Versão 1.0 Recife, 6 de maio de 2014. Control Book UNIREMA



Documentos relacionados
Versão 1.0 Recife, 17 de abril de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 6 de maio de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 11 de julho de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 10 de março de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 5 de janeiro de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 19 de novembro de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 23 de fevereiro de Control Book UNIREMA

Versão 1.0 Recife, 14 de outubro de Control Book UNIREMA

CONTROL BOOK UNIREMA. 1 J a n e i r o

Control Book UNIREMA - MA

Gerenciamento de Incidentes

Gerenciamento Incidentes, Problemas e de Nível de Serviço. Treinamento OTRS ITSM

Glossário Treinamento OTRS Help Desk

Glossário. Treinamento OTRS Help Desk

Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

CÂMARA MUNICIPAL DE PASSOS

Profa. Gislaine Stachissini. Unidade III GOVERNANÇA DE TI

SERVICE DESK MANAGER SDM. Manual do Sistema - DPOI

Acordo de Nível de Serviço (SLA)

CÂMARA MUNICIPAL DE PASSOS

SUMÁRIO Acesso ao sistema... 2 Atendente... 3

Manual de Usuário. Gestion Libre de Parc Informatique (Gestão Livre de Parque de Informática) Versão 1.1 NRC

GESTÃO DE CONTRATOS COM SLA. Eduardo Mayer Fagundes

Gerenciamento de Problemas

MANUAL DE UTILIZAÇÃO DE SISTEMA HELP-DESK

PROCEDIMENTO DE ATENDIMENTO

ANEXO V MODELOS DE RELATÓRIOS E COMUNICAÇÕES

Processo de Não Conformidade, Produto Não Conforme e Melhorias

Manual do usuário - Service Desk SDM - COPASA. Service Desk

Gerência de Redes NOC

INSTRUÇÃO DE TRABALHO PARA INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Auditoria do TCO de redes de

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO

Governança de TI 2011 Gestão de Mudanças

OCOMON PRIMEIROS PASSOS

IBM Managed Security Services for Agent Redeployment and Reactivation

terá a capacidade inicial de 32Mb, com possibilidade de expansão mínima de até 128Mb.

Serviço de Service Desk e Field Service Interno

MANUAL DE UTILIZAÇÃO DO SISTEMA GLPI

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Gestão da Qualidade Políticas. Elementos chaves da Qualidade 19/04/2009

O que é Gerenciamento de Redes de Computadores? A gerência de redes de computadores consiste no desenvolvimento, integração e coordenação do

ITIL - Por que surgiu? Dependências de TI; A qualidade, quantidade e disponibilidade de infra-estrutura de TI afetam diretamente;

Glossário Apresenta a definição dos termos, siglas e abreviações utilizadas no contexto do projeto Citsmart.

SAD SISTEMA DE ATENDIMENTO DATAMACE

Case de Sucesso. Integrando CIOs, gerando conhecimento. Conjunto de ferramentas permite à Ondunorte o monitoramento proativo dos serviços de TI

TCU - Relatório Governança de TI

Você consegue dirigir seu carro sem um painel de controle? Você consegue gerenciar um Service Desk sem Indicadores?

SYSTEM SENSORS Sistema Unificado de Monitoramento de TI

SE Incident Gestão de Incidentes e Não Conformidades Visão Geral Incidentes de TI Não conformidade da Qualidade

FACULDADE DE ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO. PROJETO FINAL I e II PLANO DE TRABALHO <NOME DO TRABALHO> <Nome do Aluno> <Nome do Orientador>

Manual de Usuário. Gestion Libre de Parc Informatique (Gestão Livre de Parque de Informática) Versão 1.0 Afonso Ueslei da Fonseca

MENSAGEM PREGÃO ELETRÔNICO N. 052/2010 ESCLARECIMENTO 4

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE INCIDENTE

Manual Operacional SIGA

Contingenciamento da Rede Corporativa PLANO DO PROJETO

APRESENTAÇÃO. A Advanta tem uma parceria de representação e comercialização do sistema de gerenciamento de redes convergentes da AI METRIX.

Processo Atendimento N1

NORMA ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DE T.I.

Gerenciamento de Serviços de TI com base na ITIL

Administração do Servidor da Aplicação e-sus Hospitalar

GERIC GERENCIAMENTO DO I.T.I.L E DO COBIT

ATO Nº 233/2013. A PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 7ª REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais,

Sistema de Chamados Protega

15/09/2015. Gestão e Governança de TI. Modelo de Governança em TI. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor

Gerenciamento de Impressões

Registro e Acompanhamento de Chamados

MANUAL INDÚSTRIA DO CONHECIMENTO - IDC

Após a análise dos manuais apresentados, especificamente o manual

Manual de Utilização do GLPI

PODER JUDICIÁRIO. PORTARIA Nº CJF-POR-2014/00413 de 30 de setembro de 2014

MONITORAMENTO DO AMBIENTE TECNOLÓGICO FoccoMONITOR

DESCRITIVO DO SERVIÇO VPN IP (ANEXO ÀS CONDIÇÕES GERAIS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS)

A PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 11ª. REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais,

Implementações Tecnológicas 2014/2015

Etapa 5 Transmissão dos Arquivos XML

FANESE Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe

Manual de utilização do sistema OTRS (Atendimento) Cliente Externo

TI. 01 BACK UP MACROPROCESSO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROCESSO BACK UP

SISTEMA DE SERVIÇOS DE INFRA-ESTRUTURA DA UFRGS

Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior

Lista de Exercícios 01: ITIL Prof. Fernando Pedrosa

*Os usuários devem possuir um CMA ou um Resource Manager registrado de modo a ativar as capacidades de geração de relatórios.

O custo da infra-estrutura no

CA SERVICE DESK MANAGER

Fundamentos de Gestão de TI

LEVANTAMENTO DE REQUISITOS. Lílian Simão Oliveira

MONITORAMENTO Este documento visa indicar as alterações no módulo do monitoramento para o exercício 2008.

ONE Service Desk. O Service Desk ONE fornece uma infraestrutura de serviços de suporte ITIL completa, contendo:

Manual de criação de envios no BTG360

Manual do Usuário Mega Net Internet Wireless

Otimização de banda utilizando IPANEMA. Matheus Simões Martins. Curso de Especialização em Redes e Segurança de Sistemas

FLEXCRM SISTEMA DE GESTÃO DE CLIENTES [MÓDULO ATENDIMENTO] SUMÁRIO

ESTOQUE. Manual Estoque Atualizado em 29/06/2007 Pág. 1

Histórico da Revisão. Data Versão Descrição Autor

MUDANÇAS NA ISO 9001: A VERSÃO 2015

Fundamentos de Teste de Software

Transcrição:

Fevereiro D.GNS.CB.UNI Versão 1.0 Recife, 6 de maio de 2014 Control Book UNIREMA

2 Control Book UNIREMA Histórico de revisões Versão Data Autores Descrição Aprovado por 1.0 28/03/2014 Luíses Almeida Versão inicial do documento Paulo Jaborandy

Control Book UNIREMA 3 Sumário Sumário Executivo... 4 Relatório de Incidentes... 4 Relatório de Problemas... 4 Relato do Serviço... 4 Gestão de IMAC... 5 Evolução da Planta por velocidade do link... 5 Evolução cumulativa de links instalados... 5 Detalhamento de mudanças por categoria... 6 Gestão de Incidentes... 7 Incidentes Registrados em Fevereiro/2014... 7 Índice de proatividade... 8 Tendência índice de proatividade... 8 Tipos de Incidentes... 9 Causa externa ao consórcio... 9 Contornado... 9 Causa consórcio... 9 Resumos Causa Consórcio... 10 Tempo de Atendimento... 10 Tempo Médio de reparo MTTR... 10 Tempo Médio de reparo de falhas imputáveis MTTRi... 10 Número de Incidentes tratados no mês... 10 Análise de tendência... 12 TOP 10 prazo de atendimento... 12 TOP 10 Desligadores... 13 Relatório de disponibilidade dos servidores, circuitos e CORE da REDE UNIREMA... 13 CORE e Rede UNIREMA... 13 Análise de tendências... 13 Gestão de Problemas... 14 Recorrência de incidente por IC... 14 Análise das reincidências... 14 TOP 5 dos ICs envolvidos em mais de um incidente durante o mês de Fevereiro... 15 Desempenho Helpdesk... 16 Metas essenciais... 16 Desempenho apurado do Helpdesk Unirema em Fevereiro 2014... 16 Histórico de ligações no Helpdesk... 16 Histórico de ligações no Helpdesk... 16 Taxa de abandono de ligações no Helpdesk... 16

Sumário Executivo 4 Control Book UNIREMA O conteúdo deste Control Book foi gerado a partir dos documentos listados a seguir: Relatório de Entregas (Gestão de IMACs) Relatório de Incidentes (Gestão de Incidentes) Relatório de Problemas (Gestão de Problemas) Relatório de Incidentes É o principal e mais extenso relatório do Control Book. Ele se caracteriza pela descrição detalhada de todas as ocorrências geradas durante o mês de análise. Cada alarme gerado nas ferramentas de gerência é devidamente tratado e classificado conforme uma planilha de árvore de fechamentos, que contempla todas as possíveis situações de incidentes geradas durante a prestação do serviço. Esses registros permitem à Vectra o controle de uma gerência proativa, que comece a atuar em qualquer indisponibilidade, antes mesmo que o cliente possa perceber o impacto no seu serviço. Relatório de Problemas O relatório de problemas apresenta a análise proativa realizada nos incidentes de modo a identificar os problemas que mais afetaram, ou possam vir a afetar, a infraestrutura do cliente. O relatório de problemas visa ainda investigar problemas registrados para incidentes cuja causa raiz não pode ser determinada num primeiro momento. Relato do Serviço O Control Book é um relatório gerencial que visa apresentar o status do serviço de Gerenciamento de Infraestrutura de TI e suporte técnico prestado pela Vectra à UNIREMA. O Control Book é elaborado mensalmente pela Vectra e é disponibilizado ao cliente até o 10º dia útil do mês subseqüente ao de análise. Gerência Relatórios de desempenho Ações de melhoria Control Book

Control Book UNIREMA 5 Gestão de IMAC Evolução da Planta por velocidade do link Velocidade do Link Links instalados Janeiro 2014 Fevereiro 2014 64 Kb 3 3 128 Kb 51 70 256 Kb 117 131 512 Kb 105 123 1 Mb 75 86 2 Mb 71 75 4 Mb 1 1 20 Mb 0 0 Total 420 434 Evolução cumulativa de links instalados Links Instalados 440 435 430 425 420 415 410 Links Instalados 420 434

6 Control Book UNIREMA Detalhamento de mudanças por categoria Cliente Categoria CAEMA - SISTEMA DE TIMBIRAS CAEMA - ESCRITÓRIO S. JOSÉ DE RIBAMAR CAEMA - UNID. NEGOCIOS DE CHAPADINHA CAEMA - UNID. NEGOCIOS DO ANJO DA GUARDA SEDUC - SÃO JOÃO DOS PATOS VIVA CIDADÃO PEDREIRAS CAEMA - UNID. NEGOCIOS DE IMPERATRIZ CAEMA - UNID. NEGOCIOS DA CIDADE OPERÁRI UEMA - BACABAL UEMA - BACABAL CAEMA - UNID. NEGOCIOS DE PEDREIRAS CAEMA - SISTEMA DE PINDARÉ CAEMA - UNID. NEGOCIOS DE SÃO BENTO CAEMA - UNID. NEGOCIOS DO VIVA CIDADÃO AGED - CAXIAS Mudança de Categoria Total 15

Control Book UNIREMA 7 Gestão de Incidentes Incidentes Registrados em Fevereiro/2014 Backlog de incidentes 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Backlog 10 14 Observações: 1. Dos 10 tickets de backlog do mês de Janeiro, 9 são relacionados a pendência na infraestrutura (rede) interna do cliente; 2. Dos 14 tickets de backlog do mês de Fevereiro, 8 são relacionados a pendência na infraestrutura (rede) interna do cliente; 3. O backlog de incidentes significa que são os incidentes ainda abertos referentes ao mês mostrado.

8 Control Book UNIREMA Índice de proatividade A proatividade tem como objetivo prever perdas de qualidade no serviço do usuário. Para isto existem práticas para tentar antecipar que incidentes aconteçam e que, com isso, o serviço de TI seja otimizado. Chamados, que são abertos através de contato do cliente, caracterizam tipos de abertura reativa ( Sistema, Telefone, Pessoalmente, Email, etc). Método de relatar Janeiro 2014 Fevereiro 2014 Proativo (%) 98% 96% Reativo (%) 2% 4% Tendência índice de proatividade 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Proativo 98% 96% Reativo 2% 4% Observações: 1. A Gerência trabalha com uma meta de 90% dos casos abertos proativamente, caso essa meta não seja alcançada, será um processo de análise do indicador, buscando identificar a causa do desvio encontrado e apontar as ações a serem tomadas.

Control Book UNIREMA 9 Tipos de Incidentes Causa externa ao consórcio Casos classificados no sistema de WorkFlow como "Causas externas ao consórcio", estão relacionados às interrupções dos serviços ou pendências que não são de responsabilidade do consórcio, detalhando os pontos ofensores para subsidiar o Cliente de informações para realização de possíveis melhorias. Entre as causas que não são de responsabilidade do consórcio. Neste grupo podem conter problemas na infraestrutura do cliente, equipamentos que tenham sido desligados pelo cliente, problemas de infraestrutura elétrica pública ou interna. Contornado Os casos contornados, são aqueles que não tiveram sua causa raiz identificados, são comuns que estes casos tenham normalizado sem a necessidade de intervenção técnica. Causa consórcio Por fim, os casos classificados como causa consórcio, são os casos solucionados, onde a causa foi de responsabilidade do consórcio. O prazo de é contabilizado para esse tipo de caso. 173 17% 14 1% 380 37% Causa externa ao consórcio Contornado Causa Consórcio Backlog Fevereiro 462 45% Observações: 1. 37% dos chamados são de responsabilidade do cliente, onde o desligamento é o grande ofensor de quedas no mês. Para os casos de desligamento o Centro de Gerência é orientado a informar ao cliente que não desligue os equipamentos ao fim do expediente; 2. Os casos de causa não detectada normalmente se tratam de pequenas oscilações na rede de dados e que o serviço volta à normalidade sem que haja nenhuma intervenção técnica; 3. Cerca de 21% dos casos de responsabilidade do consórcio estão relacionados à problemas de configuração na rede.

10 Control Book UNIREMA Resumos Causa Consórcio Dados 100 80 60 40 20 0 85 75 8 5 Evento de Vulto Serviço Inoperante Serviço Intermitente Perda de Pacote Tempo de Atendimento As Falhas imputáveis são aquelas modeladas no Service Desk Manager conforme definido no, considerando todos os chamados encerrados no mês de Fevereiro referente à interrupção total dos serviços. Tempo Médio de reparo MTTR MTTR = Σ tempo real de atendimento nº total de atendimentos MTTR = 02h:22m:30s (Fevereiro) Tempo Médio de reparo de falhas imputáveis MTTRi MTTRi= Σ tempo real de atendimento de falhas imputáveis nº total de atendimentos de falhas imputáveis MTTRi = 12h:45m:21s (Fevereiro) Número de Incidentes tratados no mês Fevereiro = 1015 chamados Observações: 1. O tempo médio para atendimento de falhas imputáveis está aproximadamente em 12 horas. 2. Em relação a Janeiro houve uma redução no número de incidentes, na proporção de 17%.

Control Book UNIREMA 11 Atendimento no prazo Total No prazo Fora do prazo 67% 63% 76% 71% 33% 75 60% 40% 85 173 37% 24% 29% 8 5 Serviço Inoperante Serviço Intermitente Perda de Pacote Evento de Vulto Total Observações: 1. Destaque para o circuito CHT 5010202 que apresentou 76 horas de tempo de indisponibilidade, tendo como ação corretiva a recuperação do par secundário pelo posto REDEA. 2. O circuito PDM 5010096 apresentou 70 horas de indisponibilidade também causadas por um rompimento de par secundário; para resolução da indisponibilidade foi feita a recuperação do par. 3. Outro caso de destaque foi o circuito CRN 5010274, o qual passou 69 horas indisponível. Dessa forma, fica evidenciado que os principais ofensores no mês de fevereiro foram para incidentes de par secundário.

Título do Eixo 12 Control Book UNIREMA Análise de tendência 100% Geral 80% 60% 40% 20% 0% Atendimentos no prazo 73% 71% TOP 10 prazo de atendimento Os Níveis de atendimento estão divididos pela localização geográfica do circuito instalado. Circuitos instalados na capital tem como nível de atendimento de 04 horas, já os circuitos instalados no interior do Estado tem nível de atendimento de 16 horas. Ticket Circuito Cliente Causa raiz Duração Real 135057 CHT 5010202 UEMA - COELHO NETO Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 76:04:30 SSP - 7º BATALHÃO - 133841 PDM 5010096 PINDARÉ MIRIM Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 70:39:28 134530 CRN 5010274 DP CAROLINA Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 69:54:13 SSP - DELEGACIA 134853 SCF 5010018 DISTRITAL Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 66:35:42 POSTO FISCAL - 135459 SLS 5027170 CIDELANDIA Consórcio.Rede.Backbone.Fibra 65:20:38 SES - REGIONAL DE SAÚDE 133823 CXS 5014184 CAXIAS Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 60:24:40 POSTO FISCAL 132837 SLS 7156759 TOCANTINOPOLIS Consórcio.Rede.Backbone.Fibra 57:52:13 POSTO FISCAL - 138175 SLS 5027170 CIDELANDIA Consórcio.CPE.Modem.Equip. c/ Defeito 55:09:47 135655 SSS 5010117 AGED - SAO JOAO DOS PATOS Consórcio.Rede.Configuração 55:00:30 16h 16h 16h 16h 04h 16h 04h 04h 16h 135622 SLS 5132858 VIVA CIDADÃO - UNIDADE MÓVEL 1 Consórcio.Rede.Configuração 54:54:43 04h

Control Book UNIREMA 13 TOP 10 Desligadores Estatística de Casos de Clientes que mais desligaram o equipamento no mês de Fevereiro/14 - Base SDM Item de Configuração Cliente Total CDO 5010661 SETRES - CODO 20 BLA 5010561 VIVA CIDADÃO - BALSAS 20 SLS 5027589 PAI 19 SLS 5132843 VIVA CIDADÃO - UNIDADE MÓVEL 11 18 SEO 5010191 VIVA - SÃO BENTO 18 SJE 5014913 VIVA CIDADÃO - SÃO JOSÉ DE RIBAMAR 17 SLS 5099568 VIVA CIDADÃO - UND. MÓVEL TREM CIDADANIA 17 CXS 5012228 VIVA CIDADAO - CAXIAS 17 CXS 5012635 SETRES - CAXIAS 17 CDO 5010423 AGERP CODO 16 Relatório de disponibilidade dos servidores, circuitos e CORE da REDE UNIREMA CORE e Rede UNIREMA Categoria Disponibilidade Apurada Disponibilidade Contratada CORE 99.95 % 99.8% REDE UNIREMA 98,64% 99.8% Análise de tendências Disponibilidade Rede 98,78% 98,64%

14 Control Book UNIREMA Gestão de Problemas Recorrência de incidente por IC Neste gráfico é apresentada uma análise sobre os ICs reincidentes, ou seja, que apresentaram mais de um incidente durante o período. Este é um processo inserido na Gestão de Problemas, que visa realizar um estudo sobre os casos reincidentes para identificar a causa raiz e tentar assim eliminá-la proativamente. Itens de Configuração 181 42% 34 8% 219 50% 1 incidente >1 incidente 0 incidentes Observações: 1. Melhoria no índice de reincidência em relação ao mês de Janeiro, no caso dos tickets relacionados ao consórcio. Análise das reincidências 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Reincidência 10% 8%

Control Book UNIREMA 15 TOP 5 dos ICs envolvidos em mais de um incidente durante o mês de Fevereiro Nome / Denominação Social Total ocorrências CDO 5010423 - AGERP CODO 23 Resumo do caso Ocorrências Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Fora Expediente 16 Contornado.Consórcio.Causa ñ Detectada.Sem Contato c/ Cliente 6 Resolvido.Consórcio.CPE.Modem.Reinicialização 1 Nome / Denominação Social Total ocorrências CHI 5011576 - SES - REGIONAL CHAPADINHA 22 Resumo do caso Ocorrências Contornado.Consórcio.Causa ñ Detectada.Sem Contato c/ Cliente 15 Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Fora Expediente 6 Resolvido.Consórcio.CPE.Modem.Reinicialização 1 Nome / Denominação Social Total ocorrências SEO 5010191 - VIVA - SÃO BENTO 21 Resumo do caso Ocorrências Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Fora Expediente 18 Causa Cliente.Cliente.Alta utilização.link 1 Resolvido.Consórcio.Rede.Last Mille.Par Metálico 1 Resolvido.Consórcio.Rede.Backbone.Jumper/Conector 1 Nome / Denominação Social Total ocorrências SLS 5096719 - SSP - CBMA SEÇÃO DE COMBATE A INCÊNDIO 21 Resumo do caso Ocorrências Contornado.Consórcio.Causa ñ Detectada.Sem Contato c/ Cliente 12 Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Fora Expediente 9 Nome / Denominação Social Total ocorrências ITZ 5034198 - SES - REGIONAL DE SAÚDE - IMPERATRIZ 21 Resumo do caso Ocorrências Contornado.Consórcio.Causa ñ Detectada.Sem Contato c/ Cliente 19 Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Nobreak 1 Causa Cliente.Cliente.Equipamento Desligado.Switch 1

16 Control Book UNIREMA Desempenho Helpdesk Metas essenciais Obs: A ferramenta está indisponível para extração de dados referente ao mês de Fevereiro Desempenho apurado do Helpdesk Unirema em Fevereiro 2014 Obs: A ferramenta está indisponível para extração de dados referente ao mês de Fevereiro Histórico de ligações no Helpdesk Obs: A ferramenta está indisponível para extração de dados referente ao mês de Fevereiro Histórico de ligações no Helpdesk Obs: A ferramenta está indisponível para extração de dados referente ao mês de Fevereiro Taxa de abandono de ligações no Helpdesk Obs: A ferramenta está indisponível para extração de dados referente ao mês de Fevereiro *Devido a uma queda de energia na SEATI, tivemos um corrompimento da base de dados do ICC, o que ocasionou a perda de informações referentes aos meses de Janeiro, Fevereiro.

Control Book UNIREMA 17 Estamos à disposição para dúvidas e sugestões! Contatos: ana.farias@vectracs.com.br luises.almeida@vectracs.com.br paulo.rodrigues@vectracs.com.br rodolfo.arruda@vectracs.com.br Nossa Política da Qualidade Melhorar continuamente nossa gestão, adquirindo e aplicando conhecimento em tecnologia da informação de forma inovadora, para dotar nossos clientes de diferencial competitivo na consecução de seus objetivos.