Projeto: Implantação do 5S na Retífica de Motores Imbuí



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Transcrição:

Universidade Federal da Bahia Escola Politécnica - Depto de Eng. Mecânica Disciplina: Gestão da Qualidade na Engenharia Professor: Abel Jesus Projeto: Implantação do 5S na Retífica de Motores Imbuí Filipi filipi@hotmail.com Marize marize@hotmail.com Washington Tiago França tiagodsf@hotmail.com washington_viera@hotmail @hotmail.com Apresentação Este trabalho aborda a utilização do 5S, onde a base teórica é apresentada na disciplina de Gestão da Qualidade na Engenharia na Escola Politécnica da UFBA, sendo o professor Abel Jesus orientador no semestre 2005.1. 1

Objetivo Implantar o programa 5S : Seiri, Seiton, Seisoh, Seiketsu e Shitsuke na Retífica de Motores Imbuí. Desenvolvimento Esta parte do trabalho teve início com levantamento de hipóteses, que procuram justificar a utilização ou não de determinadas ferramentas, peças, acessórios, moveis e roupas. A escolha da Retífica de Motores como objeto didático se deu devido a ampla aplicação no universo do engenheiro, levando-se em consideração a real necessidade de execução dos sensos. 2

Sensos Utilidade SEIRI Para aplicação deste senso foi necessário separar e agrupar todos os materiais de mesma natureza, de maneira a avaliá-los em relação a sua utilização: era muito usado, pouco usado, raramente usado, necessário, não utilizado ou se precisava de recuperação. Arrumação SEITON O senso da arrumação foi implementado após remoção de todos os equipamentos, ferramentas e móveis de dentro do vão, e após ter sido feita uma pintura interna e limpeza intermediária. Limpeza SEISOH Este senso, em verdade, foi aplicado do inicio ao fim da implementação do programa 5S, pois ao inicio de cada etapa tal tarefa sempre se fazia necessária. Sensos Saúde SEIKETSU As condições de trabalho eram precárias, visto que os funcionários da empresa não se preocupavam nem com a segurança no trabalho nem com a higiene, não havia preocupação alguma em relação a cuidados para manusear máquinas rotativas, ou até mesmo ferramentas que requeriam cuidados. Autodisciplina SHITSUKE A autodisciplina foi pregada desde o principio da arrumação, visto que frisávamos a perseverança da postura no dia-a-dia para que as coisas fossem mantidas nos seus devidos lugares, ou seja, para que a limpeza e arrumação fossem feitas sempre que necessário, e possível. 3

Discussão Geral Com a aplicação deste senso da utilidade obtivemos maior espaço a ser utilizado na oficina, tendendo a uma facilidade de arrumação, condições de trabalho e redução de seres perturbadores, tais como insetos e aracnídeos. A dificuldade de se encontrar o que procurava era realmente marcante na oficina. Só achava o que se queria quem tinha guardado o objeto em questão. Visto que tínhamos ferramentas em meio a peças, acessórios, e até mesmo roupas. Fazendo-se realmente necessário a aplicação do senso de arrumação, ou melhor, a aplicação dos 5S. Discussão Geral A saúde, diretamente associada aos sensos anteriores visou melhorar as condições em que as pessoas estão submetidas em seu ambiente de trabalho, se utilizam equipamentos de proteção individual ou não, sentam-se da maneira correta, se manuseiam os equipamentos e ferramentas conforme recomendações dos fabricantes, etc. Aparentemente o que parecia ser uma das mais árduas tarefas, a de implementar a autodisciplina, visto que a questão cultural se fazia relevante, não pode ser demonstrada em tão pouco tempo, pois carece de avaliações periódicas. 4

Antes vs. Depois 5

Antes vs. depois Antes vs. depois 6

Antes vs. depois Antes vs. depois 7

Melhorias Conclusão É percebido que este trabalho encerra em si uma das essências da engenharia mecânica, gestão, possibilitando o entendimento de um mecanismo relativamente simples, mecanismo de implantação do 5S - cinco S, onde torna palpável o conhecimento adquirido, isto é, tem a capacidade de unir a teoria com a prática de maneira enriquecedora para o estudante, que em determinado momento da vida decide sobre sua aptidão e conseqüentemente a profissão. Chegamos a conclusão de que este método de melhor usufruir do espaço disponível e manter os objetos nos seus devidos lugares e limpos é factível. Cabe salientar que para uma aplicação continuada deve-se levar em consideração mais detalhes, o que não é o escopo do nosso trabalho devido a disponibilidade de recursos e tempo. Tal projeto foi de suma importância para a nossa vida profissional, pois já nos deparamos e conseguimos resolver problemas que certamente tornarão a surgir quando atuarmos diretamente na área de engenharia, que é a escassez de recursos e contra-tempos diversos, tornando assim de certa forma um respeitável desafio. 8

Bibliografia Notas de aula ( Eng 039 Gestão da Qualidade), Prof. Abel Jesus. Cartilha Programa 5S, Caraíba Metais S.A., ed. Grupo Paranapanema Material dos Sites: Instituto de Desenvolvimento Gerencial (www.indg.com.br/ss) Site da Disciplina Gestão da Qualidade (www.eng039gestaoqualidade.ufba.br) Agradecimentos Deus Prof. Abel Jesus. Caraíba Metais S.A., Grupo Paranapanema Retifica de Motores Ímbuí - RMI Instituto de Desenvolvimento Gerencial - INDG Real & Dados A TODOS AQUI PRESENTES! 9