ATA DE REUNIÃO ATA DE REUNIÃO DO NÚCLEO DE AUTOMAÇÃO N.º 03 / 2013.

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1 ATA DE REUNIÃO DO NÚCLEO DE AUTOMAÇÃO N.º 03 / Data: 04/04/2013 Horário: 19h30 às 21h00 Local: ACIJ Sala Micro Automação ABERTURA A presidente do Núcleo, Marcelo Teixeira, deu as boas vindas e todos se apresentaram. Em seguida agradecimento especial aos Senhores Daniel, Marcio e Juliana da Micro Automação, pela excelente receptividade na empresa. APRESENTAÇÃO MICRO AUTOMAÇÃO Sr. Daniel fez a apresentação da Micro Automação ao grupo e após visita técnica em toda empresa. *Anexo em arquivo online a apresentação.

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3 CONCLUSÃO DO PROJETO EMPREENDER COMPETITIVO NOME DO PROJETO: Fortalecer a competitividade das Empresas do Núcleo de Automação da ACIJ, com foco em tecnologia e inovação. PUBLICO ALVO: Empresários participantes do Núcleo Setorial de Automação, vinculados a Associação Empresarial de Joinville ACIJ, formados por empresas de automação comercial e industrial da cidade de Joinville. Vale ressaltar que algumas das ações deste projeto irão beneficiar também a todas as empresas inseridas no mercado local do ramo de tecnologia e informação. LISTA DAS EMPRESAS: Nome Fantasia Razão Social CNPJ Brasilmatics Brasil Automatics Automação e Tecnologia Ltda / Daqsys Daqsys Dados & Controle Ltda / Draft Draft Com. Ind. Equipamentos Industriais / Casa Faisca Faisca Com. De Mat. Elétricos Ltda / Famak Famak Automação Industrial Ltda / Festo Festo Automação Ltda / Four Four Soluções em automação Industrial Ltda / Fundação Softville Fundação Softville / Geometric Geometric Equipamentos Industriais Ltda / Izda Izda Equip. para Automatização Industrial Ltda / Jav Automação Jav Automação Industrial Ltda / Micro Automação Micromecanica Ind. Com. Imp. Exp. Ltda / Proelt Proelt Engenharia Ltda / Senai Senai - Joinville / Tedesco Tedesco Ass. Cons.Desenv. Projetos Mecânicos / QUANTIDADE DE EMPRESAS ATENDIDAS NO PROJETO: Participarão do projeto 15 empresas nucleadas. FOCO ESTRATÉGICO: Estabelecimento de alianças estratégicas na mobilização de recursos; Ampliação do mercado de atuação das empresas participantes.

4 Melhoria na gestão das empresas. Melhoria de processos de gerenciamento de gestão e qualificação técnica. OBJETIVO GERAL: Promover o crescimento das empresas integrantes do Núcleo Setorial de Automação, vinculados a ACIJ, por meio de melhoria na gestão, a fim de aumentar a competitividade e ampliação de mercado, com foco em inovação tecnológica. CONTEXTUALIZAÇÃO: O setor de Automação vem crescendo no Brasil, nos últimos anos, sendo refletido na Região Norte do Estado de Santa Catarina, onde Joinville se destaca. O Núcleo de Automação teve inicio no dia 01 de agosto de 2005, com o objetivo de promover e fortalecer o desenvolvimento do pólo das empresas de automação em consonância com o planejamento estratégico da cidade. O foco principal de atuação do Núcleo é a busca e execução de ações que fortaleçam e aumentem a competitividade das empresas deste segmento, principalmente das micro e pequenas empresas. Suas ações têm como premissas a troca de experiências em gestão empresarial e de tecnologias para consolidação das empresas participantes. RESULTADOS FINALISTÍCOS: Resultado 1 Aumentar em 10% a lucratividade das empresas; Resultado 2 Ampliação em 5% do mercado de atuação das empresas participantes; Resultado 3 Promover a melhoria de 02 processos empresariais nas empresas participantes. CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO: AÇÃO VALORES Data de início Data de Fim Ação 1 Estruturação do Projeto Ação 2 Gestão e Monitoramento Ação 3 Acompanhamento da Execução das Mensurações

5 Ação 4 Acompanhamento da Execução das Avaliações Ação 5 Painel de Oportunidades ,00 25/07/ /04/2015 Ação 6 Capacitação em Gestão, Gerenciamento de projetos e PE e Normas Técnicas ,00 02/08/ /04/2015 Ação 7 Criação de Selo / Certificação de boas praticas em automação ,00 05/09/ /05/2015 Ação 8 Consultoria para implantação da ISO ,00 30/05/ /05/2015 Ação 9 Realização de Circuito de palestras Técnicas ,00 01/09/ /04/2015 Ação 10 Participação em Feiras ,00 01/08/ /05/2014 ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO: O acompanhamento constante, a divisão das atividades através da coordenação e a prestação de contas serão as principais estratégias para garantir o sucesso do conjunto de empresas e parceiros. Com a periodicidade de cada quinze dias será possível corrigir prováveis desvios, que proporcionarão os ajustes necessários para a concretização dos resultados almejados. Além disso, a determinação de responsáveis para cada uma das ações objetiva descentralizar as responsabilidades e ao mesmo tempo permitir que mais de uma ação seja executada em paralelo. CUSTO TOTAL E PARTICIPAÇÃO DE PARCEIROS E PÚBLICOS ALVO: SEBRAE Contrapartida TOTAL

6 Financeiro Econômica Financeira Ação 1 Ação 2 Ação 3 Ação 4 Ação , , , ,00 Ação , , , ,00 Ação , , , ,00 Ação , , , ,00 Ação , , , ,00 Ação , , , ,00 TOTAL , , , ,00 PERCENTUAIS 56% 22% 22% 100% PENDÊNCIAS DA ÚLTIMA REUNIÃO Nada pendente PALAVRA LIVRE O presidente agradece a presença de todo grupo e convida-os para a próxima reunião, agendada para 18/04 na ACIJ. Participantes: Conforme lista anexa impressa.