Gestão de Custos Aula 6 Contextualização Profa. Me. Marinei Abreu Mattos Instrumentalização Tomar decisões não é algo fácil, por isso a grande maioria dos gestores procuram utilizar as mais variadas técnicas de gestão para que suas decisões tenham o mínimo de risco possível Na aula de hoje, iremos abordar conceitos apresentados no capítulo 11 do livro Custeio variável É um tipo de custeamento que consiste em considerar como custo do período apenas os custos variáveis incorridos Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados como custo de produção, e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do período Vantagens do custeio variável Impede que aumentos de produção que não correspondem a aumento de vendas distorçam o resultado É uma ferramenta melhor para tomada de decisões dos administradores O uso de custeio absorção pode induzir a decisões errôneas sobre a produção 1
Desvantagens do custeio variável No caso de custos mistos (custos que têm parcela fixa e outra variável), nem sempre é possível separar objetivamente a parcela fixa da parcela variável O custeio variável não é aceito pela auditoria externa das empresas que tem capital aberto e nem pela legislação do imposto de renda, bem como por uma parcela significativa de gestores de custos Análise das relações Custo/Volume/Lucro Essa análise é um instrumento utilizado para projetar o lucro que seria obtido a diversos níveis possíveis de produção de vendas, bem como para analisar o impacto sobre o lucro de modificações no preço de venda, nos custos ou em ambos Baseia-se no custeio variável e, através dela, também pode estabelecer qual a quantidade mínima que a empresa deverá produzir e vender para que não incorra em prejuízo Ponto de equilíbrio (Break-even point) É a quantidade mínima que a empresa deve produzir para que não tenha prejuízo Margem de contribuição unitária É a diferença entre o preço de venda e o custo variável de cada produto; é o valor com que cada unidade efetivamente contribui para formação do lucro Fórmula algébrica da margem de contribuição MC = PV (CV + DV) MC = Margem de Contribuição PV = Preço de Venda CV = Soma dos Custos Variáveis DV = Soma das Despesas Variáveis Determinação algébrica do ponto de equilíbrio CT = Custo Total RT = Receita Total PV = Preço de Vendas Q = Quantidade CF = Custo Fixo CVU = Custo Variável Unitário MCU = Margem de Contribuição Unitária Tem-se que: RT = PV. Q CT = CF + (Cvu. Q) No break-even point, RT = CT, logo: PV. Q = CF + (Cvu. Q) PV. Q Cvu. Q = CF Colocando Q em evidência: Q(PV Cvu) = CF Q. Mcu = CF Q = CF / Mcu O ponto de equilíbrio (PE) em unidades resulta da divisão do custo fixo da margem de contribuição unitária 2
Grau de alavancagem operacional O aumento do lucro decorrente de uma determinada elevação do volume de vendas sempre maior, em termos percentuais, do que o respectivo aumento de vendas Esse fenômeno é conhecido como alavancagem operacional, cuja mensuração é feita através de um coeficiente denominado de grau de alavancagem operacional (GAO) GAO GAO = Variação percentual do lucro total Variação percentual das vendas O nome Alavancagem Operacional decorre da similaridade do princípio da alavanca Uma força aplicada para o aumento de vendas causa um acréscimo mais que proporcional nos lucros da empresa Custos para formação de preço de venda Para que se efetue a análise de formação do preço de venda de um produto, é necessário que se conheça o tipo de mercado que deseja atuar. (SCHIER, 2005, p. 159) Alguns fatores influenciam a formação dos preços de vendas de um produto ou serviço como: concorrência clientes gastos governo Custo-meta O custo-meta é o custo obtido pela subtração de um preço estimado (ou de mercado) da margem de lucratividade desejada, com objetivo de atingir um custo de produção igualmente desejado. Para determinação, utiliza-se basicamente a análise das condições mercadológicas por meio das estimativas. (SCHIER, 2005, p. 160) Mark-up ou taxa de marcação É o índice que calcula o preço de venda Esse índice pode ser obtido por meio da multiplicação e divisão Para formação do mark-up, consideramos os seguintes elementos: Incidência Administrativa (IA) Despesas Comerciais (DC) Fórmulas Multiplicação: 1 / 1 (IA + DC + ML) Divisão: 1 (IA + DC + ML) Margem de Lucro (ML) 3
Cálculo do Mark-up Despesa de comercialização: 28,93% ou 0,2893 Incidência Administrativa: 9,20% ou 0,0920 Margem de Lucro: 10% ou 0,10 Aplicação da fórmula: Multiplicador: 1 / 1 (0,0920 + 0,2893 + 0,10) = 1,927896 Divisor: 1 (0,0920 + 0,2893 + 0,10) = 0,5187 Custos e orçamentos O orçamento de produção é peça fundamental na disponibilização de informações para as unidades da organização que se relacionam diretamente com o processo produtivo Especialidades de orçamentos Orçamento de produção Orçamento de matérias-primas Orçamento de mão de obra direta Aplicação Orçamento de custos indiretos de fabricação A Cia Maracanã apresenta os seguintes saldos, em seus livros contábeis e auxiliares de custos: custos e despesas fixas durante o ano depreciação de equipamentos: R$ 18.000,00 mão de obra direta e indireta: R$ 70.000,00 impostos e seguros da fábrica: R$ 7.000,00 despesas com vendas: R$ 25.000,00 custos e despesas variáveis por unidades: materiais diretos: R$ 450,00 embalagens: R$ 105,00 comissões de vendedores: R$ 105,00 outros custos e despesas: R$ 15,00 o preço de venda da unidade é R$ 1.000,00 4
1) Para alcançar o ponto de equilíbrio, quantas unidades devem ser produzidas? a) 200 b) 600 c) 300 d) 75 e) 100 2)O valor da receita no ponto de equilíbrio é de: a)r$ 300.000,00 b)r$ 600.000,00 c) R$ 200.000,00 d)r$ 120.000,00 e)r$ 100.000,00 3)Caso a empresa queira obter um lucro de 25% sobre as receitas totais, quantas unidades deve produzir e vender durante o ano? a) 150 b) 800 c) 375 d) 750 e) 200 Comparação entre Custeio Variável e o Custeio por Absorção A Cia Decisão Ltda. apresentou os dados a seguir Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas Custos Variáveis: R$ 20.000,00 Custos Fixos: R$ 12.000,00 Despesas Variáveis: R$ 4.000,00 Despesas Fixas: R$ 6.000,00 Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração Não há estoques iniciais de produtos acabados Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada R$ 48.000,00 Custo de Produção do Período (CPP) Custos Fixos: R$ 12.000,00 Custos Variáveis: R$ 20.000,00 Custo de Produção do Período: R$ 32.000,00 Síntese Realizar o cálculo pelos sistemas de custeio 5
Nessa aula falamos sobre ferramentas de custos (custeio direto e outros), que são voltadas para tomada de decisões 6