Avaliação dos Serviços dos Ecossistemas à escala local. O papel do Montado de Sobro na Herdade da Machoqueira do Grou

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1 Avaliação dos Serviços dos Ecossistemas à escala local O papel do Montado de Sobro na Herdade da Machoqueira do Grou Nuno Gaspar de Oliveira CIGEST Ambiente & Sustentabilidade Instituto Superior de Gestão

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5 Nagoya COP 10 Em Destaque Decisões Políticas O Plano Estratégico Foram definidos 20 objectivos, que deverão ser incorporados ao nível das políticas de cada país num prazo máximo de 2 anos, sendo que os que deverão ter maior impacte sobre õ desenvolvimento rural Europeu: 17% da superfície terrestre (actualmente 13%) e 10% da área marinha (actualmente menos de 1%) deverá ter estatuto de Área Protegida (ou similar) No mínimo, 1% das áreas degradadas serão restauradas Subsídios e outros tipos de pagamentos ou incentivos que comprovadamente afectem negativamente a Biodiversidade e os Ecossistemas serão identificados, eliminados, descontinuados ou revistos de forma a passarem a ter impactes positivos (Nota: o valor actual de subsídios potencialmente afectados por esta revisãó é de 00 mil milhoões USD) Adopção e verificação de práticas de gestão sustentável pró-biodiversidade de áreas agrícolas, florestais, exploração de aquacultura e outros territórios ecologicamente sensíveis sob exploração do Homem.

6 3.3. ENSURING THE SUSTAINABILITY OF AGRICULTURE, FORESTRY AND FISHERIES Meta 3: A) Agricultura: Até 2020, maximizar as áreas agrícolas com prados, terras aráveis e culturas permanentes abrangidas pelas medidas relativas à biodiversidade no âmbito da [Reforma de 2013 da] Política Agrícola Comum (PAC) a fim de garantir a conservação da biodiversidade e obter uma melhoria mensurável no estado de conservação das espécies e habitats que dependem da agricultura, ou são por esta afectados, e na prestação de serviços dos ecossistemas em comparação com o nível de referência da UE de 2010, contribuindo assim para o reforço de uma gestão sustentável. B) Florestas: Até 2020, garantir que estejam operacionais Planos de Gestão Florestal ou instrumentos equivalentes, em consonância com a gestão sustentável das florestas (GSF), aplicáveis a todas as florestas que sejam propriedade pública e a explorações florestais superiores a uma determinada área (a definir pelos Estados-Membros ou regiões e comunicadas nos seus Programas de Desenvolvimento Rural) que beneficiem de financiamento no âmbito da Política de Desenvolvimento Rural da UE, a fim de obter uma melhoria mensurável no estado de conservação das espécies e habitats

7 Draft Action Plan for sustainable forest management in a Green Economy - for consideration at the Stakeholder meeting, Geneva, May 2011 The ECE/FAO Action Plan for the forest sector in a Green Economy Structure of the Action Plan The five main pillars of the Action Plan are as follows: 1. Sustainable wood consumption and production 2. The low-carbon forest sector 3. Green Jobs in the forest sector 4. Valuation of and payment for forest ecosystem services. Monitoring and governance of the forest sector. The areas of activity under each of the pillars are as follows: 1. Sustainable wood consumption and production a. Certification and labelling b. Public procurement practices c. Wood mobilisation d. Development of new uses for wood e. Life Cycle Assessment f. Standards for green building 2. The low-carbon forest sector a. Substitution of non-renewable materials and energy b. Efficient use of wood: eliminating waste from forest to consumer and back again c. Adaptation of the forest to a changing climate d. Carbon sequestration 3. Green Jobs in the forest sector a. A sustainable work force b. Safety and health of the forestry work force c. Forest operations: respectful of nature, efficient, safe 4. Valuation of and payment for forest ecosystem services a. Valuation of forest ecosystem services b. Payment for forest ecosystem services: moving from theory to practice c. Forests and human health. Monitoring and governance of the forest sector. a. Implementation and improvement of criteria and indicators of sustainable forest management

8 FEVEREIRO DE 2010: ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL: BIOECONOMIA PARA A EUROPA» ( ) A Estratégia Europa 2020 considera que a bioeconomia é um elemento fundamental para um crescimento ecológico e inteligente na Europa. Os progressos realizados na investigação em bioeconomia e na aceitação da inovação permitirão à Europa melhorar a gestão dos seus recursos biológicos renováveis e abrir mercados novos e diversificados de produtos alimentares e de base biológica. O estabelecimento da bioeconomia na Europa tem um grande potencial: pode manter e gerar crescimento económico e emprego nas zonas rurais, costeiras e industriais, reduzir a dependência em relação a combustíveis fósseis e melhorar a sustentabilidade económica e ambiental da produção primária e das indústrias transformadoras. A bioeconomia contribui assim de forma significativa para os objetivos das iniciativas emblemáticas da Estratégia Europa 2020 «União da Inovação» e «Uma Europa Eficiente em termos de Recursos».

9 FEVEREIRO DE 2010: ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL: BIOECONOMIA PARA A EUROPA» ( ) A Estratégia Bioeconómica tem como objetivo melhorar a base de conhecimentos e promover a inovação a fim de permitir aumentos de produtividade, assegurando ao mesmo tempo a utilização sustentável dos recursos e atenuando as pressões sobre o ambiente. O declínio da biodiversidade pode degradar significativamente a qualidade dos recursos e simultaneamente condicionar os rendimentos da produção primária, em especial da silvicultura e das pescas. Por conseguinte, a Estratégia apoiará a implementação de um sistema de gestão baseado nos ecossistemas. Procurará sinergias e complementaridades com a PAC, a PCP, a PMI e políticas ambientais da UE em matéria de eficiência na utilização dos recursos, utilização sustentável dos recursos naturais, proteção da biodiversidade e dos habitats, bem como prestação de serviços ecossistémicos.

10 Logo Partindo do pressuposto de que já existe muito know-how aplicado em exemplos de Gestão Agro-Florestal Sustentável, como poderá ser feita a Monitorização dos efeitos das Boas Práticas de Gestão ao nível da Biodiversidade e dos Serviços dos Ecossistemas?

11 Corticeira Amorim; Confederação Europeia da Cortiça ; joaoferreira@celiege.com;

12 Caso de estudo: Avaliação dos Serviços dos Ecossistemas na Herdade da Machoqueira do Grou. Objectivos Principais Objectivo Principal 1: Explorar a viabilidade da avaliação e valorização dos Serviços dos Ecossistemas (SE) à escala local; Objectivo Principal 2: Avaliar e Comparar SE e comparar a performance das áreas com sobreiro com as restantes áreas com outras ocupações e usos do solo, de modo a aferir se as áreas de sobro se destacam ou não das restantes; Objectivo Principal 3: Explorar a importância dos SE de interesse público / comunitário em termos de enquadramentos ecológicos e económicos futuros.

13 Áreas por Ocupação: Sobreiro 1017 ha; Povoamento misto SbxPm 464ha; Pinheiro-bravo 139ha; Pinheiro-manso 4 ha; Eucalipto 340ha; Prado (Pastagem Sequeiro) 280ha; Agrícola - Pastagem de Regadio 33ha + Pivot 36ha; Espelhos d Água 2ha; Galeria ripícola 4ha e Áreas Sociais 4ha. Área total: 2423 ha

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15 [QUALITY CONTROL / QUALITY ASSURANCE]

16 Nível Muito importante Nível 4 Importante Nível 3 Importância média Nível 2 Pouco importante Nível 1 Sem expressão local SE Públicos : score x 1 Comunitários / Partilhados: score x 0, Privados: score x 0

17 SE SB SB + PM EUC P. Regadio PB P. Sequeiro AGR Veg. Rip. Áreas Sociais PM Z. Húmidas 3. Regulação 3.1 Ciclos Regulação hidrológica Polinização 4*0, 4*0, 3*0, 1*0, 3*0, 2*0, 4*0, 2*0, *0, 1 4*0, 3*0, 4*0, 4*0, 3*0, *0, Regulação climática local (Carbono) 3*1 4*1 4*1 2*1 4*1 2*1 1*1 2*1 4*1 2*1 3.2 Depuração Purificação da água 4*0, 3*0, 2*0, 2*0, 1*0, 3*0, *0, 2*0, 3*0, 3.3. Qualidade do ar 4*1 4*1 3*1 2*1 4*1 2*1 1*1 4*1 4*1 3*1 3.3 Prevenção Prevenção/controle de fogos Prevenção de pragas e doenças Controle de espécies exóticas 3.4 Funções de Habitat Manutenção dos habitats *0, 4*0, 4*0, *0, 4*0, *0, *0, *0, *0, *0, 4*0, 3*0, 2*0, *0, 3*0, 4*0, 3*0, *0, 3*0, *0, 1*0, 3*0, *0, 1*0, 3*0, Áreas de Alto Valor de Conservação (AAVC) e existência de habitats de espécies CR e EN 4*0, 4*0, 4*0, 3*0, Funções de banco de biodiversidade *1 *1 *1 2*1 Total para o grupo , 12, 11, 13, 7 29, , Pontos disponíveis Proporção(Total/Pontos disponíveis) 0,83 0,68 0,24 0,36 0,33 0,38 0,2 0,84 0 0,37 0,

18 SE 4. Culturais 4.1 Bem-estar humano Actividades de recreio Turismo/Ecoturismo SB SB + PM EUC P. Regadio PB P. Seq. AGR Veg. Rip. Áreas Sociais PM Z. Húmidas *1 4*1 1*1 3*1 4*1 4*1 2*1 3* Paisagem *1 4*1 3*1 3*1 *1 2*1 3*1 4.2 Didácticos Educação/Interpretação Pesquisa científica/ Conhecimento ecológico *1 *1 3*1 3*1 3*1 3*1 2*1 *1 1*1 4*1 4*1 *0, *0, 3*0, 4*0, Total para o grupo 16, 1, 4, 9 4, 11 3, 16, Pontos disponíveis 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, 22, Proporção (Total/Pontos disponíveis) 3*0, 4*0, 3*0, *0, 4*0, 4*0, 0,73 0,69 0,2 0,4 0,2 0,49 0,16 0,73 0,22 0,44 0,3

19 A PERFECT MATCH

20 An Estimate for Economic Valuation of EGS (work in progress) ES Valuation Method Unit value ( per physical unit) Natural Food Harvesting (potential) Market price paid to pickers 3.371/t Medicinal species and with interest for cosmetic Market price paid to pickers 3.371/t industry (potential) Certamente 3.1. Local climate regulation (carbon) Market price 14,02/t CO 2 eq Fire Prevention/Control Cost based method 22,03/ha Exotic species control Cost based method 48,16/ha Habitats Maintenance Cost based method 7,04/ha Não High Conservation Value Areas será (HCVA) and the ZERO! existence of critically endangered (CR) and endangered Cost based method 7,04/ha (EN) habitats and species Functions of a Biodiversity Bank Cost based method 7,04/ha Recreation Activities Contingent Valuation Method 3,31/day-visit Landscape Cost based method 7,04/ha Education/Interpretation Contingent Valuation Method 3,31/day-visit Scientific Research/Ecological Knowledge Cost based method 8,36/ha EGS at HMdG (overall) / ha / year

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22 Obrigado pela Atenção (apresentado por) Nuno Gaspar de Oliveira Investigador CIGEST Ambiente & Sustentabilidade ISG Instituto Superior de Gestão Business School Facebook: CIGEST