II ENCONTRO ESTADUAL DE AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO DOS COMUDES - IJUÍ-RS 15 E 16 DE JULHO DE 2010 Dr. João Tusi Ms. Rodrigo Belmonte Ms. Clovis Ben Brum PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SUMÁRIO O Contexto da Parceria URI Corede Vale do Jaguari Aspectos Gerais Processo Metodológico - Etapas Matriz FOFA aspectos Metodológicos Diretrizes Estratégicas Macro-objetivos Programas Estruturantes - Projetos Gestão do Plano de Desenvolvimento Mapa Estratégico Vale do Jaguari
O Contexto da Parceria URI Corede Vale do Jaguari
O Contexto da Parceria URI Corede Vale do Jaguari
Aspectos Gerais
Aspectos Gerais
Aspectos Legais, Físicos e Demográficos (abordagem geral) Área de 11.268 Km2; População total de 121.312 habitantes 1,20% do contingente populacional do Estado; Integrado pelos seguintes municípios: CACEQUI CAPÃO DO CIPÓ JAGUARI MATA NOVA ESPERANÇA DO SUL SANTIAGO SÃO FRANISCO DE ASSIS SÃO VICENTE DO SUL UNISTALDA
Processo Metodológico do Planejamento
Aspectos Metodológicos - Etapas Figura: Síntese das Etapas do Planejamento Estratégico Fonte: Siedenberg, 2009.
Aspectos Metodológicos - Etapas DIAGNÓSTICO TÉCNICO ANÁLISE SITUACIONAL 1- ASPECTOS HISTÓRICO-CULTURAIS 2 - ASPECTOS FÍSICO-NATURAIS 3 - ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 4 - ASPECTOS ESTRUTURAIS 5 - ASPECTOS ECONÔMICOS 6 - ASPECTOS SOCIAIS 7 - ASPECTOS INSTITUCIONAIS
Aspectos Metodológicos - Etapas DIAGNÓSTICO TÉCNICO ANÁLISE SITUACIONAL PORTAL COREDE VALE DO JAGUARI http://portal.urisantiago.br/corede
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Apresentação da Análise Situacional Formação das Equipes para Tratamento dos Eixos Temáticos Oficinas de Trabalho nos Municípios Discussão em Plenária das demandas locais Consolidação das Forças e Fraquezas
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Apresentação da Análise Situacional Unistalda Nov 2009. Santiago Nov 2009.
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Oficinas de Trabalho São Vicente do Sul Nov 2009. Mata Nov 2009.
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Oficinas de Trabalho Capão do Cipó Nov 2009. Santiago Nov 2009.
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Síntese da Análise Situacional Gestão Econômica SETOR PRIMÁRIO SETOR SECUNDÁRIO SETOR TERCIÁRIO MERCADO DE TRABALHO COMÉRCIO EXTERIOR RETONO DO ICMS VAB PIB FINANÇAS PÚBLICAS MUNICIPAIS
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Síntese da Análise Situacional Gestão Econômica
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Síntese da Análise Situacional Gestão Econômica
Matriz FOFA Aspectos Metodológicos Síntese da Análise Situacional Gestão Econômica
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Vocação Agronegócio com agroindústrias e integração de cadeias produtivas com ênfase em setores alternativos/ potenciais (fruticultura, hortifrutigrangeiros, plantas medicinais, mel, psicultura e aquicultura, florestamento, ovinocultura, leite), turismo (rural, ecológico e balneário) e prestação de serviços.
Valores Hospitalidade Cordialidade Religiosidade Simplicidade Trabalho e amor ao que é da terra.
Visão de Futuro Ser uma região reconhecida como inovadora[1] e conjuntamente focada no desenvolvimento e na inclusão sócio-econômica harmônica, integrada/compartilhada e sustentável; em prol da melhoria da qualidade de vida da população, da distribuição equitativa da riqueza produzida e da permanência do ser humano na região. [1] INOVAÇÃO = PRÓ-ATIVIDADE + CRIATIVIDADE; e PRÓ- ATIVIDADE = INICIATIVA + QUESTIONAMENTO POSITIVO + PLANEJAMENTO.
Missão Promover a competitividade e criar sinergia entre os empreendedores privados, públicos e sociais, a partir de inovações institucionais, organizacionais, tecnológicoprodutivas e mercadológicas, fundamentadas na combinação de concorrência com cooperação, de conflito com participação e de conhecimento local e prático com o científico.
Macro-Objetivos Programas Estruturantes Projetos
Gestão Social Desencadear um processo de elevação da auto-estima, acreditação nas potencialidades regionais e motivação para o desenvolvimento humano e empresarial.
Gestão Social
Gestão Econômica Promover a diversificação e expansão da atividade econômica, a partir das potencialidades regionais, estimulando a realização de novos e inovadores empreendimentos e a fixação da população na região.
Gestão Econômica
Gestão Estrutural Somar esforços para qualificar a infraestrutura da região, considerando prioritariamente as demandas relacionadas com o saneamento básico, a energia elétrica e as estradas e acessos.
Gestão Estrutural
Gestão Institucional Postular a prática de uma maior cooperação institucional entre as organizações que atuam na região, visando à formação de parcerias para a promoção de novos e inovadores empreendimentos sociais e econômicos.
Gestão Institucional
Gestão do Plano
Gestão do Plano Criação de Entidade Pública; Consórcio Público Intermunicipais;
Mapa Estratégico
Professores: Dr. João Serafim Tusi MSc. Clóvis Fernando Ben Brun MSc. Fabiano Marcon MSc. Rodrigo Belmonte da Silva Equipe Técnica URI - Santiago Colaborador Externo MSc. Viro José Zimmermann Adm. Alexandre Ferrari Monitores: Fhabiana Thiele Santos acadêmica curso de Ciência da Computação Juliéli Sampaio acadêmica do curso de administração Luana Diniz acadêmica do curso de administração Mariani Aquino Nunes acadêmica do curso de ciência da computação Simone Cabert acadêmica do curso de administração Thiago Reghelin acadêmica do curso de ciência da computação