Relatório Anual 2014 Jahresbericht Annual Report

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2 Relatório Anual 2014 Jahresbericht Annual Report

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4 Missão Desenvolver, produzir e comercializar produtos agroindustriais e serviços, agregando valor com tecnologia adequada e qualidade superior, visando a satisfação dos clientes, respeitando o indivíduo, os princípios do cooperativismo e o meio ambiente. Visão Ser referência nacional em tecnologia de produção agroindustrial e gestão cooperativista. Valores Ética Inovação Qualidade Respeito Humildade Comprometimento Tradição Trabalho em equipe Aufgabe Agroindustrielle Produkte und Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vermarkten, höhere Wertschöpfung mit entsprechender Technologie und Qualität erzielen zur Zufriedenheit der Kunden, mit Respekt vor dem Individuum unter Berücksichtigung genossenschaftlicher Grundsätze und Wahrung der Umwelt. Ziel Nationales Beispiel für die Technologie agroindustrieller Produktion und genossenschaftlicher Verwaltung zu sein. Wertbegriffe Ethik Erneuerung Qualität Respekt Bescheidenheit Verpflichtung Tradition Teamarbeit Mission To develop, produce and sell agro-industrial products and services, adding value with appropriate technology and superior quality, seeking client satisfaction and respecting the individual, the principles of the cooperative movement and the environment. Vision To be a national benchmark in agroindustrial production technology and cooperative management. Values Ethical attitude Innovation Quality Respect Humility Commitement Tradition Teamwork

5 Índice Inhaltsverzeichnis Summary

6 Mensagem do Conselho de Administração Grußwort des Verwaltungsrates Message from the Board of Directors 6 Pessoas e Meio Ambiente Mensch und Umwelt People and the Environment 8 Gestão e Tecnologia Management und Technologie Management and Technology 24 Produção Produktion Production 40 Indicadores Econômico-Financeiros Wirtschafts- und Finanzkennzahlen Economic & Financial Indicators 60 Balanço Social Bilanz der sozialen Arbeit Social Balance Sheet 66

7 Mensagem do Conselho de Administração Um novo ciclo permeou toda a Agrária em As diretrizes do Planejamento Estratégico redefiniram metas, reestruturaram e certificaram importantes áreas e otimizaram sistemas. Mesmo diante dos desafios macroeconômicos brasileiros, houve persistência na busca constante pela excelência, desde a pesquisa e a aplicação no campo, até as operações administrativas, comerciais e industriais. A sustentabilidade, tema que norteou o agronegócio nacional e internacional, tornou-se também palavrachave tanto para cooperados quanto para colaboradores. A ousada meta de reduzir a zero o índice de acidentes com afastamento até 2018 caminha na mesma esteira da preocupação com a rentabilidade dos cooperados, a produção das indústrias, assim como a preservação ambiental e da cultura da comunidade na qual a Cooperativa está inserida. Ações internas executaram as premissas do propósito estratégico SER (Sustentabilidade, Ebitda e Rentabilidade), em relação à segurança e saúde ocupacional, qualidade e gestão profissional, as metas de resultado das indústrias e a rentabilidade final ao cooperado na atividade agrícola. As metas primárias visam, além de zerar o número de acidentes, atingir Ebitda de R$ 350 milhões e alcançar rentabilidade ao cooperado 5% superior à inflação, até Para tanto, a Cooperativa investiu igualmente na potencialização do sistema gerencial, por meio da implantação do SAP. O Projeto Excelência imergiu dezenas de áreas no trabalho pelo objetivo de interligar completamente toda a Agrária. Já a remodelagem comercial otimizou o atendimento aos clientes, desde os próprios cooperados até as empresas atendidas pelas indústrias. A cadeia produtiva como um todo é o foco central também da Agrária Universidade, cujos alunos são colaboradores a serem instruídos por meio da implementação de uma metodologia própria, em prol da capacitação profissional aprofundada e o fomento de novas lideranças. O aprimoramento constante em gestão resultou em nada menos do que três certificações diferentes, englobando 15 áreas. A conquista da ISO 22000, por parte da Agrária Nutrição Animal, e da FSSC 22000, pela Agrária Farinhas, reforçaram a preocupação com as boas práticas de fabricação e a segurança dos alimentos. Da mesma forma, mais 13 áreas foram certificadas na ISO 9001: os quatro departamentos da gerência Agrícola, os seis departamentos da gerência Administrativa e Financeira, além da Fundação Agrária de Pesquisa Agropecuária (FAPA), a Fundação Cultural e o Colégio Imperatriz. Qualidade que se repete também no campo, com a certificação de cooperados no Programa Agrária de Certificação Rural (PACR), assim como os resultados recordes, destacando-se a produtividade do milho: kg/ha. Na soja, a média geral chegou a kg/ha. A safra de inverno sofreu com preços baixos, mas alcançou produtividades médias consideráveis: kg/ha no trigo e kg/ha na cevada. A se destacar ainda a adesão de, inicialmente, dez cooperados ao novo negócio de bovinocultura de leite, cujo projeto foi desenvolvido ao longo dos últimos anos e aparece como alternativa de diversificação. O investimento em novas oportunidades e no crescimento continuado é exemplificado pela entrada em operação da unidade de negócios Agrária Grits e Flakes, pela ampliação da Agrária Malte e pela comemoração dos dez anos da Ireks do Brasil. Resultando em diversos reconhecimentos de publicações nacionais e regionais, incluindo o Prêmio Ocepar de Jornalismo ao Informativo Agrária. No ano em que o WinterShow alcançou novos recordes de participação, projetos inovadores buscaram manter a proximidade entre cooperado e cooperativa, reforçaram a preservação e difusão da cultura suábia e primaram pelo bem-estar de toda a comunidade. Todo ciclo com um início e um fim previamente determinado tem uma clara denominação: chamam-no de planejamento. Diante da estagnação econômica e da elevada carga tributária, restringindo a competitividade interna e externamente, espera-se grandes desafios para os próximos ciclos. Todavia, as conquistas estratégicas da Agrária em 2014 estão intimamente ligadas às suas sólidas bases. Cabe a toda a Cooperativa, por meio de cooperados e colaboradores, adequar-se e superar as dificuldades que se espreitam pelos próximos anos, para manter as metas de crescimento contínuo. Conselho de Administração

8 Grusswort des Verwaltungsrates Message from the Board Of Directors Ein neuer Zyklus beeinflusste im Jahr 2014 die gesamte Agrária. Die Leitlinien der Strategieplanung definierten die Ziele neu, reorganisierten und zertifizierten wichtige Bereiche und optimierten Systeme. Schon vor den brasilianischen makroökonomischen Herausforderungen bestand die Entschlossenheit zu ständigem Streben nach Exzellenz, von der Forschung und Anwendung auf dem Feld, bis zu den Verwaltungs-, Handels- und Industriebetrieben. Die Nachhaltigkeit, ein Thema, das die nationale und internationale Agrarindustrie beherrscht, wurde auch zum Schlüsselwort, sowohl für Mitglieder, wie auch für Mitarbeiter. Das ehrgeizige Ziel, den Index von Unfällen mit Dienstausfall bis 2018 auf null zu reduzieren, geht in die gleiche Richtung, wie die Sorge um die Rentabilität der Mitglieder, um die Produktion der Industrie sowie um die Erhaltung der Umwelt und der Kultur der Gemeinde, in der die Genossenschaft tätig ist. Interne Aktionen schufen die Voraussetzungen der strategischen Planung SER (Nachhaltigkeit, Ebitda und Rentabilität) in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, Qualität und professionelles Management, Ergebnisziele der Industrien und die Rentabilität des Mitglieds in seiner landwirtschaftlichen Tätigkeit. Die Hauptziele sind dabei die Zahl Null bei Unfällen, ein EBITDA von R$ 350 Mio. und die Rentabilität des Mitglieds von 5 Prozent über der Inflationsrate bis Daher investierte die Genossenschaft auch gleichermaßen in die Verbesserung des Management-Systems, durch die Einführung von SAP. Das Projekt Exzellenz führte die Bereiche in eine Arbeit ein, mit dem Ziel, die gesamte Agrária untereinander komplett zu verbinden. Der kommerzielle Umbau verbesserte bereits den Dienst bei allen Kunden der Agrária, von den eigenen Mitgliedern, bis zu den Unternehmen, die von den Industrien bedient werden. Die Produktionskette als Ganzes bildet auch den Schwerpunkt der Agrária-Universität, deren Schüler ihre Mitarbeiter sind, die durch die Einführung einer eigenen Methode umfassende Berufsausbildung erhalten, sowie auch die Förderung zu neuen Führungskräften. Die ständige Verbesserung in der Verwaltung führte zu nicht weniger als drei verschiedenen Zertifizierungen und deckt 15 Bereiche ab. Das Erreichen der ISO der Agrária Futtermittel, und der FSSC 22000, der Agrária Weizenmühle, verstärkte die Sorgfalt zu guten Herstellungspraktiken und der Lebensmittelsicherheit. Ebenso wurden 13 weitere Bereiche nach ISO 9001 zertifiziert: die vier Abteilungen der Agrar-Abteilung, die sechs Abteilungen der Finanzverwaltung, außerdem die Agrária-Stiftung für landwirtschaftliche Forschung (FAPA), die Kulturstiftung und die Leopoldina-Schule. Eine Qualität, die sich auch in der Landwirtschaft wiederfindet, mit der Zertifizierung der Mitglieder im Agrária-Programm für ländliche Zertifizierung (PACR) und ebenso auch bei Rekordergebnissen, mit einer Produktivität bei Mais, von: kg / ha. Bei Sojabohnen, ein Gesamtdurchschnitt von kg / ha. Das Wintergetreide litt unter niedrigen Preisen, erreichte aber beachtliche durchschnittliche Produktivität: kg/ha bei Weizen und kg/ha bei Gerste. Hervorzuheben ist auch noch der Beitritt von zunächst zehn Genossenschaftsmitgliedern am neuen Milchviehgeschäft, dessen Projekt in den letzten Jahren entwickelt wurde und als Alternative bei der Diversifizierung gilt. Die Investitionen in neue Möglichkeiten und in ständiges Wachstum werden deutlich, durch die Inbetriebnahme der Agrária Geschäfts-Einheit Maisgrieß und Flocken, durch die Erweiterung der Agrária Mälzerei und durch die 10-Jahres-Feier der Ireks Brasilien. Dies führte zu vielen Auszeichnungen von nationalen und regionalen Publikationen, darunter der Journalisten-Preis der Ocepar für den Informativo der Agrária. Im gleichen Jahr, in dem die WinterShow eine neue Rekord-Teilnahme verzeichnete, versuchten innovative Projekte, Mitglieder und Genossenschaft näher zusammenzubringen, verstärkten die Erhaltung und Verbreitung der donauschwäbischen Kultur und setzten sich für das Wohl der gesamten Gemeinde ein. Jeder Zyklus, mit einem Anfang und einem vorgegebenen Auftrag, hat einen eindeutigen Namen: Man nennt es Plan. Angesichts der wirtschaftlichen Stagnation und der hohen Steuern, die intern und nach außen die Wettbewerbsfähigkeit beschränken, sind große Herausforderungen für den nächsten Zyklus zu erwarten. Allerdings sind die strategischen Erfolge der Agrária im Jahr 2014 eng mit ihrem soliden Fundament verbunden. Es liegt an der gesamten Genossenschaft, an den Mitgliedern und Mitarbeitern, sich den Schwierigkeiten, die in den nächsten Jahren zu erwarten sind, anzupassen und sie zu überwinden, um die kontinuierlichen Wachstumsziele zu erhalten. Der Verwaltungsrat A new cycle pervaded the whole of Agrária in In accordance with the Strategic Planning guidelines, targets were redefined, important areas were restructured and certified, and systems were optimized. Even in face of the Brazilian macroeconomic challenges, we persevered in the constant quest for excellence, from research and its application in the field to administrative, commercial and industrial operations. Sustainability, a theme that gave orientation to national and international agro-business, also became a key word for both cooperative members and employees. The bold target of reducing to zero the rate of accidents involving sick leave by 2018 is accompanied by our concern with the financial return to cooperative members and the industries output, as well as the preservation of the environment and of the culture of the community in which the Cooperative is situated. In-house actions put into effect the premises of the strategic SER (Sustainability, Ebitda and Return) proposition, in relation to occupational safety and health, quality and professional management, the goals for the industries results, and the final profitability for members in the farming activity. The aims of the primary targets, in addition to bringing down to zero the number of accidents, are to achieve a R$ 350 million Ebitda and to obtain a return 5% above inflation for the cooperative members, by With these goals in mind, the Cooperative also invested in enhancing the managerial system by implementing the SAP program. The Excellence Project plunged the areas into the task, with the aim of fully interconnecting the whole of Agrária. The commercial remodeling, in turn, optimized services to all of Agrária s customers, from cooperative members themselves to the companies supplied by the industries. The production chain as a whole is also the central focus of the Agrária University, whose students are employees who are instructed through the implementation of a methodology of its own, with a view to building excellent professional capacity and encouraging the emergence of new leaders. The constant improvement in management resulted in no less than three different certifications, covering 15 areas. The fact that Agrária Animal Nutrition earned the ISO 22000, and Agrária Flours the FSSC 22000, reflected our concern with good manufacturing practices and food safety. Likewise, another 13 areas were certified under the ISO 9001: the four Agricultural Management departments and the six Administrative and Financial Management departments, as well as the Agrária Foundation for Agricultural Research (FAPA), the Cultural Foundation and Colégio Imperatriz. This quality is also repeated in the field, with the certification of cooperative members through the Agrária Rural Certification Program (PACR), in addition to record results, with corn productivity standing out: 12,238 kg/ha. For soybeans, the general average reached 3,748 kg/ha. The Winter harvest was beset by low prices, but reached significant average productivities: 3,625 kg/ha for wheat and 3,834 kg/ha for barley. Another fact deserves special mention: initially, ten cooperative members joined the new dairy cattle business, a project that was developed in the course of the last few years and is presented as an alternative for diversification. The investment in new opportunities and in continuous growth is illustrated by the start-up of the Agrária Grits & Flakes business unit, the expansion of Agrária Malt, and the celebration of Ireks do Brasil s tenth anniversary. All this resulted in several acknowledgements by national and regional publications, including the Ocepar Journalism Award to Informativo Agrária. During the year, the WinterShow reached new participation records, and innovative projects sought to maintain the close relationship between the cooperative member and the Cooperative, reinforced the preservation and dissemination of the Swabian culture, and gave special emphasis to the wellbeing of the whole community. Any cycle with its beginning and end previously determined is clearly named: it is called planning. In view of the economic stagnation and the high tax burden, restricting competitiveness both at home and abroad, great challenges are expected for the next few cycles. However, Agrária s strategic conquests in 2014 are closely linked to its solid foundations. It is therefore up to the whole Cooperative, through its members and employees, to adapt and to overcome the difficulties that will arise in the next few years, in order to maintain the targets for continuous growth. Board of Directors

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10 1 Pessoas e Meio Ambiente Cuidar da saúde, segurança e bem-estar de colaboradores e cooperados, desempenhar um papel ativo na comunidade, valorizar a história e cultura e investir na preservação do meio ambiente evidenciam o comprometimento socioambiental e cultural da Cooperativa. Mensch und Umwelt Die Sorge um Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen der Mitarbeiter und Mitglieder, die Einnahme einer aktiven Rolle in der Gemeinde, die Wertschätzung von Geschichte und Kultur und die Investition in die Erhaltung der Umwelt, unterstreichen das sozialökologische und kulturelle Engagement der Genossenschaft. PEOPLE AND THE ENVIRONMENT Caring for the health, safety and well-being of our employees and members, playing an active role in the community, valuing history and culture, and investing in the preservation of the environment: all these demonstrate the Cooperative s socio-environmental and cultural commitment.

11 10 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Pessoas Integração e reconhecimento A integração e o reconhecimento de cooperados e colaboradores foram celebrados em diversos momentos em Neste cenário, a Campanha Cooperados destacou a sustentabilidade, reforçando a atuação da Agrária como cooperativa e agente social, cultural, econômico e ambiental. 63 anos da Agrária com Café Bávaro Olimpíadas Agrária Festa da Cevada Café com Cooperado I Exposição Foto Cooperativa Confraternização de Final de Ano Festa do Trabalhador MENSCHEN Integration und Anerkennung Die Integration und Anerkennung von Mitglieder und Mitarbeiter wurden von der Agrária zu verschiedenen Momenten im Jahr 2014 festlich begangen. In diesem Szenario unterstrich die Mitglieder- Kampagne die Nachhaltigkeit und stärkte die Rolle der Agrária als Genossenschaft und als Protagonist im sozialen, kulturellen, wirtschaftlichen und ökologischen Bereich. Bayerisches Frühstück zum 63. Agrária-Jubiläum Agrária-Olympiade Gerstenfest Mitglieder-Kaffee 1. Foto-Ausstellung der Genossenschaft Verbrüderungs-Feier Fest der Arbeiter PEOPLE Integration and recognition The integration and recognition of cooperative members and employees were celebrated on several occasions in In this scenario, the Cooperative Members Campaign highlighted sustainability, giving greater emphasis to Agrária s performance as a cooperative and a social, cultural, economic and environmental agent. Bavarian Breakfast at Agrária s 63rd anniversary Agrária Tournaments Barley Festival Breakfasts with Cooperative Members 1st Cooperative Photo Exhibition End-of-Year Party Workers Festival

12 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 11 Saúde e bem-estar Ações com foco na saúde incluíram a campanha de vacinação contra a gripe em abril. Uma palestra especialmente para as mulheres levou informações sobre o câncer de mama e de colo de útero no Outubro Rosa e, em novembro e dezembro, mais uma edição da Jornada da Saúde alertou sobre cuidados e prevenção. Mais de 1700 pessoas beneficiadas com ações de saúde Gesundheit und Wohlbefinden Aktionen zur Gesundheit waren, unter anderen, die Impfkampagne gegen Grippe im April. Ein Vortrag, vor allem für Frauen, brachte Informationen über Brust- und Gebärmutterhalskrebs im Rosa-Oktober und, im November und Dezember, wies eine weitere Aktion, zur Gesundheitswoche, deutlich auf Achtsamkeit und Prävention hin. Mehr als Menschen profitierten von Gesundheitsmaßnahmen Health and well-being Actions focused on health included the flu vaccination campaign in April. A talk especially for women offered information on breast and cervical cancer during Pink October ; and in November and December, another edition of the Health Week called attention to care and prevention. Over 1,700 people benefited from health actions

13 12 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Segurança Além de manter as Cipas (Comissões Internas de Prevenção de Acidentes), treinamentos e formação de brigadistas, em 2014 a Agrária deu início ao projeto de reestruturação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho. Aliado à nova metodologia de investigação e análise de acidentes e implementação de sistemas de rotas de inspeção, o De Olho pretende construir uma cultura corporativa de segurança. Durante o ano, palestras e workshops prepararam as lideranças da Agrária de forma teórica e prática para a atuação com a ferramenta baseada em observação e abordagem para a redução de acidentes. treinamentos teóricos e práticos para brigadistas cipeiros em 13 Cipas Semana de SSMA A primeira edição da Semana de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, em agosto, envolveu os colaboradores e uniu de forma oficial as temáticas das áreas de Sesmt e Ambiental da Cooperativa. As palestras e apresentações reforçaram práticas de prevenção e preservação. Sicherheit Neben der Erhaltung der CIPAs (Interne Unfallverhütungsgremien), durch Schulung und Ausbildung von Feuerwehrleuten, begann die Agrária im Jahr 2014 mit dem Umstrukturierungsvorhaben für das Gesundheit-Management-System und für die Arbeitsplatz-Sicherheit. In Kombination mit der neuen Methodik der Untersuchung und Analyse von Unfällen und der Umsetzung von Inspektionsrouten-Systemen, plant das Offene Auge, eine Unternehmenskultur zur Sicherheit aufzubauen. Im Laufe des Jahres bereiteten Vorträge und Workshops die Führungskräfte der Agrária theoretisch und praktisch auf die Arbeit mit dem Verfahren vor, das auf Beobachtung und Annäherung basiert, präventiv wirkt und die Verhaltens-Frage für die Reduzierung von Unfällen bearbeitet. 70 theoretische und praktische Schulungen für die Feuerwehrleute 92 CIPA-Leute in 13 Gremien Woche der SSMA Die erste Woche zur Gesundheit, Sicherheit und Umwelt im August beteiligte die Mitarbeiter an Fragen zur Gesundheit und Sicherheit bei Arbeit und Umwelt. Zu gemeinsamen Themenbereichen, offiziell von der Sesmt und umweltspezifisch von der Genossenschaft, konnten Vorträge und Präsentationen die Praktiken zur Prävention und Erhaltung bereichern. Safety In addition to maintaining the Cipas (Internal Commissions for Accident Prevention) and firefighters drills and training programs, in 2014 Agrária started a restructuring project related to the Health and Safety at Work Management System. Together with the new methodology for accident investigation and analysis, and the implementation of inspection route systems, the Eyes Open program is intended to build a corporate safety culture. During the year, talks and workshops prepared Agrária s leaders, in both the theoretical and practical aspects, to operate with this tool, which based on observation and addressing hazards, acts preventively, dealing with the behavioral issue in order to reduce accidents. 70 theoretical and practical training sessions for firefighters 92 Cipa members in 13 Cipas SSMA Week (Health, Safety and Environment Week) The first edition of the Health, Safety and Environment Week, in August, engaged employees in topics related to health and safety at work and the environment. Officially uniting the themes of the Cooperative s SESMT (Specialized Safety Engineering and Occupational Medicine Service) and Environmental areas, the talks and presentations stressed prevention and preservation practices.

14 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 13 Comunidade Fundação Cultural Suábio-Brasileira Articulando grupos culturais, escola de música, eventos, apresentações, Museu Histórico, Rádio Universitária Entre Rios FM, Revista Entre Rios e Jugendcenter, a Fundação Cultural Suábio-Brasileira promoveu a cultura e a tradição dos Suábios do Danúbio por diversas frentes em Na gestão da instituição, o destaque foi a certificação na norma internacional ISO FCSB em números Ato de memória celebrado no Centro Cultural Mathias Leh Gedenkstunde im Kulturzentrum Mathias Leh Act of Remembrance held at Mathias Leh Cultural Center R$ 2.7 milhões Investidos em 2014 na FCSB, incluindo repasse da Agrária, doações e destinações amparadas pela Lei Rouanet 76 apresentações culturais realizadas interna e externamente pelos 386 membros dos 30 grupos culturais 50 mil pessoas envolvidas em ações da FCSB, incluindo públicos de eventos, visitantes do Museu Histórico e integrantes de grupos culturais GEMEINDE Donauschwäbisch-Brasilianische Kulturstiftung-FCSB Die Donauschwäbisch-Brasilianische Kulturstiftung trug Verantwortung für die kulturellen Gruppen, die Musikschule, für Veranstaltungen, Präsentationen, das Historische Museum, den Radio Universitária Entre Rios FM, die Zeitschrift Entre Rios, sowie für das Jugendcenter - und förderte auf diese Weise, im Jahr 2014, Kultur und Traditionen der Donauschwaben an mehreren Fronten. Für die Geschäftsführung der Einrichtung, war die Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO 9001 ein herausragendes Ereignis. FCSB in Zahlen: R$ 2,7 Millionen an Investitionen von der Agrária, Spenden und Verfügungen durch das Rouanet Gesetz, 76 kulturelle Darbietungen innerhalb und außerhalb der Gemeinde von 386 Mitgliedern der 30 Kulturgruppen, an FCSB-Aktionen beteiligte Personen, darunter öffentliche Veranstaltungen, Historisches Museum Besucher und Mitglieder von kulturellen Gruppen COMMUNITY Swabian Brazilian Cultural Foundation - FCSB Running cultural groups, the music school, events, presentations, the Historical Museum, the FM Entre Rios University Radio Station, the Entre Rios Magazine and the Jugendcenter, the Swabian Brazilian Cultural Foundation promoted the Danube Swabians culture and traditions on several different fronts in In the institution s management, the highlight was achieving certification under the ISO 9001 international norm. FCSB in numbers: R$ 2.7 million in investments from Agrária, donations and allocations covered by the Rouanet Law 76 cultural presentations carried out in-house and outside by the 386 members of the 30 cultural groups 50,000 people involved in actions promoted by the FCSB, including the public attending events, visitors to the Historical Museum and participants in cultural groups Apresentação cultural na Festa da Cevada Kulturprogramm zum Gerstenfest Cultural performance during the Barley Festival

15 14 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Ações Entre as ações realizadas pela Fundação Cultural Suábio- Brasileira em 2014 destacaram-se: Festa da Árvore de Maio, Encontro Gospel, Recital dos Alunos de Música, Programa Cultural da Festa da Cevada, Feira de Natal e seminários de música e canto com maestrina da Áustria. Dia da Imigração Alemã Os 190 anos da imigração alemã no Brasil foram comemorados com a apresentação da peça teatral Tanz der Mäuse, em julho, em Entre Rios. Em alusão à data, o Grupo Thomas Schwarz também encenou a comédia no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. I Concurso de Cerveja Artesanal de Entre Rios Promovido pelo Jugendcenter, o concurso proporcionou a degustação de diversos estilos de cervejas ao público e a troca de experiências dos cervejeiros de Entre Rios e região, que tiveram sua produção avaliada por um júri de especialistas. Ato de Memória Em outubro, uma cerimônia relembrou os 70 anos da expulsão e fuga dos Suábios do Danúbio de sua antiga pátria. O culto ecumênico exaltou a trajetória de coragem e fé trilhada pelos Suábios. Aktionen Zu den Aktivitäten der Donauschwäbisch- Brasilianischen Kulturstiftung im Jahr 2014 gehörten: Maibaumfest, Gospel-Treffen, Vortrag der Musikschüler, Kulturprogramm zum Gerstenfest, Weihnachtsmarkt und Musikund Gesangsseminare mit einer Leiterin aus Österreich. Tag der deutschen Einwanderung Der 190. Jahrestag der deutschen Einwanderung nach Brasilien wurde im Juli mit der Präsentation des Stücks Tanz der Mäuse, in Entre Rios gefeiert. In Anspielung auf das Datum, inszenierte die Theatergruppe Thomas Schwarz diese Komödie auch in Rio Grande do Sul und Santa Catarina. Gedenkstunde Im Oktober erinnerte eine Zeremonie an den 70. Jahrestag zur Vertreibung und Flucht der Donauschwaben aus ihrer alten Heimat. Der ökumenische Gottesdienst ehrte den außerordentlichen Mut und Glauben der Donauschwaben. 1. Hausbier-Wettbewerb von Entre Rios Vom Jugendcenter veranstaltet, sah der Wettbewerb eine Verkostung von verschiedenen Biersorten durch die Besucher vor, sowie den Austausch von Erfahrungen der Bierbrauer von Entre Rios und Region, die ihre Kreationen von einer Fachjury beurteilen ließen. Actions Among the actions carried out by the Swabian Brazilian Cultural Foundation in 2014, the following stood out: The Maypole Festivity, Gospel Meeting, Music Students Recital, Barley Festival Cultural Program, Christmas Fair, and musical and singing seminars with an Austrian conductress. German Immigration Day 190 years of German immigration to Brazil were celebrated with the performance of the play Tanz der Mäuse, in July, in Entre Rios. In connection with the date, the Thomas Schwarz Group also performed this comedy in the States of Rio Grande do Sul and Santa Catarina. Act of Remembrance In October, a ceremony brought to mind the 70th anniversary of the expulsion and flight of the Danube Swabians from their former homeland. The ecumenical service paid tribute to the path of courage and faith followed by the Swabians. 1st Entre Rios Homemade Beer Competition Promoted by the Jugendcenter, this competition enabled the public to taste different types of beer and gave brewers from Entre Rios and the neighboring region an opportunity to exchange experiences. Their products were assessed by a jury composed of experts.

16 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 15 Museu Histórico de Entre Rios Ações O Museu Histórico foi, por mais um ano, um dos principais divulgadores da narrativa e cultura dos Suábios do Danúbio. Em 2014, visitantes conheceram as modernas instalações da instituição. Visitas oficiais de estudantes de 8 Universidades e de 41 escolas municipais e estaduais de Guarapuava e região Autoridades, empresários, agricultores, grupos culturais e turistas de 20 estados do Brasil e de mais 16 países Historisches Museum von Entre Rios Das Historische Museum war, für ein weiteres Jahr, einer der wichtigsten Verbreiter der Kultur der Donauschwaben. Im Jahr 2014 besichtigten Besucher die modernen Einrichtungen der Institution. Offizielle Besuche der Studenten von 8 Universitäten und 41 kommunalen und staatlichen Schulen in Guarapuava und Region Autoritäten, Unternehmer, Landwirte, Kulturgruppen und Touristen aus 20 Bundesstaaten in Brasilien und 16 weitere Länder Entre Rios Historical Museum The Historical Museum was, for yet another year, one of the main disseminators of the Danube Swabians story and culture. In 2014, 10,950 visitors were introduced to the institution s modern facilities. Official visits by students from 8 Universities and 41 municipal and state schools in Guarapuava and the neighboring region Authorities, entrepreneurs, farmers, cultural groups and tourists from 20 states in Brazil and from another 16 countries

17 16 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Colégio Imperatriz Dona Leopoldina Dedicado à formação integral dos alunos, o Colégio Imperatriz fortaleceu parcerias e ampliou projetos em Aulas de música da Fundação Cultural Suábio-Brasileira, escola de futebol na Associação Esportiva Danúbio, encontros e ações semanais no Projeto Voluntariado, atividades diferenciadas no Projeto Mata Verde, Projeto Lego, viagens e visitas técnicas e a promoção do Dia da Família na Educação Infantil foram algumas das atividades empreendidas. Em dezembro, os processos executados pelo colégio foram certificados na ISO Leopoldina-Schule Die Leopoldina-Schule widmete sich der umfassenden Ausbildung ihrer Schüler, vertiefte Partnerschaften und erweiterte im Jahr 2014 ihre Projekte. Musikunterricht der Donauschwäbisch-Brasilianischen Kulturstiftung, Fußballlehrgänge im Sportverein Danúbio, Tagungen und wöchentlichen Aktivitäten im Freiwilligenprojekt, differenzierte Aktivitäten im Projekt Mata Verde und Lego-Projekt, technische Reisen und Besuche, und die Veranstaltung des Familien-Tages im Kindergarten sind einige der durchgeführten Maßnahmen. Im Dezember wurde die Leopoldina-Schule nach der Norm ISO 9001 zertifiziert. 457 Studenten Auszubildende: 10 in der Oberstufe 21 Techniker in der Land- und Viehwirtschaft R$ 3,1 Millionen an Zuwendungen durch die Agrária Imperatriz Dona Leopoldina School Dedicated to the students education in the fullest sense, Colégio Imperatriz strengthened partnerships and expanded projects in Music lessons from the Swabian Brazilian Cultural Foundation, soccer school at the Danube Sports Association, meetings and weekly actions of the Volunteer Project, differentiated activities of the Mata Verde Project, the Lego Project, technical trips and visits, and the promotion of Family Day for Children s Education : these were some of the activities undertaken. In December, the processes followed by the school were granted the ISO 9001 certification. 457 Alunos R$ 3.1 milhões em investimentos da Agrária FORMANDOS: 457 Students Students graduating: 10 from the Middle School 21 Technicians in Agriculture R$ 3,1 million in Agrária s investments 10 Ensino Médio 21 Técnicos em Agropecuária

18 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 17 Resultados, participações e premiações 100% de aprovação dos alunos da 3ª série do EM no Vestibular Divulgação do Colégio Imperatriz como melhor classificado em Guarapuava e região no ENEM 2013 Provas de proficiência em Língua Alemã, DSD, com aprovação média de 77,1% nos níveis A2, B1 e B2 Mostra Brasileira de Foguetes e Olimpíada Brasileira de Astronomia Olimpíadas Brasileiras de Química, Física e Matemática JESP (Jogos Escolares da Semana da Pátria) e JEPs (Jogos Escolares do Paraná) Copa Paraná de Handebol Inédito 4º lugar no Festival Paranaense sub-12 de Handebol feminino Sede do Campeonato Paranaense de Handebol sub-16 O incentivo constante do Colégio Imperatriz a seus alunos também resultou em conquistas individuais em 2014, como participação na final de Atletismo do JEPs, convocação para o Acampamento Nacional Infantil de Handebol realizado pela CBHb (Confederação Brasileira de Handebol) e 1º lugar no Preisträgerprogramm com premiação de uma viagem para Alemanha Ergebnisse, die Teilnahme und Auszeichnungen: 100% Bestehen der Schüler der 3. Klasse der Oberstufe bei der Zulassungsprüfung zur Universität Bekanntgabe der Leopoldina-Schule als bestklassifizierte in Guarapuava und Region in der ENEM 2013 DSD-Diplomprüfungen in deutscher Sprache, mit Bestehen von 77,1% im Niveau A2, B1 und B2 Brasilianische Raketen-Show und brasilianische Olympiade in Astronomie Brasilianische Olympiade in Chemie, Physik und Mathematik JESP (Schul-Spiele zur Vaterlands- Woche von Guarapuava) und JEPs (Schul-Spiele von Paraná) Handball-Meisterschaft von Paraná. Erstmals 4. Platz bei der Paranaenser Handball-Meisterschaft der U12 Austragungsort der U16-Paranaenser Handball-Meisterschaft Die ständige Förderung ihrer Schüler durch die Leopoldina-Schule führte im Jahr 2014 auch zu individuellen Leistungen, wie die Teilnahme am Leichtathletik-Finale der JEPs, die Einladung zum nationalen Kindercamp für Handball, durch den CBHb (Brasilianischer Handball-Bund) und zum 1. Platz im Preisträgerprogramm verbunden mit einer Reise nach Deutschland Results, participations and awards: 100% approval of the Middle School s 3rd year students in the University Entrance Exam Colégio Imperatriz was highlighted as the top ranking school in Guarapuava and the neighboring region in the 2013 ENEM National Exam Proficiency Tests in the German Language (DSD), with approval of 77,1% at the levels A2, B1at B2 Brazilian Rocket Show and Brazilian Astronomy Tournament Brazilian Chemistry, Physics and Mathematics Tournaments Guarapuava Homeland Week School Games ( JESP ) and Paraná School Games ( JEPs ) Paraná Handball Cup Unprecedented 4th place in the Paraná Under-12 Handball Festival Headquarters for the Parana Under-16 Handball Championship The constant encouragement from Colégio Imperatriz to its students also resulted in individual victories in 2014, such as participation in the Athletics Finals in the JEPs Games; an invitation to the National Children s Handball Camp organized by the CBHb (Brazilian Handball Confederation); and 1st place in the Preisträgerprogramm, winning a trip to Germany

19 18 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Fundação Semmelweis Em 2014, o Hospital Semmelweis passou a contar com a neurologia como mais uma especialidade médica. Outra novidade foi a reinauguração da Farmácia Semmelweis em novo endereço. Por mais um ano, cooperados, colaboradores, comunidade e empresas parceiras realizaram doações que, em conjunto com repasses promovidos pela Agrária, foram empregados na manutenção da instituição. Os resultados dos eventos beneficentes Suíno à moda Entre Rios e Noite de Sopas serão aplicados na construção de um necrotério anexo ao hospital em Semmelweis-Stiftung Seit dem Jahr 2014 verfügt das Krankenhaus Semmelweis jetzt mit Neurologie über ein weiteres medizinisches Fachgebiet. Eine weitere Neuerung war die Wiedereröffnung der Semmelweis-Apotheke in neuer Adresse. Für ein weiteres Jahr, führten Mitglieder, Mitarbeiter, Gemeinde und Partnerunternehmen Spenden durch, die, zusammen mit den Beihilfen der Agrária, der Aufrechterhaltung der Institution dienten. Die Reinerlöse der Wohltätigkeitsveranstaltungen Schweinebraten nach Entre-Rios-Art und Nacht der Suppen werden im Jahr 2015 zum Bau eines, mit dem Krankenhaus verbundenen, Leichenschauhaus verwendet. R$ 1,3 Mio. Investitionen der Agrária R$ an Spenden und Einnahmen aus Veranstaltungen Arztsprechstunden 958 Einweisungen Semmelweis Foundation In 2014, the Semmelweis Hospital started offering neurology. Another piece of news was the re-inauguration of the Semmelweis Pharmacy at a new address. For another year, cooperative members, employees, the community and associated companies made donations which, together with the contributions made by Agrária, were used in maintaining the institution. The proceeds from the charitable events Pork à la Entre Rios and Soup Night will be used to build a morgue attached to the hospital in R$ 41 mil em doações e renda de eventos R$ 1.3 milhão de repasse da Agrária consultas médicas 958 internamentos R$ 1.3 million in contributions from Agrária R$ 41,000 in donations and proceeds from events appointments with doctors 958 hospitalizations

20 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 19 PAIS Os colaboradores, que formam as quatro equipes do PAIS (Programa Agrária de Integração Solidária), tiveram mais um ano de empenho. Atividades relacionadas à saúde, segurança e meio ambiente, ações voluntárias, doações e campanhas geraram integração e R$ 55 mil em recursos para as instituições assistidas. PAIS Mitarbeiter, von vier Teams des PAIS (Agrária- Programm für Partnerschaft und Integration) hatten ein weiteres anstrengendes Jahr. Aktivitäten zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt, freiwillige Aktivitäten, Spenden und Kampagnen erzeugten Integration und R$ für unterstützte Institutionen. Unterstützte Einrichtungen: Obdachlosenheim Frederico Ozanan - Guarapuava Waisenhaus Canaã - Entre Rios Altersheim São Francisco de Assis - Pinhão ACOPECC (Verband Zentrum- West-Paraná für Studien und Krebsbekämpfung) - Guarapuava Projeção (Projekt Jugend in Aktion) - Entre Rios Blutzentrum Guarapuava Entidades Atendidas: Albergue Noturno Frederico Ozanan - Guarapuava Associação Canaã - Entre Rios Lar São Francisco de Assis - Pinhão ACOPECC (Associação do Centro-Oeste do Paraná de Estudos e Combate ao Câncer) - Guarapuava Projeção (Projeto Jovens em Ação) - Entre Rios Hemocentro - Guarapuava PAIS The employees who compose the four PAIS (Agrária Solidary Integration Program) teams put their efforts into another successful year. Activities related to health, safety and the environment, voluntary actions, donations and campaigns resulted in integration and R$ 55, in funds for the institutions that received assistance. Entities Supported: Frederico Ozanan Night Hostel Guarapuava Associação Canaã Entre Rios Lar São Francisco de Assis Pinhão ACOPECC (Mid-West Paraná Association for Cancer Studies and Combat) Guarapuava Projeção (Young People in Action Project) Entre Rios Blood Bank Guarapuava DOAÇÃO DE SANGUE Blutspenden / Blood Donation ALIMENTOS Lebensmittel / Food AGASALHOS Warme Kleidung / Warm Clothing PANETONES Panettone / Panettones ENTREGA DE RECURSOS Ergebnis / Funds Provided Bolsas Beutel / Bags Kg Kg Unit. Stück / Unit R$

21 20 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Apoio A preocupação com a comunidade motivou a Cooperativa a, por mais um ano, atuar ativamente com benfeitorias para a Associação Comunitária Central de Entre Rios e apoio a diversas entidades. Ao todo, a Agrária investiu cerca de R$ 750 mil em benefício direto à comunidade. Unterstützung Die Sorge um die Gemeinde bewegte die Genossenschaft dazu, für ein weiteres Jahr, aktiv mitzuarbeiten an Verbesserungen für den öffentlichen Zentral-Verband von Entre Rios und für die Unterstützung von verschiedenen Einrichtungen. Insgesamt investierte die Agrária rund R$ 750 Tausend für den direkten Nutzen der Gemeinde. R$ 212 Millionen an Steuern kamen indirekt der Bevölkerung zugute. Support The Cooperative s concern for the community kept it active for yet another year with improvements for the Entre Rios Central Community Association and support for many entities. In all, Agrária invested about R$ 750,000 in direct benefits to the community. R$ 212 million paid in taxes were indirectly reversed to benefit the population. R$ 212 milhões pagos em impostos foram revertidos indiretamente em prol da população

22 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 21 Meio Ambiente A sustentabilidade ambiental está presente em todas as esferas da Agrária. Em 2014, a Unidade Pinhão e o setor Florestal receberam a construção de uma estrutura para o abastecimento e lavagem de máquinas que conta com um sistema de tratamento para o reuso da água. Em Pinhão, a Cooperativa também investiu na instalação de uma unidade de tratamento de efluentes sanitários. Em alusão ao Dia Mundial do Meio Ambiente, a distribuição de cartilhas e a promoção da terceira edição da Gincana Ambiental, realizada em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente de Guarapuava, reforçaram a conscientização ambiental. No mês de setembro, o apoio da Cooperativa aos operadores ecológicos na coleta seletiva em Entre Rios recebeu grande incremento. A Agrária, em parceria com a BASF, inaugurou a nova central de armazenagem e triagem de recicláveis do distrito. No mesmo mês, o Projeto Educacional Atlas Ambiental Mata Viva, da BASF e Fundação Espaço ECO, resultou na entrega do Atlas Ambiental de Guarapuava em idioma alemão ao Colégio Imperatriz e a cooperados. UMWELT Ökologische Nachhaltigkeit ist in allen Agrária-Bereichen vorhanden. Im Jahr 2014 erhielten die Einheit Pinhão und der Aufforstungssektor den Bau einer umweltfreundlichen Struktur für das Tanken und Waschen von Maschinen, die über ein Behandlungssystem für die Wiederverwendung von Wasser verfügt. In Pinhão investierte die Genossenschaft auch in die Einrichtung einer Abwasserkläranlage. In Anspielung auf den Tag der Umwelt, verstärkten die Verteilung von Broschüren und die Förderung der dritten Auflage der Umwelt-Gymkhana in Zusammenarbeit mit dem Umweltministerium von Guarapuava, das Umweltbewusstsein. Im September verzeichnete die Unterstützung der Agrária bei den ökologischen Betreibern von getrennten Behältern in Entre Rios starke Zunahme. Die Agrária weihte in Zusammenarbeit mit der BASF, die neue zentrale Sammelstelle und die Trennung von wiederverwertbaren Materialien im Bezirk ein. Im selben Monat führte das Bildungsumweltatlas-Projekt Mata Viva, von der BASF und der Stiftung Espaço Eco, zur Übergabe des Umweltatlas von Guarapuava in deutscher Sprache an die Leopoldina-Schule und an die Agrária-Mitglieder. THE ENVIROMENT Environmental sustainability is present in every sphere of Cooperative Agrária. In 2014, structures were built at the Pinhão Unit and the Forestry sector for the fueling and washing of machinery, with a treatment system enabling water to be reused. At Pinhão, the Cooperative also invested in installing a treatment unit for sanitary effluents. In connection with World Environment Day, the distribution of booklets and the organization of the third edition of the Environmental Gymkhana, held in partnership with the Guarapuava Environment Secretariat, boosted environmental awareness. In the month of September, Agrária s support for ecological operators in selective trash collection in Entre Rios was greatly increased. Agrária, in partnership with BASF, opened a new storage and sorting center for recyclable materials in the district. In the same month, the Atlas Ambiental Mata Viva Educational Project, run by BASF and the Espaço ECO Foundation, resulted in the delivery of the Guarapuava Environmental Atlas in German to Colégio Imperatriz and to cooperative members.

23 22 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT Meio Ambiente No campo Na Cooperativa Práticas como o plantio direto e a rotação de culturas, adotadas pelos cooperados da Agrária, conservam o solo e a água. Já embalagens de agroquímicos, óleos lubrificantes e graxas são devolvidas e recebem a destinação correta. Em conjunto com a área de mecanização agrícola da FAPA (Fundação Agrária de Pesquisa Agropecuária) os produtores também monitoram o funcionamento de equipamentos de pulverização e distribuição de fertilizantes para otimizar a sua utilização. Além disso, para contribuir com a agricultura sustentável praticada pelos cooperados, o PACR (Programa Agrária de Certificação Rural) disponibiliza assessoramento para implantação do sistema de gestão ambiental nas propriedades. Auf dem Feld Praktiken wie Direktanbau und Fruchtfolge, angewandt von den Mitgliedern der Agrária, schonen Boden und Wasser. Auch die agrochemischen Behälter, Schmieröle und Schmierfette werden zurückgegeben und gelangen an den korrekten Bestimmungsort. Zusammen mit dem Bereich der landwirtschaftlichen Mechanisierung der FAPA (Agrária- Stiftung für landwirtschaftliche Forschung) überwachen die Produzenten auch den Betrieb von Spritzgeräten und die Verteilung von Düngemittel, um ihre Verwendung zu optimieren. Darüber hinaus bietet das PACR (Agrária- Programm zur Land-Zertifizierung) Beratungen an, für die Umsetzung des Umweltmanagementsystems auf den Landgütern, um zu einer nachhaltigen Landwirtschaft ihrer Mitglieder beizutragen. In the field Practices like direct plantation and crop rotation, which are adopted by Agrária s members, help to preserve the soil and water. Packages used for agro-chemicals, lubricant oils and grease are returned and correctly disposed of. Together with the agricultural mechanization area of FAPA (Agrária Foundation for Agricultural Research), farmers also monitor the operation of spraying equipment and the distribution of fertilizers in order to optimize their use. In addition, in order to contribute to the sustainable agriculture practiced by our members, the PACR (Agrária Rural Certification Program) provides advice on the implementation of the environmental management system in their properties.

24 RELATÓRIO ANUAL 2014 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT 23 No complexo industrial e administrativo da Agrária é disseminada a cultura dos três R s reduzir, reutilizar e reciclar, orientando para a correta gestão de todos os resíduos gerados. Monitoramentos geram ações para economia de água, energia elétrica e combustível. Investimentos constantes são destinados a projetos como a substituição de processos e equipamentos para a redução de riscos ambientais e de acidentes, redução da utilização de produtos químicos na indústria e nas análises laboratoriais, sistemas de despoeiramento, tratamento de efluentes, monitoramento da emissão de materiais particulados, matriz energética própria com o uso de energia renovável e estudo de novas fontes de geração de energia. In der Genossenschaft Im Industrie- und Verwaltungskomplex der Agrária ist weit verbreitet die Kultur der drei R s - Reduzierung, Wiederverwendung und Recycling, um die korrekte Behandlung aller anfallenden Abfälle zu kontrollieren. Überwachungsmaßnahmen sorgen für Aktionen zur Wasser-, Strom- und Kraftstoffeinsparung. Ständige Investitionen sind bestimmt für Projekte wie der Austausch von Verfahren und Anlagen, um Umweltrisiken und Unfälle zu verringern, ebenso die Reduzierung des Einsatzes von Chemikalien in Industrie und Laboranalysen, Entstaubungsanlagen, Abwasserbehandlung, die Überwachung der Emissionen von Feinstaub, eigene Energiegewinnung mit erneuerbaren Energien und Untersuchung von neuen Quellen der Stromerzeugung. At the Cooperative In Agrária s industrial and administrative complex the culture of the three Rs reduce, reuse and recycle is disseminated, giving orientation for the correct management of all the waste generated. Monitoring leads to actions aiming to save water, electric power and fuel. Constant investments are allocated to projects such as the substitution of processes and equipment in order to reduce environmental risks and accident hazards; reduction in the use of chemical products in the industry and in laboratory analyses; dust removal systems; effluent treatment; monitoring the emission of particulate materials; the Cooperative s own energy matrix, using renewable energy; and studying new sources of energy generation. Na Comunidade A conscientização ambiental é despertada desde cedo e um exemplo é o Projeto Mata Verde implantado no Colégio Imperatriz com o apoio da empresa Arysta. Nas oficinas, os alunos atuam com a reciclagem de papel, compostagem de materiais orgânicos e produção de flores e folhagens. A Agrária participa de grupos e comitês para discussão da preservação e gestão ambiental da região e, além da coleta seletiva, beneficia a população de Entre Rios com um aterro que permite a destinação correta de resíduos vegetais e de construção civil. In der Gemeinde Das Umweltbewusstsein wird früh geweckt und ein Beispiel ist das Projekt Mata Verde, das in der Leopoldina-Schule mit der Unterstützung des Unternehmens Arysta zur Durchführung gelangt. In Workshops arbeiten die Schüler an der Wiederverwertung von Papier, Kompostierung organischer Materialien und an der Produktion von Blumen und Laub. Die Agrária nimmt teil an Gruppen und Komitees, um die Erhaltung und die Behandlung der Umwelt in der Region zu diskutieren und darüber hinaus profitiert die Bevölkerung von Entre Rios von der getrennten Sammlung auf einer Deponie, die ordnungsgemäße Entsorgung von pflanzlichen und Bau-Abfällen erlaubt. In the community Environmental awareness is awakened early in life, and one example is the Mata Verde Project implemented at Colégio Imperatriz with the support of the company Arysta. In the workshops, the students deal with recycling of paper, composting of organic materials, and the production of flowers and decorative plants. Agrária takes part in groups and committees to discuss environmental preservation and management in the region; and in addition to selective trash collection, it benefits the population of Entre Rios with a landfill that enables the correct disposal of vegetable and building material waste.