Cidades Inteligentes: CIDADES CRIATIVAS

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Igor Angelim Vieira
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1 Cidades Inteligentes: CIDADES CRIATIVAS Fórum Desenvolve Londrina Julho, 2017 Maitê Uhlmann

2 Roteiro da Conversa: 1. Conceitos 2. Exemplos mundiais 3. Exemplos Brasileiros 4. Eventos âncoras 5. O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências?

3 Conceitos... O que é uma cidade inteligente? Cidades inteligentes são as que conseguem se desenvolver economicamente, ao mesmo tempo que aumentam a qualidade de vida dos habitantes ao gerar eficiência nas operações urbanas. O enfoque atual é na cidade criativa e sustentável, que faz uso da tecnologia em seu processo de planejamento com a participação dos cidadãos. Fonte: Revista Exame

4 Conceitos... O que é uma cidade inteligente? Quanto a cidade criativa... A rigor, da chamada economia da experiência, a economia criativa, reconhece o valor da originalidade, dos processos colaborativos e a prevalência de aspectos intangíveis na geração de valor, fortemente ancorada na cultura e em sua diversidade. Fonte: Ana Carla Fonseca Reis, 2015

5 Conceitos... O que é uma cidade inteligente? Quanto a cidade sustentável... As organizações estão imersas no ambiente natural, o mundo biofísico e as relações sociais são impactadas pelas decisões tomadas hoje, e o futuro depende das mesmas. Fonte: Kanashiro, 2013

6 Dimensões indicam o nível de inteligência de uma cidade: governança, administração pública, planejamento urbano, tecnologia, meio-ambiente, conexões internacionais, coesão social, capital humano e a economia. (IESE Business School, Espanha).

7 Conceitos... O que é uma cidade inteligente? Ao invés de definir que cidades devem ou não ser consideradas inteligentes, é construtivo se pensar nas atividades e fatores que podem tornar uma cidade mais inteligente.? Fonte: FGV, Projetos

9 Exemplos mundiais: Songdo, na Coreia do Sul, é referência em planejamento urbano Exemplo de aerotrópole: cidades planejadas que crescem em torno de um aeroporto. O projeto de criação começou em 2003 e ganhou agilidade a partir de 2009, quando um programa de estímulos a investimentos foi lançado pelo governo local. Há 25 quilômetros de ciclovias para os adeptos do transporte sobre duas rodas. Um sistema pneumático de gestão de resíduos se espalha por toda a cidade o que praticamente elimina a necessidade de coleta de lixo e alivia o trânsito.

10 A três horas e meia de um terço da população mundial

11 Exemplos mundiais: Copenhague, na Dinamarca, reduziu o uso de combustíveis fósseis; É bicampeã no ranking de cidades inteligentes da Europa (Fast Company); Exemplos de redução das emissões de carbono de todo o planeta; Metade da população (pouco mais de meio milhão de pessoas) usa bicicletas (com GPS) para chegar ao trabalho;

12 Exemplos mundiais:

13 Exemplos mundiais: Tóquio: Gestão pública, Tecnologia, Economia e Habilidade para atrair talentos Fonte: IESE (Escola de Administração e Negócios da Espanha)

14 Exemplos mundiais: Londres:. Pedágio urbano: diminuir congestionamentos e gases poluentes; Mais taxis elétricos até 2018; Sistema que monitora as vias com maior número de bicicletas circulando pra abrir o semáforo.

15 Exemplos mundiais: Barcelona: As fortes iniciativas em prol da sustentabilidade ambiental e um desempenho consistente dentro daquilo que são as capacidades smart, ou competências tecnológicas.

16 Tóquio, Londres, Songdo, Barcelona: O que estas cidades tem em comum?

17 Tóquio, Londres Songdo, Barcelona: Investem em cinco principais áreas: meio ambiente, mobilidade, interação cidadão-governo, qualidade de vida e economia/pessoas criativas. (FGV, Projetos)

18 O Vale do Silício Estratégia de clusterização: as industrias concentradas numa região, onde as firmas criam uma atmosfera industrial, onde o segredo da indústria está no ar ; Segredo: aprendizado coletivo no que se refere a tecnologia, o sistema é descentralizado, denso no sentido de redes sociais, encorajando a mobilização de recursos para empreender; As organizações estão imersas na rede local, encorajando a reciprocidade, facilitando a questão dos laços sociais; (Granovetter, 1985) Possíveis causas: Sinergia universidade, empresas e escolas técnicas; Pequenos bancos financiando pequenos negócios; Programas de pesquisa industrial; Encorajamento da colaboração, minimizando aspectos negativos da competição A parceria e o fluxo das ideias e habilidades se tornaram um atrativo para os novos negócios, tornando a energia mais vibrante, com mais apelo.

19 Exemplos brasileiros

20 Blumenau = Oktoberfest Desdobramentos de uma enchente: Parque Vila Germânica; Festival da Cerveja; Roteiro das Cervejarias.

21 São Paulo = SPW Desdobramentos: 1500 jornalistas do mundo inteiro; Desenvolvimento da cadeia produtiva de moda; Centro de compras.

22 Joinville = Festival de Dança Desdobramentos: Vinda do Ballet Bolshoi; Projeto social; Estratégia para captação de Eventos; Cidade com visibilidade mundial.

23 Recife = Caldeirão cultural Desdobramentos: Disputa pelos eventos com RJ, SP, Fóz Nr. 1 do nordeste na ICCA Hub da Azul, disputando TAM

24 Qual é a experiência local?

25 O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências? Polo médico; Centro universitário; Referência em tecnologia: Embrapa Soja, Iapar Agronegócio é uma das forças vivas; Comércio diversificado; Cidade limpa, hospitaleira, organizada. O que falta pra nós?

26 O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências? Maximizar o potencial; Tornar a cidade mais inteligente; Se apropriar das identidades e transformar isso em business; É agro? É inglesa? É universitária? Qual é, ou quais são, as experiências que queremos passar para as pessoas?

27 O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências?

28 O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências?

29 O que falta pra Londrina potencializar suas inteligências?

30 Referências: GRANOVETTER, Mark. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddness. AJS. V. 91 Nr.3, POWELL, Walter. W.; SMITH-DOER, Laurel. Networks and economic life. The handbook of economic sociology (2010): 379. REIS, A.C.F. Cidades criativas: da teoria à prática. Ed. Sesi: São Paulo, STARIK, Mark; KANASHIRO, Patricia. Toward a theory of sustainability management: uncovering and integrating the nearly obvious. In: Organization & Environment. 2013; 26;

31 Obrigada! (43)

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