Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral

Transcrição

1 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral ANDRÉ LACERDA Instituto Teotônio Vilela. Vitória, 4 de junho de 2016

2 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA

3 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES

4 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral As limitações de financiamento Restrição de doadores apenas a pessoas físicas Imposição de teto: Prefeitos _ 70% do maior gasto onde só houve 1 turno em 2012 _ 50% do maior gasto onde houve dois turnos em 2012 _ 2 turno: 30% do limite do 1 turno Vereadores _ 70% do maior gasto em 2012 Municípios até 120 mil eleitores: R$ 100 mil para prefeito e de R$ 10 mil para vereadores Valores-teto já divulgados pelo TSE: Maior dificuldade de captação

5 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral Novo calendário, novo ritmo Prazo de filiação até um ano antes até 6 meses antes Convenções até 30/6 20/7 a 5/8 Registro de candidatos até 5/7 até 15/8 Consequências Indefinição mais prolongada do cenário político-partidário Postergação de candidaturas e chapas Ansiedade antes da hora Xadrez partidário

6 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES Campanha mais curta, mais intensa Início da campanha eleitoral (duração cai de 90 para 45 dias): 16/8 ANTES: 1/7 Propaganda eleitoral (duração cai de 45 para 35 dias): 26/8 A 29/9 ANTES: 21/8 A 4/10

7 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES No rádio e na TV Programas: dois blocos de 10 minutos cada, de segunda a sábado só para candidatos a prefeito. ANTES dois blocos de 20 minutos cada, sendo três dias para prefeitos e dois dias para vereadores Inserções: 70 minutos diários distribuídos entre candidatos a prefeito (60%) e vereadores (40%). ANTES 30 diários só para prefeitos

8 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES No rádio e na TV O bombardeio de inserções TEMPO TOTAL NO PRIMEIRO TURNO em minutos Blocos Inserções Total Media/dia de Media/dia de B / A Blocos Inserções Total campanha (A) campanha (B) Prefeitos Prefeitos % Vereadores Vereadores %

9 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA

10 2 ATRIBUTOS D O CANDIDATO

11 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO Ambiente inóspito Desgastes, protestos e desalento Rejeição a políticos Partidos são os menos confiáveis (Datafolha, julho 2014) Limitações de custos e formatos Sem truques, sem mágicas (no rádio e na TV) Maior exigência de desempenho pessoal do candidato

12 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO O primado da ficha limpa Caracaterística que gostaria que o candidato tivesse e que faria aumentar a vontade de votar nele para prefeito TOTAL (1 lugar) TOTAL ( lugares) Não ter nenhuma denúncia ou investigação sobre ele Governar mais para os bairros mais pobres Morar em Falar a língua do povo Não ser do PT Trabalhar em 9 20 Ser um político experiente 5 18 Ser um homem simples, do povo, que teve sucesso na vida 5 17 Ser um trabalhador, um assalariado 4 14 Ter experiência como empresário, como administrador 5 13 Ser um político jovem 2 7

13 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO Conhecimento da realidade local A ordem para os candidatos nestas eleições é: Fale a verdade Seja franco Seja sincero Seja transparente Compromissos críveis

14 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA

15 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS

16 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS Os temas clássicos de interesse do munícipe Não invente: a atenção do eleitor muda pouco Emprego, saúde, educação e transporte: as atividades-fim de um prefeito Um prefeito não pode tudo Conhecer as atribuições de cada esfera da federação Comprometer-se com o que pode resolver Denunciar o que as demais esferas (União, estado) não fazem

17 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral 1 A NOVA DINÂMICA DAS ELEIÇÕES 2 ATRIBUTOS DO CANDIDATO 3 A AGENDA DOS MUNICÍPIOS 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA

18 4 A CONSTRUÇÃO D A ESTRATÉGIA

19 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA Maior escrutínio dos eleitores: internet, redes, imprensa O conteúdo ganha ainda mais valor Exigência de maior conhecimento da realidade local Mais específico e menos genérico Foco e alvo: as mensagens segmentadas, as redes sociais, o corpo a corpo no chão

20 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA No rádio e na TV Cadência da campanha: dosar para não espantar o eleitor _ Prazo mais curto da campanha _ Propaganda mais intensa _ Maior exposição e visibilidade _ O aclive da curva ascendente Comunicação para ação: a importância da mensagem Precisa, didática, concisa, eficaz

21 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA Vale para o rádio e a TV, vale para todos Como se preparar _ Cronograma: agir com antecedência _ Organograma: clareza de funções e atribuições _ Método, preparação, disciplina e treinamento

22 4 A CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA Vale para o rádio e a TV, vale para todos Como se preparar Informações sobre o município, o candidato e os adversários _ Pesquisas, levantamentos e estudos prévios _ A Lei de Acesso à Informação _ Organização de dados: candidato, agenda, imprensa, marketing, programa de governo e plano de ação dos eleitos _ Batalha jurídica: defender e atacar

23 Comunicação e marketing na campanha municipal após a reforma eleitoral ANDRÉ LACERDA / andrelacerda@ism.wiki.br