PROJETO 105/2014 A Voz dos Atingidos de Belo Monte: Desafios e Direitos CT 05 Proponente: READEQUADO CONFORME SOLICITAÇAO DA CT 05 E GESTORA

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1 PROJETO 105/2014 A Voz dos Atingidos de Belo Monte: Desafios e Direitos CT 05 Proponente: READEQUADO CONFORME SOLICITAÇAO DA CT 05 E GESTORA

2 SUBMISSÃO DE PROJETOS - PDRSX PROJETO READEQUADO - CT Dados do Proponente ANO: 2014 IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE DADOS DO PROPONENTE Razão Social Fundação Viver Produzir e Preservar Nome de Fantasia FVPP Endereço Rua Anchieta 2092 Bairro Sudam I Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone Geral (93) CNPJ / Inscr. Estadual Isenta DADOS DO CONTATO 1 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) Nome Completo João Batista Uchoa Pereira Endereço Rua Anfrísio Nunes Bairro Jardim Independente I Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone fixo 1 (93) Telefone fixo 2 (93) Telefone Celular 1 (93) Telefone Celular 2 (93) jbarcafar@yahoo.com.br CPF RG PC/PA DADOS DO CONTATO 2 (RESPONSÁVEL PROPONENTE) Nome Completo Antonia Pereira Martins Endereço Rua Luis Coutinho Bairro Brasília

3 Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone fixo 1 (93) Telefone Celular 1 (93) toinhaxingu@yahoo.com.br CPF RG SSP/PA DADOS DO PARCEIRO Razão Social Movimento de Mulheres Trabalhadoras Campo e Cidade de Altamira Nome de Fantasia MMATCC - Altamira Endereço Rua da União 2208 Bairro Boa Esperança Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone Geral (93) CNPJ / Inscr. Estadual Isenta DADOS DO CONTATO 1 (RESPONSÁVEL PARCEIRO) Nome Completo Maria Raimunda dos Santos Lima. Endereço Tv Seringueira Bairro Bela Vista Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone Celular CPF RG PA DADOS DO CONTATO 2 (RESPONSÁVEL PARCEIRO) Nome Completo Helaine Martins da Silva Endereço Travessa Luis Coutinho 1110 Bairro Brasília

4 Cidade Altamira UF Pará CEP Telefone Celular helaine.xingu@hotmail.com CPF RG SSP/PA

5 2. DADOS DO PROJETO DADOS BÁSICOS DO PROJETO Dados do Projeto Nome do Projeto A VOZ DOS ATINGIDOS DE BELO MONTE: DESAFIOS E DIREITOS Considerando as ações de condicionantes relacionadas a habitação (urbana e rural) e as demais políticas relacionadas como Educação, Saúde, transporte, etc., realizar o diagnóstico, monitoramento e controle social, assim como, apoiar as famílias diretamente contempladas pelas ações de moradia (reassentamentos/ruc, processos indenizatórios, remanejamentos, entre outros,) na zona rural e urbana de Objeto Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Brasil Novo e Vitória do Xingu. Câmara Técnica CT5 Municípios Beneficiados Altamira Sim Anapu Sim Brasil Novo Sim Gurupá Não Medicilândia Não Pacajá Não Placas Não Porto de Moz Não Senador José Porfírio Sim Uruará Não Vitória do Xingu Sim Quais comunidades serão beneficiadas pelo projeto As atividades desse projeto tem como foco apoiar parte da população dessa região atingida pelos impactos de Belo Monte; acompanhando suas iniciativas de busca pela garantia dos direitos, fortalecimento de suas organizações e construção de proposições ao desenvolvimento regional. Esse trabalho é complementar ao trabalho de monitoramento que já vem sendo realizado pelos órgãos de governo, empresa contratadas e outros atores em relação as condicionantes de Belo Monte em especial as do reassentamento das famílias rurais e urbanas. O projeto terá suas atividades desenvolvidas junto as áreas rurais e urbanas das cidades de Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Vitória do Xingu e Brasil Novo. Envolvendo um total de (duas mil) famílias nesses 05 municípios que irão participar nas atividades desenvolvidas pelo projeto. Por exemplo, em Altamira serão desenvolvidas atividades junto aos RUC (Reassentamento Urbanos Coletivos) Laranjeira, São Joaquim, Jatobá, Água Azul, Casa Nova e Pedral, somando um total de (mil) famílias. Além de 100 lideranças do universo da pesca formado por pescadores artesanais, piscicultores, ribeirinhos, agricultores familiares do PA Assurini em Altamira (AID), reassentados em área entorno do lago e outros nos 05 (cinco) municípios acima citados. Também será público beneficiário desse projeto as 500 famílias das localidades Colina, Baixão da Sudam e Lagoa do Independente, em Altamira, que ainda não tem moradia. Também será realizada 01 Audiência Pública sobre moradia em Altamira, mas com participantes dos demais municípios, onde serão apresentados e encaminhados a proposições levantadas pelo diagnóstico, envolvendo em média 300 pessoas. Eixo Estratégico (objetivo estratégico) Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Objetivos Estratégicos Objetivo Específico (campo aberto) Diagnosticar a situação dos moradores dos RUC (Reordenamento Urbano Coletivo) de Altamira em suas iniciativas coletivas pela garantia dos direitos que visam aprimorar a moradia nesses bairros. Apoiar as iniciativas de organização dos pescadores, piscicultores e agricultores familiares da região do entorno de Belo Monte considerando as definições sobre o tema na condicionante e as proposições desse grupo para o fortalecimento do Arranjo Produtivo da pesca na Região do Xingu.

6 Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Fazer levantamento da situação dos moradores urbanos ainda não remanejados na cidade de Altamira, nas localidades do Baixão da Sudam, Lagoa do Independente e Baixão da Colina, ajudando a construir iniciativas coletivas de resolução dos impasses estabelecidos, intermediando o diálogo entre esses o governo e empreendedores. Socializar nos espaços públicos as informações sobre a situação dos moradores dos RUC e dos pescadores e agricultores familiares atingidos por Belo Monte apoiando na intermediação do diálogo desses com o governo e o empreendedor. Apoiar a luta dos índios citadinos, identificando os indígenas citadinos que, em situação emergencial, foram reassentados em áreas urbanas mas que desejam habitar o RUC Pedral, mediante garantia de condições já propostas à Norte Energia. Problemas e Efeitos (problemas que o projeto visa solucionar) Problema (campo aberto) Efeito(s) do(s) Problema(s) (Campo aberto) Apesar de terem conseguido uma casa os moradores ainda enfrentam problemas nessas localidades relacionados a água, transporte, instalação de equipamentos como escolas, creches, postos de saúde, organização dos moradores, etc. Os pescadores, ribeirinhos e agricultores familiares, grupos sensivelmente afetados pelos impactos de Belo Monte em toda região e ainda sem perspectivas claras de resolução dessa situação por parte do governo e empreendedor. Muitas famílias de áreas de Baixões ou em locais de condições sub humanas, principalmente no município de altamira estão sem moradia e sem uma perspectiva clara de resolução dessa situação. Não se tem informações se as demandas por políticas públicas dessas populações de reassentados urbanos e rurais foram encaminhadas aos órgãos competentes e que tratamento estão recebendo. Não existe ainda um diagnóstico preciso sobre o número e as condições em que vivem os índios citadinos, que foram reassentados na zona urbana numa situação de emergência, mas que desejam habitar no RUC Pedral A qualidade de vida dessas famílias ainda está comprometida em função da presença ainda insuficiente do governo. Não se tem informações precisas se a condicionante relacionada aos RUC (Reassentamentos Urbanos Coletivos) está sendo atendida conforme definido e ainda se esse atendimento satisfaz a demanda dos reassentados. As famílias estão tendo perdas sociais e econômicas que tendem a ampliar com a finalização da obra e sem um rigoroso controle social, a obra da hidrelétrica pode ser concluída e essa condicionante pode não ser concluída, gerando vários problemas de ordem ambiental, econômico e social para essas famílias. A qualidade de vida dessas famílias ainda está comprometida em função da presença ainda insuficiente do governo. Sem contar que novas ocupações podem ocorrer na área urbana. As famílias reivindicam melhorias para além da competência do empreendedor e essas demandas podem não sair das promessas, carecendo de complementação pelo governo através de políticas específicas. A luta índios citadinos aponta pela garantia de que todos sejam assentados no RUC Pedral e que lá tenham acesso a todas as políticas de atenção básica as quais tem direito, sem falar nas ações de fortalecimento e manutenção de seus modos de vida, cultura e costumes. Justificativa para o desenvolvimento do projeto A Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP) e o Movimento de Mulheres de Altamira MMTACC tem sido constantemente procurados por pessoas que fazem parte de famílias que foram ou serão remanejadas nos bairros de Altamira e zona rural de Altamira e Vitória do Xingu, Senador, Brasil Novo e Anapu em função da obra da hidrelétrica de Belo Monte. Existem muitas queixas em relação aos RUC especialmente no tocante ao acesso a serviços básicos como transporte, escolas, posto de saúde, segurança e outros. Vale ressaltar ainda que as famílias não foram reassentadas todas nos mesmos bairros isso dificulta o trabalho de identificar as lideranças e formar novos grupos de articulação. E existem ainda moradores do Baixão da Sudam, Lagoa do Independente, Baixão da Colina em Altamira que ainda não tem perspectiva de uma moradia para suas famílias. Nesse grupo também estão as famílias de índios citadinos que serão remanejadas para o reassentamento

7 do Pedral, até o momento sem entrar em funcionamento. Outro grupo sensivelmente atingido pelos impactos de Belo Monte são os pescadores, nesse grupo estão os pescadores artesanais de todos esses municípios citados, os ribeirinhos, os indígenas e até mesmo os pescadores de tanque rede da agricultura familiar e outros que estão sendo afetados pelos impactos ambientais da hidrelétrica. Outra razão para a apresentação desse projeto é o fato da FVPP e o movimento de mulheres de Altamira, em especial, possuir um trabalho de mais de 02 (duas) décadas nessa região acompanhando essas populações em suas demandas por saúde, educação, estrada, energia, segurança entre outras reivindicações. Na formação dos conselhos de controle social aprimorando o diálogo entre o governo e a sociedade. Nesse sentido é de extrema importância apoiar a iniciativa desses grupos ainda não suficientemente contemplados e confrontar isso com o que está sendo feito com o intuito de estabelecer parâmetros (através de um diagnóstico atualizado) para as negociações dessas demandas com os órgãos de governo responsáveis pela sua execução. Para facilitar o processo de monitoramento, a instituição proponente traz como estratégia: apresentação trimestral de relatórios técnicos e financeiros, elaboração e distribuição de materiais divulgando os resultados dos diagnósticos realizados pelo projeto, promoção de audiência pública e reuniões estratégicas com parceiros e beneficiários para avaliação interna do andamento das atividades, visando inclusive o replanejamento delas, quando necessário. Trata-se o projeto, portanto, de uma ação coletiva e complementar que somadas às outras ações desenvolvidas pelo governo, entidades da sociedade civil parceiras e pela própria proponente pretende contribuir para o processo de monitoramento e controle social junto as ações condicionantes da UHE Belo Monte. Nesse sentido é de extrema importância diagnosticar/levantar essas informações a partir do olhar dos remanejados/reassentados e indenizados e confrontar isso com que está sendo feito com o intuito de estabelecer parâmetros para as negociações junto ao empreendedor bem como ajudar no encaminhamento dessas demandas para os órgãos de governo responsáveis pela sua execução. Quais ações governamentais (federal, estadual e/ou municipal) que podem contribuir para o desenvolvimento e continuidade do projeto As ações de apoio, acompanhamento e diagnóstico das questões aqui colocadas vai ajudar esses grupos na conquista efetiva de seus direitos a moradia de qualidade bem como a garantia de manutenção social e econômica de seus modos de vida. Isso significa também uma melhor participação nos espaços que tratam desses temas. Maior articulação com o Programam Minha casa minha vida, Companhia de Habitação do Pará COHAB, Secretarias Municipais de Assistência Social e Conselhos Municipal de Habitação e ministérios da pesca. Além disso, a sistematização das demandas dos reassentados irá ser transformada em documento e encaminhado aos governos municipal, estadual e federal, Planos Diretores dos Municípios, com certeza muitas delas sendo atendidas com políticas públicas já existentes, conforme citado acima, porém não acessadas por essas pessoas. Os resultados desse monitoramento também subsidiarão os órgãos de governo responsáveis pelo acompanhamento da execução dessa condicionante e seus resultados efetivos. Também vai somar-se ao trabalho que está sendo desenvolvido pela Fundação Getúlio Vargas sob a Coordenação da Câmara Técnica de Monitoramento - CT 05. Descrição dos Temas Transversais (Descrever como o projeto se relaciona com os temas transversais) Desenvolvimento Sustentável As atividades do projeto a partir da voz dessas famílias vai identificar suas satisfações, reivindicações e proposições relacionadas a moradia nos reassentamentos (RUC), bem como a voz daquelas famílias que ainda não tem uma moradia certa. Nesse grupo a ser apoiado também estão os pescadores e sua luta por justiça social, os ribeirinhos, os agricultores familiares e os índios citadinos. Apoiar essas iniciativas auxilia significativamente na proposição do Desenvolvimento regional, dialogando especialmente com as proposições da ADT Xingu, o próprio PDRS Xingu, o Território da Cidadania, Planos Diretores dos Municípios, e outros espaços em que o desenvolvimento da Transamazônica e Xingu é objeto de discussão e proposição. Os remanejados tem reivindicado uma participação mais propositiva nesse processo de interlocução, não apenas de "recebedores" de benefícios, também querem discutir seu destino. Estamos falando de milhares de famílias nessa região que estão tendo suas vidas profundamente modificadas, identificar o que elas querem e pretendem é fundamental para alavancar um desenvolvimento sustentável e justo para a Transamazônica e Xingu pós Belo Monte.

8 Abrangência Regional O projeto será desenvolvimento nos 05 (cinco) municípios da área de influência direta da Usina de Belo Monte e atenderá um total de ( duas mil) pessoas diretamente e indiretamente que serão beneficiárias por participar de reuniões, seminários, audiência pública e outras atividades coletivas com vistas a garantir o acesso a políticas públicas que garantam a qualidade de vida dos reassentados, ribeirinhos, pescadores, índios citadinos e agricultores familiares atingidos de alguma maneira pelos impactos da hidrelétrica de Belo Monte. Assim, o projeto está de acordo tanto no critério da amplitude regional no tocante a população atendida já que esse público atendido direta e indiretamente será distribuído nos 05 municípios e participará das várias atividades do projeto. Além disso trata de vários assuntos: melhoria da qualidade de vida dos moradores dos RUC de Altamira, busca da moradia para as famílias de algumas localidades em Altamira que não tem ainda uma casa, apoio e fortalecimento da pesca e dos pescadores, dos agricultores familiares, sem deixar de mencionar a luta pela garantia dos direitos dos índios citadinos, realizando debates com vistas a construir propostas para o funcionamento efetivo das políticas públicas de atenção básica nos municípios da área de abrangência do projeto. Descrição do Planejamento do Projeto Sustentabilidade econômico-financeira O projeto aqui apresentado trata-se da realização de um conjunto de ações com objetivo de garantir a melhoria da qualidade de vida de pelos impactos da hidrelétrica de Belo Monte nos municípios do entorno, bem como a socialização de informações e formação para os envolvidos e população em geral. Todos os documentos de reivindicação e proposição dos moradores produzidos com apoio do projeto serão disponibilizados publicamente a fim de que possam auxiliar todo e qualquer planejamento local ou regional, além de ajudar os remanejados na busca de seus direitos. Para a realização desse trabalho uma ampla articulação será estabelecida a partir da rede de interlocução do movimento de mulheres nas áreas urbanas dessas cidades bem como dos STTR no tocante a parte rural, todas essas organizações são filiadas à FVPP e ajudarão na mobilização desse trabalho nos município citados. Isso reduz significativamente os custos de um trabalho de monitoramento desse porte. E ainda, muitas das reivindicações dos remanejados podem estar contempladas em políticas sociais como Programa Nacional de Habitação Rural, Minha Casa Minha Vida, Luz Para Todos. PRONAF e outros. Sustentabilidade socioambiental Todas as ações do projeto buscam envolver remanejados de todos os municípios da área de influência direta de Belo Monte, identificar suas diferentes demandas sociais, bem como evidenciar os limites e fragilidades das ações relativas a execução da condicionante do reassentamento. Todas as informações geradas são públicas e espaços e instrumentos de socialização dessas informações também estão previstos nas atividades do projeto. Nessa mesma direção estão os pescadores sem rumos definidos para seu modo de vida, as inúmeras outras famílias moradoras de Altamira que também não tem casa e os índios citadinos que ainda não foram remanejados para o Assentamento Pedral. Estratégia de Comunicação do Projeto Além de buscar uma articulação institucional envolvendo parceiros como universidades, sindicatos, movimentos de mulheres e outros, também será realizada uma audiência pública regional sobre a moradia para apresentação das proposições dos moradores dos RUC bem como das famílias que ainda não tem casa. O evento envolvendo todos os parceiros na execução do projeto, o empreendedor, órgãos públicos e remanejados rurais e urbanos de todos os municípios da área de influência direta da Usina de Belo Monte. Ainda está previsto a realização de um seminário sobre o status da pesca na região bem como as proposições dos pescadores para a melhoria dessa atividade. Outra proposição é que cada câmara de vereadores dos referidos municípios realize uma audiência pública onde as proposições dos grupos serão apresentadas. Além disso serão confeccionados, banners e folders/encartes com as proposições dos reassentados dos RUC, pescadores, agricultores familiares e grupos ainda não reassentados na cidade de Altamira. Serão utilizados também os espaços das rádios comunitárias existentes nos referidos municípios para mobilização e divulgação dos resultados do projeto. Para garantir a efetividade desse plano de comunicação o projeto tem como meios: 10 Banners, 2130 Cartilhas, 10 faixas, 2000 panfletos, 300 camisetas e 100 relatórios completos. Além disso, a proponente fará divulgação das ações em seu

9 site e nas redes sociais. SUBMISSÃO DE PROJETOS PDRSX Câmera Técnica 3. Detalhamento do Projeto Proponente Nome do Projeto Objeto Municípios Beneficiados DETALHAMENTO DO PROJETO Dados do Projeto FVPP A VOZ DOS ATINGIDOS DE BELO MONTE: DESAFIOS E DIREITOS Considerando as ações de condicionantes relacionadas a habitação (urbana e rural) e as demais políticas relacionadas como Educação, Saúde, transporte, etc., realizar o diagnóstico, monitoramento e controle social, assim como, apoiar as famílias diretamente contempladas pelas ações de moradia (reassentamentos/ruc, processos indenizatórios, remanejamentos, entre outros,) na zona rural e urbana de Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Brasil Novo e Vitória do Xingu. Altamira; Anapu; Brasil Novo; Senador José Porfírio; Vitória do Xingu Comunidades Beneficiadas As atividades desse projeto tem como foco apoiar parte da população dessa região atingida pelos impactos de Belo Monte; acompanhando suas iniciativas de busca pela garantia dos direitos, fortalecimento de suas organizações e construção de proposições ao desenvolvimento regional. Esse trabalho é complementar ao trabalho de monitoramento que já vem sendo realizado pelos órgãos de governo, empresa contratadas e outros atores em relação as condicionantes de Belo Monte em especial as do reassentamento das famílias rurais e urbanas. O projeto terá suas atividades desenvolvidas junto as áreas rurais e urbanas das cidades de Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Vitória do Xingu e Brasil Novo. Envolvendo um total de (duas mil) famílias nesses 05 municípios que irão participar nas atividades desenvolvidas pelo projeto. Por exemplo, em Altamira serão desenvolvidas atividades junto aos RUC (Reassentamento Urbanos Coletivos) Laranjeira, São Joaquim, Jatobá, Água Azul, Casa Nova e Pedral, somando um total de (mil) famílias. Além de 100 lideranças do universo da pesca formado por pescadores artesanais, piscicultores, ribeirinhos, agricultores familiares do PA Assurini em Altamira (AID), reassentados em área entorno do lago e outros nos 05 (cinco) municípios acima citados. Também será público beneficiário desse projeto as 500 famílias das localidades Colina, Baixão da Sudam e Lagoa do Independente, em Altamira, que ainda não tem moradia. Também será realizada 01 Audiência Pública sobre moradia em Altamira, mas com participantes dos demais municípios, onde serão apresentados e encaminhados a proposições levantadas pelo diagnóstico, envolvendo em média 300 pessoas.

10 Detalhamento das Atividades Meta Eixo Estratégico relacionado Meta 01 - Realização de Reuniões de Planejamento, Visitas de Acompanhamento e Seminário de Socialização das Ações junto aos Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou 1 parceiros e público beneficiados pelo projeto nos municípios. Atividades Data de Início Data de Término 05 Reunião de Planejamento com 30 lideranças de cada RUC em Altamira para planejar as ações de coleta 1.1. de dados. 04/04/ /04/ reunião com 30 lideranças do universo da pesca nos 05 municípios do entorno de Belo Monte para discutir as proposições do setor. 05/05/ /10/ Visita as localidades rurais dos 05 municípios para diagnóstico das famílias remanejadas/reassentadas ou indenizadas, com ênfase na questão da moradia, saneamento, geração de renda, direitos da mulher e educação. 05/05/ /10/ reunião (01 dia) com 15 lideranças representando localidades da zona urbana de Altamira ainda não 16/05/ /05/ remanejadas de cada localidade para descrever o status e planejar as ações Reunião de 02 dias com 15 lideranças para ajustar a elaboração do documento das proposições quanto localidades dos Baixões ainda não remanejadas em Altamira. 20/06/ /06/ Reunião de 02 dias com representantes das famílias a serem remanejadas para o Reassentamento Pedral a fim de atualizar o status e identificar as proposições e intermediar as negociações com estado e empreendedor. 11/04/ /06/ Seminário Regional de 02 dias com 100 pessoas com o Tema - O status da pesca na região, desafios e proposições. 24/11/ /11/2016 Meta Eixo Estratégico relacionado Meta 02 - Realização de Diagnóstico sobre famílias (amostragem de 1000 famílias) remanejadas/reassentadas ou indenizadas nas áreas urbanas e rurais do município de Altamira, considerando o RUC familiais dos Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou 2 RUC Laranjeira, Jatobá, São Joaquim e Pedral. Atividades Data de Início Data de Término Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com famílias do RUC Jatobá 10/05/ /10/ Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Água Azul 10/05/ /10/ Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC São Joaquim 10/05/ /10/ Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com /05/ /10/2016

11 famílias do RUC Casa Nova 2.5. Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Laranjeiras 10/05/ /10/ Contratação de Consultoria Especializada para Diagramação e Tabulação dos Dados (com experiência em projetos de moradia) 01/11/ /01/ Contratação de Consultoria Jurídica para Acompanhar o Processo de Criação das Associações de Bairros nos RUC 15/08/ /12/ Contratação de Contábeis e Cartório para apoio a criação das associações nos RUC 15/08/ /12/2016 Meta Eixo Estratégico relacionado Realização de 05 Mutirões envolvendo famílias dos RUC Laranjeira, Jatobá, Água Azul, Jatobá e São Joaquim do município de Altamira sistematização e socialização das proposições levantadas no diagnóstico Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou 3 e planejamento das negociações com o governo. Atividades Data de Início Data de Término 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC Jatobá envolvendo 200 famílias sobre as proposições para 3.1. aprimoramento da moradia no reassentamento. 01/08/ /11/ Mutirão de Acesso a direitos no RUC Água Azul envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01/08/ /11/ Mutirão de Acesso a direitos no RUC São Joaquim envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01/08/ /11/ Mutirão de Acesso a direitos no RUC Casa Nova envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01/08/ /11/ Mutirão de Acesso a direitos no RUC Laranjeiras envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01/08/ /11/2016 Meta Eixo Estratégico relacionado 500 famílias das localidades Colina, Baixão da Sudam e Lagoa do Independente no município de Altamira, ainda sem moradia, tendo suas Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou 4 proposições registradas, socializadas e negociadas com os governos. Atividades Data de Início Data de Término 01 Mutirão de acesso a direitos (01 dia) na Colina em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos 4.1. moradores 01/08/ /08/ Mutirão de acesso a direitos (01 dia) do Baixão Sudam em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos moradores 01/08/ /08/ Mutirão de acesso a direitos (01 dia) na Lagoa do Independente em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos moradores 01/08/ /08/2016

12 Meta Eixo Estratégico relacionado 300 lideranças, autoridades e moradores de Altamira tendo suas proposições sobre os RUC socializadas em audiência pública e Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou 5 negociadas com os governos. Atividades Data de Início Data de Término 01 Audiência Pública sobre a Situação da Moradia e demais politicas afins (saúde, educação, saneamento básico, transporte, energia, etc.) nos municípios do entorno de Belo Monte, realizada em Altamira com 5.1. um público de 300 pessoas 10/03/ /03/2017 Meta Eixo Estratégico relacionado 6 Efetivação do Plano de Comunicação do Projeto Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Atividades Data de Início Data de Término 6.1. Confecção de 10 banners do de identificação do projeto para ser usado durantes os eventos 04/04/ /05/ Elaboração, impressão e Publicação de exemplares de uma cartilha contendo os diagnósticos e encaminhamentos sobre os RUC e as proposições e as negociações estabelecidas entre os pescadores, agricultores familiares, reassentados e ribeirinhos e os governos. 30/11/ /02/ Confecção de 10 Faixas com Identificação Metas e Ações do projeto para serem fixadas nos locais dos eventos. 04/04/ /02/ Elaboração e Impressão de folders sobre projeto ações e metas no sentido de divulgar as atividades que serão realizadas e mobilizar o público beneficiado. 05/05/ /10/ Confecção e Distribuição de 300 camisetas durante a audiência pública. 30/01/ /02/ Elaboração e impressão de 100 relatórios completos para ser entregues as organizações dos remanejados, parceiros do projeto, empresas responsáveis pela execução da condicionante e governos. 30/01/ /02/2017 MEIOS PARA ALCANÇAR AS METAS DE 01 a 06 Eixo Estratégico relacionado 7 Aquisição de Bens, Equipamentos e Material de Consumo/Expediente para o Desenvolvimento de cada meta ou atividade. Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Atividades Data de Início Data de Término 7.1. Aquisição de 02 Notebook com impressora multifuncional 04/04/ /04/ Aquisição de 01 Data Show 04/04/ /04/ Aquisição de kit Didático com (1000 pastas polietileno c/ elástico transparente, 200 canetas azul, 100 canetas vermelhas e 100 canetas pretas, 04 caixas de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 10 caixas clipes médios, 02 grampeadores médios, 01 caixa de grampos e 01 caixa de lápis, 10 tubos de cola branca 90 gramas, 05 rolos de fita gomada transparente, 02 estiletes grandes e 10 pranchetas em polietileno transparentes) para coleta de dados e mutirões nos RUC. 04/04/ /05/ Aquisição de Kit Didático com (350 pastas polietileno c/ elástico transparente, 350 canetas azul, 01 caixa 04/04/ /05/2016

13 de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 01 caixas clipes médios, 01 caixa de lápis, 300 blocos de anotações simples, 02 tubos de cola branca 500 gramas, 02 rolos de fita gomada transparente 300 crachás, 01 rolo de barbante simples e 03 pen drive de 08G, para reuniões e Audiência Pública sobre moradia Pagamento de Serviço de Reprografia (xerox) do material didático utilizado na coleta de dados, mutirões, reuniões e audiência pública (30 mil cópias). 04/04/ /05/ Aquisição de Combustível para trabalho de campo nos municípios e na coleta de dados para o diagnóstico 04/04/ /08/ Aquisição de Passagens Aéreas Altamira-Belém-Altamira e Altamira-Brasília-Altamira para reunião de estabelecimento de parcerias, apresentação de dados e negociação dos encaminhamentos com governo Federal e do Estado. 04/04/ /03/2017 MEIOS PARA ALCANÇAR AS METAS DE 01 a 06 Eixo Estratégico relacionado 8 Estruturação da Equipe Técnica do Projeto Ações complementares de monitoramento de interesse público e/ou Atividades Data de Início Data de Término Contratação de 03 Profissionais de Nível Superior (12 meses proventos e encargos) sendo 01 coordenação 8.1. geral e 02 para coordenação técnica do projeto. 01/04/ /03/ Contratação de 04 Profissionais de Nível Médio (por 12 meses proventos e encargos) com experiência em organização de eventos coletivos, reuniões, trabalhos em comunidades, registros, elaboração de relatório. 01/04/ /03/ Pagamento de Despesas Fixas da proponente com a gestão do projeto (energia, telefone, segurança, contabilidade, internet, correios, cartório, etc.) por 12 meses. 01/04/ /10/ Diárias (alimentação, transporte, hospedagem) para deslocamento da equipe para mobilizar nos municípios as atividades do projeto (ex: seminário da pesca, audiência pública), e participar de reuniões em Belém e Brasília. 01/04/ /03/ Pagamento de Bolsa-Trabalho de 06 meses para 15 estudantes do ensino superior ou médio (de preferência moradores dos RUC) para sob orientação da equipe técnica atuarem na coleta de dados do diagnóstico. 02/05/ /10/2016

14 SUBMISSÃO DE PROJETOS - PDRSX Câmara Técnic 4. Detalhamento de compras e Aquisições CT5 Proponente Nome do Projeto Objeto Municípios Beneficiados Comunidades Beneficiadas Atividade Descrição da Atividade 05 Reunião de Planejamento com 30 lideranças de cada RUC em Altamira para planejar as ações de coleta de dados. 01 reunião com 30 lideranças do universo da pesca dos 05 municípios do entorno de Belo Monte para discutir as proposições do setor DETALHAMENTO DO PROJETO Dados do Projeto FVPP A Voz dos Atingidos de Belo Monte: Desafios e Direitos Considerando as ações de habitação (urbana e rural) realizar o diagnóstico, monitoramento e controle social, assim como, apoiar as famílias diretamente contempladas pelas ações de moradia (reassentamentos/ruc, processos indenizatórios, remanejamentos, entre outros,) na zona rural e urbana de Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Brasil Novo e Vitória do Xingu. Altamira; Anapu; Brasil Novo; Senador José Porfírio; Vitória do Xingu As atividades desse projeto tem como foco apoiar parte da população dessa região atingida pelos impactos de Belo Monte; acompanhando suas iniciativas de busca pela garantia dos direitos, fortalecimento de suas organizações e construção de proposições ao desenvolvimento regional. Esse trabalho é complementar ao trabalho de monitoramento que já vem sendo realizado pelos órgãos de governo, empresa contratadas e outros atores em relação as condicionantes de Belo Monte em especial as do reassentamento das famílias rurais e urbanas. O projeto terá suas atividades desenvolvidas junto as áreas rurais e urbanas das cidades de Altamira, Anapu, Senador José Porfírio, Vitória do Xingu e Brasil Novo. Envolvendo um total de (duas mil) famílias nesses 05 municípios que irão participar nas atividades desenvolvidas pelo projeto. Por exemplo, em Altamira serão desenvolvidas atividades junto aos RUC (Reassentamento Urbanos Coletivos) Laranjeira, São Joaquim, Jatobá, Água Azul, Casa Nova e Pedral, somando um total de (mil) famílias. Além de 100 lideranças do universo da pesca formado por pescadores artesanais, piscicultores, ribeirinhos, agricultores familiares do PA Assurini em Altamira (AID), reassentados em área entorno do lago e outros nos 05 (cinco) municípios acima citados. Também será público beneficiário desse projeto as 500 famílias das localidades Colina, Baixão da Sudam e Lagoa do Independente, em Altamira, que ainda não tem moradia. Também será realizada 01 Audiência Pública sobre moradia em Altamira, mas com participantes dos demais municípios, onde serão apresentados e encaminhados a proposições levantadas pelo diagnóstico, envolvendo em média 300 pessoas. Detalhamento das Compras e Aquisições Tipo de Aquisição Descrição Quant. Valor Unitário Valor Total Despesas com alimentação, água, locação de espaço para 05 reuniões com 30 pessoas nos RUC. 5,00 Despesas com alimentação, transporte e hospedagem para participantes de outros municípios. 1, ,00

15 Visita as localidades rurais dos 05 municípios para diagnóstico das famílias remanejadas/reassentadas ou indenizadas, com ênfase na questão da moradia, saneamento, geração de renda, direitos da mulher e educação. 01 reunião (1 dia) com 15 lideranças representando localidades da zona urbana de Altamira ainda não remanejadas de cada localidade para descrever o status e planejar O trabalho consiste em visitar as localidades em que essas famílias na zona rural de todos os municípios citados. A atividade que vai durar 06 meses inclui despesas com aluguel de carro, alimentação e hospedagem, quando necessária da equipe técnica. 6,00 as ações. Inclui despesas com deslocamento e alimentação 1,00 01 Reunião (2 dias) com 15 lideranças para ajustar a elaboração do documento das proposições quanto localidades alagadas ainda não remanejadas em Altamira. Inclui despesas com deslocamento e alimentação 2,00 Reunião de 02 dias com representantes das famílias a serem remanejadas para o Reassentamento Pedral a fim de atualizar o status e identificar as proposições e intermediar as negociações com estado e empreendedor. Inclui despesas com deslocamento e alimentação 2,00 Seminário Regional de 02 dias com 100 pessoas com o Tema - O status da pesca na região, desafios e proposições. Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Jatobá Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Água Azul. Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC São Joaquim. Realização de Seminário Regional com 100 pessoas incluindo despesas com alimentação, transporte (ida e volta) e hospedagem dos participantes em Altamira). 1,00 Diagnóstico junto a 200 famílias no RUC Jatobá incluindo despesas com alimentação (lanche) e deslocamento da Equipe, durante os 06 meses de duração da ação.). 1,00 Diagnóstico junto a 200 famílias no RUC Água Azul incluindo despesas com alimentação (lanche) e deslocamento da Equipe, durante os 06 meses de duração da ação.). 1, , , , , , , , ,00 Diagnóstico junto a 200 famílias no RUC São Joaquim incluindo despesas com alimentação (lanche) e deslocamento da Equipe, durante os 06 meses de 2.3. duração da ação.). 1, Trabalho de coleta de dados para o Diagnóstico junto a 200 famílias no RUC Casa Nova

16 diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Casa Nova. Trabalho de coleta de dados para o diagnóstico sobre a situação dos remanejados/reassentados com 200 famílias do RUC Laranjeiras Contratação de Consultoria Especializada para Diagramação e Tabulação dos Dados (com experiência em projetos de moradia) Contratação de Consultoria Jurídica para Acompanhar o Processo de Criação das Associações de Bairros nos RUC Contratação de Contábeis e Cartório para apoio a criação das associações nos RUC 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC Jatobá envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC Água Azul envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC São Joaquim envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC Casa Nova envolvendo 200 famílias sobre as proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01 Mutirão de Acesso a direitos no RUC Laranjeiras envolvendo 200 famílias sobre as incluindo despesas com alimentação (lanche) e deslocamento da Equipe, durante os 06 meses de duração da ação.). Diagnóstico junto a 200 famílias no RUC laranjeiras incluindo despesas com alimentação (lanche) e deslocamento da Equipe, durante os 06 meses de duração da ação.). 1,00 Pagamento de Consultoria Especializada (de preferência com experiência em ordenamento urbano, reassentamentos coletivos rurais e urbanos para o trabalho de tabulação e diagramação dos dados e produção dos documentos do diagnóstico, assessoramento da FVPP nas apresentações públicas dos resultados bem como outras responsabilidades a serem descritas no Termo de Referência. 1,00 Pagamento de Assessoria Jurídica para acompanhar o processo de criação das associações (elaboração e registro de estatuto), nos 05 RUC em Altamira. 5,00 Pagamento de Contábeis e de cartório para criação das associações dos RUC. 5,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico no RUC Jatobá. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico no RUC Água Azul. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico no RUC São Joaquim. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico no RUC Casa Nova. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão 1,00 1, , , , ,00

17 proposições para aprimoramento da moradia no reassentamento. 01 Mutirão de acesso a direitos (01 dia) na Colina em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos moradores. 01 Mutirão de acesso a direitos (01 dia) do Baixão Sudam em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos moradores 01 Mutirão de acesso a direitos (01 dia) na Lagoa do Independente em Altamira para discutir e ajustar as proposições dos moradores 01 Audiência Pública sobre a Situação da Moradia nos municípios do entorno de Belo Monte, realizada em Altamira com um público de 300 pessoas Confecção de 10 banners do de identificação do projeto para ser usado durantes os eventos. Elaboração, impressão e Publicação de exemplares de uma cartilha contendo os diagnósticos e encaminhamentos sobre os RUC e as proposições e as negociações com os governos. Confecção de 10 Faixas com Identificação Metas e Ações do projeto para serem fixadas nos locais dos eventos. Elaboração e Impressão de folders sobre projeto ações e metas no sentido de divulgar as atividades que serão realizadas e mobilizar o público beneficiado. Confecção e Distribuição de 300 camisetas durante a audiência pública. para apresentação e ajuste final do diagnóstico no RUC Laranjeiras. Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 150 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico na localidade Colina Altamira. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 150 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico na localidade Baixão da Sudam Altamira. 1,00 Despesas com alimentação, aluguel de espaço/cadeiras para 200 pessoas durante o mutirão para apresentação e ajuste final do diagnóstico na localidade Lagoa do Independente. 1,00 Audiência Pública para 300 pessoas (01 dia) incluindo despesas com alimentação, transporte (inclusive p/ pessoas de outros municípios), para os participantes e locação de espaço. 1,00 10 Banners Coloridos com divulgação do projeto confeccionados e usados durante os eventos do projeto e na sede da proponente e parceiros. 10, Cartilhas contendo os diagnósticos e encaminhamentos sobre os RUC e as proposições e as negociações com os governos elaboradas e distribuídas ao público beneficiado, parceiros e governantes, servindo de subsídio para aprimoramento e implementação de políticas públicas sobre moradia de demais temáticas diagnosticadas pelo projeto ,00 10 Faixas Coloridas divulgando ações específicas do projeto. Ressaltando que a confecção das mesmas vai depender do cronograma de cada evento. 10,00 02 Mil folders/panfletos divulgando e mobilizando o público beneficiário do projeto em cada RUC de Altamira. 300 camisetas coloridas divulgando a audiência pública em Altamira. 300, ,00 15,00 80,00 5,00 40, , ,00 800, ,00 1

18 Elaboração e impressão de 100 relatórios completos para ser entregues as organizações dos remanejados, parceiros do projeto, empresas responsáveis pela execução da condicionante e governos. Aquisição de 02 Notebook com impressora multifuncional 7.2. Aquisição de 01 Data Show Aquisição de kit Didático com (1000 pastas polietileno c/ elástico transparente, 200 canetas azul, 100 canetas vermelhas e 100 canetas pretas, 04 caixas de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 10 caixas clipes médios, 02 grampeadores médios, 01 caixa de grampos e 01 caixa de lápis, 10 tubos de cola branca 90 gramas, 05 rolos de fita gomada transparente, 02 estiletes grandes e 10 pranchetas em polietileno transparentes) 7.3. para coleta de dados e mutirões nos RUC. Aquisição de Kit Didático com (350 pastas polietileno c/ elástico transparente, 350 canetas azul, 01 caixa de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 01 caixas clipes médios, 01 caixa de lápis, 300 blocos de anotações simples, 02 tubos de cola branca 500 gramas, 02 rolos de fita gomada transparente 300 crachás, 01 rolo de barbante simples e 03 pen drive de 08G, para reuniões e Audiência Pública sobre 7.4. moradia. Pagamento de Serviço de Reprografia (xerox) do material didático utilizado na coleta de dados, mutirões, reuniões e audiência 7.5. pública (30 mil cópias). Aquisição de Combustível para trabalho de 7.6. campo nos municípios e na coleta de dados 100 Relatórios Completos - colorido, tamanho A4 encadernados e distribuídos. 100,00 Compra de 02 kits de 02 notebooks e 02 impressora multifuncional 2,00 Bens e Equipamentos Bens e Equipamentos Aquisição de 01 Data Show 3 mil lumes 1,00 Bens e Equipamentos Bens e Equipamentos Bens e Equipamentos Compra de materiais para kit Didático sendo: 1000 pastas polietileno c/ elástico transparente, 200 canetas azul, 100 canetas vermelhas e 100 canetas pretas, 04 caixas de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 10 caixas clipes médios, 02 grampeadores médios, 01 caixa de grampos e 01 caixa de lápis, 10 tubos de cola branca 90 gramas, 05 rolos de fita gomada transparente, 02 estiletes grandes e 10 pranchetas em polietileno transparentes, que serão utilizados para coleta de dados e mutirões nos RUC. 1,00 Compra de materiais para kit Didático sendo: 350 pastas polietileno c/ elástico transparente, 350 canetas azul, 01 caixa de papel A4, 10 cartuchos hp 662 preto, 10 cartuchos hp 662 colorido, 01 caixas clipes médios, 01 caixa de lápis, 300 blocos de anotações simples, 02 tubos de cola branca 500 gramas, 02 rolos de fita gomada transparente 300 crachás, 01 rolo de barbante simples e 03 pen drive de 08G, para reuniões e Audiência Pública sobre moradia. 1,00 Serviço de Reprografia (xerox) do material didático utilizado na coleta de dados, mutirões, reuniões e audiência pública (30 mil cópias) ,00 Compra de 03 mil litros de combustível para trabalho de campo nos municípios e na coleta de dados para o 3.000,00 150, , ,02 0,15 3, , , , , ,00

19 para o diagnóstico Aquisição de Passagens Aéreas Altamira- Belém-Altamira e Altamira-Brasília-Altamira para reunião de estabelecimento de parcerias, apresentação de dados e negociação dos encaminhamentos com governo Federal e do Estado. Contratação de 03 Profissionais de Nível Superior (12 meses proventos e encargos) sendo 01 coordenação geral e 02 para coordenação técnica do projeto. Contratação de 04 Profissionais de Nível Médio (por 12 meses proventos e encargos) com experiência em organização de eventos coletivos, reuniões, trabalhos em comunidades, registros, elaboração de relatório. Pagamento de Despesas Fixas da proponente com a gestão do projeto (energia, telefone, segurança, contabilidade, internet, correios, cartório, etc.) por 12 meses. Diárias (alimentação, transporte, hospedagem) para deslocamento da equipe para mobilizar nos municípios as atividades do projeto (ex: seminário da pesca, audiência pública), e participar de reuniões em Belém e Brasília. Pagamento de Bolsa-Trabalho de 06 meses para 15 estudantes do ensino superior ou médio (de preferência moradores dos RUC) para sob orientação da equipe técnica atuarem na coleta de dados do diagnóstico. diagnóstico, sendo 1500 litros no primeiro mês do projeto e 1500 litros no sexto mês do projeto. Compra de passagens aéreas sendo 04 (trecho Altamira-Belém-Altamira) e 02 (trecho Altamira- Brasília-Altamira). 6,00 Pagamento de salários (proventos e encargos) de 03 profissionais de Nível Superior para coordenação Geral e Técnica do projeto, totalizando 36 meses. 36,00 Pagamento de salários (proventos e encargos) de 03 profissionais de Nível Médio para junto com a bolsistas e coordenadores realizarem as atividades de campo do projeto, totalizando 48 meses. 48,00 Pagamento de Despesas fixas (energia, telefone, segurança, internet, etc.) da proponente relacionadas a execução do projeto, por 12 meses. 12,00 Diárias para equipe técnica para custeios de alimentação, deslocamento e hospedagem durante as ações desenvolvidas fora de Altamira (municipal, estadual e federal) 100,00 Pagamento de Bolsa para 15 estudantes (médio ou superior - de preferência moradores dos RUC), por 6 meses de trabalho (04 horas por dia), totalizando 90 meses. 90, , , ,00 120,00 500,00 Total Geral = , , , ,16