VIABILIDADE ECONÔMICA DE AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS PARA UMA PROPRIEDADE DE 1000HA COM PRODUÇÃO DE SOJA E GIRASSOL RESUMO

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1 VIABILIDADE ECONÔMICA DE AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS PARA UMA PROPRIEDADE DE 1000HA COM PRODUÇÃO DE SOJA E GIRASSOL Josué G. Delmond 1 ; Gracielly Ribeiro de Alcântara 1 ; Suely M. Cavalcante Bastos 1 ; Ricardo Caetano Rezende 2 1 Mestrando, Engenharia Agrícola/UEG/Anápolis Brasil. 2 Prof. DSc, Eng. Agrícola Universidade Estadual de Goiás, UEG/Anápolis Brasil. RESUMO Este trabalho tem por objetivo avaliar a viabilidade econômica de aquisição de máquina agrícola para uma propriedade de 1000ha que cultiva soja na safra e girassol na safrinha, tendo perspectiva de comprar as máquinas via financiamento MODERFROTA e financiar o primeiro plantio de soja e girassol pelo FCO. Compara este mesmo cenário com a realização de todas as atividades com máquinas alugadas. As fórmulas e cálculos, realizados com o auxílio de planilha eletrônica, foram construídos de forma a simular as condições necessárias para a realização desse projeto. Dos resultados obtidos verifica-se que para essa condição a aquisição das máquinas agrícolas via financiamento MODERFROTA é o mais rentável. O aluguel de máquinas além de ser mais elevado nos primeiros anos não tem valor residual o que diminui ainda mais o rendimento desse projeto. Palavra-chave: financiamento, aluguel, FCO. Introdução As perspectivas de bons preços para a soja no mercado internacional para as próximas safras, associado à possibilidade de escoamento da produção tem gerado grande interesse de agricultores pela produção desse produto (EMBRAPA SOJA, 2008). Atualmente, mais de 90% da produção mundial de sementes de girassol destina-se à produção industrial de óleo comestível, entretanto, existe também a utilização tradicional dessa cultura, no consumo in natura de seus frutos (aquênios) por humanos e aves (CÂMARA, 1998). Sua produção mundial ultrapassa 20 milhões de toneladas anuais de grãos. O Programa de Modernização da Frota de Tratores Agrícolas e Implementos Associados e Colheitadeiras MODERFROTA financia a aquisição de tratores

2 agrícolas e implementos associados novos ou usados com taxa de juros de 7,5% ao ano. O programa financia até 100% do valor da máquina dependendo da renda agropecuária bruta anual e admite a concessão de mais de um financiamento para o mesmo cliente. O prazo total é de 15 anos; os pagamentos do principal poderão ser anuais ou semestrais e os pagamentos dos encargos financeiros serão sempre semestral sendo a data da primeira amortização e a periodicidade de pagamento do principal deverá ser definida pela instituição financeira credenciada de acordo com o fluxo de recebimento de recursos da propriedade beneficiada (BANCO DO BRASIL, 2008). O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento econômico e social da Região Centro-Oeste, mediante financiamento de atividades produtivas, voltadas aos setores econômicos industrial, agroindustrial, agropecuário, mineral, turístico, comercial e de serviços. E administrado pelo BANCO DO BRASIL como agente financeiro e pelo CONDEL/FCO (BANCO DO BRASIL, 2008). Este trabalho tem por objetivo avaliar a viabilidade econômica de aquisição de máquina agrícola para uma propriedade de 1000ha que cultive soja na safra e girassol na safrinha, tendo perspectiva de comprar as máquinas via financiamento MODERFROTA, financiar o primeiro plantio de soja e girassol pelo FCO, aplicar o capital adquirido da aplicação nas próximas plantações para conquistar, ao final do quinto ano, a compra das máquinas e a capacidade de continuar plantando com recurso próprio. Compara este mesmo cenário com a realização de todas as atividades utilizando máquinas alugadas. Material E Métodos A simulação do projeto foi realizada baseando-se em uma propriedade de 1000ha, situada na Br 414, Km 11 (Propriedade Belo Amanhecer) em Interlândia município de Anápolis, GO (16 o 11'27''S, 48 o 54'38''W e 1075m de altitude). O solo é classificado como franco arenoso, relevo plano levemente inclinado. A área total da propriedade é de 1300,35ha onde a área cultivável chega a 1000ha e o valor do hectare na região é de R$12.000,00. Os cálculos foram realizados utilizando o software de planilha eletrônica onde foram realizadas as simulações dos custos gerados pelo projeto, a projeção de gastos e o fluxo de caixa bem como os parâmetros de análise do projeto.

3 Devido à análise realizada e facilidade do mercado foi decidido que a propriedade vai produzir soja no período de safra e girassol na entressafra por um período de 5 anos. Foi realizada consulta no mercado local para estimar os custos desse tipo de atividade nessa região. Para a introdução do projeto foi realizada uma análise do solo (SOLOCRIA Laboratório Agropecuário Ltda.). Na etapa de correção do solo será realizado inicialmente um preparo convencional do solo para sua correção e melhorar suas condições para implantação do plantio direto. O dimensionamento dos tratores e implementos foram segundo ASAE 2004, MIALHE 1974, PACHECO A estimativa dos custos com a aquisição dos tratores e implementos foi dividida entre custos fixos e variáveis. Para compra das máquinas foi realizada a simulação do financiamento MODERFROTA. Para esse projeto foi determinado que a colhedora fosse alugada. Os cálculos foram refeitos para essas mesmas atividades considerando todos os maquinários alugados para verificar que forma de produção gera menores custos nas condições especificadas. Resultados e Discussões Para a realização de todas as atividades de acordo com cálculos realizados anteriormente verifica-se a necessidade da compra de dois tratores de 85cv com seus respectivos implementos para as operações de preparo: Grade aradora de 1,75m de largura, 1630kg de peso, 14 discos de 20 polegadas de diâmetro. Para a operação de nivelamento será utilizado implemento de 4,09m de largura, 1388kg de peso, 44 discos de 20 polegadas de diâmetro. Na operação de semeadura foi dimensionado, de acordo com a potência do trator e o tempo disponível para essa operação, semeadoras de 9 linhas. Determinou-se período máximo de trabalho dos tratores de 10 horas diárias, durante 6 dias por semana, nos períodos de operação. O custo na etapa de preparo convencional do solo é detalhado na Tabela 2 onde apresenta valores de correção do solo de acordo com a análise do solo realizada na propriedade. Observa-se que essa é uma operação que exige um alto investimento, mas necessária para uma correta implantação do sistema de Plantio Direto (EMBRAPA, 2008).

4 Tabela 2. Custos Gerais do Preparo de Solo. Insumos Unidade Quant/ha Preço R$/Unid Índice de Utilização %/ha Quant Total Valor Total Calcário dolomítico Ton 1,5 R$ 54, ,27% 1500,00 R$ ,00 Subtotal Insumos 24,27% R$ ,00 Serviços Operacionais Gradagem h 1,36 R$ 42, ,63% 1360,54 R$ ,27 Niveladora h 0,50 R$ 42, ,60% 997,95 R$ ,54 Incorporação de Calcário h 0,50 R$ 42,75 1 8,30% 498,98 R$ ,27 Subtotal Serviços Operacionais 63,60% R$ ,08 Total Preparo de Solo 100,00% R$ ,08 Os dados utilizados nos cálculos da quantidade de insumos, adubação, aplicações de adubação de cobertura e demais tratos culturais foram fornecidos pela EMBRAPA SOJA, 2008 e Empresa Adubos Araguaia em Anápolis-Go e são expostos nas Tabelas 3, 4, 5 e 6. Verifica-se que o custo de produção da soja é maior que o do girassol. Observa-se, nas Tabelas 3 e 5, que os insumos para a produção do girassol e da soja são semelhantes, isso se explica pelo elevado número de aplicações necessárias na soja elevando os custos com insumos. No caso do girassol a elevação no custo com insumos é devido a pouca produção dessa cultura na região estudada, elevando os preços da semente e de outros insumos específicos. Tabela 3. Custo dos insumos para a produção de soja para uma propriedade de 1000 ha. E T A P A Q u a n t/h a Ín d ic e d e U tiliz a ç ã o % /h a Q u a n t T o ta l 1. C u s to s V a riá v e is 1.1. In s u m o s S em entes kg 40 R $ 1,10 1 6,7 2 % R $ , H e rb ic id a s (p ré ) l 3 R $ 9, ,2 2 % R $ , A d u b o t 0,3 8 R $ 7 4 5, ,2 5 % R $ , H e rb ic id a s (p ó s ) l 0,5 R $ 4 4, ,3 6 % R $ , A d u b o d e c o b e rtu ra t 0,1 2 R $ 6 9 8, ,5 9 % R $ , Inseticida l 1 R $ 2,00 3 0,9 2 % R $ , F u n g ic id a l 0,3 R $ 1 1 6, ,9 5 % R $ ,0 0 T o ta l In s u m o s d o P la n tio d e S o ja 1 0 0,0 0 % R $ ,0 0 Tabela 4. Custo de operações de máquinas no Plantio de Soja. E T A P A Q u a n t /h a Ín d ic e d e U tiliz a ç ã o Q u a n t T o ta l 1. P la n tio 1.1. A p lic a ç ã o d e h e rb ic id a h 0,1 6 R $ 4 2, ,1 5 % R $ , S e m e a d o r a / a d u b a d o r a h 0,5 1 R $ 4 2, ,8 2 % R $ , T r a to s c u ltu ra is A p lic a ç ã o d e h e rb ic id a h 0,1 6 R $ 4 2, ,1 5 % R $ , A d u b a ç ã o d e c o b e r tu ra h 0,1 6 R $ 4 2, ,3 0 % R $ , A p lic a ç ã o d e in s e tic id a h 0,1 6 R $ 4 2, ,4 5 % R $ , A p lic a ç ã o d e fu n g ic id a h 0,1 6 R $ 4 2, ,4 5 % R $ ,2 4 S u b t o ta l 1 2 8,3 2 % R $ , C o lh e ita 2.1. T r a n s p o rte in te rn o h 0,3 0 R $ 4 2, ,9 1 % R $ , C o lh e ita m e c â n ic a h 0,3 0 R $ 2 0 4, ,7 8 % R $ ,0 0 S u b t o ta l 2 7 1,6 8 % R $ ,3 8 T o ta l M á q u in a s n o P la n tio d e S o ja 1 0 0,0 0 % R $ ,7 3 Tabela 5. Custo dos insumos para a produção de Girassol para uma propriedade de 1000 ha. E T A P A Q u a n t /h a Ín d ic e d e U tiliz a ç ã o 1. C u s to s V a riá v e is 1.1. In s u m o s S e m e n te s s c 4 R $ 6 0, ,4 0 % R $ , H e rb ic id a s l 0,5 R $ 4 4, ,3 4 % R $ , A d u b o t 0,3 2 R $ 7 4 5, ,1 6 % R $ , A d u b o d e c o b e rtu ra t 0,1 0 7 R $ 6 9 8, ,6 6 % R $ , In s e tic id a l 0,6 R $ 5, ,4 4 % R $ ,0 0 T o ta l d e In s u m o s d o P la n tio d e G ira s s o l 1 0 0,0 0 % R $ ,0 0 % /h a % /h a Q u a n t T o ta l

5 Como verificado na Tabela 4 e Tabela 6 o processo de produção de soja é dependente da etapa de máquinas. Quando se trabalha com máquinas alugadas corremse riscos difíceis de serem calculados, tais como as máquinas não estarem na hora certa para a atividade, ser disponibilizadas máquinas inadequadas para a operação ou modelos defasados ou mesmo com sua vida útil ultrapassada. A maior parte do custo com operações de máquinas na cultura da soja (Tabela 4) se concentra no elevado número de pulverizações e com a colheita. Tabela 6. Custo de Operações de Máquinas no Plantio de Girassol. E T A P A U nid ad e Q u an t V alor (R $) Ín d ice d e Q u an t % /h a /h a U nid ad e U tilização To tal V alo r (R $) 1. P lan tio 1.1. Aplicação de herbicida h 0,16 R $ 42,75 1 3,19% 161 R $ 6.877, Sem eadora / adubadora h 0,51 R $ 42, ,12% 510 R $ , Tratos culturais Aplicação de herbicida h 0,16 R $ 42,75 1 3,19% 161 R $ 6.877, Adubação de cobertura h 0,16 R $ 42,75 2 6,38% 161 R $ , Aplicação de inseticida h 0,16 R $ 42,75 3 9,57% 161 R $ ,24 Subtotal 1 32,45% R $ ,12 2. C o lh eita 2.1. Transporte Interno h 0,30 R $ 42,75 1 5,86% 296 R $ , Colheita m ecânica h 0,30 R $ 133, ,69% 296 R $ ,00 Subtotal 2 67,55% R $ ,19 Total M áquinas no Plantio de G irassol 100,00% R $ ,30 De acordo com estimativas de mercado verifica-se uma produtividade média na região de 54 sc/ha para a soja e de 35 sc/ha para o girassol com uma expectativa de venda de R$ 40,00 para a soja e de R$ 38,00 para o girassol. De acordo com os cálculos realizados pode-se verificar que para essas condições espera-se um custo de produção estimado para de R$ 974,00 para a soja e de R$ 874,87 para o girassol. A soja apresenta maior custo de produção, no entanto, produz maiores lucros devido à perspectiva de bons preços e pela produtividade maior em relação ao girassol. A partir do fluxo anual de caixa no prazo de análise do projeto foram realizados os cálculos dos indicadores de viabilidade para o projeto de investimento apresentados na Tabela 9. Tabela 9. Indicadores de viabilidade do projeto de investimento de compra de trator e implementos agrícolas. VPL (8,5%) R$ ,86 TIR 17,87% IL 2,24 PBS (anos) 2,38 PBD (anos) 4,38 O fluxo de caixa apresentado na Tabela 8 foi refeito considerando todas as operações realizadas com máquinas alugadas. Como demonstrado na Tabela 10 verifica-se que a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Índice de Lucratividade (IL)

6 apresentam melhores resultados quando realizado com máquinas alugadas, sem grandes diferenças para o Payback Simples (PBS) e o Payback Descontado (PBD). O capital gerado pela utilização das máquinas é capaz de render o suficiente para que ao final da sua vida útil estimada (12 anos) o produtor tenha recurso próprio para a aquisição de nova frota. Tabela 10. Indicadores de viabilidade do projeto de investimento de aluguel de trator e implementos agrícolas. Conclusão VPL (8,5%) R$ ,90 TIR IL PBS (anos) PBD (anos) 17,01% 2,47 2,35 4,35 De acordo com o cenário apresentado é viável economicamente a aquisição de trator e implementos agrícolas via financiamento rural (MODERFRATA) para uma propriedade de 1000ha produtora de soja e girassol. O projeto proposto é capaz de cobrir as despesas geradas, pagar o financiamento dos tratores e implementos e os financiamentos para as primeiras plantações e ainda gerar um saldo positivo na data final do prazo de análise do investimento. A realização das atividades com máquinas alugadas pode apresentar resultados melhores, no entanto, o contexto em que ficamos na data final do prazo de análise do investimento para a aquisição de maquinário demonstra projeção de maior lucratividade e independência. Referências Bibliográficas AMERICAN SOCIETY OF AGRICULTURAL ENGINEERS ASAE. Soil cone penetrometer - ASAE S St. Joseph BANCO DO BRASIL, Disponível em: < Acesso em julho CÂMARA, G.M.S. Introdução à cultura do girassol. Piracicaba: Departamento de Agricultura, ESALQ/USP, p. EMBRAPA, Centro Nacional de Pesquisa de Soja. Tecnologia de Semente e Colheita de Soja, Disponível em: < Acesso em julho de 2008.