SOLUÇÃO. PLANO INTEGRADO DE SUCESSÃO FAMILIAR

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1 ESTRATÉGIA MARKETING COMUNICAÇÃO GESTÃO COMERCIAL INTERNACIONALIZAÇÃO SOLUÇÃO. PLANO INTEGRADO DE SUCESSÃO FAMILIAR

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3 Como? >Análise FAMÍLIA e suas dinâmicas >Desenho >Acção >Resultados PROCESSO seguro e atempado PLANO INTEGRADO SUCESSÃO FAMILIAR EMPRESA e sua gestão futura SUCESSÃO FAMILIAR

4 Objectivos ü Acautelar o futuro da empresa e da família ü Estruturar uma transição planeada e sustentável ü Compreender as realidades empresarial e familiar ü Respeitar interesses e vontades das duas gerações ü Pensar os modelos de negócios (actual e futuro) ü Definir o Plano Estratégico de Gestão ü Formar e desenvolver as competências da nova geração ü Avaliar o valor da empresa ü Aconselhar soluções jurídicas SUCESSÃO FAMILIAR

5 A FAMÍLIA E AS SUAS DINÂMICAS ü Identificação e sistematização dos objectivos, motivações e vontades das duas gerações ü Desenho dos princípios claros do plano integrado de sucessão familiar ü Planeamento de uma solução pensada e desenvolvida para um futuro seguro da família SUCESSÃO FAMILIAR

6 A EMPRESA E SUA GESTÃO FUTURA ü Reflexão sobre o modelo de negócio e desenho de soluções de gestão para o futuro ü Alinhamento das competências da nova geração com o modelo de negócios futuro (formação e coaching) ü Estruturação de Plano Estratégico de Gestão SUCESSÃO FAMILIAR

7 UM PROCESSO SEGURO E ATEMPADO ü Com uma equipa experiente e especializada para estruturar, desenvolver e apoiar a transição global ü Com uma visão integrada de intervenção ao nível da família e da empresa ü Estabelecimento do calendário de mudança atempado (visão e decisões: 2 a 8 anos) SUCESSÃO FAMILIAR

8 UMA EQUIPA PLURAL E EXPERIENTE SOLUÇÃO. PLANO INTEGRADO DE SUCESSÃO FAMILIAR

9 CONSULTORES ASSOCIADOS J. A. NUNES CARNEIRO Consultor e Coordenador da Equipa, 55 anos Consultor e Formador nas áreas de Marketing, Estratégia, Internacionalização, Gestão Comercial, Comunicação e Relações Públicas para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública. Membro da APPM (Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing). Professor no IPAM-Instituto Português de Administração de Marketing.

10 CONSULTORES ASSOCIADOS CARLOS ADEGAS JOÃO GOUVEIA Consultor, 45 anos Consultor, 52 anos Consultor e Formador nas áreas de Marketing, Estratégia, Internacionalização e Gestão Comercial para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública. Consultor e Formador nas áreas de Gestão Integrada de Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional e Formação para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública. CARLOS BESSA RENATA MONIZ Consultor, 58 anos Jornalista, 28 anos Consultor e Formador nas áreas da Avaliação do Desempenho Organizacional, Marketing, Gestão Comercial e Coaching, para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública. Consultora e Produtora de Conteúdos em diversas áreas e Concepção e Produção de Publicações para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública.

11 CONSULTORES ASSOCIADOS SUSANA SANTOS Consultora, 41 anos Consultora e Formadora nas áreas de Marketing, Comunicação e Relações Públicas, Responsabilidade Social e Gestão de Redes Sociais para clientes nas áreas da Indústria, Comércio, Serviços, Empreendedores, Organizações Culturais, Entidades do 3º Sector e Administração Pública. Professora no IPAM-Instituto Português de Administração de Marketing. TERESA GOMES Consultora, 43 anos Consultora, Formadora e Auditora nas áreas de Gestão da Qualidade, Gestão de Processos, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho, Gestão da IDI, para clientes nas áreas da Indústria, Comércio e Serviços.

12 CONTACTOS J. A. Nunes Carneiro Web: