operacional, sendo vedada a utilização de critérios de cunho pessoal; III - Relatório indicando e justificando o preenchimento ou extinção de cargos vagos existentes, bem como a criação de novos cargos indispensáveis ao serviço, se for o caso; IV - As conclusões do estudo serão divulgadas com a devida antecedência para que se prevejam, na proposta orçamentária, as modificações sugeridas. Art. 13 A transferência de Servidores da unidade em que estiver lotado, para ter exercício em unidade externa à Guarda Municipal de Aracaju, em caráter não eventual, só se verificará mediante prévia autorização da Direção da Guarda Municipal de Aracaju.

9 CAPÍTULO VII DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Art. 14 Para efeito dos procedimentos de promoção conceituados nos incisos VI do art. 2º desta Lei, será adotado o Sistema de Avaliação de Desempenho, de acordo com o Decreto Municipal 4.376/ º - O Sistema de Avaliação de Desempenho registrará o desempenho do Guarda Municipal no período de janeiro a dezembro de cada ano. 2º - A 04 (quatro) meses do término do interstício da promoção, a Comissão de Desenvolvimento Funcional realizará a Avaliação de Desempenho. CAPÍTULO VIII DA PROMOÇÃO Art. 15 A promoção, definida no art. 2º, inciso VI desta Lei, ocorrerá a cada 3 (três) anos entre as classes de GM 1 à Inspetor - 2 o Classe e de 6 (seis) anos entre Inspetor - 2 o Classe e Inspetor - 1 o classe, contados da data de nomeação do servidor, sendo requisitos: I - Cumprimento do interstício mínimo em exercício efetivo nas atividades elencadas no Parágrafo Único do Artigo 10 desta lei, indicado como condição de acesso a cada classe imediatamente superior;

10 II - Participação em curso de promoção, com resultado satisfatório, observado o disposto nesta Lei. III - Para as promoções a Subinspetor 2 o Classe e seguintes serão considerados os incisos anteriores deste artigo, bem como os requisitos de qualificação essencial a que se refere o inciso II do art. 5º desta Lei, bem como Anexo II desta lei. Parágrafo Único: Em não sendo realizado o Curso de Promoção a que se refere o inciso II, antes de completado o interstício mínimo ou após 1 (um) mês da data a que o servidor adquire o direito à promoção, proceder-se-á ainda assim a Promoção. Art. 16 O curso de promoção será oferecido a todos os servidores da classe antecedente àquela para a qual se pretende a promoção, levando em consideração o Sistema de Avaliação de Desempenho. Art. 17 Os cursos de promoção serão planejados, executados e ministrados preferencialmente pela Guarda Municipal de Aracaju ou por especialistas, ou entidades especializadas contratadas para tal fim. Parágrafo Único Quando o Diretor Geral estiver concorrendo à promoção, o curso será planejado, executado e ministrado preferencialmente por entidade especializada e contratada para tal fim. Art. 18 Os cursos de promoção, quando cabíveis, serão realizados a qualquer tempo, devendo o Guarda Municipal completar o interstício requerido como condição ao acesso à classe seguinte.

11 Art. 19 Ao final do curso de promoção o servidor deverá ter aproveitamento mínimo de 50% (cinquenta por cento) em cada avaliação objetiva, frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) em cada uma das disciplinas ministradas e ser considerado apto nas disciplinas práticas. Parágrafo Único: No edital do referido curso de promoção deverá constar forma de reavaliação dos eventuais reprovados. Art. 20 O Guarda Municipal que tenha sofrido, no cumprimento de suas funções e no exercício da atividade ou em função dela, lesões que o tornem inválido permanentemente ou ainda que parcialmente, será promovido à classe superior subsequente e aposentado, independentemente da data própria, podendo ser requerida a partir da data do evento. Parágrafo Único O ato de promoção por invalidez permanente retroage, para todos os fins e efeitos legais, à data do fato que a provocou ou, quando essa data não puder ser determinada, à data do laudo médico declaratório da invalidez. Art. 21 Em caso de falecimento, o integrante da Guarda Municipal será promovido post-mortem à classe superior subsequente. CAPÍTULO IX DA COMISSÃO DOS CURSOS DE PROMOÇÃO Art. 22 Compete ao Diretor Geral da Guarda Municipal de Aracaju criar a Comissão dos Cursos de Promoção:

12 I - Elegendo dentre os Servidores da Guarda Municipal de Aracaju quais os Guardas Municipais que irão compor a referida Comissão; II - Em caso de contratação de especialistas ou entidades especializadas, cabe à Secretaria responsável contatar os locais aptos. Art. 23 Farão parte da Comissão dos Cursos de Promoção os Guardas Municipais que apresentem formação nas áreas de educação ou especializações afins, preferencialmente. Art. 24 Compete a Comissão dos Cursos de Promoção: I - Planejar, monitorar e executar as atividades referentes ao curso de promoção, em conjunto com o Diretor Geral da Guarda Municipal de Aracaju; II - Verificar o cumprimento dos interstícios mínimos indicados para a promoção; III - Tornar público via edital e convocar formalmente os Guardas Municipais candidatos à promoção, em prazo mínimo de 30 (trinta) dias de antecedência; IV - Elaborar os conteúdos programáticos dos cursos de promoção com as respectivas etapas e critérios de avaliação; V - Divulgar o quantitativo de servidores que serão promovidos; VI - Elaborar e divulgar a relação dos aprovados no curso de promoção, até 30 (trinta) dias do término do referido curso.

13 Parágrafo Único A relação de aprovados referida no inciso VI deverá ser aficionada no quadro de avisos da instituição pelo período mínimo de 30 dias, contados da data de sua divulgação, bem como ser disponibilizada mediante requerimento endereçado à Direção da Guarda Municipal. Art. 25 O Guarda Municipal que esteja participando do curso de promoção ficará impedido de compor a Comissão e de ser instrutor do respectivo curso. CAPÍTULO X DA APOSENTADORIA Art. 26 Em caso de aposentadoria de qualquer espécie o integrante da Guarda Municipal também fará jus à promoção à classe superior subsequente. Art. 27 Até que seja promulgada a Lei Complementar Federal a que se refere o 4º do art. 40 da Constituição Federal, os Servidores Públicos municipais, integrantes do quadro de carreira da Guarda Municipal farão jus a aposentadoria especial aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 57 da Lei Federal nº 8.213, de 24 de julho de 1991, com suas alterações posteriores e ainda o disposto na Lei Complementar Federal nº 51, de dezembro de CAPÍTULO XI DO REENQUADRAMENTO

14 Art Para fins de reenquadramento do Guarda Municipal à classe que irá ocupar neste Plano de Carreira, será considerado o quadro demonstrativo no Anexo I desta Lei, bem como os requisitos de qualificação essencial a que se refere Anexo II desta Lei. CAPÍTULO XII DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS Art. 29 A contagem do interstício necessário para que o servidor possa concorrer a promoção, após a aprovação desta lei, dar-se-á a partir da sua respectiva nomeação. Art. 30 Fica estabelecido que os Guardas Municipais que necessitarem apresentar-se em audiências judiciais de qualquer natureza, desde que referentes ao desempenho de sua função no âmbito da Guarda Municipal, e que não estejam em seus respectivos horários de serviço, farão jus a folga compensatório correspondente a 12 (doze) horas de serviço. Art. 31 Fazem parte do Quadro da Guarda Municipal os Guardas Auxiliares, descritos no artigo 20 da LEI COMPLEMENTAR nº 100/ 2011, que ainda exercem função única de Guarda Municipal. Parágrafo Único: Os Guardas enquadrados na situação citada no caput, fazem parte de quadro de pessoal paralelo, estando estes em extinção.

15 Art. 32 O cargo de Diretor Geral da Guarda Municipal de Aracaju, deverá ser indicado, pelo chefe do Executivo Municipal, entre os integrantes do quadro de carreira que compõe a classe mais antiga, sendo estes escolhidos por meio de lista tríplice, por votação dos integrantes da Guarda Municipal. Art. 33 Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário. Centro Administrativo Prefeito Aloísio Campos, em Aracaju, XX de XXX de º da Independência, 124º da República e 157º da Emancipação Política do Município. Edvaldo Nogueira Prefeito do Município de Aracaju

16 ANEXO I Quadro de Classes e Vencimentos TEMPO DE CLASSE NÍVEL SALARIAL SERVIÇO Inspetor 1 o Classe ,88 24 anos Inspetor 2 o Classe 9.049,92 18 anos Subinspetor 1 o Classe 7.541,60 15 anos Subinspetor 2 o Classe 6.284,66 12 anos Supervisor 5.237,22 9 anos GM ,35 6 anos GM ,96 3 anos GM ,80 Entrada

17 ANEXO II Quadro de Atribuições por Classe CLASSE ATRIBUIÇÕES QUALIFICAÇÃO ESSENCIAL Inspetor 1 o Classe Atribuições das Classes abaixo. Planejar, em conjunto com Diretor Geral, as operações de grande porte Planejar, coordenar e supervisionar, em conjunto Inspetor 2 o Classe com Diretor Geral as atividades operacionais, bem como orientar quanto a otimização dos recursos humanos, com vista ao eficaz cumprimento de suas ações. Superior Completo (Licenciatura, Bacharelado ou Tecnólogo) + Especialização ou Pós-Graduação em áreas afins a função. Subinspetor 1 o Classe Atribuições das Classes abaixo. Desempenhar atividades envolvendo planejamento, coordenação, capacitação, controle e execução Cursando Nível Superior (Licenciatura, Bacharelado ou Tecnólogo) devendo comprovar estar cursando, no mínimo, 3 o (terceiro) período

18 Subinspetor 2 o Classe administrativa e operacional, bem como articulação e intercâmbio com outras organizações de Segurança Pública, em âmbito Municipal, Estadual e Federal. Supervisor Atribuições das Classes abaixo. Desenvolver atividades de supervisão orientação, controle e fiscalização operacional das atividades inerentes à Guarda Municipal. Atribuições das Classes abaixo. GM 3 Quando solicitado, supervisionar os postos de serviço, zelando pelo cumprimento das tarefas pertinentes a cada um, conforme ordem de seus superiores. Ensino Médio GM 2 Atribuições da Classe abaixo. Transmitir as tarefas designadas para os Guardas Municipais das classes abaixo, detalhando

19 GM 1 os procedimentos a serem adotados durante a execução das operações, conforme designado por seus superiores. Executar as atividades típicas de Guarda Municipal, observadas na Constituição Federal e na Lei Federal 13022/2014. ANEXO III Atribuições dos Cargos de Direção Diretor Operacional Desempenhar atividades que envolvam direção, planejamento, coordenação, supervisão, controle e avaliação administrativa e operacional; Responder pela Guarda Municipal de Aracaju nas ausências eventuais do seu Diretor Geral; Desempenhar as atividades operacionais emitidas pelo Diretor Geral, bem como coordenar, supervisionar e zelar pelo

20 Diretor Geral cumprimento das ações sob sua responsabilidade; Planejar, em conjunto com Diretor Geral, as operações de grande porte; Planejar, coordenar e supervisionar as atividades operacionais, bem como orientar quanto a otimização dos recursos humanos, com vista ao eficaz cumprimento de suas ações. Manter estreito relacionamento e articulação com demais órgãos civis e/ou militares, municipais, estaduais e federais, visando à integração das instituições. Desempenhar atividades que envolvam direção, planejamento, coordenação, supervisão, controle e avaliação administrativa e operacional; Coordenar a execução das atividades operacionais da Guarda Municipal de Aracaju, zelando pelo cumprimento das ações planejadas; Planejar, em conjunto com Diretor Operacional, as operações de grande porte; Analisar relatórios operacionais, visando o aprimoramento qualitativo de tais atividades; Planejar, comandar, coordenar e supervisionar as atividades operacionais, bem como orientar quanto a otimização dos

21 recursos humanos, com vistas ao eficaz cumprimento das ações; Manter estreito relacionamento e articulação com demais órgãos civis e/ou militares, municipais, estaduais e federais, visando à integração das instituições.