Relatório Gerencial das Demonstrações Financeiras

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1 Relatório Gerencial das Demonstrações Financeiras Março 2013

2 Índice História 3 Indicadores 4 Estrutura Acionária 5 Estrutura Organizacional 6 Organograma 6 Rede de Atendimento 7 Atuação 8 Gerenciamento de Risco 9 Descasamento de Ativos e Passivos 9 Auditoria Interna 10 Comitê de Auditoria 10 Comitê de Remuneração 10 Ouvidoria 10 Operações de Crédito 11 a) Setor de Atividade Econômica 11 b) Produto 11 c) Ticket Médio (Valores em R$) 12 d) Região Geográfica 12 e) Prazo Médio 12 f) Concentração de Risco da Carteira de Crédito 13 Funding 13 Abertura dos Depósitos a Prazo 14 a) Tipo de indexador 14 b) Prazo Médio 14 c)tipo de Investidor 14 Base de Clientes 14 Relatório da Administração 15 Balanço Patrimonial 20 Demonstração dos Resultados 24 Demonstração dos Fluxos de Caixa Método Indireto 25 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido 26 Demonstração do Valor Adicionado (DVA) 27 Notas Explicativas às Demonstrações Financeirais 28 Mercantil do Brasil 2

3 História Foto da Inauguração Curvelo MG A origem do Banco remonta a 02 de fevereiro de 1943, na cidade de Curvelo, centro-norte do estado de Minas Gerais, onde foi fundado por empresários locais. Em 1953, ainda com o nome de Banco Mercantil de Minas Gerais S.A., foi adquirido pelos Srs. Oswaldo de Araújo e Vicente de Araújo. A sede foi transferida para Belo Horizonte, MG, e iniciou-se a conquista de sua tradição de segurança e solidez, baseada em uma filosofia de crescimento sustentado. Posteriormente, novos acionistas passaram a integrar o Grupo Controlador, entre eles o atual Presidente do Conselho de Administração e do Comitê Diretivo, Sr. Milton de Araújo. Em 21 de novembro de 1955, o então Banco Mercantil de Minas Gerais S.A. adquiriu o Banco Industrial Minas Gerais S.A., elevando o número de agências de 4 para 52. Em 21 de novembro de 1966, foram adquiridos o Banco Santa Cruz S.A. e o Banco da Metrópole do Rio de Janeiro S.A.. Em 11 de novembro de 1968 o Banco Mercantil de Minas Gerais S.A. inaugurou a sua nova sede na Rua Rio de Janeiro, 654/680, Belo Horizonte, MG, onde se encontra até os dias de hoje. Em 09 de novembro de 1972, foi incorporado pela instituição o Banco Industrial de Campina Grande S.A., considerado um dos maiores bancos do país, uma vez que detinha agências distribuídas em treze estados brasileiros: Alagoas, Bahia, Ceará, Guanabara (Rio de Janeiro), Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, São Paulo, Sergipe e Paraná. Em 04 de novembro de 1974, adquiriu-se o Banco Mercantil do Brasil S.A., cujo nome passou a ser utilizado pela Instituição a partir de 18 de novembro de As mudanças proporcionaram ao Banco iniciar a década de 80 com aproximadamente 100 agências. A partir de 1999, o Banco revitalizou a sua Marca e as suas Agências, consolidando, assim, uma imagem de modernidade perante os clientes e o mercado. A valorização e o fortalecimento da Marca Mercantil do Brasil, em conjunto com soluções adequadas ao perfil dos clientes, são os objetivos que direcionam o foco do Banco. Em 09 de novembro de 2004, o Banco captou recursos estrangeiros pela primeira vez, emitindo títulos de dívida externa no montante de US$ 35 milhões. Em 26 de setembro de 2006, o Mercantil do Brasil realizou a sua 1ª emissão de títulos de dívida externa com características de Dívida Subordinada, no montante de US$ 125 milhões. Em 09 de julho de 2010 e 21 de julho de 2010, o Banco emitiu novos títulos de dívida externa com características de Dívida Subordinada, no montante de US$ 200 milhões e US$ 50 milhões, respectivamente, com vencimento em Em março de 2013, o Mercantil do Brasil dispunha de uma rede de 185 agências, 04 Postos de Atendimento Bancário (PABs), 28 Postos de Atendimento Eletrônico (PAEs), 01 agência no exterior, em Grand Cayman, distribuídos pelos principais centros geoeconômicos do Brasil, com maior concentração na Região Sudeste, especialmente em Minas Gerais e no interior de São Paulo e funcionários. Recepção Sede MB Belo Horizonte MG Mercantil do Brasil 3

4 Indicadores (R$ Milhões) CAGR % Ativo Total 1% % Carteira de Crédito e Coobrigações CAGR Geral : 13% CAGR Cart. Crédito : 27% 3% % % 22% mar-13 Outros Ativos Ativos Tesouraria Carteira Crédito CAGR : 17% % 25% Funding 15% 16% -2% % CAGR : 10% mar-13 Carteira Crédito Patrimônio Líquido 749 Coobrigações 872 1% mar-13 Dep. Prazo Outros Depósitos Outras Captações Captações Externas mar-13 PL Banco Minoritários Índice de Basiléia 13,38% 12,58% 12,38% 12,35% 11,0% mar-13 Mercantil do Brasil 4

5 Estrutura Acionária Grupo Controlador ON : 57,3% PN: 20,6% Free Float ON : 42,7% PN: 79,4% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 99,99% 100,00% 76,41% 78,77% Ramo Financeiro Atividade Mar 2013 Mercantil do Brasil Distribuidora S.A. Títulos e Valores Mobiliários Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários 100,00% Mercantil do Brasil Leasing S.A. Arrendamento Mercantil Arrendamento Mercantil 100,00% Banco Mercantil de Investimentos S.A. Banco de Investimento 78,77% Mercantil do Brasil Financeira S.A. Crédito, Financiamento e Investimentos Mercantil do Brasil Corretora S.A. Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários Financeira 76,41% Corretora de Câmbio e TVM 99,99% Outras Atividades Atividade Mar 2013 Mercantil do Brasil Administradora e Corretora de Seguros e Previdência Privada S.A.. Administração, Corretagem de Seguros em Geral e de Previdência Privada 100,00% Mercantil do Brasil Imobiliária S.A. Imobiliária 100,00% Mercantil do Brasil Empreendimentos Imobiliários S.A. Empreendimentos Imobiliários 100,00% Mercantil do Brasil 5

6 Estrutura Organizacional CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente Milton de Araújo Vice Presidente Maurício de Faria Araújo Conselheiros Clarissa Nogueira de Araújo Daniela de Araújo Coelho Glaydson Ferreira Cardoso José Carneiro de Araújo José Ribeiro Vianna Neto Luiz Henrique Andrade de Araújo Marco Antônio Marques Cardoso DIRETORIA Presidente Milton de Araújo Vice Presidentes Hélio de Araújo Luiz Henrique Andrade de Araújo Marco Antônio Andrade de Araújo Maurício de Faria Araújo Paulo Henrique Brant de Araújo Renato Augusto de Araújo Vice Presidente Executivo André Luiz Figueiredo Brasil Diretores Executivos Fernando Antônio Machado Carvalho Lauro Wilson da Silva Luiz Carlos de Araújo Luiz Henrique Mungo Nicácio Paulo Afonso Guimarães Roberto Godoy Assumpção Taíse Christine da Cruz Valci Braga Rezende Diretores Aluízio Francisco Paiva Humberto Pereira de Almeida João Rufino da Silva José Maurício Carvalho de Barros Valfredo Monteiro Filho Waldênio Pessoa Silva CONSELHO FISCAL Afrânio Eustáquio Ribeiro Euler Luiz de Oliveira Penido José Régis da Silva Pontes Luiz Alberto Bertucci Milton de Castro Silva Júnior Organograma Conselho de Administração Comitê Diretivo Vice Presidente Executivo André Brasil Comitê Executivo Diretorias Executivas Administrativa e de Atendimento Luiz H. Nicácio Comercial Valci Rezende Controladoria, Compliance, PLD e Riscos Luiz Carlos Araújo Crédito Fernando Carvalho Financeira e Relações com Investidores Roberto Assumpção Gestão de Crédito Paulo Afonso Produtos Taíse Cruz Tecnologia, Infraestrutura e Intel. de Clientes Lauro Wilson Mercantil do Brasil 6

7 Rede de Atendimento No final de Março de 2013, o Mercantil do Brasil dispunha de uma rede de atendimento de 185 agências, 04 Postos de Atendimento Bancário - PAB e 24 Postos de Atendimento Eletrônico - PAE e 01 agência no exterior em Grand Cayman, sendo que, 39 agências (21%) encontram-se nas capitais e 146 agências (79%) no interior dos estados. O foco de atuação compreende os estados federativos de Minas Gerais, o interior São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Goiás e a capital federal Brasília, com 164 agências (89 %). A Região Sudeste responde por 157 agências, representando 85%. Ag. Botucatu Botucatu SP Foco Geográfico de Atuação RN 01 PB 01 PE 01 MT 01 DF 01 BA 02 SE 01 MS 01 PR 06 GO 06 SP 76 MG 71 RJ 08 ES 02 SC 04 RS 03 Mercantil do Brasil 7

8 Atuação Além do Varejo, o Mercantil do Brasil complementa sua atuação em nichos específicos, através de estruturas especializadas nas áreas de Financiamento de Veículos, Leasing, Fiança, Seguros, Previdência, Crédito Consignado, Cartão de Crédito e Crédito Imobiliário. No Varejo, tem sua atenção voltada para Pessoas Físicas e Pessoas Jurídicas com faturamento anual de até R$ 15 milhões. O Segmento Empresas atende de forma diferenciada às Pessoas Jurídicas com faturamento anual acima de R$ 15 milhões. Além das plataformas de negócio localizadas nas regiões metropolitanas de Belo Horizonte, Rio de Janeiro e São Paulo, o MB possui agências com estruturas diferenciadas para o atendimento a clientes com o mesmo perfil nas cidades de Anápolis, Brasília, Campinas, Curitiba, Florianópolis, Goiânia, Porto Alegre, Recife, Salvador e Vitória. As agências do MB estão aptas a oferecer todos os produtos e serviços financeiros aos clientes. Os produtos oferecidos pelo banco são distribuídos, conforme abaixo: PESSOAS FÍSICAS Contas Correntes, Poupança, Depósitos a Prazo e Fundos; Crédito Pessoal, Cheque Especial, CDC Veículos e Cartão de Crédito; Previdência Privada, Seguros e Capitalização; Serviços (cobrança, pagamentos de tributos e taxas, etc). PESSOAS JURÍDICAS Contas Correntes, Poupança, Depósitos a Prazo e Fundos; Capital de Giro, Desconto de Recebíveis, Conta Garantida, CDC Veículos, Leasing; Fianças e garantias locais e internacionais (Bid and Performance Bonds), Trade Finance, Crédito Imobiliário e Seguros; Serviços (cobrança, recebimentos de tributos e taxas, etc). Mercantil do Brasil 8

9 Gerenciamento de Risco O Mercantil do Brasil possui uma gestão de risco independente, cujo objetivo é identificar, avaliar, controlar e mitigar os Riscos de Liquidez, de Crédito, de Mercado e Operacional. Sua gestão é realizada através de modelos e ferramentas que proporcionem efetividade no gerenciamento, além de uma equipe técnica capacitada e em constante desenvolvimento. O monitoramento é efetuado através de relatórios diários, contando também com ferramentas de simulação de cenários de stress, permitindo ao Banco proteger-se contra situações macroeconômicas adversas. Para maiores informações, acesse o site do Mercantil do Brasil ( onde poderá utilizar o link da área de Relações com Investidores (Área de Relações com Investidores) e encontrar as informações completas sobre o gerenciamento de cada tipo de risco da instituição. DESCASAMENTO DE ATIVOS E PASSIVOS R$ Mil DESCASAMENTO - Prazo Prazos ¹ Aplicação Captação Saldo até 30 dias de 31 a 60 dias de 61 a 90 dias de 91 a 180 dias de 181 a 360 dias acima de 360 dias ( ) TOTAL ² ( ) DESCASAMENTO - Moeda Moeda Aplicação Captação Saldo PRÉ IGPM TR ( ) TJLP CDI ( ) SELIC IGPDI US$ Euro IPCA ( ) Ações TOTAL ² ( ) 1 Dias Corridos 2 A Captação no Mercado Aberto Carteira de Terceiros, no valor de R$ milhões, não é considerada nos quadros de descasamentos Mercantil do Brasil 9

10 Auditoria Interna A Auditoria Interna do MB, para melhor cumprir as suas atribuições, é dotada de políticas consistentes com as boas práticas de governança corporativa. É uma atividade independente das outras funções na hierarquia e se reporta ao Conselho de Administração. Dispensa rigorosa avaliação dos controles internos, consistindo sua adequação e aderência às normas internas e externas e aos procedimentos estabelecidos pela Administração. Adota sistemática de trabalho que utiliza a aplicação de mapeamento dos processos, para melhor entendimento, avaliação e testes: dos controles internos, observando princípio de segregação de funções; dos sistemas de registro, autorizações e alçadas e possíveis riscos inerentes; e do próprio processo de gestão de riscos. Tais levantamentos, avaliações e testes compreendem as principais áreas e processos que compõem os ciclos operacionais sempre em linha com planejamento estratégico Institucional. Conta com equipe especializada para desenvolver seus exames nas dependências da rede de agências e nas unidades centralizadas na administração, que desempenham as atividades corporativas, inclusive as de TI. Dispõe de rotina de auditoria contínua que utiliza indicadores para acompanhamento das atividades, de forma a atuar proativamente no monitoramento dos controles classificados como críticos. Utiliza sistemas automatizados de vanguarda para a extração e análise de dados, execução, gestão e documentação dos seus trabalhos, de modo a proporcionar adequação de sua própria atividade e dispor de elementos e evidências que possam permitir a aferição de sua efetividade. Comitê de Auditoria Visando as boas práticas de Governança Corporativa, no 3º trimestre de 2011 foi constituído o Comitê de Auditoria e que tem por finalidade, além de cumprir as atribuições de que trata a Resolução CMN nº 3.198/2004, auxiliar o Conselho de Administração em suas funções de controle sobre a qualidade das demonstrações financeiras e dos controles internos, contribuindo para a melhoria da qualidade e confiabilidade da informação contábil, sistemas de controle e gestão de riscos do Mercantil do Brasil. Comitê de Remuneração Foi criado em setembro de 2011 o Comitê de Remuneração, ao qual compete dar cumprimento ao disposto nas normas da Resolução CMN nº 3.921/2010 e auxiliar o Conselho de Administração na definição e na gestão das políticas de remuneração corporativas, de curto e longo prazos. Ouvidoria No desempenho de suas funções, a Ouvidoria atua tanto de forma direta em decorrência das manifestações recebidas buscando identificar e corrigir as causas da insatisfação, como de forma indireta, por meio da detecção de atividades ou procedimentos onde essa insatisfação possa vir a ocorrer, funcionando como instância final de recursos para aqueles clientes que não se sintam satisfeitos com o encaminhamento de suas reclamações por parte dos canais de atendimento habituais. Todas as ações se baseiam nos valores de Ética, Transparência, Independência, Imparcialidade e Garantia de resposta. À Ouvidoria são encaminhadas todas as solicitações e as reclamações feitas via órgãos reguladores, órgãos de defesa do consumidor e ouvidorias de outras instituições. Além disso, são encaminhadas à Ouvidoria todas as demandas que a princípio foram direcionadas ao SAC (Serviço de Atendimento a Clientes) e que, por algum motivo, não tenham sido atendidas em até 05 dias úteis ou que não tiveram resposta satisfatória na visão do cliente. Semestralmente, a Ouvidoria MB elabora o Relatório de Atividades, demonstrando os aspectos positivos e os pontos a serem melhorados na performance das áreas do MB em relação ao atendimento prestado ao cliente. Telefone: Fax: (31) Carta: Caixa Postal, CEP: Belo Horizonte, MG, Brasil Internet: mercantildobrasil.com.br / Para Você / Atendimento / Telefone / Ouvidoria Mercantil do Brasil 10

11 SEGMENTAÇÃO DA CARTEIRA DE CRÉDITO a) Setor de Atividade Econômica Operações de Crédito (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma) MB CONSOLIDADO Tipo / Setor de Atividade mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Pessoa Física 52% % 46% Pessoa Jurídica 48% % 1% Construção Civil 10% % -4% Prestação de Serviços 3% % 5% Comércio Varejista 3% % -2% Comércio Atacadista 3% % -11% Transporte de Passageiros 2% % 31% Transporte de Cargas e Logística 2% % 16% Atividades Financeiras 2% % -26% Siderurgia 2% % 13% Biocombustíveis e Açúcar 2% % 63% Outros 19% % 2% Total 100% % 21% Risco Total * % 9% * O MB possui operações de crédito cedidas até 31/12/2011, com coobrigação, ou seja, antes da Resolução CMN nº 3.533/08, no montante de R$ mil em Março de 2013 (R$ mil em Dezembro de 2012 e R$ mil em Março de 2012). b) Produto MB CONSOLIDADO Produto mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Crédito Consignado - INSS 30% % 54% Capital de Giro 26% % 0% Crédito Pessoal 10% % 49% Crédito Consignado - Público 7% % 34% Cheque Empresa 6% % 10% Conta Garantida 6% % -7% Crédito Rural 3% % -4% Renegociação 3% % 93% Financiamentos de Veículos - CDC 2% % 2% Desconto 2% % 1% Cheque Especial 1% % 14% Crédito Imobiliário 1% % 47% Empréstimo Parcelado 1% % 6% Câmbio 1% % -29% Créditos Adquiridos 0% % -79% Financiamento de Veículos - Leasing 0% % -63% Financiamentos BNDES 0% % -73% Outros 0% % 58% Total 100% % 21% Risco Total * % 9% * O MB possui operações de crédito cedidas até 31/12/2011, com coobrigação, ou seja, antes da Resolução CMN nº 3.533/08, no montante de R$ mil em Março de 2013 (R$ mil em Dezembro de 2012 e R$ mil em Março de 2012). Mercantil do Brasil 11

12 c) Ticket Médio (Valores em R$) MB CONSOLIDADO Produto Ticket Médio mar-13 dez-12 mar-12 Crédito Rural Crédito Imobiliário Câmbio Conta Garantida Capital de Giro Créditos Adquiridos Financiamentos BNDES Cheque Empresa Financiamento de Veículos - Leasing Renegociação Desconto Financiamentos de Veículos - CDC Empréstimo Parcelado Crédito Consignado - Público Crédito Pessoal Crédito Consignado - INSS Cheque Especial Outros d) Região Geográfica MB CONSOLIDADO Região mar-13 dez-12 mar-12 % Saldo Saldo MG 63% SP 18% GO 3% PR 3% RJ 3% BA 2% RS 2% Outros 6% Total 100% Risco Total * * O MB possui operações de crédito cedidas até 31/12/2011, com coobrigação, ou seja, antes da Resolução CMN nº 3.533/08, no montante de R$ mil em Março de 2013 (R$ mil em Dezembro de 2012 e R$ mil em Março de 2012). e) Prazo Médio A Carteira de Crédito apresentou um prazo médio de 13,6 meses em Março de 2013 (12,9 meses em Dezembro de 2012 e 11,7 meses em Março de 2012). MB CONSOLIDADO Carteira de Crédito mar-13 dez-12 mar-12 Até 1 ano 59% 61% 66% Acima de 1 ano 41% 39% 34% Mercantil do Brasil 12

13 f) Concentração de Risco da Carteira de Crédito MB CONSOLIDADO Concentração mar-13 dez-12 mar-12 Saldo % Saldo % Saldo % Maior Devedor % % % 10 Maiores Devedores % % % 20 Maiores Devedores % % % 50 Maiores Devedores % % % 100 Maiores Devedores % % % Funding MB CONSOLIDADO Depósitos mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Depósitos à Vista 7% % 4% Depósitos de Poupança 3% % 9% Depósitos à Prazo - CDB 89% % 10% Depósitos à Prazo - CDB Subordinado 1% % 9% Depósitos Interfinanceiro 1% % -68% Total 100% % 7% Captações no Mercado Aberto mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Carteira de Terceiros 0% % -17% Total 0% % -17% Emissões Externas dez-12 mar-12 % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Emissões no Exterior 8% % -54% Emissões no Exterior - Dívidas Subordinadas 92% % 15% Total 100% % 3% Outras Emissões Domésticas mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Letra de Crédito do Agronegócio - LCA 56% % 28% Letras Financeiras - LF 44% % 100% Total 100% % 130% Obrigações por Empréstimos e Repasses mar-13 mar-13 dez-12 mar-12 % % Saldo Saldo 1º Trim. 12 Meses Obrigações por Empréstimos País * 71% % -57% Obrigações por Empréstimos Exterior 28% % -38% Obrigações por Repasses País 1% % -70% Obrigações por Repasses Exterior 0% % 0% Total 100% % -53% * Os impactos apresentados nas Obrigações por Empréstimos no País foram decorrente do FDIC realizado, líquido das aplicações em Cotas Subordinadas. % Mercantil do Brasil 13

14 Abertura dos Depósitos a Prazo a) Tipo de indexador MB CONSOLIDADO Indexador mar-13 Saldo % CDI % IPCA % IGPM % SELIC % PRÉ % OUTROS % Total % b) Prazo Médio Prazo Médio mar-13 dez-12 mar-12 Meses 48,5 48,1 47,1 Até 1 ano 20% 20% 19% Acima de 1 ano 80% 80% 81% c) Tipo de Investidor MB CONSOLIDADO Concentração mar-13 dez-12 mar-12 Saldo % Saldo % Saldo % Pessoa Jurídica % % % Pessoa Física % % % Investidores Institucionais % % % Total % % % Base de Clientes Clientes MB mar-13 dez-12 mar-12 % % Quantidade Quantidade 1º Trim. 12 Meses Pessoa Física 98% % 17% Pessoa Jurídica 2% % 100% Total 100% % 17% Beneficiários INSS mar-13 dez-12 mar-12 % % Quantidade Quantidade 1º Trim. 12 Meses Clientes * 64% % 41% Somente recebem o benefício 36% % 100% Total 100% % 26% * Os clientes beneficiários do INSS são considerados no total de Clientes MB Mercantil do Brasil 14

15 Senhores Acionistas: BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO MARÇO DE 2013 Submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Financeiras do Banco Mercantil do Brasil S.A., bem como as demonstrações consolidadas abrangendo as empresas do conglomerado. CONJUNTURA ECONÔMICA E SISTEMA FINANCEIRO No cenário externo, a atividade econômica segue em ritmo lento nas economias avançadas (EUA e Europa) e as expectativas são de crescimento médio da ordem de 5,3% das economias emergentes (Brics), puxado pelo ritmo de expansão da ordem de 8% da economia chinesa. Internamente, os dados preliminares do primeiro trimestre são positivos e permanecem as expectativas de elevação gradual da atividade econômica nos próximos períodos, não obstante as medidas adotadas para debelar surtos inflacionários. De fato, as pressões inflacionárias voltaram ao centro dos debates, levando as autoridades econômicas a coordenarem medidas de aumento da competitividade, de desonerações tributárias e elevação da taxa de juros (Selic) para manutenção do crescimento econômico e simultânea redução da inflação. Nesse contexto, taxas de desemprego historicamente baixas, crescimento da massa salarial, expansão do crédito e as significativas transferências públicas, são importantes indicadores da economia nacional que favorecem um cenário positivo nos próximos trimestres. No sistema financeiro nacional, as expectativas são de que a expansão do crédito acompanhe o ciclo de aceleração do crescimento econômico, com evolução da ordem de 14% em No trimestre, a expansão foi de 2,5%, ante 2,2% em igual período do ano anterior. A inadimplência do sistema financeiro nacional, referente aos atrasos superiores a noventa dias, permaneceu estável em 3,6% do saldo total dos créditos, acumulando declínio de 0,2 pontos percentuais em doze meses. A normatização de cunho prudencial ocorrida no trimestre, através da Resolução CMN 4.192/2013 e normas complementares, requer maior nível de capitalização pelas instituições financeiras nacionais (Basileia III), o que contribuirá para maior segurança e solidez dos bancos na economia nacional. CONTEXTO CORPORATIVO E MERCADOLÓGICO Principais Eventos >> Comemoração dos 70 Anos do Mercantil do Brasil Com trajetória de sucesso marcada pela seriedade, simplicidade e padrão de excelência no atendimento aos clientes, o Mercantil do Brasil chega aos 70 anos em ritmo de plena expansão, com ativos de R$13,6 bilhões, inequívoca saúde financeira e saudável conjugação de capitais, com os atributos de Banco Sólido e Seguro e a robustez da Marca Mercantil do Brasil. É neste contexto que o Mercantil do Brasil seguirá se perpetuando, expandindo suas atividades e disponibilizando o uso de tecnologia, produtos e serviços ajustados às novas demandas sociais e, sobretudo, com imagem de banco atual e ajustado aos novos tempos. >> Expansão das Atividades O Mercantil do Brasil alcançou expressivo crescimento de 5,2% em suas operações de crédito no primeiro trimestre, desempenho bastante superior à média do mercado (2,5%). Esse expressivo desempenho decorre do acerto das estratégias definidas e o resultado dos esforços empreendidos e investimentos realizados. >> Ampliação da Rede de Agências No trimestre, o Mercantil do Brasil deu sequência ao programa de investimentos na ampliação da rede física de atendimento, totalizando 185 agências, 4 Postos de Atendimento Bancário (PAB) e 28 Postos de Atendimento Eletrônico (PAE). Mercantil do Brasil 15

16 Limites Operacionais Os limites operacionais são calculados de forma consolidada e o índice de adequação do patrimônio aos ativos de risco (Acordo de Basileia II) posicionou-se em 12,35% (12,38% em dezembro/2012), perante mínimo requerido de 11,0%. Capital Humano No trimestre, ações de intensificação da gestão do clima organizacional, treinamentos para o combate a Crimes de Lavagem de Dinheiro e outros treinamentos presenciais e a distância reafirmam o compromisso do Mercantil do Brasil com o padrão de excelência no atendimento ao cliente e a conformidade com as normas que regem as transações bancárias. De fato, os investimentos garantiram 156 participações em treinamentos presenciais, totalizando horas/aula, com a participação de profissionais de todas as áreas. Nos treinamentos à distância, registrou-se participações nos cursos relacionados à trajetória profissional. Vale destacar, também, as ações no âmbito do Programa de Capacitação de Pessoas com Deficiência. Neste sentido, o Banco firmou parcerias com entidades patronais, de ensino e de valorização de pessoas com deficiência, para fins de selecionar, contratar, treinar e, assim, obter mão de obra qualificada para integrar o corpo de colaboradores da Instituição. Gestão dos Riscos de Crédito, Operacional, de Liquidez e de Mercado A atividade empresarial envolve riscos e a Gestão dos Riscos de Crédito, Operacional, de Mercado e de Liquidez no Mercantil do Brasil faz parte da cultura organizacional. Informações mais detalhadas podem ser obtidas na Nota Explicativa nº 19. Responsabilidade Socioambiental No trimestre, houve continuidade das iniciativas de responsabilidade socioambiental corporativa, com destaque para a expansão das atividades do Programa MB Consciente Ambiental, que tem como principal objetivo minimizar os impactos ambientais das atividades do Mercantil do Brasil, atuando junto à formação da consciência ambiental de seus colaboradores. Outras informações sobre os programas, projetos e ações na área de responsabilidade socioambiental do Mercantil do Brasil poderão ser obtidas no sítio da Instituição na internet no endereço DESEMPENHO ECONÔMICO FINANCEIRO CONSOLIDADO Os ativos consolidados do Mercantil do Brasil totalizam R$ 13,6 bilhões, com significativo crescimento da carteira de crédito e dos depósitos a prazo no trimestre e nos últimos doze meses. Ativos e Passivos Ativo Total e Operações de Crédito (R$ Mil) Ativo Total e Operações de Crédito Ativo Total O Ativo total consolidado registrou crescimento de 0,85% nos três primeiros meses (14,3% nos últimos doze meses). Os ativos circulantes atingiram R$ 8,8 bilhões, 88,0% superiores aos passivos de curto prazo. As aplicações interfinanceiras de liquidez e em títulos e valores mobiliários atingiram R$ 3,4 bilhões e são equivalentes a 24,6% do ativo total mar-13 Mercantil do Brasil 16

17 Nos ativos de longo prazo, encontram-se registrados os títulos classificados na categoria títulos mantidos até o vencimento, no montante de R$ 129,2 milhões no Mercantil do Brasil (Consolidado - R$ 10,3 milhões), para os quais, em conformidade com a Circular Bacen nº 3.068/2001, o Banco tem intenção e capacidade financeira de manter até o vencimento. As operações de crédito apresentam expansão de 5,2% no trimestre (20,7% nos últimos doze meses), alcançando participação de 65,7% no ativo total, ante 62,9% em dezembro e 62,2% em março de Operações de Crédito (R$ Mil) As operações de crédito classificadas nas faixas de menor risco, de AA até C, representam 90,9% do total da carteira de crédito. A provisão para risco de operações de crédito posicionouse em 4,6%, ante 4,7% de dezembro e 3,9% de março do exercício anterior mar-13 Captação de Recursos Depósitos Totais (R$ Mil) Depósitos à Prazo (R$ Mil) mar mar-13 Os valores dos Depósitos Totais e dos Depósitos a Prazo estão acrescidos com dos valores dos CDBs Subordinados contabilizados na rubrica do Passivo Dívidas Subordinadas no montante de R$ 56,8 milhões, R$ 55,8 milhões em dezembro e R$ 52,3 milhões em março de Os recursos existentes foram captados tanto no mercado interno quanto no externo, perfazendo o montante de R$ 12,1 bilhões, 0,8% superiores a dezembro e evolução de 15,4% nos últimos doze meses. Na composição desses recursos, destacam-se R$ 7,1 bilhões de depósitos a prazo, R$ 1,3 bilhão de captações no mercado aberto e R$ 521,2 milhões de depósitos à vista. Somam-se a esses recursos R$ 622,7 milhões de captações e empréstimos no exterior. Os Depósitos a Prazo, principal funding do Mercantil do Brasil, alcançaram crescimento de 1,1% comparado a dezembro de 2012 e 10,4% nos últimos doze meses. Vale destacar que, do total de recursos provenientes do exterior, R$ 534,5 milhões estão registrados como Dívida Subordinada, com vencimento em 2020, ou seja, em status de capital para fins de níveis de capitalização, nos termos da Resolução CMN nº 3.444/2007. Mercantil do Brasil 17

18 Lucro e Patrimônio Líquido O Mercantil do Brasil registrou Lucro Líquido de R$ 8,7 milhões (Consolidado de R$ 10,1 milhões) até março, correspondente a R$ 0,20454 por ação. O Patrimônio Líquido atingiu o montante de R$ 834,7 milhões (Consolidado R$ 834,0 milhões). O Patrimônio Líquido Administrado é de R$ 883,9 milhões Patrimônio Líquido (R$ Mil) Nas Receitas da Intermediação Financeira, sobressaíram-se as Receitas de Operações de Crédito e de Arrendamento Mercantil de R$ 540,6 milhões, ante R$ 421,5 milhões de igual período de 2012, evolução de 28,3%. As Despesas da Intermediação Financeira evoluíram 3,0% e posicionaram-se em R$ 360,2 milhões.representam 62,3% das Receitas da Intermediação Financeira, ante 68,0% de igual período de mar-13 As Despesas de Captação posicionaram-se em R$ 180,3 milhões, contra R$ 245,5 milhões em março de 2012 (redução de 26,5%) e representam 31,2% das Receitas da Intermediação As Despesas com Provisão para Risco de Operações de Crédito de R$ 135,0 milhões representam 23,3% das Receitas da Intermediação Financeira, ante 19,5% de igual período do exercício anterior. Representaram crescimento de R$ 34,9 milhões (34,8% perante o mesmo período de 2012). O Resultado Bruto da Intermediação Financeira posicionou-se em R$ 217,8 milhões, perante R$ 164,3 milhões de igual período de 2012, com substancial ganho de margem bruta, ao alcançar 37,7% das Receitas da Intermediação Financeira, em relação a 32,0% em igual trimestre em As Receitas de Prestação de Serviços alcançaram R$ 36,3 milhões, contra R$ 34,1 milhões de 2012, crescimento de 6,5%. As Despesas de Pessoal alcançaram o montante de R$ 85,0 milhões, perante R$ 76,9 milhões em 2012, evolução de 10,5%. Essa evolução decorre, principalmente, do reajuste salarial em dissídio coletivo anual e do crescimento de 16,1%, nos últimos doze meses, no quadro de colaboradores, em função da abertura de novas agências e do incremento das atividades operacionais no período. As Despesas Administrativas posicionaram-se em R$ 121,5 milhões, contra R$ 100,8 milhões do primeiro trimestre de 2012, expansão de 20,5%. A evolução desta rubrica relaciona-se, principalmente, com crescimento do custo de originação de operações de crédito de R$ 17,1 milhões, despesas de aluguel de R$ 2,3 milhões e despesas de processamento de dados de R$ 2,0 milhões. O Patrimônio Líquido de Referência é de R$ 1,3 bilhão e inclui o Patrimônio Líquido Consolidado das Instituições Financeiras do Mercantil do Brasil e a Dívida Subordinada no montante de R$ 424,2 milhões, nos termos da Resolução CMN nº 3.444/2007. PARTICIPAÇÕES EM CONTROLADAS As participações em empresas controladas encontram-se detalhadas em quadro específico das demonstrações financeiras. Mercantil do Brasil 18

19 INSTRUÇÃO CVM nº 381/2003 Em atendimento ao que dispõe a Instrução CVM nº 381/03, o Mercantil do Brasil e suas empresas controladas vêm informar que os auditores externos, PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, realizaram exclusivamente serviços de auditoria externa. CONSIDERAÇÕES FINAIS A economia brasileira está em ritmo de recuperação, mas tem como contrapartida significativa pressão inflacionária, ensejando a elevação da taxa básica de juros (Selic) para equilibrar o nível da demanda à oferta de produtos e serviços. O Mercantil do Brasil está atento aos cenários econômicos e aproveita adequadamente as oportunidades de negócios, preservando o seu posicionamento estratégico e favorável conjugação de capitais, que pode ser inferida na sua estrutura de ativos e passivos e que leva ao tradicional conceito de segurança e solidez da Instituição. Belo Horizonte, abril de A Administração Mercantil do Brasil 19

20 BALANÇO PATRIMONIAL (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 20

21 BALANÇO PATRIMONIAL (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 21

22 BALANÇO PATRIMONIAL (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 22

23 BALANÇO PATRIMONIAL (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 23

24 DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS Para o 1º Trimestre de 2013 e de 2012 (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 24

25 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Método Indireto Para o 1º Trimestre de 2013 e de 2012 (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 25

26 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Para o 1º Trimestre de 2013 e de 2012 (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 26

27 DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (DVA) Para o 1º Trimestre de 2013 e de 2012 (em R$ Mil) Mercantil do Brasil 27