Programa de Relacionamento Acadêmico 2019 CRA - PR - EMPREENDEDORISMO Mercado & Mudanças

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1 Programa de Relacionamento Acadêmico 2019 CRA - PR - EMPREENDEDORISMO Mercado & Mudanças

2 Bem-vindos! EMPRESÁRIO E ESPECIALISTA EM NEUROEDUCAÇÃO Conselheiro e Delegado ADM José Luiz Nicolelis CRA - PR - nº (41) jnicolelis@cra-pr.org.br APRESENTAÇÃO * MBA - Estratégia e Gestão Empresarial, UFPR * CAPACITAÇÃO Educador em Neuroeducação * CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER CERTIFICADO - Programação Neurolinguística A ARTE DA COMUNICAÇÃO COM EXCELÊNCIA CERTIFICADO - Especialização NEUROEPISTEMOLOGIA: APLICAÇÕES NA EDUCAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO NEUROPSICOPEDAGOGIA Neurociência da Linguagem / As Raízes da Neurociência do Aprendizado / Memória Neuronal / Distúrbios de Aprendizagem / Neurobiologia / Neurociência da Percepção e da Atenção / Neurociência das Emoções / Neurociência dos Movimentos / Neurociência e Música / Neurociência Educacional / Transtornos e Síndromes / Teorias da Aprendizagem Comportamental Cognitiva WhatsApp; LinkedIn e Facebook

3 Programa de Relacionamento Acadêmico 2019

4 Experiência e Perfil de atuação Adm. Consultor com atuação em multinacionais dos setores automobilístico e alimentício nas áreas Logística, Financeira e TI. Gestão Plus de Recursos Humanos e processos com ênfase nas capacidades multidisciplinares da administração moderna. Atualmente empreendendo com neurociências no Grupo JLNicolelis Consultoria & Treinamentos Empresariais. Histórico profissional ADM José Luiz Nicolelis F@milyTec EIRELI SUPERA Neuroeducação empresa de consultoria e treinamentos empresariais (Brasil) o Diretor Proprietário (2015 Atual) Projetos Neuropsicopedagógicos Planej. e Administração Empresarial BRF Brasil Foods S/A - Empresa de grande porte - multinacional brasileira no segmento alimentos (Brasil) o Controller TI ( ) Gerência de Projetos e Gestão TI - Planej. Administração e Controle Financeiro Volkswagen do Brasil Ltda - Empresa de grande porte - multinacional alemã no segmento automotivo (Brasil) o Controller Logístico Financeiro ( ) - Gestão Logística - Planej. Administração e Controle Financeiro Mitsubishi - Chuo K Corporation - Empresa de grande porte - multinacional japonesa no segmento autopeças (Japão) o Programador-operador de robôs e Controlador da QA ( ) - Gestão da Produção Planej. e Controle Sagawa Transport Communication - Empresa de grande porte - multinacional japonesa no segmento logística (Japão) o Operador Logístico ( ) Gestão logística, consolidação, packing e distribuição Operação e Controle Grupo Linx S/A - Empresa de grande porte - multinacional brasileira no segmento tecnologia da informação (Brasil) o Analista TI ( ) Projetos de TI Implantação de ERP e administração de sistemas para empresas Formação 32 anos em segundos Especialização - Pós-graduação em Neuropsicopedagogia, Uninter Educação /2018 (março/2018) - concluída. MBA - Estratégia e Gestão Empresarial, UFPR Universidade Federal do Paraná 2002/2003 (julho/2003) - concluída. Especialização - Pós-graduação em Logística Empresarial, FAE Business School /2002 (março/2002) - concluída. Especialização - Pós-graduação em Plant Lay-out, Fundação Vanzollini USP 1994/1995 (outubro/1994) - concluída. Graduação - Administração Empresas - ênfase em Finanças, Fac. Integradas Campos Salles (dezembro/1993) - concluída. Certificados e atualizações Neuroeducação - Programação Neurolinguistica - Certificação UNINTER 2017 ( *** NEUROCOGNIÇÃO *** )

5 EMPREENDEDORISMO

6 Choques Sócio-Econômicos - Volatilidade e dinâmica cultural-tecnológica; - Mudanças nos preços das commodities; - Crescimento do comércio eletrônico; - Influências externas (moeda/crises); - Concorrência globalizada; - Fusões e consolidações; - Crise no Brasil; - Eleições.

7 Mercado em movimento Radar

8 EMPREENDEDORISMO Negócios Inovação Marketing Economia Contabilidade Liderança Ambiente Investimento Processo de iniciativa para implementar novos negócios ou mudanças em empresas ativas ou inexistentes. Termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes relacionado com a criação de empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e riscos. SUSTENTABILIDADE AMPLA Finanças Ética Tecnologia ecommerce Comunicação Criatividade Educação Concorrência Engenharia Vendas

9 E M P R E E N D E R Características

10 REFLEXÕES EMPREENDEDORISMO

11 REFLEXÕES EMPREENDEDORISMO

12 REFLEXÕES EMPREENDEDORISMO

13 M E I

14 Mudanças em andamento * Indústria 4.0;

15 Mudanças de comportamento * Compartilhamento e Gestão de Riscos;

16 Mudanças e comportamento * Papel do Novo Administrador;

17 Mudanças & comportamento

18 Mudanças de comportamento * Compartilhamento e Gestão de Riscos; * Stress no Ambiente de Trabalho; * Papel do Novo Administrador; * Inteligência artificial; * Indústria 4.0; * Tecnologias; * Economia; * Política; * Vida. Eu nasci assim eu cresci assim Síndrome de Gabriela? e sou mesmo assim vou ser sempre assim Gabriela sempre Gabriela... Quem me batizou quem me nomeou pouco me importou é assim que eu sou Gabriela sempre Gabriela...

19 Outros novos conceitos - Metodologia Ativa; - Mindfulness; - Gestão 7.0; - Soft Skills; - Neurociência / Neuro-educação; - Sustentabilidade Ampla; - Ciclos Mutacionais; - Cripto-Money.

20 Tendências Sociais - Casamento mais tarde entre os jovens; - Mulheres no mercado de trabalho; - Um ou no máximo dois filhos; - Grau elevado de exigência; - Alta competitividade; - Mudança na família; - Comparatologia.

21 Natureza da força de trabalho - Diversidade cultural; - Aumento de profissionais; - Habilidades e competências. Investimentos são fundamentais e necessários para melhorar as habilidades de funcionários; Organizações carecem de se ajustar a um ambiente multicultural e multifacetado;

22 Tecnologia - Computadores mais rápidos e mais baratos; - Programas de qualidade e excelência; - Tendências de reengenharia. Ex: - Substituição da supervisão direta por sistemas informatizados. - Tecnologia da informação tornando as empresas mais ágeis e confiáveis.

23 Buscam-se Especialistas No passado: Ser generalista múltiplo era melhor que ser especialista. Hoje e no futuro: Profissionais especialistas inteligentes, mente aberta, assertivos, sociáveis, bem humorados, comprometidos e com INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.

24 * Testando a inteligência

25 Despediram o emprego Sai o empregado e entra o empregável (espírito intraempreendedor) Os empregados são: - Colaboradores; - Associados; - Parceiros; que devem pensar como time...

26 Conhecimento é poder! Será? Performance é poder... Atitude é poder... Postura é poder... Hoje e no futuro contará: APRENDER A APRENDER; APRENDER A ENSINAR; ENSINAR A APRENDER E ENSINAR A ENSINAR.

27 No passado: O importante agora é a pergunta! Remunerava-se quem transformava seu conhecimento em resposta. Hoje: Ganha quem faz perguntas...

28 A nova matemática do conhecimento No passado: Transformar dados em informação. Hoje: Transformar informação em conhecimento.

29 A nova fórmula do ganhar Revisando o antigo conceito de: Quem sabe mais, ganha mais... Migramos para uma fórmula atual e futura: Quem sabe antes e melhor, ganha mais... MUITO MAIS.

30 É importante ter opinião forte? >> Hoje o importante é ter opiniões FLEXÍVEIS...

31 * Flexibilizando opiniões LEITURA FÁCIL: Leia em diferentes direções e conte o número de vezes em que é possível ler a palavra >> PAZ << Estágio 1 Dentro da Caixa Estágio 2 Fora da Caixa

32 As pessoas causam problemas!? Os processos é que são problemas... As pessoas os solucionam.

33 Quem tem qualidade tem sucesso no negócio? Não mais. Sem qualidade a empresa tem insucesso, o que não significa que apenas com qualidade terá sucesso. Qualidade não é mais um DIFERENCIAL COMPETITIVO... É NOBREZA OBRIGATÓRIA

34 A empresa dos novos tempos terá departamento da qualidade? A qualidade deve ser uma filosofia da empresa.

35 A crise passa? Passa, mas depois desta com certeza virá uma outra... E outra... E outra...! É preciso olhar a zona de turbulência como coisa natural e ter FLEXIBILIDADE. Pois a única certeza é que: A transição é contínua...

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37 PALESTRANTE E ESPECIALISTA EM NEUROEDUCAÇÃO (Soft Skills e Mindfulness)