Plano de Governo. Club de Regatas Vasco da Gama Novembro de 2016
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- Margarida Bayer Ribas
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1 Plano de Governo Club de Regatas Vasco da Gama Novembro de
2 Histórico A Cruzada Vascaína foi criada em 2008, fruto da indignação com a possibilidade de rebaixamento que se aproximava. Desde então, o Grupo investe forte em pesquisas e propostas alinhavadas por grupos de trabalho e busca, dessa forma e inspirada pelas tendências que regem o futebol mundial, se qualificar para encerrar definitivamente essa dicotomia que se instaurou na política do clube 2
3 Um novo Organograma O Organograma do Vasco é datado de 1979, data da última grande reforma do estatuto do Clube. E desde 1979 pra cá as relações entre as instituições, sócios e as leis mudaram substancialmente. Para implementar um novo modelo de gestão, é fundamental debater uma estrutura organizacional para o Club de Regatas Vasco da Gama. Nessa proposta que apresentaremos queremos uma estrutura mais voltada para o resultado. Reforçamos a importância das áreas responsáveis para a obtenção de novas receitas e criamos uma área responsável para medir e acompanhar o desempenho do Vasco. Nessa proposta permite enxergar com mais facilidade as atividades fim do clube e as atividades meio. E como cada área deve contribuir para o funcionamento do clube. 3
4 O Organograma atual Conselho Fiscal Conselho Deliberativo Presidente da Diretoria Conselho de Beneméritos Assembleia Geral 1ª VP Geral 2ª VP Geral Assessor Especial da Presidência (1) Assessor Especial da Presidência (2) Assessor Especial da Presidência (3) Departamentos (Art 101º) Jurídico Médico Relações Públicas Comunicação Patrimônio Finanças Relações Especializadas Social Infanto-Juvenil Futebol Quadra e Salão Desportos Aquáticos Desportos Náuticos Desportos Terrestres Não estatutário 4
5 O Organograma proposto Conselho Fiscal Auditoria Interna Conselho Deliberativo Ouvidoria Conselho de Beneméritos Assembleia Geral Presidência Secretaria Geral VP Operacional Vice-Presidências VP Administrativo Educação e formação Esportes Náuticos Estratégia Corporativa Marketing Patrimônio e Serviços Futebol Esportes Olímpicos Sócio- Cultural Jurídico Financeiro Medicina Esportiva Comercial 5
6 Novidades no Organograma Criação de uma ouvidoria independente ligada ao Conselho Deliberativo que deverá receber e dar feedback dos eventuais registros de ouvidoria; Criação de uma Auditoria Interna ligada ao Conselho Fiscal para ampliar o poder de fiscalização deste poder, Criação de uma secretaria Geral que será responsável pela documentação de todas as reuniões de Diretoria, Conselho Deliberativo, Fiscal e Beneméritos. 6
7 Novidades no Organograma O 1º Vice-Presidente Geral passa a ser o Vice-Presidente Operacional que cuidará dos Esportes Olímpicos, Esportes Náuticos (Remo), Futebol, Futebol de Base e a Medicina Esportiva que é suporte para todos os Esportes. Nessa proposta, o VP Operacional ganha mais atribuições estatutárias além de substituir o Presidente. Todo esporte será acompanhado como um Centro de Resultado. Deverão ser acompanhados os seus custos e sua receita e deverá ser auto sustentável (sem aporte do futebol) 7
8 Novidades no Organograma O 2º Vice-Presidente Geral passa a ser o Vice-Presidente Administrativo que cuidará de toda atividade meio do clube. Nessa proposta, o VP Administrativo ganha mais atribuições estatutárias além de substituir o 1º Vice Presidente. Criamos uma VP de Estratégia Corporativa que será responsável para implementar um novo modelo de gestão, com reuniões semanais da Diretoria Executiva para acompanhamento orçamentário, Desempenho Operacional e das ações estratégicas previstas no Plano de Governo. 8
9 Novidades no Organograma As atividades que hoje estão sob a responsabilidade do Marketing foram divididas em 2 Vice-Presidências. Marketing Plano de Sócios Relacionamento de Torcedores Inteligência de Mercado e Valor da marca Vasco Comercial Material Esportivo Licenciamento e Royalties Contratos de Televisão, Rádio e Internet Publicidade e Patrocínios Essas Vice-Presidências foram divididas para trazer mais receita para o Clube 9
10 Novidades no Organograma A Cruzada acredita que é possível a integração do trabalho voluntariado (sem remuneração) com o profissional. Decisões estatutárias tomadas pelo presidente agora deverão ser tomadas pelo nível estratégico num colegiado do Presidente com o Vice-Presidente Operacional e Vice-Presidente administrativo 10
11 Atividades Primárias Suporte Gestão Cadeia de Valor Gerir Finanças Gerir Estratégia Gerir Relacionam TOs Gerir Recursos Humanos Gerir Marketing e Licenciamentos Gerir Atividade Social Formar Atletas Satisfazer Sócios Ganhar títulos Gerir Patrimônio Prover TI e TCOM Suportar Conform Legal Gerir Bens e Suprimentos Gerir Medicina Esportiva Gerir Escola CRVG 11
12 Em Breve Próximos Teasers Ações para o Futebol Ações para Finanças Ações para resgate do Sócio Um novo modelo de Gestão Os demais projetos do Plano de Governo 12
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