Projeto Formação QIPME 2013 Aveiro, 2013

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1 Projeto Formação QIPME 2013 Aveiro, 2013 Prestação de Serviços de Consultoria Empresarial e Formação

2 Programa QIPME 2013 O Programa Formação QIPME destina-se a PME s e pretende contribuir para a melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas e para o reforço de competências dos recursos humanos através da intervenção de um conjunto de experientes consultores e formadores. O Programa Formação PME 2013, tem o apoio do POPH e é 100% Financiado, no âmbito da Tipologia de Intervenção , Programa de Formação-Ação para PME. Organismo Intermédio CEC/CCI Conselho Empresarial do Centro/Câmara de Comércio e Indústria. Telf: Fax:

3 Programa QIPME 2013 Missão do Programa: Melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas e reforço das competências dos seus quadros de trabalhadores; Promoção da formação orientada para o apoio ao desenvolvimento organizacional; Promoção do desenvolvimento das micro, pequenas e médias empresas, através do desenvolvimento de ações que promovam a otimização de metodologias e processos de modernização e inovação ao nível da gestão. Telf: Fax:

4 Programa QIPME 2013 Fases Atividade Objetivo Horas por empresa Benchmarking Avaliar o posicionamento da empresa. 30 Diagnóstico Organizacional BCO - Balanço competências organizacional Definir necessidades de competências internas e respetivos planos de formação. 20 Elaboração Plano de Ação Definir medidas de ação a implementar. 10 Implementação do Plano de consultadoria Implementação do Plano de formação Avaliação e redefinição dos Planos de ação Consultadoria especializada para resolução dos problemas detetados na fase de diagnóstico, introdução de novos métodos de gestão, envolvendo todas as áreas funcionais da empresa. Formação intra e inter empresarial para os Colaboradores das Empresas Participantes, determinada em função do diagnóstico feito aquando do Balanço de Competências Organizacional Avaliação do novo posicionamento da empresa, do impacto do Plano de Ação traçado inicialmente e deixar na posse do empresário um novo Plano de Ação que lhe permita dar continuidade ao processo de desenvolvimento e de modernização da empresa Telf: Fax:

5 Sessões Temáticas: No decorrer do programa e articulado com os momentos de consultoria serão realizadas sessões temáticas, em regime residencial (Hotel), destinadas aos representantes de cada empresa. Esta componente do Programa tem como objetivo a apropriação de conceitos, importância dos instrumentos de gestão e o incremento da visão estratégica dos participantes. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - 8 horas GESTÃO ESTRATÉGICA 12 horas GESTÃO DA INOVAÇÃO 12 horas GESTÃO COMERCIAL E MARKETING 12 horas GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 horas GESTÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO 12 horas SESSÃO DE ENCERRAMENTO 4 horas Telf: Fax:

6 Condições de Acesso: Sede na NUT II, Baixo Vouga Número de trabalhadores igual ou inferior a 100, volume de negócios inferior ou igual a 50 milhões de euros ou balanço total anual inferior ou igual a 43 milhões de euros Situação regularizada face à Administração Fiscal e à Segurança Social Não ter beneficiado de um apoio de verbas comunitárias superior a nos últimos 3 anos (regra de minimis) Dispor de contabilidade organizada, segundo as normas legais que nessa matéria lhe seja aplicável Telf: Fax:

7 Condições de Acesso: Cumprimento das condições estabelecidas na legislação que enquadra os apoios financiados pelo FSE, quando existam investimentos em formação profissional Cumprimento da Lei de "não discriminação de menores Situação económico-financeira equilibrada Capacidade de gestão e capacidade financeira necessária para a prossecução dos objetivos do Projeto Não ter participado noutros projetos de formação ação, integrados na mesma tipologia de intervenção, decorridos 3 anos após a última intervenção. CAE das Secções - A, B, C, H, J, M e N (divisão 82) Telf: Fax:

8 Rua de Angola, nº21, Aveiro Telf: Fax: Web: