Secretaria Municipal da Casa Civil - CASA CIVIL
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- Denílson Prada
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1 Comissão de Qualificação Comissão de de Organizações Qualificação de Organizações Sociais Sociais Comissão de Programação Comissão de e Controle Programação da e Despesa Controle de da Pessoal Despesa de Pessoal Assessoria Especial Assessoria para Intervenção Especial para no Sistema Intervenção Bus no Rapid Sistema Transit Bus - Rapid BRTransit - BRT CASA CIVIL CASA CIVIL Comissão Carioca de Comissão Nominação Carioca dos de Logradouros Nominação e dos Equipamentos Logradouros e Equipamentos Públicos Públicos Assessoria Especial Assessoria de Atendimento Especial de Ao Atendimento Servidor Ao Servidor Chefia de Gabinete Chefia de Gabinete Subsecretaria de Esportes e Lazer Subsecretaria da Pessoa com Deficiência Subsecretaria de Abastecimento Subsecretaria de Serviços Compartilhados Subsecretaria de Integração Governamental e Transparência Subsecretaria de Projetos Estratégicos Subsecretaria do Legado Olímpico Subsecretaria de Promoção de Eventos Subsecretaria de Gestão Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor PROCON - Carioca Instituto da História e da Cultura Afrobrasileira Subsecretaria de Bem Estar Animal Subsecretaria Executiva Subsecretaria de Comunicação Governamental Subsecretaria de Acompanhamento Legislativo e Parlamentar Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados Subsecretaria de Relações Institucionais Especial da Diversidade Sexual Centro de Operações e Resiliência Instituto Memorial do Holocausto Órgãos Vinculados: IPLANRIO RIOCENTRO IC CDURP COMLURB PREVI-RIO RIOTUR RIO-ZOO IPP EOM * * Em liquidação
2 CVL/SUBEL
3 Subsecretaria de Subsecretaria Esportes de e Lazer Esportes e Lazer de Esportes, de Lazer Esportes, e Inclusão Lazer Social e Inclusão Social Esportes, Gerência Lazer de Esportes, e InclusãoLazer e Social Inclusão Social Programas Gerência ede Programas Projetos e Esportivos Projetos Esportivos Gerência Eventos de Esportivos Eventos Esportivos Normatização e Normatização Pesquisa e Pesquisa Centro Esportivo Centro Miécimo Esportivo da Miécimo Silva da Silva Acompanhamento Acompanhamento de Contratos e Convênios de Contratos e Convênios Subgerência Subgerência de Desenvolvimento de Desenvolvimento Subgerência de Subgerência Análise e de Encaminhamento Análise e Encaminhamento Subgerência de Monitoramento Subgerência e de Monitoramento Metas e Metas Subgerência de Subgerência Análise de de Despesas Análise de e Organizações Despesas e Organizações Sociais Sociais
4 Subsecretaria Subsecretaria de Bem Estar de Animal Bem Estar Animal
5 CVL/SUBPD
6 Subsecretaria Subsecretaria da Pessoa dacom Deficiência Pessoa com Deficiência Serviços Especializados de Serviços Especializados Coordenação dos Coordenação Centros Municipais dos Centros de Referência Municipais de Referência Administração Administração Setorial Setorial Gerência do Gerência Eixo de do Qualidade Eixo de Vida, Qualidade Educação, de Vida, Esporte Educação, e Cultura Esporte e Cultura Gerência do Gerência Eixo de do Acessibilidade Eixo de Acessibilidade Gerência do Gerência Eixo de do Produção, Eixo de Trabalho Produção, e Atenção Trabalho ao e Cidadão Atenção ao Cidadão Gerência do Gerência Eixo de do Proteção Eixo de Social Proteção Social Descentralização Descentralização e Itinerância e Itinerância Centro Municipal 1 de Centro Referência Municipal da Pessoa de Referência com da Deficiência Pessoa com Deficiência Recursos Humanos Recursos Humanos Infraestrutura e Infraestrutura Logística e Logística Contratos Gerência e de Convênios Contratos e Convênios
7 CVL/SUBEX
8 Subsecretaria Executiva Subsecretaria Executiva Núcleo de Apoio à Macrofunção da Saúde de Controle de Pagamento das OS s Integração Tecnológica Controle de Pagamentos Coordenação de Monitoramento, Avaliação e Controle Financeiro Monitoramento de Análise do Painel de Gestão Monitoramento e Análise Financeira Atendimento para Demandas Institucionais Secretaria Executiva da Comissão de Programação e Controle de Despesa de Pessoal
9 CVL/SUBSC
10 Subsecretaria Subsecretaria de Serviços de Compartilhados Serviços Compartilhados Geral Suprimentos Geral de e Infraestrutura Suprimentos e Infraestrutura Geral Gestão Geral Institucional de Gestão Institucional Geral de Recursos Geral Humanos de Recursos Humanos Geral Administração Geral de Administração Técnica Apoio Técnica Externo de Apoio Externo Técnica Perícias Técnica de Médicas Perícias Médicas Técnica das Comissões Técnica das Permanentes Comissões de Permanentes Inquérito de Administrativo Inquérito Administrativo de Suprimentos e de Suprimentos Logística e Logística de Infraestrutura de Infraestrutura Normas de de Aquisição Normas de Aquisição Administração Administração Setorial Setorial Comissão de 1 Habilitação Comissão de Cadastral Habilitação Cadastral Infraestrutura e Infraestrutura Logística e Logística Contratos Gerência e de Convênios Contratos e Convênios Comunicação Corporativa Comunicação Corporativa Apoio e Gerência Protocolo de Apoio e Protocolo Creche Institucional Creche Dr. Paulo Institucional Niemeyer Dr. Paulo Niemeyer
11 Técnica Apoio Técnica Externo de Apoio Externo Administração da Gávea Administração Pequenada Gávea Pequena Administração do Palácio Rio 450
12 Geral Gestão Geral Institucional de Gestão Institucional de Modelagem Organizacional de Modelagem Organizacional de Acompanhamento de Acompanhamento e Controle Organizacional e Controle Organizacional de Gestão do de Sistema Gestão Integrado de Sistema Codificação Integrado Institucional de Codificação Institucional
13 Geral Recursos Geral de Humanos Recursos Humanos Assessoria de Assessoria Recursos de Humanos Recursos Humanos Técnica Análise Técnica e de Pagamento Análise e Pagamento Técnica Normatização Técnica de de Normatização Recursos de Humanos Recursos Humanos Técnica Concursos, Técnica de Admissão Concursos, e Acumulação Admissão e Acumulação Consignações Consignações Assuntos Jurídicos Assuntos Jurídicos Pagamento de Pagamento Direitos e de Vantagens Direitos e Vantagens Gerência Folhas de Rescisórias Folhas e Suplementares Rescisórias e Suplementares Análises Técnicas Análises e Projeções Técnicas e Projeções Monitoramento e Monitoramento Orientações e Técnicas Orientações Técnicas Análise de Direitos Análise e de Vantagens Direitos e Vantagens Controle Cadastral Controle Cadastral Valorização Gerência e de Capacitação Valorização do e Capacitação Servidor do Servidor Recrutamento e Recrutamento Seleção e Seleção Movimentação de Movimentação Pessoal de Pessoal Admissão Gerência e de Acumulação Admissão e Acumulação Núcleo do Coral Núcleo Atrás do da Coral Nota Atrás da Nota
14 Técnica das Comissões Técnica das Permanentes Comissões de Permanentes Inquérito de Administrativo Inquérito Administrativo Assessoria Técnica Assessoria Técnica Gerência Suporte de Administrativo Suporte Administrativo Defensoria de Defensoria Ofício de Ofício 1ª Comissão Permanente 1ª Comissão de Permanente Inquérito de Administrativo Inquérito Administrativo 5ª 5ª
15 CVL/SUBCG
16 Subsecretaria Subsecretaria de Comunicação de Governamental Comunicação Governamental Geral Pesquisa, Geral de Publicidade Pesquisa, e Propaganda Publicidade e Propaganda Assessoria Técnica Assessoria de Imprensa Técnica de Imprensa Assessoria de Novas Assessoria Mídias de Novas Digitais Mídias Digitais de Conteúdo Estratégico de Conteúdo Estratégico Coordenação de Coordenação Imagem de Imagem
17 CVL/SUBIGT
18 Subsecretaria de Integração Governamental e Transparência Geral de Integração Geral de Orçamento Geral de Relacionamento com o Cidadão Técnica do Sistema Técnica 1746 do de Atendimento Sistema 1746 aode Atendimento Cidadão ao Cidadão Ouvidoria Institucional do Município Gerência das Gerência Áreas de das Infraestrutura Áreas de Infraestrutura Áreas Gerência Operações de Áreas Sociais Operações Sociais de Acesso à de Informação Acesso à Informação Ouvidoria Especializada Ouvidoria Especializada
19 CVL/SUBALP
20 Subsecretaria de Acompanhamento Legislativo e Parlamentar Geral Acompanhamento Geral de Acompanhamento Parlamentar Parlamentar de Acompanhamento de Requisições Parlamentares de Assuntos Legislativos Apoio Institucional
21 CVL/SUBPAR
22 Subsecretaria de Planejamento Subsecretaria e de Acompanhamento Planejamento e de Acompanhamento Resultados de Resultados Escritório de Planejamento Escritório de Planejamento Escritório de Gerenciamento Escritório de de Projetos Gerenciamento e Metas de Projetos e Metas Conselho Técnico Conselho Sênior Técnico Sênior Assessoria Técnica Assessoria Especializada Técnica Especializada Macroplanejamento de Macroplanejamento de Estratégias de Planejamento Estratégias de Planejamento Técnica Modelagem Técnica de Processos Modelagem de Processos Técnica Gerenciamento Técnica de de Gerenciamento Projetos de Projetos Técnica Gerenciamento Técnica de de Resultados Gerenciamento e Metasde Resultados e Metas Gerência Macrodiagnósticos de Macrodiagnósticos Articulação Gerência e de Monitoramento Articulação de e Monitoramento Planos de Planos Instrumentos Planejamento Instrumentos de Planejamento Novos Gerência Modelos de em Novos Sustentabilidade Modelos em e Sustentabilidade Resiliência e Resiliência Núcleo de Metodologia Núcleo de Corporativa Metodologia Corporativa Núcleo de Monitoramento Núcleo de de Monitoramento Resultados de Resultados Análise Área de de Análise Resultado de Área 1de Resultado 1 5 5
23 CVL/SUBPE Gabinete do Prefeito - GBP
24 Subsecretaria de Subsecretaria Projetos de Estratégicos Projetos Estratégicos Geral de Projetos Geral Estratégicos de Projetos Estratégicos Geral de Projetos para Domicílios Precários Cimento Social de Estruturação de Novos Projetos
25 CVL/SUBRI
26 Subsecretaria de Subsecretaria Relações Institucionais de Relações Institucionais Geral Ações de Geral Cidadania de Ações de Cidadania Superintendência 1 de Superintendência Supervisão Regional de Supervisão da AP Regional da AP XXXIV XXXIV I Administração I Administração Regional Regional Serviço de Administração Serviço de Administração Serviço de Controle Serviço de de Dados Controle e de Informações Dados e Informações
27 CVL/SUBLO
28 Subsecretaria do Subsecretaria Legado Olímpico do Legado Olímpico Equipamentos Equipamentos Olímpicos Olímpicos Gerência Eventos de Esportivos Eventos Esportivos Análise de Despesas Análise de Despesas Acompanhamento Acompanhamento de Contratos e Convênios de Contratos e Convênios Parque Radical Parque de Deodoro Radical de Deodoro Parque Madureira Parque Rio+20 Madureira Rio+20 Arena 03 Arena 03
29 CVL/SUBPEV
30 Subsecretaria de Subsecretaria Promoção de de Promoção Eventos de Eventos Coordenação de Captação Coordenação de Recursos Captação de Recursos
31 CVL/SUBG
32 Subsecretaria de Subsecretaria Gestão de Gestão Geral de Infraestrutura Geral e de Logística Infraestrutura e Logística Geral Controle de Geral Contratos de Controle e Licitações de Contratos e Licitações Geral Recursos Geral Humanos de Recursos Humanos do Centro Administrativo do Centro São Sebastião Administrativo São Sebastião Acompanhamento e Acompanhamento Controle da e Regularidade Controle Fiscal da Regularidade Fiscal Comunicações Administrativas Comunicações Administrativas Análise Gerência e Liquidações de Análise e Liquidações Material, Gerência Patrimônio de e Material, de Atividades Patrimônio Gerais e de Atividades Gerais Preparo Licitações de Preparo de Licitações Contratos Gerência e de Convênios Contratos e Convênios Fiscalização Fiscalização Contratos de Contratos Controle Diligências de Controle de Diligências Centro Geral de Documentação Centro Geral de Documentação Subgerência de Atividades Subgerência Gerais de Atividades Gerais Subgerência de Subgerência Material de Material Subgerência de Bens Subgerência Patrimoniais de Bens Patrimoniais
33 Geral Recursos Geral Humanos de Recursos Humanos Assessoria Técnica Assessoria de Controle Técnica de de Dados Controle e Informações de Dados e Informações de Administração de de Administração Pessoal de Pessoal Gerência Direitos de e Vantagens Direitos e Vantagens Gerência Controle de Funcional Controle Funcional Gerência Cadastro de Cadastro
34 do Centro Administrativo do Centro São Sebastião Administrativo São Sebastião Planejamento e Planejamento Projetos e Projetos Manutenção Mecânica Manutenção Mecânica Manutenção Gerência Predial de Manutenção Predial Administração e Administração Suprimentos e Suprimentos Subgerência de Comunicações Subgerência de Administrativas Comunicações Administrativas Subgerência de Controle Subgerência Técnicoadministrativo Controle Técnico- de e Operacional administrativo e Operacional
35 CVL/COR
36 Centro de Operações e Resiliência Assessoria de Comunicação Assessoria de Planejamento e Crises Técnica de Integração e Informações Técnica de Operações Técnica de Infraestrutura e Logística
37 CVL/PC
38 Conselho Municipal Conselho de Proteção Municipal e Defesa de Proteção do e Consumidor Defesa do Consumidor Instituto Municipal Instituto de Proteção Municipal e Defesa de Proteção do e Consumidor Defesa do PROCON Consumidor Carioca PROCON Carioca Comissão Municipal Comissão Permanente Municipal de Normatização Permanente de Normatização Fundo Municipal de Proteção Fundo Municipal e Defesa de do Proteção Consumidor e Defesa do Consumidor Assessoria Jurídica Assessoria Jurídica Assessoria de Comunicação Assessoria Social de Comunicação Social Subsecretaria Executiva Subsecretaria do Instituto Executiva Municipal do Instituto de Proteção Municipal e Defesa de Proteção do e Consumidor Defesa do Consumidor Fiscalização Fiscalização Administração Administração Atendimento Gerência ao de Consumidor Atendimento ao Consumidor
39 CVL/IHCAB
40 Instituto da História e Instituto da Cultura da Afrobrasileira Cultura Afro- História e da brasileira Coordenação de Coordenação Igualdade de Igualdade Racial Racial Documentação e Documentação Pesquisa e Pesquisa Gerência de Cidadania Gerência e Identidade Cidadania e Identidade
Secretaria Municipal da Casa Civil - CASA CIVIL
Comissão de Qualificação Comissão de de Organizações Qualificação de Organizações Sociais Sociais Comissão de Programação Comissão de e Controle Programação da e Despesa Controle de da Pessoal Despesa
CASA CIVIL CASA CIVIL. Subsecretaria de. Subsecretaria de Integração Governamental e Transparência. Subsecretaria de. Gestão
Órgãos Vinculados: IPLANRIO RIOCENTRO CDURP Comissão de Qualificação Comissão de de Organizações Qualificação de Organizações Sociais Sociais Comissão de Programação Comissão de e Controle Programação
Secretaria Municipal da Casa Civil - CASA CIVIL
Órgãos Vinculados: Comissão de Qualificação Comissão de de Organizações Qualificação de Organizações Sociais Sociais Comissão de Programação Comissão de e Controle Programação da e Despesa Controle de
Gabinete do Prefeito - GBP
Geral de Gestão Institucional Conselho Municipal Conselho de Municipal Turismo de Turismo Conselho Municipal Conselho de Defesa Municipal dos de Direitos Defesa da Pessoa dos com Direitos Deficiência da
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Gabinete do Prefeito Subsecretaria de Serviços Compartilhados Coordenadoria Geral de Gestão Institucional
de Serviços Compartilhados Geral de Gestão Institucional Conselho de Administração Conselho de Recursos Administração do Fundo de Recursos Municipal do de Fundo Municipal de Urbano Urbano Fundo Municipal
Secretaria Municipal de Urbanismo, Infraestrutura e Habitação SMUIH. Órgãos Vinculados: GEO-RIO RIO-URBE GEO-RIO RIO-URBE. Secretaria.
Conselho de Administração Conselho de Recursos Administração do Fundo de Recursos Municipal do de Fundo Desenvolvimento Municipal de Desenvolvimento Órgãos Vinculados: Fundo Municipal Fundo de Municipal
7.2. Assessoria de Planejamento e Gestão; 7.3. Gerência de Projetos e Captação de Recursos; 7.4. Gerência de Cartografia e Cadastro Sócio -Econômico;
LEI COMPLEMENTAR Nº 09/2009 (Alterado pela Lei Complementar nº 33/2013) 1. Gabinete do Prefeito; 1.1. Gabinete do Prefeito; 1.2. Assessoria do Gabinete; 2. Controladoria Geral; 2.1. Gabinete do Controlador
Organograma Institucional
Defensoria Pública do Estado do Rio de Janeiro Organograma Institucional CS Diretoria do Cejur Chefia de Gabinete Corregedoria Geral Ouvidoria Geral Assessorias 1 Sub 2 Sub Subsecretaria Adjunta de Planejamento
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Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Gabinete do Prefeito Subsecretaria de Serviços Compartilhados Coordenadoria Geral de Gestão Institucional
Comissão Especial Comissão de Avaliação Especial de Avaliação Conselho de Contribuintes Conselho do de Município Contribuintes do Rio do Município de Janeiro do Rio de Janeiro Secretaria Municipal Secretaria
Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente SECONSERMA
Secretaria Municipal de e Meio Ambiente SECONSERMA Fundo de Fundo de Fundo Especial de Fundo Iluminação Especial de Pública Iluminação Pública Secretaria Municipal Secretaria de Municipal de e Meio Ambiente
DECRETO Nº , DE 06 DE ABRIL DE 2017
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Secretaria Municipal de e Meio Ambiente SECONSERMA Fundo de Fundo de Fundo Especial de Fundo Iluminação Especial de Pública Iluminação Pública Ouvidoria Ouvidoria Assessoria de Comunicação Assessoria de
DECRETO RIO Nº DE 31 DE MARÇO DE 2017(PUBLICADO NO DO DE 03/04/2017)
DECRETO RIO Nº 42981 DE 31 DE MARÇO DE 2017(PUBLICADO NO DO DE 03/04/2017) Dispõe sobre as faixas numéricas dos processos administrativos. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições
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LEI Nº006 DE 17 DE MARÇO DE 2017. Promove alterações na Lei Municipal n. 025/2014, cria cargos, redefine quantitativos, fixa vencimentos e dá outras providências. O PREFEITO MUNICIPAL DE NOVA CANAÃ BAHIA
Procuradoria Geral do Município
Procuradoria Geral do Município Procuradoria Geral do Município Gerência Administrativa R$ 1.332,53 Sub-Procuradoria Administrativa e Judicial Sub-Procuradoria Tributária Publicidade Legal Legislativo
Macroprocesso Processo. Planejamento e Gestão. Auditoria. Infraestrutura. Extensão. Gabinete. Gestão de Práticas e informações
Macroprocesso Processo Planejamento e Gestão Auditoria Infraestrutura Extensão Gabinete Gestão de Práticas e informações Execução Ordens de Serviço Obras e Fiscalizações Programas, Projetos, Cursos e Eventos,
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(Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial de 13/07/2012) DECRETO Nº 3055-R, DE 12 DE JULHO DE 2012. Dispõe sobre a transformação de cargos de provimento em comissão no âmbito da Secretaria
LEI COMPLEMENTAR Nº 153, de 18 de Setembro de 2015
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Coordenação 2 Coordenador Divisão 3 Chefe 101.2
CÓDIGO DAS-UNITÁRIO DA SEGEP/MP P/ O IBGE DA SEGEP/MP P/ O MP DO MP P/ A SEGEP/MP DAS 101.6 5,28 - - 1 5,28 - - DAS 101.4 3,23 - - 3 9,69 - - DAS 101.3 1,91 - - 3 5,73 - - DAS 101.2 1,27 - - 1 1,27 - -
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016
ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016 ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016 CONSUNI CONCUR ÓRGÃOS DA SUPERIOR COMISSÕES SUPERIORES ENSINO PESQUISA EXTENSÃO REITORIA AUDIN CONJUR GABINETE ÓRGÃOS COMPLEMENTARES COMISSÕES
Revogado pela Resolução n. 5 de 2 de julho de 2007
Revogado pela Resolução n. 5 de 2 de julho de 2007 SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA PRESIDÊNCIA RESOLUÇÃO Nº 2, DE 20 DE ABRIL DE 2006 O PRESIDENTE DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA, no uso da atribuição que
ANEXO I. a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA. CARGO/ FUNÇÃO N o
(Anexo II do Decreto n o 6.061, de 15 de março de 2007) a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA. UNIDADE CARGO/ FUNÇÃO N o DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO
ESTADO DO MARANHÃO PREFEITURA MUNICIPAL DE BOM JARDIM
1 ORGANOGRAMA GERAL VICE-PREFEITO PREFEITO CONSELHOS MUNICIPAIS PROCURADORIA OUVIDORIA SECRETARIA DA CHEFIA DE GABINETE SECRETARIA MUNICIPAL DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE
RELAÇÃO DOS PROGRAMAS/ÓRGÃOS/UNID. ORÇAMENTÁRIAS
PREFEITURA DA CIDADE DE NOVA IGUAÇU SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E DESPESA PPA 2014-2017 EXERCÍCIO 2014 RELAÇÃO DOS PROGRAMAS/ÓRGÃOS/UNID. ORÇAMENTÁRIAS 5001 - ADMINISTRAÇÃO GERAL 02 - S. M. DE
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE RIBEIRÃO PIRES
Fls.80-Lei 5700/13. ANEXO I GABINETE DO Assessoria de Gabinete Assessoria Executiva do Chefe do Poder Executivo Assessoria Jurídica do Chefe do Poder Executivo Assessoria de Gestão de Projetos Fls.81-Lei
PROCURADORIA-GERAL DA FA- ZENDA NACIONAL
ANEXO II a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATI- FICADAS DO MINISTÉRIO DA FAZENDA UNIDADE CARGO/ DENOMINAÇÃO NE/DAS/ FG FUNÇÃO N o CARGO/FUNÇÃO 6 Assessor Especial 102.5 1 Assessor
ASSESSORIA ESPECIAL DO MI- NISTRO DE ESTADO SUBSECRETARIA PARA ASSUN- TOS ECONÔMICOS NE/DAS/FG 102.5
ASSESSORIA ESPECIAL DO MI- NISTRO DE ESTADO 1 Chefe de Assessoria 101.5 Coordenação-Geral de Atendimento S E C R E TA R I A - E X E C U T I VA 1 Secretário-Executivo NE 1 Secretário-Executivo Adjunto 101.6
Município de Vitória da Conquista/BA
TABELA I - CARGOS EM COMISSÃO SECRETÁRIAS / ENTIDADES / CARGOS SÍMBOLOS GABINETE CIVIL - Chefe de Gabinete Ouvidoria Geral Assessoria de Relações Públicas e Cerimonial Assessoria Especial I Assessoria
PROCURADORIA-GERAL DA FA- ZENDA NACIONAL
1 ANEXO II a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFI- CADAS DO MINISTÉRIO DA FAZENDA. UNIDADE CARGO/ FUNÇÃO N o DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO NE/DAS/ FG 6 Assessor Especial 102.5
Coordenação-Geral de Análise
ANEXO II a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRA- TIFICADAS DO MINISTÉRIO DA FAZENDA. UNIDADE CARGO/ DENOMINAÇÃO NE/DAS/ FUNÇÃO N o CARGO/FUNÇÃO FG 6 Assessor Especial 102.5 1
RESOLUÇÃO Nº 6, DE 30 DE JUNHO DE 2009
Revogado pela Resolução n. 9 de 29 de julho de 2011 RESOLUÇÃO Nº 6, DE 30 DE JUNHO DE 2009 Dispõe sobre a estrutura orgânica do Superior Tribunal de Justiça. O PRESIDENTE DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA,
DO MP PARA A SEGEP DA SEGEP PARA O MP QTDE. VA L O R
CÓDIGO DAS- UNITÁRIO DA SEGEP PARA O MP QTDE. VA L O R DO MP PARA A SEGEP TO TA L QTDE. VA L O R DA SEGEP PARA O MF TO TA L QTDE. VA L O R DO MF PARA A SEGEP TO TA L QTDE. VA L O R TO TA L DAS 101.5 5,04
PREFEITURA DE PALMAS SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
DECRETO Nº 1.072, DE 7 DE JULHO DE 2015. (Alterado pelo Decreto 1.126, de 08/10/2015). (Alterado pelo Ato nº 1.642, de 24/09/2015). (Alterado pelo Ato 1.384, de 17/07/2015). Dispõe sobre a estrutura organizacional
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Prefeitura Municipal de 1 Ano V Nº 1425 Prefeitura Municipal de publica: Decreto Nº 1891/2017 De 02 De Janeiro De 2017-Regulamenta a Lei Municipal Nº 457/2016, de 26 de dezembro de 2016, para dispor sobre
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Pró Reitoria de Desenvolvimento Institucional - PRODIN Estrutura Administrativa IFRR REITORIA CONSELHO SUPERIOR COLÉGIO DE DIRIGENTES PROCURADORIA JURÍDICA AUDITORIA INTERNA COMISSÃO PERMANENTE DE PESSOAL
Competências e Estruturas dos Órgãos. 2 Assessorias Especial Técnica de Governo. 3 Assessorias Especiais de Planejamento e Execução de Projetos
Competências e Estruturas dos Órgãos Gabinete do Prefeito 1 Secretario de Gabinete 2 Assessorias Especial Técnica de Governo 3 Assessorias Especiais de Planejamento e Execução de Projetos 4 Assessoria
25 Assistente Técnico FG-1 4 FG-3 Assessoria para Assuntos Parlamentares
25 Assistente Técnico 102.1 14 FG-1 4 FG-3 Assessoria para Assuntos Parlamentares 1 Chefe de Assessoria 101.4 Assessoria de Comunicação 1 Chefe de Assessoria 101.4 Assessoria de Atendimento 1 Chefe de
"ANEXO II (Anexo II ao Decreto n o 7.493, de 2011)
"ANEXO II (Anexo II ao Decreto n o 7.493, de 2011) a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFI- CADAS DO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME UNIDADE CARGO/ FUNÇÃO/N
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016
ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016 ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL 2016 CONSUNI CONCUR DA SUPERIOR ENSINO COMISSÕES SUPERIORES PESQUIS A EXTENSÃO REITORIA PF UNIPAMPA GABINETE COMPLEMENTARES COMISSÕES DTIC DAEINTER
SUBSECRETARIA DE PLA- NEJAMENTO, ORÇAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
ANEXO II a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFI- CADAS DO MINISTÉRIO DA FAZENDA. UNIDADE CARGO/ DENOMINAÇÃO NE/DAS/ FUNÇÃO N o CARGO/FUNÇÃO FG 6 Assessor Especial 102.5 1
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Decreto n 21.397, de 31 de julho de 2000 Diário Oficial do Distrito Federal Publicado no DODF de 01.08.2000 Republicado no DODF de 14.09.2000 Dispõe sobre a estrutura orgânica da Secretaria de Estado de
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9.1.8 Informações referentes as receitas e despesas das entidades, com a especificação de cada receita e despesa constante dos respectivos orçamentos, discriminadas por natureza, finalidade e região, destacando
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