SUBMISSÃO DE PROJETOS - PDRSX

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1 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 1. Dados do ANO: 2015 Razão Social Nome de Fantasia IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE DADOS DO PROPONENTE FUNDAÇÃO VIVER PRODUZIR E PRESERVAR Endereco RUA ANCHIETA, 2092 Bairro SUDAM I Cidade ALTAMIRA UF PARÁ CEP Telefone Geral CNPJ / Inscr. Estadual ***************************************************************************************************** Nome Completo DADOS DO CONTATO 1 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) JOÃO BATISTA UCHÔA PEREIRA Endereco RUA ANFRÍSIO NUNES, 933 Bairro Cidade JARDIM INDENPENDENTE I ALTAMIRA UF PARÁ CEP Telefone fixo Telefone fixo Telefone Celular Telefone Celular 2 ****************************************************************************************************** jbarcafar@yahoo.com.br CPF RG PC/PA Nome Completo DADOS DO CONTATO 2 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) MARIA APARECIDA BRANDÃO MONTE Endereco RUA ADUTORA, 338 Bairro Cidade JARDIM INDEPENDENTE II ALTAMIRA UF PARÁ CEP Telefone fixo Telefone fixo Telefone Celular Telefone Celular 2 ***************************************************************************************************** lyabrandao@yahoo.com.br CPF RG SSP/PA Projeto xlsx / DADOS DO PROPONENTE 1 de 47

2 Altamira PA, 15/09/2015 HISTORICO DE ATUAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE COM A DEVIDA COMPROVAÇÃO (Anexar Atestado de Capacidade Técnica) A Fundação Viver Produzir e Preservar (), instituição proponente deste projeto é uma organização sem fins lucrativos, de abrangência regional, situada no Território da Transamazônica e Xingu, com sede no município de Altamira, Oeste do Estado do Pará. Foi fundada em 1991 pela iniciativa das organizações camponesas, movimentos pastorais e populares urbanos e de educadores da Rodovia Transamazônica, mas sua atuação enquanto movimento social organizado ocorre desde a primeira metade da década de 80. Tem como missão: contribuir para as políticas de desenvolvimento sustentável na Amazônia, fortalecendo iniciativas econômicas que promovam o bom uso dos recursos naturais, uma gestão participativa do território, uma economia em bases diversificadas e plenos benefícios sociais às populações rurais e urbanas da região. A é constituída por mais de 80 organizações filiadas nos 11 municípios da Transamazônica e Xingu, em 16 municípios do Sudoeste Paraense. Participa ativamente dos esforços por uma BR163 Sustentável, que envolve todos os municípios do Oeste do Pará. Exerce parcerias estratégicas com organismos governamentais e nãogovernamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude, assistência técnica, crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Por tudo isso, acumula uma vasta experiência em organização e mobilização social, principalmente voltada para o meio rural, desenvolvendo projetos dentro de quatro eixos/programas estratégicos voltados para o desenvolvimento sustentável da região: 1)Consolidação da Produção Familiar Rural e Melhoria de Renda (programa voltado preferencialmente para ações e projetos relacionados à agricultura, educação do campo e fóruns de desenvolvimento regional);2) Direitos Humanos e Controle Social (programa relacionado às ações de cidadania, controle social e justiça socioambiental);3) Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e Consolidação das Unidades de Conservação/UCs (programa relacionado ao aporte técnico sobre a gestão dos recursos naturais e Arranjos Produtivos Locais/APL) e 4) Comunicação Regional (programa que agrega as estratégias de articulação regional entre as entidades do movimento social), com destaque para os seguintes programas e projetos desenvolvidos: A) Programa Educação de Jovens Filhos de Produtores Rurais modelo de educação Pedagogia da Alternância No final dos anos noventa, em parceria com a UNEFAR União das Casas Familiares Rurais da França, o projeto Casa Familiar Rural (formação para jovens filhos de agricultores) iniciado em Medicilândia, se expandiu para outros municípios do estado do Para; Pacajá (1998), Uruará (1999), Brasil Novo (2.003), Placas e Rurópolis (2.005), em em Altamira e Anapu, em 2011 em Senador José Porfírio. Em 2003, a conseguiu aprovação pelo BNDES do projeto Consolidação da Produção Familiar Rural e Contenção dos Desmatamentos na Região da Transamazônica e Xingu, com 05 linhas de ação entre elas a Consolidação da Pedagogia da Alternância na Transamazônica com a construção civil de 10 Escolas Casas Familiares Rurais e a ampliação de duas existentes somando 12 casas, o projeto iniciou suas atividades em 2004 com previsão de terminar em Já foram construídas 08 casas e ampliada/melhorada 01; está planejado para iniciar a construção das outras 03 e previsto para concluir e entrar em funcionamento em Vitória do Xingu, Porto de Moz (com recurso do PDRS Xingu) e Itaituba; tornandose referência no estado do Pará, como modelo de educação mais adequado para a área rural na Amazônia. B) Fundo Dema: O Fundo DEMA nasceu de uma proposta do movimento social da região ao governo federal para dar novo destino e uso à madeira retirada da floresta de forma ilegal que fosse a forma de leilão cuja prática sempre a madeira voltava para as mãos dos madeireiros. Em 2001 após denúncias do movimento social da região foi efetuado pela polícia federal e IBAMA apreensão de (seis mil) toras aproximadamente ³ de Mogno na Terra do Meio. Em 2002, quando a madeira estava na praia do rio Xingu em Altamira o Ministro do Meio Ambiente veio na região para dar destino ao mogno através de um leilão. Nessa ocasião a apresentou a proposta a qual a madeira deveria ser doada para uma organização local e beneficiaria 50% venderia e investiria os lucros em projetos destinados ao uso sustentável dos recursos naturais e os outros 50% seria transformado em moveis para instituições de ensino como as escolas e centros culturais. A em conjunto com a Prelazia do Xingu, FASE Amazônia, STR de Santarém, CEAPAC, STR de Itaituba e Fórum dos Movimentos Sociais da BR 163 formam o Comitê Gestor do Fundo Dema, que desde então já apoiou mais de 300 projetos em diferentes comunidades somando mais de dois milhões de reais investidos. C) Criação de Unidades de Conservação: A iniciativa em 1994, com a criação das reservas comunitárias no município de Porto de Moz subsidiaram no final em 1999, a proposição pela ao Ministério do Meio Ambiente a realização de estudos na região da terra do meio para subsidiar a criação de um MOSAICO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO, após os estudos verificouse a viabilidade para criação do mosaico, paralelo a isso ia amadurecendo a discussão e proposição para criação de uma grande unidade de conservação nos municípios de Porto de Moz e Prainha. Em 2004 um conjunto articulado de áreas protegidas na Terra do Meio entre os rios Xingu e Iriri, foi decretado, uma demanda do movimento social, apoiado pela Secretaria de Coordenação da Amazônia, do MMA Ministério do Meio Ambiente resultou na criação da Estação Ecológica da Terra do Meio, com de hectares (segunda maior do País) e de três reservas extrativistas: a do Riozinho do Anfrísio, Rio Iriri e Médio Xingu, no município de Altamira, e a Verde Para Sempre, com 1.288,7 mil hectares no município de Porto de Moz. D Manejo Florestal Comunitário: A busca por um desenvolvimento diferente onde o uso sustentável dos recursos naturais fosse uma das principais atividades sustentável das propriedades de produtores familiares, em 1998, a iniciou no município de Uruará uma experiência de utilização sustentável das reservas legais com o manejo florestal madeireiro e não madeireiro este projeto recebeu em 2004, apoio do programa PROMANEJO/ Programa de Apoio ao Manejo Florestal ligado ao ministério do meio ambiente, que possibilitou a realização do inventario, estrutura para a Cooperativa e treinamento sobre delimitação, inventario, préexploratório, serragem e comercialização. Este projeto foi executado até a fase de elaboração dos planos de manejo e foi protocolado no IBAMA para sua avaliação em Em 2008 foi aprovado primeiro POA o qual entrou em fase de execução. No município de Anapu foram elaborados dois planos de manejo com o apoio financeiro do PROMANEJO em 2005/2007, destes um no PDS Projeto de Desenvolvimento Sustentável Virola Jatobá foi aprovado está na fase de execução em contrato exploratório com a empresa madeireira Vitória Regia com parque industrial em Belém do Pará. O outro plano de manejo foi elaborado no PDS esperança, este ainda está na fase de análise na Secretaria de Meio Ambiente do Estado SEMA. No município de Porto de Moz outro plano de manejo está em execução com apoio do PROMANEJO na Comunidade Jussara produz moveis com modelos de acordo com encomenda. No município de Pacajá foram elaborados dois planos de manejo florestal e estão em fase de análise na Secretaria Estadual de Meio Ambiente SEMA, estes tem o objetivo de explorar a madeira e beneficiar com a produção de moveis pelos próprios produtores. E Projeto de Verticalização da Produção Orgânica: Em 2005 a juntamente decidiu iniciar um processo de discussão sobre produção orgânica e depois de vários debates nos municípios e com entidades parceiras como a CEPLAC/Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira resolveu buscar informações sobre o assunto conhecendo em outras regiões produtores que já desenvolvem atividades de produção orgânica, como a cooperação alemã que disponibilizou um técnico com conhecimento sobre produção orgânica, com a participação na Feira sobre Comercialização de Produtos Orgânicos Projeto xlsx / DADOS DO PROPONENTE 2 de 47

3 Altamira PA, 15/09/2015 que disponibilizou um técnico com conhecimento sobre produção orgânica, com a participação na Feira sobre Comercialização de Produtos Orgânicos (BioFarma) realizada no Rio de Janeiro em 2005 e com visita a produtores de cacau orgânico na Bahia. A equipe que participou da referida visita voltou e assumiu a coordenação na das atividades de implantação do projeto de VERTICALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ORGANICA, na região. Já foram criadas 08 cooperativas de produção orgânica, contratado uma agência de certificação IMO que após três anos (fevereiro 2008) emitiu o selo de certificação de 150 propriedades produtores de cacau, café, cupuaçu, açaí, pecuária e outros. Construção da Fábrica de Chocolates (2010) e em 2014 foi criada a Central de Cooperativas de Produção Orgânica. F Elaboração do Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Transamazônica e Xingu (PTDRS 2010): Essa atividade consistiu na elaboração de um Plano Regional de Desenvolvimento para o meio rural construído a partir das demandas locais manifestadas nas oficinas municipais realizadas pela equipe técnica da e aprovado pela plenária do Colegiado do Território da Transamazônica e Xingu, o Plano é fruto de uma parceria entre o MDA, os movimentos sociais e os órgãos de governo da região que integram o Território. É baseado nesse plano que as políticas estão sendo conduzidas pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário/MDA neste território. G Implantação de Centros de Inclusão Digital nas CFRS/ Patrocínio Petrobras (2011 a 2015): Este projeto está sendo implantado com a construção, estruturação e funcionamento de 08 centros de inclusão digital e 08 bibliotecas técnicas. O objetivo do projeto é capacitar cerca de 1390 pessoas (jovens, famílias e comunidades) das CFRs em informática básica e formar 100 agentes de desenvolvimento local, devidamente capacitados em informática e georrefenciamento. O projeto visa ainda a elaboração de Cadastro Ambiental Rural e Licenciamento Ambiental Rural LAR de propriedades agrícolas nos municípios da Transamazônica e Xingu. H Implantação dos Projetos Apoiados pela Norte Energia S/A (2011/2012): Projeto Ações Prioritárias ao Desenvolvimento da Transamazônica e Xingu com a Etapa I que visa dar continuidades ao ensino médio profissionalizante nas CFRs na região, assim como ações voltadas para a juventude; e a Etapa II via PDRS Xingu que tem como meta a contratação de profissionais, realização de eventos esportivos, realização de CAR, acompanhamento técnico a agricultura familiar e desenvolvimento sustentável da produção agrícola; Projeto de Apoio às Ações de Regularização Fundiária e Ambiental na Transamazônica e Xingu (038/2013 CT 01); Projeto de Fomento as s Produtivas (033/2013 CT 03; Projeto de Fortalecimento da Sociedade Civil (032/2013 CT 04. Como é possível observar todos os projetos voltados ao desenvolvimento sustentável da região; e que necessitam de maiores investimentos e ações continuadas para sua efetiva consolidação. Projeto xlsx / DADOS DO PROPONENTE 3 de 47

4 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 1. Dados do Parceiro / Executor ANO: 2015 Razão Social Nome de Fantasia Endereco Bairro Cidade UF CEP Telefone Geral CNPJ Inscr. Estadual Nome Completo Endereco Bairro IDENTIFICAÇÃO DO(S) PARCEIRO(S) / EXECUTOR(ES) DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 1 FUNDAÇÃO VIVER PRODUZIR E PRESERVAR Rua Anchieta, 2092 SUDAM I ALTAMIRA PARÁ / **************************************************************************** DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 1) JOÃO BATISTA UCHOA PEREIRA RUA ANFRÍSIO NUNES, 933 Jardim Independente I Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone fixo Telefone Celular CPF RG jbarcafar@yahoo.com.br PC/PA Projeto xlsx / DADOS DO EXECUTOR 4 de 47

5 Altamira PA, 15/09/2015 Razão Social Nome de Fantasia DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 2 TERRA AMAZÔNIA LEGAL REGIONAL DE ALTAMIRA TERRA LEGAL Endereco TV 10 DE NOVEMBRO, 345 Bairro CENTRO Cidade ALTAMIRA UF PARÁ CEP Telefone Geral ********************************************************************* CNPJ / Inscr. Estadual ********************************************************************* Nome Completo DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 2) DOURIVAL LIMA OLIVEIRA Endereco TV 10 DE NOVEMBRO, 345 Bairro CENTRO Cidade ALTAMIRA UF PARÁ CEP Telefone fixo ************************************************************************** Telefone Celular dourival.lima@sta.incra.gov.br CPF RG SSP/PA Projeto xlsx / DADOS DO EXECUTOR 5 de 47

6 Altamira PA, 15/09/2015 Razão Social Nome de Fantasia DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 3 Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Pacajá STTR de Pacajá Endereco Rua Inês Soares, S/N Bairro Centro Cidade Pacajá UF Pará CEP Telefone Geral CNPJ / Inscr. Estadual **************************************************************************** Nome Completo Endereco Bairro DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 3) LUIZ GONZAGA PEREIRA DA SILVA Rua 7 de Setembro Centro Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone fixo **************************************************************************** Telefone Celular psgonzaga@yahoo.com.br CPF RG SSP/PA Projeto xlsx / DADOS DO EXECUTOR 6 de 47

7 Altamira PA, 15/09/2015 Razão Social Nome de Fantasia Endereco Bairro DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 4 Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Medicilândia STTR de Medicilândia Rua Dom Eurico Centro Cidade Medicilândia UF PARÁ CEP Telefone Geral CNPJ / Inscr. Estadual **************************************************************************** Nome Completo Endereco Bairro DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 4) ENIVALDO ANDRADE PEREIRA RUA DOM EURICO CENTRO Cidade MEDICIlÂNDIA UF PARÁ CEP Telefone fixo **************************************************************************** Telefone Celular andradepereira22@hotmail.com CPF RG SSP/PA Projeto xlsx / DADOS DO EXECUTOR 7 de 47

8 Altamira PA, 15/09/2015 DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 5 Razão Social **************************************************************************** Nome de Fantasia **************************************************************************** Endereco **************************************************************************** Bairro **************************************************************************** Cidade **************************************************************************** UF **************************************************************************** CEP **************************************************************************** Telefone Geral **************************************************************************** CNPJ **************************************************************************** Inscr. Estadual **************************************************************************** DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 5) Nome Completo **************************************************************************** Endereco *************************************************************************** Bairro *************************************************************************** Cidade *************************************************************************** UF CEP *************************************************************************** Telefone fixo *************************************************************************** Telefone Celular *************************************************************************** *************************************************************************** CPF *************************************************************************** RG *************************************************************************** Projeto xlsx / DADOS DO EXECUTOR 8 de 47

9 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 2. DADOS BÁSICOS DO PROJETO Objeto Ordenamento Territorial; Titularização de Terras em Áreas Rurais e Urbanas; Gestão Ambiental; Georreferenciamento Rural/LAR (contratação de pessoal e consultorias, capacitação de agricultores e aquisição de materiais de consumo, equipamentos e bens. ABRANGÊNCIA DO PROJETO Municípios Beneficiados Altamira Sim Anapú Sim Brasil Novo Sim Gurupá Não Medicilândia Sim Pacajá Sim Placas Sim Porto de Moz Não Senador José Porfírio Não Uruará Sim Vitória do Xingu Não São Félix do Xingu Não Quais comunidades serão beneficiadas pelo projeto Comunidade Vila Bom Jardim Município de Pacajá Comunidade do Assurini Município de Altamira 1 7 Comunidade da Agrovila Vale Piauiense Município de Altamira 2 8 Comunidade da Vila Nova Floresta Município de Medicilândia 3 9 Comunidade da Vila Alvorada Município de Uruará 4 10 Comunidade do PA Itapuama Município de Altamira Comunida Carlos Pena Filho KM 40 Município de Brasil Novo Comunidades diversas dos municípios da área de abrangência do PDRS Xingu no tocantes as ações de titularização das terras e capacitação dos agricultores. Comunidade da Vila Bela Vista Município de Placas 5 11 Comunidade de Vila Isabel Município de Anapu 6 12 Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 9 de 47

10 Altamira PA, 15/09/2015 ESTRUTURAÇÃO DA PROPOSTA Problemas e Objetivo (problemas que o projeto visa solucionar) Problema/Necessidade/Oportunidade (campo aberto) Metas / Objetivos do Projeto (campo aberto) Existem em toda a região várias vilas e agrovilas consolidadas, mas que estão fora da Avançar no processo de regularização fundiária e ambiental de 07 vilas e légua patrimonial dos municípios e mesmo apresentando características urbanas agrovilas (2.500 lotes urbanos), proporcionando o Mapeamento Topográfico essas localidades, por não serem regularizadas como áreas urbanas dos municípios, necessário à legalização dos lotes dessas localidades. acabam não acessando as políticas públicas de urbanização: habitação, saneamento básico, educação, saúde de qualidade; além de não ter acesso às ações de cultura esporte e lazer. No Território da Transamazônica existe um número significativo de pequenas propriedades agrícolas (chácaras) não atendidas pelas políticas de ordenamento territorial e regularização fundiária e ambiental. Sem a regularização de suas terras os pequenos produtores não acessam políticas de crédito agrícola ou assistência técnica, tão necessária ao aumento e qualidade da produção, para além da subexistência. Proporcionar a regularização fundiária e ambiental de 500 pequenas unidades de produção familiar/chácaras localizadas no entorno das vilas e sedes dos municípios da área de abrangência do projeto. No tocante a regularização fundiária, o território da Transamazônica e Xingu possui um passivo de áreas rurais, não atendidos pelas ações de reforma agrária, mas que necessitam ser regularizadas para que seus ocupantes possam acessar as políticas públicas como crédito, ATER, entre outras. Tratamse de pequenas propriedades rurais (até 01 módulo fiscal) que necessitam regularização por parte do Programa Terra Legal. As ações de regularização fundiária e ambiental são atividades abrangentes e que envolve diversos atores sociais (governamentais e não governamentais) que necessitam estar articulados Realizar e entregar títulos definitivos para propriedades rurais com até 01 módulo fiscal distribuídas nos municípios da área de abrangência do projeto. Articular parcerias com instituições públicas e organizações locais da sociedade civil para qualificação e implemento das ações voltadas a regularização fundiária e ambiental, através da realização de eventos e planejamentos coletivos. Além do gargalo da regularização fundiária e ambiental, outros problemas que também afetam a região da Transamazônica e Xingu tratase da falta de assistência técnica e má qualificação dos agricultores, necessitando esses de um acompanhamento mais qualificado e capacitações específicas ao acesso as políticas agrícolas. Realizar acompanhamento técnico e capacitação a 500 agricultores proprietários de pequenas unidades de produção familiares (chácaras), com vista ao aumento da produção e da segurança alimentar no território. Devido a Região da Transamazônica e Xingu apresentar uma grande demanda por Implementar durante todo o período do projeto ações de divulgação e ações de regularização fundiária, existem também várias frentes de trabalho seja comunicação das atividades realizadas. pelos órgãos de governo, seja por empresas privadas, com ações sendo desenvolvidas, mas que pouco são socializadas com a sociedade em geral, inibindo assim, a agregação de parcerias e o acesso de uma parcela maior da população à essas ações. Tanto por parte das instituições públicas (INCRA, TERRA LEGAL), quanto por parte das instituições privadas que atuam com ações de regulamentação fundiária e ambiental existe uma carência no tocante a infraestrutura e equipamentos, assim como, um quadro de profissionais reduzido, e que necessita de novas contratações. Apoiar e fortalecer a instituição proponente e parceiros através da aquisição de bens e equipamentos e contratação de equipe técnica do projeto. Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 10 de 47

11 Altamira PA, 15/09/2015 Objetivos do Projeto (de acordo com os problemas levantados acima) Avançar no processo de regularização fundiária e ambiental de 07 vilas e agrovilas (2.500 lotes urbanos), proporcionando o Mapeamento Topográfico necessário à legalização dos lotes dessas localidades. Regularização Fundiária; Eixo Estratégico Proporcionar a regularização fundiária e ambiental de 500 pequenas unidades de produção familiar/chácaras localizadas no entorno das vilas e sedes dos municípios da área de abrangência do projeto. Regularização Fundiária; Realizar e entregar títulos definitivos para propriedades rurais com até 01 módulo fiscal distribuídas nos municípios da área de abrangência do projeto. Regularização Fundiária; Articular parcerias com instituições públicas e organizações locais da sociedade civil para qualificação e implemento das ações voltadas a regularização fundiária e ambiental, através da realização de eventos e planejamentos coletivos. Regularização Fundiária; Realizar acompanhamento técnico e capacitação a 500 agricultores proprietários de pequenas unidades de produção familiares (chácaras), com vista ao aumento da produção e da segurança alimentar no território. Regularização Fundiária; Implementar durante todo o período do projeto ações de divulgação e comunicação das atividades realizadas. Regularização Fundiária; Apoiar e fortalecer a instituição proponente e parceiros através da aquisição de bens e equipamentos e contratação de equipe técnica do projeto. Regularização Fundiária; Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 11 de 47

12 Altamira PA, 15/09/2015 Justificativa para o desenvolvimento do projeto O processo de Ordenamento Fundiário e Regularização Ambiental do Território da Região da Transamazônica é um desafio gigantesco que deve ser enfrentado por todas as esferas de governo e da Sociedade Civil Organizada. Apesar dos significativos avanços ocorridos nos últimos anos, fazse necessária e imediata uma grande ação conjunta de todas as instituições para implementação de políticas públicas e ações que são verdadeiros gargalos ao desenvolvimento regional, como é o caso da regularização fundiária e ambiental. O projeto em tela tem traz como principal justificativa dar continuidade as ações de regularização fundiária e ambiental, iniciadas através do Projeto 038: Apoio as Ações de Regularização Fundiária e Ambiental na Região da Transamazônica e Xingu (Edital PDRSX 2013), também executado pela e que apresentou entre outras atividades: Georreferenciamento de Agrovilas e Realização de CAR, LAR e AFAR em propriedades de até 04 (quatro) módulos fiscais. O projeto 038/2013 que está sendo concluído em 2015 apresentou resultados significativos tanto que o coletivo da CT 01 do PDRS Xingu o elegeu para ser reaplicado, uma vez que durante o andamento dessas ações notouse que existe considerável parcela da população que ficou sem ser atendida pelas ações de regularização de terras na região, como: as populações das vilas e agrovilas, que já apresentam características de urbanização, mas não estão inseridas na légua patrimonial dos municípios; os proprietários de pequenas chácaras no entorno dessas vilas ou sedes, os quais na maioria dos casos são produtores agrícolas, mas não têm sua área/propriedade regularizada, e por isso não conseguem, entre outros benefícios, ter acesso ao crédito agrícola; assim como proprietários de terras com até um módulo fiscal, que não são atendidos pelos programas da reforma agrária e necessitam ter suas terras titularizadas pelo MDA/Terra Legal. A proposta ora apresentada tratase da II Etapa do projeto: Apoio as Ações de Regularização Fundiária e Ambiental na Transamazônica e Xingu e visa garantir a continuidade do trabalho de ordenamento territorial, através da realização do Mapeamento Topográfico de 07 Vilas ou Agrovilas da região com vistas à ao ordenamento territorial urbano; traz como prioridade ainda, a qualificação de 500 processos de regulamentação de pequenas chácaras da agricultura familiar localizada no entorno das vilas e sedes dos municípios (Georreferenciamento e CAR), visando a regularização das terras e aumento da produção agrícola; realização de títulos definitivos de propriedades rurais com até 01 módulo fiscal; além de assistência técnica qualificada e capacitação de agricultores familiares. Para melhor aproveitamento das ações, estas devem ser complementadas com atividades de acompanhamento técnico (ATER) e Capacitação do público beneficiário (desde os parceiros: setor de terras das prefeituras, Terra Legal, Sindicatos e Associações Agrícolas), assim como da equipe a ser contratada para desenvolver as atividades; o que justifica a apresentação de ações voltadas ao acompanhamento técnico e de capacitação (reuniões, oficinas e mesas de atendimento). Partimos do pressuposto de que os resultados de ações voltadas ao ordenamento fundiário e da regularização fundiária têm influência direta na produção agrícola regional, principalmente no tocante ao aumento da produção de alimentos nas chácaras próximas aos centros urbanos, o que poderá ter influência direta na segurança alimentar, destacandose a produção de hortaliças, frutíferas, grãos e criação de pequenos e médios animais. Somos sabedores de que o setor da agricultura familiar necessita ser fortalecido, o que demanda investimentos maciços em fomento, assistência técnica, acesso ao crédito, regulamentação das propriedades rurais e empoderamento das organizações de produtores. A, instituição proponente deste projeto, a mais de 24 anos vem fomentando ações voltadas para este fim na região da Transamazônica e Xingu. Acumulando vasta experiência em projetos voltados para esse fim e exerce parcerias estratégicas com organismos governamentais e não governamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude, assistência técnica, crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Para desenvolver as metas e ações aqui previstas possui estrutura consolidada e knowhow técnico, apresentando uma equipe multidisciplinar, conforme Perfil da Equipe Técnica e Atestado de Capacidade Técnica (ver anexos e documentos do projeto). Quanto a Metodologia de Trabalho e o Processo de Monitoramento e Avaliação do Projeto estão fundamentados no processo de gestão compartilhada das ações. Ou seja, desde sua elaboração o projeto parte um acordo coletivo entre parceiros, proponente e público beneficiário, que contribuem na qualificação e organização da demanda, na priorização das ações e se responsabilizam, da mesma forma em acompanhar e monitorar o andamento das mesmas. Para facilitar o processo de monitoramento, a instituição proponente traz como estratégia: apresentação trimestral de relatórios técnicos e financeiros, elaboração e distribuição de materiais divulgando os resultados do projeto e reuniões estratégicas com parceiros e beneficiários para avaliação interna do andamento das atividades, visando inclusive o replanejamento delas, quando necessário. Ao atender diretamente 08 (oito) municípios da região, beneficiando diretamente um total aproximado de 2500 pessoas o projeto alinhase ao critério de abrangência regional tanto no tocante a população beneficiada, quanto ao critério de amplitude territorial. Para além desses critérios, o problema do ordenamento territorial tratase de um desafio presente em toda a região, carecendo, portanto, de ações regionalizadas e estruturantes que contribuam com a resolução do mesmo. Tratase o projeto, portanto, de uma ação coletiva e complementar que somadas as outras ações desenvolvidas pelo governo, entidades da sociedade civil parceiras e pela própria proponente pretende contribuir para o processo de regulamentação fundiária e ambiental de terras na Transamazônica e Xingu, o que por consequência contribui de forma significativa ao desenvolvimento socioeconômico sustentável da região. Quais ações relacionadas que podem contribuir para o desenvolvimento e continuidade do projeto (ações governamentais ou outros projetos relacionados a proposta de projeto, inclusive os projetos já apoiados pelo PDRSX) As metas e ações pensadas por este projeto vão ao encontro de políticas públicas e programas de governo, que apesar dos avanços estabelecidos nos últimos anos, ainda não conseguem atender a todos, principalmente aos pequenos agricultores. Tratase de ações estruturantes como: Reforma Agrária (Regularização Fundiária e Ambiental); Assistência Técnica e Crédito Agrícola que necessitam de um esforço coletivo (esferas de governo e sociedade civil) para serem consolidadas. Com este intuito o projeto dialoga com algumas políticas e ações governamentais que contribuem para sua continuidade e sustentabilidade: Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural/PNATER e Nova Política de ATER que abrange a agricultura familiar e áreas da reforma agrária; Política Nacional de Reforma Agrária (via MDA, INCRA e TERRA Legal) com ênfase na regularização de terras para a agricultura familiar; Política Nacional de Desenvolvimento Rural Sustentável; Plano Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar, que traz entre outras ações a implementação de linhas de créditos específicas a produção agrícola familiar (PRONAF, Pronaf Jovem, Pronaf Mulher, Crédito específico aos ribeirinhos, extrativistas, entre outros); Dialoga ainda com instituições estaduais e privadas voltadas a agricultura, ordenamento territorial, regularização fundiária e ambiental e prestação de ATER, presentes nos municípios da área de abrangência do projeto. Além disso, o projeto e suas ações terá diálogo direto com outros projetos desenvolvidos na região voltados para a Regularização Fundiária (Projeto de Estruturação das Secretarias de Meio Ambiente dos Municípios patrocinado pelo PDRS Xingu CT 01/2014; Projeto e Apoio as Ações de Regularização Fundiária e Ambiental realizado pela PDRS Xingu/2013). Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 12 de 47

13 Altamira PA, 15/09/2015 pela PDRS Xingu/2013). Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 13 de 47

14 Altamira PA, 15/09/2015 Desenvolvimento Sustentável Sustentabilidade EconomicoFinanceira e Socioambental O projeto traz como uma de suas metas (objetivos específicos) articular parcerias com instituições públicas e organizações locais da sociedade civil para qualificação e implemento das ações voltadas a regularização fundiária e ambiental, assistência técnica e acesso a linhas de crédito agrícola. A ideia com essa articulação é estabelecer uma rede de parceiros e de investimentos que possam, futuramente, independente dos recursos do PDRS Xingu, contribuir para a continuidade das ações, garantindo a sustentabilidade econômicofinanceira do projeto. Com a titularização das áreas de produção familiar dos pequenos agricultores (com Georreferenciamento e emissão do LAR a 75 propriedades); assim como, as ações de assistência técnica e capacitação dos mesmos, o objetivo é que estes agricultores possam ter acesso facilitado às linhas de crédito e demais políticas públicas que lhes garantam melhoria na qualidade de vida e capacidade econômica para fomentar, futuramente, suas próprias atividades agrícolas. Comunicação Estratégia de Comunicação do Projeto Compreendendo a estratégia de comunicação como uma forma de prestação de contas aos financiadores, parceiros, público beneficiário e sociedade em geral, o projeto pauta seu Plano de Comunicação em dois momentos: Primeiro através da realização e publicação dos relatórios técnicos e financeiros, os quais serão encaminhados aos parceiros e publicados nos site da Fundação Viver Produzir e Preservar/ ( anexos às matérias trimestrais; e através das reuniões trimestrais com parceiros e representantes das comunidades demandantes para avaliação interna do andamento das ações. Segundo serão confeccionadas peças informativas, conforme atividades realizadas, sendo: a) Confecção de 120 Camisetas para equipe de trabalho e parceiros utilizarem durante todas as ações; b) Elaboração e impressão de folders com os resultados do projeto; c) Elaboração de 20 banners para identificação do projeto na sede da proponente, sede dos parceiros e nos locais de atividades das capacitações e reuniões; Confecção de 25 placas identificadoras que serão fixadas nas agrovilas/vilas e na entrada das vicinais onde estão localizadas as pequenas unidades de produção/chácaras, sempre garantindo a boa visualização das mesmas, para que a sociedade em geral saiba onde estão sendo investidos os recursos e sintase convidada a acompanhar o processo. Além disso, a proponente disponibilizará fotos e vídeos produzidos sobre o projeto, aos interessados, quando solicitada. Projeto xlsx / DADOS DO PROJETO 14 de 47

15 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 1 Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) lotes urbanos (Vilas e Agrovilas) com Mapeamento Topográfico protocolados no setor de terras das prefeituras. Objetivo do Projeto relacionado Avançar no processo de regularização fundiária e ambiental de 07 vilas e agrovilas (2.500 lotes urbanos), proporcionando o Mapeamento Topográfico necessário à legalização dos lotes dessas localidades. Sequencia Mapeamento Topográfico de2.500 urbanos lotes em 07 Vilas/Agrovilas dos municípios. Realização de 07 Mesas de Atendimento para qualificação dos documentos necessários à regularização das Vilas/Agrovilas. Pagamento de Diárias para Coordenação e Equipe Técnica do Projeto Aquisição de Veículo Pick Up 4X4 (completo AR, Vidro elétrico, Airbag, trava elétrica e som). Data de Início Data de Término Mês 02 Mês 08 Mês 01 Mês 06 Mês 01 Mês 12 Mês 01 Mês Aquisição de Combustível apoio logístico e atividades de campo da Meta 01 Mês 01 Mês 02 Transporte dos Participantes p/ Mesas de Atendimento Municipais (ida e volta) Mês 01 Mês 06 Aquisição de Kits Didáticos /Mesas de atendimento (pasta, caneta, papel, tinta impressora, etc). Mês 01 Mês 06 Despesas com Hospedagem da Equipe Projeto/Mesas de Atendimento Municipais Mês 01 Mês 06 Aquisição Trena Profissional longa (50 metros) Mês 01 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): O desenvolvimento dessa meta se dará através de momentos coletivos mesas de atendimento que envolverá parceiros e o público alvo em cada município, quando serão apresentadas as ações do projeto e qualificada a demanda a ser atendida; posteriormente será feito o trabalho de campo pela equipe do projeto, que realizará o mapeamento topográfico e o protocolará junto as prefeituras que emitirão os títulos urbanos. Assim, o monitoramento pode ser feito presencialmente, com visita no loco da ação e através de registros escritos (relatórios, lista de frequência e ficha cadastral dos beneficiários); ou registros fotográficos. Projeto xlsx / 15 de 47

16 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 2 Metas do Projeto (campo aberto) 500 Pequenas Unidades de Produção Familiar/Chácaras Georreferenciadas e Confecção de 75 LAR nos municípios de abrangência do projeto. Detalhamento das s Objetivo do Projeto relacionado Proporcionar a regularização fundiária e ambiental de 500 pequenas unidades de produção familiar/chácaras localizadas no entorno das vilas e sedes dos municípios da área de abrangência do projeto. Sequencia Contratação de Consultoria p/ realização de Georreferenciamento de 500 Pequenas Unidades de Produção/Chácaras Realização de 75 Processos de Licenciamento Ambiental Rural/LAR Data de Início Data de Término Mês 02 Mês 10 Mês 02 Mês Realização de 20 Reuniões Locais/Vicinais para qualificação das demandas Mês 01 Mês 06 Aquisição de Combustível p/ atividades de campo meta 02 Mês 01 Mês 06 Manutenção de Veículos de Apoio (carros e motos) Mês 02 Mês 10 Aquisição de Alimentos aos participantes das Reuniões locais Mês 01 Mês 06 Transporte dos Participantes Reuniões Locais Mês 01 Mês 06 Diárias Trabalho de Campo LAR/Equipe Técnica Mês 02 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Nesta meta, parte das atividades serão desenvolvidas pela proponente e parte por uma empresa terceirizada. Considerando as ações de georreferenciamento, o monitoramento por parte da proponente e do PDRS poderá ser feito através de: visitas em loco durante o trabalho de campo das equipes; relatórios financeiros e das atividades; relatórios fotográficos; lista de presença dos eventos, ficha cadastral dos beneficiários, termos de referência da contratação da consultoria, documentos dos Processsos de LAR finalizados, entre outros. Projeto xlsx / 16 de 47

17 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 3 Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Realização e Entrega de Títulos Definitivos de propriedades rurais Realizar e entregar títulos definitivos para propriedades rurais com até 01 módulo fiscal. com até 01 módulo fiscal distribuídas nos municípios da área de abrangência do projeto. Sequencia 3.1. Pagamento de Despesas Fixas (Energia, Internet, Cozinheira, aluguel de imóvel)/escritório Itinerante do Terra Legal nos municípios/localidades Data de Início Data de Término Mês 02 Mês Aquisição de Alimentos/para preparo/equipe itinerante Mês 02 Mês 10 Despesas de Hospedagem Eventos de Entrega de Títulos Mês 02 Mês 10 Manutenção de Veículo (Motos e Carros)/meta 03 Mês 02 Mês 10 Aquisição de Alimentos/para preparo (500 pessoas) Eventos de Entrega de Títulos Mês 02 Mês 10 Aquisição de Combustível (Gasolina)/Motos/Trabalho de Campo/ meta 03. Mês 02 Mês Aquisição de Combustível (Óleo Diesel S10)/Carros/Trabalho de Campo/ meta 03. Mês 02 Mês Aquisição de Material de Expediente (papel, caneta, pasta, clipes, grampeadores, envelope, etc) e Aquisição Cartuchos Impressora Multifuncional (10 pretos e 10 coloridos) Mês 01 Mês Aquisição Tonner Impressora a Laser Mês 01 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Nesta meta, a proponente e parceiros, além dos trabalhos de campo, montarão escritórios itinerantes de titulação de terras, em cada um dos municípios, por um período de 15 a 20 dias. Assim, além dos instrumentos de avaliação e monitoramento como: relatório financeiro e de atividades, relatório fotográfico, listas de frequência; tanto a proponente quanto demais membros do PDRS Xingu poderão acompanhar os trabalhos In Loco, com visitas técnicas a esses escritórios. Projeto xlsx / 17 de 47

18 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 4 Sequencia Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Promoção de 07 reuniões municipais e 02 reuniões estadual/federal. Objetivo do Projeto relacionado Articular parcerias com instituições públicas e organizações locais da sociedade civil para qualificação e implemento das ações voltadas a regularização fundiária e ambiental, através da realização de eventos e planejamentos coletivos. Data de Início Data de Término Realização de 07 Reuniões Municipais para apresentação e planejamento das ações com parceiros. Mês 01 Mês 03 Realização de 02 Reuniões Federal/Estadual para apresentação ou planejamento das ações com parceiros. Mês 03 Mês 06 Diárias p/coord. E Equipe Técnica do Projeto/participantes das reuniões Mês 01 Mês 06 Aquisição de Passagens Aéreas/Reuniões estadual e federal Mês 01 Mês 06 Aquisição de Combustível para mobilização das reuniões municipais Mês 01 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Nesta meta, as ações envolvem a presença efetiva da proponente, parceiros e financiadores. Assim, o monitoramento poderá ser realizado de forma presencial ou através de instrumentos de controle como: relatório das atividades, relatórios fotográficos e lista de presença. Projeto xlsx / 18 de 47

19 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 5 Sequencia Metas do Projeto (campo aberto) 500 Pequenos Produtores Familiares capacitados e aptos para acessarem as políticas agrícolas. Detalhamento das s Objetivo do Projeto relacionado Realizar acompanhamento técnico e capacitação a 500 agricultores proprietários de pequenas unidades de produção familiares (chácaras), com vista ao aumento da produção e da segurança alimentar no território. Data de Início Data de Término Transporte (ida e volta Vicinais) aos 500 participantes Mês 04 Mês 11 Aquisição de Alimentos p/ Preparo/ 500 participantes Mês 04 Mês 11 Confecção de Apostilas das capacitações (reprografia) Mês 04 Mês 11 Aquisição de Cartuchos para Impressora Multifuncional Mês 04 Mês 11 Aquisição de Tonner Impressora a Laser Mês 04 Mês 11 Aquisição de Combustível p/ mobilização capacitações Mês 04 Mês 11 Diárias Equipe Técnica/Capacitações Mês 04 Mês 11 Contratação Consultorias/palestrantes capacitações Mês 04 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): As atividades dessa meta estão voltadas a oferta de oficinas e cursos de capacitação de agricultores, com temáticas direcionadas ao conhecimento e acesso a políticas agrícolas como: Crédito, ATER, Gestão de Propriedades Rurais, Associativismo e Cooperativismo, entre outros. Assim, o monitoramento poderá ser realizado através de relatórios de atividades, relatórios fotográficos, ficha de inscrição e frequência dos participantes das capacitações; entre outros. Projeto xlsx / 19 de 47

20 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 6 Sequencia Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Confecção e Distribuição de folders/informativos, 20 banners, 25 Implementar durante todo o período do projeto ações de divulgação e placas identificadoras em zinco, 120 camisetas e 10 matérias das ações comunicação das atividades realizadas. do projeto publicadas no site da proponente. Data de Início Data de Término Elaboração e Distribuição de folders/informativos com resultados do projeto Mês 06 Mês 12 Elaboração e Distribuição de 20 Banners com identificação das ações do projeto Mês 01 Mês 03 Confecção e Fixação de 25 Placas Identificadoras do Projeto Mês 01 Mês 03 Confecção e Distribuição de Camisetas para equipe de campo e técnica do projeto Mês 01 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Nesta meta, as ações ou atividades planejadas já se configuram em uma forma de monitoramento e divulgação das ações do projeto; a garantia da efetivação dessas peças de divulgação podem ser acompanhadas através de análise do material (quando pronto), notas fiscais dos serviços e relatório fotográfico. Projeto xlsx / 20 de 47

21 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto 7 Sequencia Detalhamento das s Metas do Projeto (campo aberto) Contratação de 17 profissionais (nível superior e médio CLT) para compor a equipe técnica do projeto e garantir infraestrutura mínima de trabalho para a equipe contratada. Objetivo do Projeto relacionado Apoiar e fortalecer a instituição proponente e parceiros através da aquisição de bens e equipamentos e contratação de equipe técnica do projeto. Data de Início Data de Término Contratação de 01 Coordenador Técnico do Projeto (Nível Superior/proventos e encargos/12 meses) Mês 01 Mês 12 Contratação de 03 Engenheiros Agrônomos (Nível Superior/proventos e encargos/por 12 meses) Mês 01 Mês 12 Contratação de 01 Contador (Nível Superior/proventos e encargos/12 meses) Mês 01 Mês 12 Contratação de 01 Técnico em Georreferenciamento (Nível Médio/proventos e encargos/12 meses) Mês 01 Mês 12 Contratação de 06 Técnicos em Agropecuária (Nível Médio/proventos e encargos/12 meses) Mês 01 Mês 12 Contratação de 05 Técnicos Administrativos (Nível Médio/proventos e encargos/12 meses) Mês 01 Mês 12 Pagamento de Despesas Fixas (Energia/Fone/Internet Laboratório de GEO) Mês 01 Mês 12 Pagamento de de Cartório, ART, Contabilidade e Cartografia/Mapas Georreferenciamento Mês 01 Mês 12 Aquisição de Material de Expediente (papel, caneta, pasta, envelopes, CDs, clips, grampeadores, etc). Mês 01 Mês Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Esta meta envolve basicamente a contratação do pessoal que irá compor a equipe técnica do projeto; assim seu monitoramento poderá ser realizado através da análise dos relatórios de atividades e financeiros; assim como dos Termos de Referência das Contratações. Projeto xlsx / 21 de 47

22 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto Detalhamento das s 8 Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Sequencia 8.1. Data de Início Data de Término Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Projeto xlsx / 22 de 47

23 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto Detalhamento das s 9 Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Sequencia 9.1. Data de Início Data de Término Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Projeto xlsx / 23 de 47

24 Altamira PA, 15/09/2015 SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX 3. Detalhamento do Projeto Detalhamento das s 10 Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado Sequencia Data de Início Data de Término Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento): Projeto xlsx / 24 de 47