Souza Cruz. projeto integrado VI C A R O L I N A A M A R A L, G R A Z I E L L E D I A S, J U L I E R E B E L L O E L Y L I A M A C H A D O

Transcrição

1 Souza Cruz projeto integrado VI C A R O L I N A A M A R A L, G R A Z I E L L E D I A S, J U L I E R E B E L L O E L Y L I A M A C H A D O

2 Souza Cruz A Souza Cruz, empresa do grupo British American Tabacco (BAT), líder do mercado nacional de cigarros, é uma empresa centenária, sólida e reconhecida por uma atuação responsável e inovadora. Com uma grande cadeia produtiva, oferecem aos seus talentos um consistente projeto de desenvolvimento de carreira, com oportunidades de curto, médio e longo prazo, a fim de que mantenham um longo relacionamento com a empresa. Em 2017, o plano estratégico da empresa foi reformulado. A partir do novo traçado corporativo, novos objetivos e demandas foram instauradas, suscitando uma remodelagem na forma de trabalho e um realinhamento da comunicação, tanto do ponto de vista interno quanto externo.

3 Objetivos da Campanha Posicionar a Souza Cruz como um bom lugar para se trabalhar Ser reconhecida nas redes sociais pela criação de uma imagem de marca corporativa favorável associada a CONTEÚDO e DIVERSIDADE

4 Público-alvo Jovens, de 21 a 25 anos, classe A/B, moradores de grandes centros urbanos, graduandos e/ou recém-egressos das principais universidades públicas e privadas brasileiras, com um histórico de formação que pode validá-los como profissionais promissores e talentosos nas áreas de Comunicação, Design e Administração, competentes para exercer cargos, funções e desenvolver projetos como colaboradores da Souza Cruz.

5 Campanha "O que importa vem de dentro" Levando em consideração as necessidades apresentadas pelo cliente Souza Cruz no dia do briefing, elaboramos a campanha "O que importa vem de dentro". Nesse projeto, alinhamos conceito, plataformas de comunicação, assim como suas respectivas ferramentas de contato com o consumidor e ferramentas digitais. A campanha explicita a importância que a Souza Cruz dá aos valores pessoais de seus stakeholders, considerando de funcionários a consumidores finais, priorizando suas características humanas assim como as profissionais. A forma como esse conceito foi amarrado em todas as suas etapas será abordada ao longo deste documento.

6 Ações Institucionais Para atender os pontos levantados anteriormente, criamos as seguintes ações em mídias digitais, que serão as ferramentas para colocar o conceito da campanha em prática.

7 Ações Instagram

8 Ações Facebook

9 Ações Facebook

10 Ações marketing

11 Ações LinkedIn

12 Nova plataforma: Aplicativo Para atender os pontos levantados anteriormente, também foi criada uma nova plataforma de inserção da marca: um aplicativo. Optamos pela criação de um aplicativo próprio, visto que é uma plataforma digital de vasto uso e que traz uma interface empírica, ou seja, a navegação dentro do mesmo é simples, sem necessidade de maiores explicações, além de reunir todo o conteúdo que a empresa deseja transmitir aos consumidores. O objetivo da plataforma é permitir que a pessoa interessada na marca tenha acesso fácil à informação que desejar, sempre à mão. Além disso, também serve como fonte de captação de dados dos consumidores, devido à necessidade de cadastro. Essas informações são armazenadas em um banco de dados interno da empresa, sendo usadas com fins de comunicação direta e personalizada a cada cliente.

13 Nova plataforma: Aplicativo DIA NOITE

14 Nova plataforma: Aplicativo

15 Ações para divulgação do aplicativo Instagram

16 Ações para divulgação do aplicativo Facebook

17 Ações para divulgação do aplicativo LinkedIn

18 Cronograma De acordo com o estudo realizado referente ao nosso público alvo, percebemos que seria ideal programar as datas levando em conta o calendário letivo. Partindo do cronograma da faculdade, criamos o nosso cronograma de campanha. O início da nossa campanha será junto da época que apresenta maior índice de busca por processos seletivos de estágio. Entretanto, o final da campanha não culminará com a queda de buscas por vagas. Levando em consideração o desejo da Souza Cruz de manter constante a procura, ampliaremos a duração da campanha, para que as buscas sejam feitas não apenas em um período pontual e específico, que se repete ao longo do tempo.

19 Cronograma

20 Cronograma Tom e Voz da Marca A marca faz uso de um tom de voz despojado, o mesmo que seu públicoalvo utiliza. A fala é simples, com palavras não rebuscadas e do vocabulário comum. Outra característica é o tom de amigo do consumidor que está lendo, utilizando frases de call to action que não pareçam ordens, e sim soando como conselhos e dicas para o sucesso.

21 OBRIGADA