PROJETO TÉCNICO PDRS DO XINGU EDITAL DE SELEÇÃO DE PROJETOS 2013 FUNDAÇÃO VIVER PRODUZIR E PRESERVAR/FVPP DDD/TELEFON E CEP

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1 PDRS DO XINGU EDITAL DE SELEÇÃO DE PROJETOS TÍTULO DO PROJETO: Ações de Regularização fundiária e ambiental na Região da Transamazônica e Xingu. 2. ORGANIZAÇÃO PROPONENTE: FUNDAÇÃO VIVER PRODUZIR E PRESERVAR/FVPP Período de Execução: 12 Meses Dezembro/2013 a Dezembro/2014 CGC/CNPJ: / ENDEREÇO: Rua Anchieta, 2092 Sudam I CIDADE: Altamira UF PA CEP DDD/TELEFON E ESFERA ATUAÇÃO: REGIONAL CONTA CORRENTE Será Aberta BANCO AGÊNCIA PÇA DE PAGAMENTO ALTAMIRA fvppaltamira@yahoo.com.br NOME DO RESPONSÁVEL: JOÃO BATISTA UCHOA PEREIRA CPF: CARTEIRA DE IDENTIDADE ÓRGÃO EXPEDIDOR PC/PA CARGO Coordenador Geral FUNÇÃO Diretoria Executiva MATRÍCULA ENDEREÇO: Rua 1º de Janeiro, 2050 Conjunto Santa Teresa Casa 06 CEP: Bairro: Recreio. Altamira Pará. A Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), instituição proponente deste projeto é uma organização sem fins lucrativos, de abrangência regional, situada na no Território da Transamazônica e Xingu, com sede no município de Altamira, Oeste do Estado do Pará. Foi fundada em 1991 pela iniciativa das organizações camponesas, movimentos pastorais e populares urbanos e de educadores da Rodovia Transamazônica, mas sua atuação enquanto movimento social organizado ocorre desde a primeira metade da década de 80. Tem como missão: contribuir para as políticas de desenvolvimento sustentável na Amazônia, fortalecendo iniciativas econômicas que promovam o bom uso dos recursos naturais, uma gestão participativa do território, uma economia em bases diversificadas e plenos benefícios sociais às populações rurais e urbanas da região. A FVPP é constituída por mais de 80 organizações filiadas nos 11 municípios da Transamazônica e Xingu. A mesma exerce parcerias estratégicas com organismos governamentais e não governamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude, assistência técnica, crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Por tudo isso, acumula uma vasta experiência em organização e mobilização social, principalmente voltada para o meio rural, desenvolvendo projetos dentro de quatro eixos/programas estratégicos voltados para o desenvolvimento sustentável da região: Consolidação da Produção Familiar Rural e Melhoria 1

2 de Renda (programa voltado preferencialmente para ações e projetos relacionados à agricultura, educação do campo e fóruns de desenvolvimento regional); Direitos Humanos e Controle Social (programa relacionado às ações de cidadania, controle social e justiça socioambiental); Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e Consolidação das Unidades de Conservação/UCs (programa relacionado ao aporte técnico sobre a gestão dos recursos naturais e Arranjos Produtivos Locais/APL) e Comunicação Regional (programa que agrega as estratégias de articulação regional entre as entidades do movimento social) Experiência com a Realização de Projetos na Região Xingu Considerando as Diretrizes Estratégicas da Câmara Técnica 01, destacamos os seguintes programas e projetos desenvolvidos no território da Transamazônica e Xingu: A) - Programa Educação de Jovens Filhos de Produtores Rurais modelo de educação Pedagogia da Alternância - No final dos anos noventa, em parceria com a UNEFAR - União das Casas Familiares Rurais da França, o projeto Casa Familiar Rural (formação para jovens filhos de agricultores) iniciado em Medicilândia, se expandiu para outros municípios do estado do Para; com a Consolidação da Pedagogia da Alternância na Transamazônica hoje são 09 Escolas Casas Familiares Rurais construídas e outras e duas reformadas e ampliadas na região. B) Fundo Dema: O Fundo DEMA nasceu de uma proposta do movimento social da região ao governo federal para dar novo destino e uso à madeira retirada da floresta de forma ilegal que fosse a forma de leilão cuja prática sempre a madeira voltava para as mãos dos madeireiros C) Criação de Unidades de Conservação: A iniciativa em 1994, com a criação das reservas comunitárias no município de Porto de Moz subsidiaram no final em 1999, a proposição pela FVPP ao Ministério do Meio Ambiente a realização de estudos na região da terra do meio para subsidiar a criação de um MOSAICO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO. D Manejo Florestal Comunitário: Em 1998, a FVPP iniciou no município de Uruará uma experiência de utilização sustentável das reservas legais com o manejo florestal madeireiro e não madeireiro este projeto recebeu em 2004, apoio do programa PROMANEJO/ Programa de Apoio ao Manejo Florestal ligado ao ministério do meio ambiente. E Projeto de Verticalização da Produção Orgânica: Em 2005 a FVPP juntamente decidiu iniciar um processo de discussão sobre produção orgânica e depois de vários momentos de debates nos municípios e com entidades parceiras como a CEPLAC/Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira resolve implantar o projeto de VERTICALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ORGANICA, na região. Já foram criadas 08 cooperativas de produção orgânica, contratado uma agência de certificação IMO que após três anos (fevereiro 2008) emitiu o selo de certificação de 150 2

3 propriedades produtores de cacau, café, cupuaçu, açaí, pecuária e outros. Destas culturas já está sendo comercializado o cacau de qualidade com o preço de produto orgânico obtendo em média R$ 1,00 (um real) a mais por quilo. F - Elaboração do Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Transamazônica e Xingu (PTDRS): Essa atividade consistiu na elaboração de um Plano Regional de Desenvolvimento para o meio rural construído a partir das demandas locais manifestadas nas oficinas municipais realizadas pela equipe técnica da FVPP e aprovado pela plenária do Colegiado do Território da Transamazônica e Xingu, o Plano é fruto de uma parceria entre o MDA, os movimentos sociais e os órgãos de governo da região que integram o Território. É baseado nesse plano que as políticas estão sendo conduzidas pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário/MDA neste território. G Implantação de Centros de Inclusão Digital nas CFRS/ Patrocínio PETROBRAS: Este projeto está sendo implantado com a construção, estruturação e funcionamento de 08 centros de inclusão digital e 08 bibliotecas técnicas. O objetivo do projeto é capacitar cerca de 600 pessoas (jovens, famílias e comunidades) das CFRs em informática básica e formar 100 agentes de desenvolvimento local, devidamente capacitados em informática e georreferenciamento. H Implantação dos projetos apoiados pela Norte Energia S/A (2011): Projeto Ações Prioritárias ao Desenvolvimento da Transamazônica e Xingu com a Etapa I que visa dar continuidades ao ensino médio profissionalizante nas CFRs na região, assim como ações voltadas para a juventude; e a Etapa II via PDRS Xingu que tem como meta a contratação de profissionais, realização de eventos esportivos, realização de CAR, acompanhamento técnico a agricultura familiar e desenvolvimento sustentável da produção agrícola. Os programas e ações descritos estão voltados a atividades que dependem do acesso a novos investimentos financeiros serem consolidadas. Assim, o projeto ora apresentado tem como prioridade investir no eixo: Consolidação e Verticalização da Produção Agrícola Familiar. 3. DIRETRIZ ESTRATÉGICA: O projeto denominado Ações de regularização fundiária e ambiental na Região da Transamazônica e Xingu é uma proposta da Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), que visa desenvolver ações de regularização fundiária e ambiental em todos os municípios da Região Transamazônica e Xingu, em área de Assentamento de Reforma Agrária, áreas de atuação do Programa Terra Legal, tento em vista o processo de responsabilidade social inerente à construção da UHE de Belo Monte no Rio Xingu, com destaque para as ações mitigatórias pensadas a partir do PDRS Xingu. As atividades previstas no projeto fazem parte da estratégia do Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável/PDRS-Xingu, pertencente ao eixo temático: CT 1: Ordenamento Territorial, 3

4 Regularização Fundiária e Gestão Ambiental: Apoiar a regularização ambiental das propriedades rurais (Priorizar o Cadastro Ambiental Rural CAR e o Licenciamento Ambiental Rural LAR). 4. CÂMARA TÉCNICA QUE ESTA SENDO SUBMETIDO O PROJETO: CT-1: Ordenamento Territorial, Regularização Fundiária e Gestão Ambiental: Apoiar a regularização ambiental das propriedades rurais (priorizar o Cadastro Ambiental Rural CAR e o Licenciamento Ambiental Rural LAR). 5. JUSTIFICATIVA: A região da Transamazônica foi marcada, inicialmente pelo processo de colonização liderado pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA), na década de 1970, cuja política agrária da época pautava-se na ocupação e desmatamento descontrolado das propriedades rurais, processo que se mostrou, com o passar dos anos, insustentável, sendo abandonado pelo governo, agravando a situação dos agricultores cada vez mais desassistidos por políticas públicas abrangentes. Um dos resultados desse processo de abandono é que apesar do quase meio século de colonização, até hoje poucos produtores rurais da região da Transamazônica e Xingu, por exemplo, possuem o título definitivo de suas propriedades, gerando com isso, uma grande insegurança para todas as famílias que aqui vivem sem falar de outras questões também relevantes com é o caso da regularização ambiental. O processo de ordenamento fundiário do Território da Região é um desafio gigantesco que vede ser enfrentado por todas as esferas de Governo e a Sociedade Civil organizada. O território da Transamazônica e Xingu carece imediato de uma grande ação conjunta de todas as instituições para implementação destas políticas públicas que são verdadeiros gargalos ao desenvolvimento regional. A questão da política habitacional para construção de casas nos Assentamentos rurais pouco avançou, sem falar de outras questões como energia, agroindústrias e a questão da trafegabilidade, sobretudo, das estradas vicinais. É preciso urgentemente avançar no processo de regularização fundiária das Ilhas e de todas as áreas identificadas pela União, porém, que estão habitadas há muito tempo por ribeirinhos ou agricultores. As ações demandadas para o Programa Terra Legal na Região da Transamazônica e Xingu são muito maiores do que a capacidade operacional do referido Programa em atender a população. Desta forma é necessário que as ações aconteçam de forma mais firme e consistente para que estes problemas sejam solucionados, mesmo que seja necessário se fazer os mutirões em conjunto entre as instituições responsáveis para a regularização fundiária e ambiental. No entanto, tem-se que fortalecer as entidades da Sociedade Civil organizada. No tocante a ocupação de terra, os dados apontam que a pequena e média propriedade tem uma participação significativa na ocupação do território e no uso do solo, resultado da colonização 4

5 dirigida e dos projetos de assentamentos realizados na Transamazônica. Segundo dados do IBGE (2006) existem aproximadamente estabelecimentos formados por pequenas e médias propriedades com áreas de 100 a menos de 200 ha. No entanto, os dados mostram também que há uma tendência de concentração fundiária na região, pois existem aproximadamente estabelecimentos agrícolas formados entre a mais de ha. Dos municípios situados no território, Pacajá concentra o maior número de estabelecimentos fundiários, entretanto, é o município de Altamira que concentra a maior extensão territorial rural dos estabelecimentos, com ha. Contudo, apesar das ações de assentamento de famílias nestes PAs os conflitos no campo são frequentes no território, envolvendo assentados e posseiros; apesar dos avanços na efetivação dos PAs, PDSs e RESEXs em todos os municípios, ainda encontramos pontos com áreas de conflitos no campo, o que evidencia a urgente necessidade de ações voltadas para organização social do território de forma a liderar e organizar as ações. Reflexos do não ordenamento fundiário e da não regularização acabam por ter influência direta na produção agrícola regional, onde há uma clara predominância da lavoura permanente, destacando-se três culturas: cacau, banana e café; porém o setor da agricultura familiar necessita ser fortalecido, o que demanda investimentos maciços em fomento, assistência técnica, acesso ao crédito, regulamentação das propriedades rurais (CAR e LAR) e empoderamento das organizações de produtores; organização que depende grandemente do fortalecimento de instituições regionais, a exemplo da FVPP e FETAGRI, para acompanhamento (junto aos STTRs e Associações), para construção e planejamento das ações demandadas pelo movimento sindical na região Transamazônica e Xingu. Ainda no tocante ao eixo de ordenamento territorial e regularização ambiental e ao eixo de fomento as atividades produtivas sustentáveis o projeto apresenta duas preocupações: reflorestamento de áreas desmatadas, principalmente nas APPs e incentivo a produção agrícola e extrativista nas Unidades de Conservação criadas no território. Para isso, a meta 04 apresenta ações voltadas à reestruturação de viveiros de produção de mudas, já existentes nos municípios da área de abrangência do projeto, com aquisição de insumos, adubos etc. A meta é a produção e distribuição de meio milhão de mudas, para os 08 municípios, numa média de 50 famílias por município, 400 famílias no território ou 1600 pessoas diretamente atendidas. Para a área da das Unidades de Conservação (RESEXs) serão desenvolvidas ações de fomento a produção extrativista (borracha, castanha e óleo) e fomento ao Arranjo produtivo do Cacau, com implantação de viveiros, produção e distribuição de mudas, oficinas e visitas técnicas e contração de equipe técnica para desenvolvimento da ação. A meta aqui é atender cerca de 50 famílias ou 400 pessoas. 5

6 6. OBJETIVO: Geral: Desenvolver ações que possam contribuir para o desenvolvimento do Território da Região Transamazônica e Xingu através da Regularização Ambiental e Fundiária dos Projetos de Assentamentos da Reforma e das áreas de atuação do Programa Terra Legal. Específicos: Avançar no processo de regularização fundiária das vilas proporcionando a confecção de peças técnicas com vistas à definição da légua patrimonial. Proporcionar o avanço da regularização fundiária e ambiental no território da transamazônica e Xingu. Articular e organizar as instituições públicas e as organizações locais da Sociedade Civil para qualificação e apresentação de demandas para as políticas públicas. Compor uma equipe técnica para realizar a gestão, avaliação e monitoramento do projeto. Fortalecimento das estruturas do programa TERRA LEGAL no Território da Transamazônica e Xingu. Desenvolver ações de apoio à verticalização da produção nas Reserva Extrativista Verde para Sempre. 7. PÚBLICO BENEFICIÁRIO O público beneficiário do referido projeto apresenta atuação regional, tendo as famílias de agricultores, agricultoras e jovens rurais uma característica comum: a maioria é oriunda de todo o país, residentes nos seis municípios de atuação do projeto, nas áreas de Assentamento da Reforma Agrária e áreas de atuação do Programa Terra Legal, incluindo as vilas e agrovilas rurais. Mais especificamente o projeto pretende atender cerca de 10 mil famílias de agricultores considerando que em cada um dos 18 mutirões de atendimento da meta 02 e a georreferenciamento de vilas (meta 01); além é claro dos demais beneficiários diretos: 600 pessoas (meta 03), 250 pessoas (Meta 04). 8. METAS META 01 Realizar o Georreferrenciamento de 20 agrovilas no Território da Transamazônica e Xingu. META 02 Atender seis municípios com ações de regularização fundiária e ambiental. 6 ATIVIDADES 1ª) Contração de serviço para a realização do Georreferenciamento. ATIVIDADES 1ª) Realização de uma reunião regional de discussão e organização das agendas dos mutirões. 2ª) Realizar reuniões de mobilização nos

7 META 03 Realizar atividades de regularização fundiária e ambiental nos 06 municípios que fazem parte da Região Transamazônica e Xingu. META 04 Capacitar 250 lideranças locais sobre a implantação dos programas: Minha Casa Minha Vida, Luz para Todos, Crédito e clientes da Reforma Agrária. META 05 Contratação de sete profissionais efetivos para compor a equipe técnica e coordenação do projeto. META 06 Fortalecer as estruturas de seis escritórios do programa TERRA LEGAL no Território da Transamazônica e Xingu. META 07 Aquisição de embarcação para transporte de produção na Reserva Extrativista Verde para Sempre. locais onde ocorrerão os mutirões. 3ª) Realizar dezoito mutirões de regularização fundiária e ambiental, sendo três por município. ATIVIDADES 1ª) Realização de 600 Cadastro Ambiental Rural (CAR). 2ª) Realização de 100 Autorização de Funcionamento de Atividade Rural (AFAR). 3ª) Realização de 60 Licenciamento Ambiental Rural (LAR). ATIVIDADES 1ª) Realizar dez oficinas de capacitação, sendo uma por município, com 25 participantes. 2ª) Realizar atividades de campo para levantamento e qualificação de demandas sobre os programas minha casa minha vida, luz para todos, crédito e clientes da Reforma Agrária. ATIVIDADES 1ª) contratação de 01 Engenheiro agrônomo e 01 Assessor de Comunicação. 2ª) contratação de 2 bolsistas (estudante de nível superior). 3ª) Contratação de 01 Técnico agropecuário e 01 técnico em meio ambiente. 4ª ) Coordenação geral do projeto. ATIVIDADES 1ª) Contratação de seis profissionais de nível médio, sendo um para cada escritório local do programa terra legal nos munícipios. 2ª) Aquisição de veículos e equipamentos para infraestrutura dos escritórios locais. 3ª) Aquisição de veículos e equipamento para estrutura do escritório regional. ATIVIDADES 1ª) Compra de um barco com motor e todo equipado com capacidade de 15 toneladas. 2ª) Aquisição de uma voadeira com motor de 15Hp. 9. METODOLOGIA DE EXECUÇÃO 9.1.Como serão planejadas as atividades para execução do projeto: As atividades do projeto serão executadas a partir de um prévio planejamento com todas as 7

8 instituições parceiras, em todos os municípios envolvidos, lideradas pela diretoria da instituição proponente e a equipe técnica responsável pelo projeto. O processo de divulgação e mobilização do projeto será feito através de convite escrito, uso dos meios de comunicação existentes na região, como rádio, televisão e internet. Serão realizadas reuniões municipais para socialização dos objetivos do projeto e sensibilização para possíveis parcerias no sentido de ampliação das metas. As atividades serão executadas por profissionais contratados pelo projeto, além de contratação de empresa terceirizada para prestação de serviços, incluindo consultoria de profissionais autônomos para ministrarem os cursos e/ou oficinas de capacitação, obedecendo-se rigorosamente a legislação vigente no país. Serão realizadas reuniões interinstitucionais, trimestrais, para sensibilização sobre a necessidade de implementação do projeto com a participação de todos os parceiros, visando pactuar uma agenda para realização, monitoramento e avaliação de todas as atividades do projeto. 10. EQUIPE TÉCNICA: Profissionais Contrato Município Atuação Período Atuação Engenheiro Agrônomo Projeto Todos do projeto 12 meses Engenheiro Florestal Projeto Todos do projeto 12 meses Técnico Agropecuário Projeto Todos do projeto 12 meses 11. MONITORAMENTO E CONTROLE SOCIAL: O monitoramento e controle social de todas as ações do projeto terão como foco os participantes diretos do mesmo. A cada mês será feito um monitoramento pela coordenação do projeto em conjunto com as instituições parceiras, através de visitas nos municípios para acompanhar o desenvolvimento das atividades; produção e análise de relatórios de desempenho. Estas informações contribuirão para a coordenação avaliar o andamento das atividades, elaborar os relatórios financeiros e de atividades e a prestação de contas do projeto. Trimestralmente, após a apresentação dos relatórios de execução física e financeira e prestação de contas junto ao financiador, será realizada uma reunião para avaliação da execução e replanejamento das atividades, caso necessário. No final da execução do projeto será elaborado um relatório final, detalhado, contendo todos os resultados alcançados, sendo encaminhada cópia tanto ao financiador, como também a todas as instituições parceiras. 8

9 12. ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICO-FINANCEIRA: MEMÓRIA DE CÁLCULO (CONCEDENTE) CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO (MEMÓRIA DE CALCULO) ETAPA I ITEM DESPESA UNID. QTDE. CUST. UNIT. R$ CUSTO TOTAL PDRSX 1 Realizar o Georreferrenciamento de 20 agrovilas nos 10 municípios do Território da Transamazônica e Xingu 1.1 Contração de serviço para a realização Georreferrenciamento. Km 116,00 700, ,00 Subtotal das Despesas com Profissionais ,00 2. Atender seis municípios com ações de regularização fundiária e ambiental 2.1 Realização de uma reunião regional de discussão e organização das agendas dos mutirões. Diárias para equipe de coordenação da reunião Diárias , ,00 Alimentação dos participantes Refeição 50 25, ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas 4.250, Realizar reuniões de mobilização nos locais onde ocorrerão os mutirões Aluguel de veículo para apoio Diárias Aquisição de combustível Lts , , , , Diárias para equipe de coordenação da reunião Diárias , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Realizar dezoito mutirões de regularização fundiária e ambiental, sendo três por município Transporte dos participantes do evento Frete , , Aluguel de veículo para apoio Diárias , , Aquisição de combustível Lts , , Diárias para equipe de coordenação do Mutirão Diárias , ,00 9

10 2.3.5 Materiais Didáticos (papel, caneta, tinta impressora, Pasta). Kit 60 60, , Aquisição de Data show com Tela retrátil para uso nos mutirões Unid , , Aluguel de sistema de som no local dos Mutirões Unid , , Aquisição de Tenda para stand de atendimento ao público. Unid , , Alimentação dos participantes Refeição , Confecção de camisetas e bonés para Unid , , , Aquisição do grupo gerador Unid , , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 3 Realizar atividades de regularização fundiária e ambiental nos 06 municípios que fazem parte da Região Transamazônica e Xingu 3.1 Realização de 600 Cadastros Ambiental Rural (CAR). 3.1 Contratação de Serviço de CAR Unid , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Realização de 1000 Autorizações de Funcionamento de Atividade Rural (AFAR) Contratação de Serviço de AFAR Unid , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Realização de 60 Licenciamentos Ambiental Rural (LAR) Contratação de Serviço de LAR Unid , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 4 Capacitar 250 lideranças locais sobre a implantação dos programas minha casa minha casa minha vida, luz para todos, crédito e clientes da Reforma Agrária. 4.1 Realizar Dez oficinas de capacitação, sendo uma por município com 25 participantes Aluguel de veículo para apoio Diárias , , Aquisição de combustível Lts , ,00 10

11 4.1.3 Diárias para equipe de realização do evento Diárias , , Materiais Didáticos (papel, caneta, tinta impressora, Pasta, Xeros de material dos programas). Kit , , Alimentação dos participantes Refeição , , Diárias de palestrante sobre as temáticas das oficinas Diárias , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Realizar atividades de campo para levantamento e qualificação de demandas sobre os programas minha casa minha vida, luz para todos, crédito e clientes da Reforma Agrária Diária de pessoal para realização de trabalho de campo (coleta de dados) Diárias , , Aluguel de transporte da coordenação dos trabalhos de campo Diárias , , Aquisição de combustível (Gasolina) Lts , , Aquisição de combustível (Diesel) Lts , , Diária de Alimentação e hospedagem da Equipe de coordenação no trabalho de campo Unid , , Material didático e formulário de levantamento de dados Kits , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 5 Fortalecimento da Entidade proponente para gestão do projeto 5.1 Contratação de Oito profissionais efetivos e para coordenação e equipe técnica do Projeto Contratação de engenheiro agrônomo (Proventos mais encargos nível superior). Salário , , Contratação de profissionais técnicos (Proventos mais encargos nível médio) Salário , , Contratação de Técnico Administrativo Salário , , Contratação de Assessoria Jurídica Mês , , Contratação de Bolsa trabalho Bolsa , ,00 11

12 5.1.6 Seguro bolsa trabalho Apólice 2 100,00 200, Contratação Coordenador geral dos Projetos (Proventos mais encargos) Salário , , Prestação de Serviços de Contabilidade Salário , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Apoio ao funcionamento do escritório Aquisição de material de escritório Kit , , Despesas de Telefone e energia e Internet Unid , , Manutenção de Veículos Unid , , Combustível Lts , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 6 Fortalecer estruturas de seis escritórios do programa TERRA LEGAL no Território da Transamazônica e Xingu 6.1 Contratação de seis profissionais de nível médio, sendo um para cada escritório local do programa terra legal nos munícipios. Salário , ,56 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Aquisição de veículos e equipamentos para infraestrutura dos escritórios locais Aquisição de Motos 150 Cilindradas Unid , Aquisição de Notebook Unid , , , Aquisição de impressora multifuncional Unid , , Aquisição Digital com zoom optico de 15 Vezes Unid , , Aquisição de HD externo Unid , Aquisição de GPS de navegação UNID , , ,00 12

13 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas , Aquisição de veículos e equipamentos para infraestrutura dos escritórios Regional Aquisição de Motos 150 Cilindradas Unid , , Aquisição de impressora com Book e impressão de tamanho A3 Unid , , Aquisição de impressora a laser (toner) Unid , , Copiadora (maquina de xérox) Unid , ,00 Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 6 Aquisição de embarcação para transporte de produção na Reserva Extrativista Verde para Sempre e contratação de consultoria para qualificação do projeto do APL do leite no PA Bom Jardim 6.1 Compra de um barco com motor e todo equipado com capacidade de 20 toneladas. Unid , , Aquisição de uma voadeira com motor de 15 Hp. Unid , , Contratação de Consultoria técnica para qualificação do APL do leite Seviço , ,00 Subtotal das despesas com manutenção das alternâncias educativas ,00 Total Geral do Projeto , VIGÊNCIA: O projeto será executado em 12 meses Dezembro/2013 a Dezembro de INFORMAÇÃO SOBRE O ANDAMENTO DO PROJETO: Tendo com responsável direto por este item o Coordenador técnico do Projeto (Ver Curriculum em Anexo), a proponente compromete-se em demonstrar trimestralmente os relatórios de desempenho do projeto. O quadro abaixo apresenta calendário de entrega dos relatórios financeiros e de atividades conforme cronograma de execução e desembolso do projeto: Relatório/Desempenho Data da Entrega Conteúdo do Relatório 01 - Parcial Mês 03 -Descrição das Atividades Realizadas no período -Planilha de Desembolso Financeiro com respectiva prestação de contas Parcial Mês 07 -Descrição das Atividades Realizadas no período -Planilha de Desembolso Financeiro com respectiva prestação de contas. 03 Parcial Mês 10 -Descrição das Atividades Realizadas no período -Planilha de Desembolso Financeiro com respectiva 13

14 prestação de contas Final Mês 13 -Descrição das Atividades Realizadas no período -Planilha de Desembolso Financeiro com respectiva prestação de contas ANEXOS 01 DOCUMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PROPONENTE 02 DOCUMENTOS DO DIRIGENTE DA PROPONENTE 03 CURRICULUM COORDENADOR GERAL DO PROJETO 04 CARTAS DE COMPROMISSO PARCEIRIAS Altamira Pará, 12 de Agosto de JOÃO BATISTA UCHOA PEREIRA Coord. Geral FVPP 14