Silos da Bolsa de Mercadorias de Moçambique: Objectivos e Realidades (Nhamatanda, Malema e Lichinga)

Transcrição

1 Silos da Bolsa de Mercadorias de Moçambique: Objectivos e Realidades (Nhamatanda, Malema e Lichinga) Yasser Dadá, Yara Nova e Cerina Mussá Maputo, 19 de Julho de 2018

2 Estrutura da apresentação Introdução (Objectivos e Metodologia) Apresentação dos resultados Considerações finais

3 Introdução

4 A comercialização agrícola desempenha um papel importante na economia nacional. O Plano Integrado da Comercialização Agrícola (PICA) é um instrumento implementado pelo Ministério da Indústria e Comércio. O ICM (Instituto de Cereais de Moçambique) e a BMM (Bolsa de Mercadorias de Moçambique) são instituições criadas para dinamizar a comercialização. A BMM foi criada para: Estabelecer um mercado organizado de mercadorias e contribuir para eliminar os constrangimentos dos intervenientes na cadeia de valor na comercialização agrícola; e Facilitar e auxiliar na comercialização o acesso aos serviços agrícolas e contribuir para a criação de reservas de alimentos.

5 Objectivos Analisar o funcionamento dos silos da BMM no distrito de Nhamatanda, Malema e Lichinga. Verificar a contribuição dos silos no rendimento e o impacto no acesso ao financiamento dos pequenos produtores. Estudar os critérios de localização, implementação, gestão e acesso aos silos. Descrever as características socioeconómicas e estudar as dinâmicas produtivas da população integrada.

6 Metodologia Método qualitativo Método quantitativo Análise documental Consulta bibliográfica Entrevistas 210 inquéritos a pequenos produtores (70 por local) Dados colectados entre Março e Junho de 2017

7 Apresentação dos resultados

8 Complexo de Silos MALEMA Composto por 5 silos ( 2 pequenos e 3 grandes, capacidade máxima 3000 toneladas) 2 armazéns (Capacidade máxima toneladas) Capacidade total de carga toneladas Báscula Laboratório (ainda em construção). NHAMATANDA Composto por 5 silos ( 2 pequenos e 3 grandes, capacidade máxima 3000 toneladas) 2 armazéns (Capacidade máxima toneladas) Capacidade total de carga toneladas Báscula (ainda em construção). LICHINGA Composto por 5 silos ( 2 pequenos e 3 grandes, capacidade máxima 3000 toneladas) Báscula

9 Condicionalismos nos serviços complexos de silos e armazéns Preços Incentivam o armazenamento e ensilagem da produção Exigência da quantidade mínima para armazenamento Os pequenos produtores não utilizam os silos mas utilizam os armazéns

10 Condicionalismos nos serviços complexos de silos e armazéns Capacidade de armazenamento Não está a ser utilizada Manutenção e assistência Infra-estrutura ainda em construção Problemas técnicos que impossibilitam alguns serviços

11 Acesso ao financiamento por via da BMM Certificados de Depósito Não houve emissão

12 Actividades e receitas (frequência de respostas em %) Actividade Receita Actividade Receita Actividade Receita Principal actividade Maior rendimento Principal actividade Maior rendimento Principal actividade Maior rendimento Nhamatanda Malema Lichinga Agricultura Pecuária Venda de prod. Agricolas Venda de Prod. Florestais Emprego formal Outro Malema 52,9% dos produtores tem um rendimento médio menor que meticais / campanha Lichinga 34,3 % dos produtores tem um rendimento médio meticais / campanha Nhamatanda 58,6% dos produtores tem um rendimento médio menor que meticais / campanha

13 Culturas produzidas (frequência de respostas em %) Arroz Milho Tomate Feijão bôer buer Gergelim Feijão manteiga Nhamatanda Malema Lichinga

14 Quantidades médias produzidas (kg) Arroz Milho Tomate Feijão buer bôer Gergelim Feijão manteiga Nhamatanda Malema Lichinga

15 Depósito de produtos nos silos 100% dos pequenos produtores não utiliza os silos Quantidade mínima 5 toneladas (Apenas as empresas da indústria alimentar utilizam)

16 Depósitos de produtos nos Armazéns (frequência de respostas em %) 48,6 12,9 4,3 0 Malema Nhamatanda Cereais Oleoginosas

17 Tempo de uso dos serviços do armazéns (frequência de respostas em %) Não Nunca aderem usaram os serviços da BMM 3 meses 6 meses Mais de 6 meses Nhamatanta Malema Lichinga 1 ano

18 Onde comercializa a produção? (frequência de respostas em %) 42,0 25,7 27,1 25,7 25,7 20,3 5,7 0,0 0,0 21,7 20,0 35,7 11,4 54,3 52,2 17,1 49,3 31,4 20,3 17,1 2,9 1,4 4,3 58,6 Família Amigos e vizinhos Mercados locais Associação Localidade Distríto Província Região Nhamatanda Malema Lichinga

19 Dificuldades enfrentadas no mercado (frequência de respostas em %) 82,9 57,1 55,7 65,7 35,7 51,4 80,0 70,0 52,9 42,9 37,1 35,7 52,9 42,9 24,3 10,0 7,1 0,0 Falta de meios de acesso Muita concorrência de produtos Fraca procura Estimação de preços Infraestrutura inadequada Outras dificuldades Nhamatanda Malema Lichinga

20 Vantagens para os utilizadores de facto da BMM 61,4 47,1 42,9 44,3 41,4 20,0 14,3 18,6 17,1 10,0 Facilidade de armazenamento dos produtos Melhoria da organização da produção Minimização das perdas da produção Criação de reservas locais para a alturas críticas Garantia de que a produção sera comercializada Nhamatanda Malema

21 Nível de satisfação dos utilizadores (frequência de respostas em %) Muito Insatisfeito Insatisfeito Neutro Satisfeito Muito Satisfeito O produto e devidamente 0,0 0,0 0, armazenado O arejamento dos silos 0,0 0,0 0, A secagem da produção 0,0 0,0 0, O atendimento prestados pela 0,0 0,0 0, BMM Os custo de serviços auxiliares 0,0 0,0 0, A localização dos silos 0,0 0,0 0, Capacidade de carga 0,0 0,0 0, Negociação dos preços 0,0 0,0 0, aplicados Acondicionamento do produto 0,0 0,

22 Considerações finais

23 Difícil acesso aos silos e armazéns devido aos requisitos para a ensilagem e assimetria de informação dos pequenos produtores; Os silos da BMM, embora importantes na cadeia da comercialização agrícola, não estão a contribuir de forma efectiva sobre a pequena produção; A estrutura de mercado continua desfavorável aos pequenos produtores. Existindo elevados riscos de perdas pós-colheita aliados a infraestruturas de armazenagem (incluindo o funcionamento dos silos);

24 Recomendações Construção e por em funcionamento as infraestruturas; Cooperar com os serviços de extensão para disseminar informação e formação sobre a BMM ; Promover o associativismo; Criar condições para que os certificados de depósito sejam aceites como forma de garantir crédito.

25 Muito Obrigada Pagina web: