Experiências Conflitos de interesse, Cliente e Governança

Transcrição

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2 HCFMUSP Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP Curso de Governança Experiências Conflitos de interesse, Cliente e Governança Eng. Antonio José Rodrigues Pereira

3 HCFMUSP BREVE HISTÓRICO 1912 Criação da Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo (FMC-SP), hoje Faculdade de Medicina da USP Fundação da Universidade de São Paulo (USP) e vinculação da Faculdade de Medicina. Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo, Inauguração do HCFMUSP, vinculado à Secretaria da Educação e Saúde Pública Transformação do HCFMUSP em Autarquia Regulamentação do HCFMUSP Transformação do HCFMUSP em Autarquia de Regime Especial Aprovação de Novo Regulamento. Quarteirão da Saúde, 1950 [...] Aprovação do Anteprojeto de Lei de Quadro de Pessoal.

4 LEI COMPLEMENTAR 1.160/2011 TRANSFORMA O HCFMUSP EM AUTARQUIA DE REGIME ESPECIAL Conselho Consultivo Incorporação do ICESP Vinculação com a FMUSP

5 LEI COMPLEMENTAR 1.160/2011 TRANSFORMA O HCFMUSP EM AUTARQUIA DE REGIME ESPECIAL Conselho Consultivo Instância de participação da sociedade, formada por 32 membros titulares: 11 membros natos do HCFMUSP; 21 representantes da sociedade. Principais atribuições: colaborar na consecução das diretrizes e políticas do HCFMUSP; contribuir com ações que auxiliem o HC no alcance de seus objetivos; contribuir com ações que tenham como objetivo o melhor atendimento aos usuários dos serviços de saúde do HC; opinar sobre assuntos que forem encaminhados pelo Conselho Deliberativo; promover ações de interação e integração do HCFMUSP com a sociedade.

6 AUTARQUIA ESPECIAL DIFERENÇAS HC como Autarquia de REGIME COMUM HC como Autarquia de REGIME ESPECIAL AUTONOMIA DE GESTÃO Regulamento define a alta administração e o nível operacional. O Regulamento define a alta administração; já o Regimento Interno, o nível operacional. AUTONOMIA FINANCEIRA Fontes de receita extra-orçamentárias restritas. Captação de receita extra-orçamentárias mais ampla. Quadro de pessoal e remuneração definidos conforme lei estadual. Quadro de pessoal e remuneração definidos conforme lei própria. RECURSOS HUMANOS

7 AUTARQUIA ESPECIAL REGULAMENTO Genérico NOVO 1977 REGIMENTOS INTERNOS REGIMENTOS INTERNOS Específico

8 AUTARQUIA ESPECIAL REGULAMENTO Alterações podem ser feitas apenas mediante DECRETO DO GOVERNADOR NOVO Alterações podem ser feitas com aprovação do CONSELHO DELIBERATIVO DO HCFMUSP REGIMENTOS INTERNOS

9 AUTARQUIA ESPECIAL CRIAÇÃO DE NOVAS ESTRUTURAS NO NOVO REGULAMENTO Diretoria de Corpo Clínico Assemelha-se à Diretoria Clínica no nível do Instituto, com um diretor de Corpo Clínico para as decisões. Coordenação de Divisão Auxiliar nas atividades de Ensino, Pesquisa e Assistência, facilitando as decisões da Diretoria de Divisão. Coordenação e Gerências de Regulação Regular o fluxo do paciente entre os diversos Institutos, melhorando a dinâmica em especial na Urgência e Emergência. Coordenação e Gerência de Ensino e Pesquisa Contribuir nas atividades de ensino e pesquisa de maneira sistêmica e integrada entre as unidades.

10 HCFMUSP Organograma Geral ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO DELIBERATIVO Superintendência Diretoria Clínica DIREÇÃO SUPERIOR CONSELHO DIRETOR Diretoria Executiva Diretoria de Corpo Clínico Gerência de Regulação Gerência de Operações Gerência de Assistência Multidisciplinar Gerência de Enfermagem Gerência de Ensino e Pesquisa Divisão A Divisão B Unidade (Supervisão) Unidade (Supervisão) Unidade (Supervisão) Unidade (Supervisão) Unidade (Supervisão) Coordenação da Divisão B Área (Líder) Área (Líder) Área (Líder) Área (Líder) Área (Líder) Unidade Unidade Administração Superior / Direção Superior Vinculação Técnico-Científica Vinculação Administrativa Vinculação Técnica e Administrativa

11 HCFMUSP GOVERNANÇA Sociedade Faculdade de Medicina Secretaria da Saúde Conselho Deliberativo Tribunal de Contas Acionistas Instância Decisória Conselho Consultivo Corregedoria Geral Comissão de Planejamento e Controle Fiscalização Comitês Governança Gestão Superintendência Diretoria Executiva Instância Executiva Corporativa Instância Executiva Local

12 CONSELHO DELIBERATIVO PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES definir as diretrizes básicas das atividades de ensino, de pesquisa, de assistência, em cooperação com a FMUSP; deliberar sobre assuntos de interesse do HCFMUSP, que lhe forem encaminhados pela Superintendência, Diretoria Clínica e FMUSP; definir critérios e prioridades para execução dos planos de trabalho; aprovar acordos, contratos e convênios, com entidades públicas ou privadas, que tenham por objeto a prestação de serviços médicos e hospitalares, o ensino ou a pesquisa científica; deliberar sobre a alienação de bens móveis ou imóveis do HCFMUSP, de acordo com a legislação pertinente; aprovar programas e campanhas de assistência ao paciente a serem desenvolvidas de forma direta ou indireta pelo HCFMUSP;...

13 COMISSÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES propor a orientação básica do planejamento estratégico das atividades do HCFMUSP; propor as prioridades do HCFMUSP na alocação de recursos para a elaboração da proposta orçamentária, inclusive nas hipóteses de suplementação; opinar sobre planos, programas e projetos a serem desenvolvidos pelo HCFMUSP; opinar sobre o Plano Plurianual de Investimentos e a Programação Anual do HCFMUSP; acompanhar a execução dos planos, programas e projetos do HCFMUSP, tomando as providências necessárias à sua efetivação; opinar sobre o desempenho e os resultados das unidades do HC; assessorar estudos e decisões para dimensionamento de recursos e adequação da capacidade operacional.

14 HCFMUSP UNIDADES ICESP ICHC InCor HAS ICr HAC IOT LIM IPq IMRea InRad

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