Desejando entender melhor o perfil profissional de Giuseppe, estamos inteiramente à disposição.

Documentos relacionados
Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Valdilene, estamos inteiramente à disposição.

Desejando entender melhor o perfil profissional de André, estamos inteiramente à disposição.

Apresentamos a seguir o Laudo Profissional Sayto Gama para apreciação de sua empresa e participação em processos seletivos compatíveis com seu perfil.

Desejando entender melhor o perfil profissional de Leonardo, estamos inteiramente à disposição.

O R Ç A M E N T O E PLANEJAMENTO DE OBRAS

TR ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA

Caro (a) Colega, você pode entrar em contato conosco ou, se preferir, diretamente. que teve acesso ao seu currículo através de nosso trabalho.

Desejando entender melhor o perfil profissional de Pedro, estamos inteiramente à disposição.

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Sueli, estamos inteiramente à disposição.

PO - Procedimento Operacional Revisão: 02 Folha: 1 de 6

D. (49) N, 2º

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Alexandre, estou inteiramente à disposição.

PROCEDIMENTO DA QUALIDADE

Fundo Brasileiro para a Biodiversidade

Desejando entender melhor o perfil profissional de Isabela, estamos inteiramente à disposição.

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Mauro, estou inteiramente à disposição.

A atuação do Consultor irá concentrar-se em 3 (três) funções principais e concomitantes, conforme descrição a seguir:

Cada um dos projetos executados pelo Funbio conta com uma Gerência de Projeto, cujas atribuições e responsabilidades são:

TEC 159 TECNOLOGIA DAS CONSTRUÇÕES I

WORKSHOP CLIENTES 4ª CPP

Atuar na Área de Engenharia Elétrica, Gestão de pessoas e afins.

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Carlos, estou inteiramente à disposição.

Gerenciando Obras de Engenharia de Forma Eficaz

Título: PGP Análise de Custos e de Viabilidade de Construções

PROJETISTA (nome, CREA): 1. FASE A CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar e subfases, conforme NBR )

Santa Clara Empreendimentos

O conjunto das gestões

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Ricardo, estou inteiramente à disposição.

TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE. UNIDADE I - Planejamento, programação e controle

DIDIER ARANCIBIA ALVAREZ, PMP

GERENCIAMENTO DE OBRAS

LICITAÇÃO DE OBRAS ADM. TANIA MARA ENG. CARLOS CESAR MEIRELES 15/12/2014

IMAGINE SOLUÇÃO SOLUÇÃO MANUTENÇÃO PREDIAL SEU PROJETO

ANEXO 3 TERMO DE REFERÊNCIA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA

Engenharia Consultiva. Gestão Contratual Alonso Mazini Soler Ettore Dall Amico José Messias Viegas Alves

Desejando entender melhor o perfil comportamental ou profissional de Luciano, estou inteiramente à disposição.

Estratégias do Governo Federal para disseminação do BIM no Brasil Coronel Washington Luke

AGGAR Soluções em Engenharia - Portfólio Rua Imbé 770, Jardim das Rosas Ibirité - Minas Gerais

Alterações do Ato Normativo 01/2017

Projetos de Automação Industrial. Prof. Herbert Oliveira Guimarães

CONTRATAÇÃO COM EFICIÊNCIA

Universidade Federal de Uberlândia - NOVAS VAGAS PARA DIVULGAÇÃO - 22/10/2014

Equipagem Hospitalar: Planejamento, Implantação e Gestão Tecnológica

Prof. Arq. Altamir Fonseca

Currículo Cronológico-Funcional para Estudante. A finalidade do currículo é: relatar seus conhecimentos, interesses e gerar entrevistas.

GESTÃO DE FORNECEDORES: COMO A BROOKFIELD MELHOROU A QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO EM SUAS CONSTRUÇÕES

Implementar soluções técnicas de forma eficiente, oferecendo serviço de forma eficaz e com qualidade, trabalhando sempre com segurança.

Maria Beatriz C. de Mello. Área de atuação: Recursos Humanos. Resumo de Qualificações

MATRIZ DE MACRO-ATIVIDADES DE ACE (PMO rev3)

SOLUÇÃO SOLUÇÃO MANUTENÇÃO PREDIAL MANUTENÇÃO PREDIAL

PROCESSO SELETIVO EDITAL Nº 01/201 7 CRESCER CONSULTORIAS

Gestão de Projetos. ENVIRONMENT & SUSTAINABILITY Marine Energy Business Assurance Transport & Infrastructures IFIs, Banks and Investors INNOVATION

FUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS

Estágio em RH SLC Agrícola

TERMINOLOGIA, DEFINIÇÕES, SIGLAS E CONCEITOS BÁSICOS

Tecnologia BIM: Do Projeto à Construção

GERENCIAMENTO DE OBRAS

Resumo Profissional. Vivências em gestão de áreas administrativas em Hospital.

ALIANÇA BÍBLICA UNIVERSITÁRIA DO BRASIL ABUB EDITAL DE CONTRATAÇÃO ASSESSOR(A) DE ADMINISTRAÇÃO

THIAGO BERNARDES COUTO OBJETIVOS PROFISSIONAIS

EDITAL DE SELEÇÃO SIMPLIFICADO MODALIDADE SELEÇÃO DE CURRÍCULO E ENTREVISTA EDITAL N 036/2018. Requisitos Exigidos

GERENCIAMENTO DE OBRAS

EDITAL 001/ Das Disposições Preliminares: 1.1. Remuneração - Salários Compatíveis com as atividades.

Edital do Programa Trainee 2018 Fase 1 Summer Internship. Edital do Programa Versão 1.0 Novembro/2017

Gestão Empresarial PME GO UP

RELATÓRIO GERENCIAL TRIMESTRAL 002 DEZEMBRO/14

Aumentar a participação de investidores internacionais em eventos no Brasil, com ênfase para os promovidos e/ou apoiados pela ABVCAP.

ESCOLA DE ENGENHARIA - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL ENG EDIFICAÇÕES I TRABALHO PRÁTICO /1 PROF. RUY ALBERTO CREMONINI

PLANEJAMENTO DE CUSTOS ORÇAMENTO 17:02 2

Customização e Implantação da Solução Project Explorer para CNI Versão em Espanhol

ANÁLISE DE RISCO DA TAREFA

Esse é o nosso negócio. A INFORMAÇÃO DE QUE VOCÊ PRECISA. NEM MAIS, NEM MENOS.

SEMINÁRIO INTERNACIONAL EM BUSCA DA EXCELÊNCIA

PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO

Sistema de Gestão da Qualidade ANÁLISE CRÍTICA DO SGQ

A força para transformar riscos em resultados

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO DIRETOIA DE ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA

EMR. Portfólio de Serviços. Consultoria. Suporte. Treinamentos. Pós-vendas

TERMO DE REFERENCIA-TR

Diretriz de Papéis e Recursos Sistema de Gestão da Qualidade

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA

DECRETO RIO Nº DE 30 DE JUNHO DE 2017 (PUBLICADO NO DO DE 03/07/2017) O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais,

ESCOPO E M[ETODOS INSPEÇÃO ACREDITADA DE PROJETOS DE ENGENHARIA E DE OBRAS DE INFRAESTRUTURA

TERMO DE REFERÊNCIA Nº 01/2019 PROJETO LIRA

Interessada em oportunidades na Grande São Paulo, disponibilidade para viagens e início imediato.

06/10/2016 CUSTOS 08:56 PLANEJAMENTO DE CUSTOS ORÇAMENTO 08:56 2

Empresa em Tempo Real. Soluções em Software para Gestão

4ª REUNIÃO ORDINÁRIA DA COMAT CASE VENCEDOR PRÊMIO BIM SINDUSCON CATEGORIA CONTRATANTE

GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETOS Sistemas Prediais: (Instalações Elétricas e Hidrossanitárias)

Inovando o conceito de qualidade. Clique para continuar.

TERMO DE REFERÊNCIA nº 011/2018 Responsável: Superintendência de Programas Rio de Janeiro, 27 de Março de 2018

TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONSULTORIA INDIVIDUAL

_mais de empreendimentos entregues

Coordenação de Projetos. Antonio Pedro Alves de Carvalho

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO. Aula 5

15 LABORATÓRIO DE ELETROTÉCNICA 16 ALMOXARIFADO 17 COPA 18 DEPÓSITO

Transcrição:

Caro (a) Colega, Apresentamos a seguir o Laudo Profissional Guiseppe Galante para apreciação de sua empresa e participação em processos seletivos compatíveis com seu perfil. Havendo interesse em entrevistá-lo você pode entrar em contato conosco ou se preferir diretamente com Giuseppe. Não há custos pela contratação da profissional, apenas solicitamos sua especial gentileza de mencionar que teve acesso ao seu currículo através de nosso trabalho. Desejando entender melhor o perfil profissional de Giuseppe, estamos inteiramente à disposição. Cordialmente, Thais Varela Consultora thais@tegon.com.br Tel.(11) 2168-8941 Carta de Apresentação Formado em engenharia Civil e pós-graduada em Finanças, Giuseppe tem sólida experiência em obras tanto em campo quanto na parte estratégica. Sua atuação na área de planejamento e estratégia gerou bons resultados como otimização e melhoria de processos, redução de custos e geração de negócios. Atuando como Gerente Técnico melhorou as áreas de orçamento, planejamento e propostas comerciais, revisão do processo de controle de custos de obras garantindo assertividade das informações permitindo a divulgação dos resultados conforme calendário da companhia. Participação na definição e otimização de sistemas e técnicas construtivas empregando técnicas para avaliação de riscos e engenharia de valor junto à área de projetos. Sólida experiência em relatórios de prazo, custos e qualidade das obras para apresentação em reuniões com os diretores nacionais e norte-americanos. Conhecimentos em contratos, orçamentos e planejamento visando à entrega com qualidade das obras alinhando prazos e budget de projeto. Inglês fluente interessado em posições em São Paulo e Grande Capital. Disponibilidade para viagens e início imediato. Objetivos Áreas Planejamento Estratégico, Projetos ou Construção Civil. Gerente Remuneração Pretendida R$ 15.000,00/mês CLT

Dados Pessoais Nome: Giuseppe Galante Neto Idade: 39 Bairro: Zona Sul Cidade: São Paulo / Brasil Estado civil: Solteiro Formas de contato Celular:(11) 99600-4984 Residencial: 3885-6061 E-mail:giuseppegalante@hotmail.com Skype: giugneto Formação Acadêmica Instituição: Martin College Gestão de Negócios Nível Acadêmico: Ensino Técnico Completo Data de Início: 01/04/2012 Data de Conclusão: 01/09/2012 Status: Concluído Observação: Advanced Diploma of Management Sydney - Australia Instituição: FIPECAFI - SUP Administração de Empresas / Financeira Nível Acadêmico: Pós-Graduação Completo Data de Início: 01/02/2007 Data de Conclusão: 01/11/2009 Status: Concluído Observação: Finanças e RI Instituição: Univ. Mackenzie Engenharia Civil Nível Acadêmico: Superior Completo Data de Conclusão: 01/12/2002 Status: Concluído Experiência Profissional ELO Gerenciadora de Obras Porte da Microempresa Data de Início: 01/05/2017 Data de Término: 30/05/2017 Consultor Atribuições: Fui contratado para elaborar um orçamento executivo de obra de edifício residencial padrão médio/alto composto por duas torres de 8 pavimentos tipo e 2 subsolos. O valor deste orçamento foi apresentado aos sócios da Incorporadora, com o objetivo de apoiar a tomada de decisão de preço de fechamento do contrato PMG que a mesma estava para assinar com sua parceira na construção deste empreendimento. As principais atividades foram: Elaboração do planejamento físico de obra; Levantamento quantitativo de materiais e serviços; Elaboração do custo indireto e custo direto, considerando propostas de

fornecedores e preços de mercado; Estimativa do BDI; Participação em reuniões junto as partes interessadas para esclarecimento de dúvidas e discussão das soluções técnicas, sistemas e plano de ataque adotados; Apoio nas negociações comerciais do contrato relacionado a prazos, taxa de administração reajustes, custos indiretos e diretos, condições para faturamento e medição dos serviços. Lock Engenharia Porte da Grande (>500 Func.) Data de Início: 22/08/2016 Data de Término: 15/04/2017 Gerente Técnico Atribuições: Fui contratado para gerir as áreas de orçamento, planejamento e controle das obras prediais em que liderava 6 pessoas. Como responsável técnico melhorei os processos de orçamentos, planejamento e propostas comerciais identificando fornecedores de materiais e serviços com preços aderentes ao porte de cada obra analisando criticamente os projetos elétricos / hidráulicos de fundações e estruturas. Apresentava soluções construtivas e planejamento de obras apropriado ao budget de cada cliente. Responsável pela revisão do processo de controle de custos de obras garantindo assertividade das informações permitindo a divulgação dos resultados conforme calendário da companhia. Esta revisão abrangeu também a utilização do ERP (SIENGE), qual foi remodelada para reduzir o tempo necessário para inserção de informações e a confiabilidade das mesmas, além de passar a atender boas práticas contábeis e fiscais. Participação na elaboração dos contratos de construção e acompanhamento dos mesmos junto aos contratantes, garantindo total alinhamento deste com as premissas de planejamento e custos desenvolvidas na fase da licitação. Participação na negociação e elaboração de aditivos de prazo e custo das obras, de forma a maximizar o resultado da companhia, ponderando os impactos destes na relação com o cliente. Participação na contratação de empresas de planejamento terceirizado e elaboração de plano de gerenciamento de prazos das obras em andamento. Atuação na incorporação das rotinas de planejamento, a elaboração e atualização do Cronograma de Contratações, cujo objetivo foi reduzir os atrasos nas contratações além de permitir melhor negociação junto aos fornecedores e escolha de materiais mais adequados aos projetos. Adequação dos relatórios de andamento de obra definindo metodologias mais assertivas para medição do andamento físico, financeiro e gestão de contratos. Participação na definição e otimização de sistemas e técnicas construtivas empregando técnicas para avaliação de riscos e engenharia de valor junto a área de projetos, ELO Gerenciadora de Obras Porte da Pequeno (<50 Func.) Data de Início: 01/10/2015 Data de Término: 28/03/2016 Consultor Atribuições: Fui contratado para elaborar e liderar todo o processo de contratação de construtora que iria assumir a conclusão do empreendimento (residencial de padrão médio com duas torres de 17 andares) que estava com as obras paralisadas. Responsável pela inspeção técnica, elaboração de relatório do empreendimento para avaliação e registro dos serviços executados, a executar e possíveis reparos nos serviços já executados. Elaboração do levantamento de quantidades, orçamento, e toda documentação necessária à contratação; (elaboração da carta convite e toda documentação do edital, acompanhamento das visitas técnicas, qualificação dos proponentes, resposta às dúvidas sobre o processo licitatório, recebimento das propostas técnica e comercial, elaboração e

equalização do quadro de concorrência). Apoio nas negociações e ajustes técnico/comerciais nas rodadas de negociação. Apoio na elaboração da minuta contratual, no tocante a prazo, custo, qualidade, reajuste de materiais/serviços e custo indireto, modalidade de contrato, entre outros). Os trabalhos eram apresentados à ELO para posteriormente serem apresentados ao incorporador. No caso em questão conseguimos reduzir o preço de fechamento do contrato (PMG), de R$19,5 MM para R$17MM, através de ajustes técnicos (escopo e indiretos), comparação de preços e melhorias nas condições comerciais. Tishman Speyer Porte da Grande (>500 Func.) Data de Início: 01/02/2013 Data de Término: 28/09/2015 Atribuições: Gerente de Projetos, Custos e Orçamento. Fui o principal representante da empresa no projeto Triple A no RJ, reportando diretamente ao Diretor de Construção. Como Project Manager tive como maiores desafios agilizar a conclusão dos projetos executivos garantindo a entrega da obra dentro do prazo do contrato mantendo os padrões de qualidade. Atuei de forma incisiva na ampliação da Equipe de projetistas e frequência das reuniões de projetos conseguindo grande numero de pendências criticas que impactavam o prazo da obra. Em campo solicitava a construtora ampliação do numero de funcionários em obra, substituição de instaladora e melhorias nas rotinas de planejamento. Aumentamos a atuação dos consultores responsáveis pela avaliação da qualidade dos materiais e serviços e contratamos uma consultoria para facilitar a liberação do Habite-se. Conseguimos a liberação do Habite-se antes do prazo e reduzimos o volume de aditivos pleiteados pela construtora em 25%. Com o termino do projeto atuei em SP no escritório central como Gerente de Orçamentos e custos reportando matricialmente para diversas áreas com Financeiro, TI e Novos Negócios. Era responsável pelo orçamento de novos projetos, analise de novas soluções de engenharia para novos projetos e os que estavam em andamento. Atualização de custos dos projetos para inclusão nos forecasts trimestrais e anuais da área de negócios e apoiar na redação técnica dos memorandos; análise e acompanhamento de prazos e custos durante a fase de obras, apoio aos gerentes de projeto em suas decisões junto aos construtores. Atualização e consolidação dos relatórios de prazo, custos e qualidade das obras para apresentar em reuniões com os diretores nacionais e norte-americanos. Implantação ERP para gerenciamento da área de construção sendo corresponsável pelo gerenciamento do upload do histórico de obras, definição e parametrização de relatórios financeiros e treinamento da equipe de construção. Elaboração do orçamento anual da área. KDG Project Management - Sydney (AU) Metalurgia Porte da Médio (50<500 Func.) Data de Início: 01/05/2012 Data de Término: 30/09/2012 Estimator Atribuições: Fui contratado, com objetivo de implantar um cronograma de instalação e montagem de elementos metálicos para construção (corrimão, guarda corpo, escadas e plataformas de acesso, entre outros) e também fazer a atualização dos mesmos. Também era responsável pelo levantamento de quantidades de materiais dos projetos em cotação pela empresa e elaboração dos desenhos de

fabricação preliminares que eram enviados aos clientes para aprovação. VIVER S/A Construção Civil Porte da Grande (>500 Func.) Data de Início: 01/08/2010 Data de Término: 31/01/2012 Atribuições: Gerente Técnico Minha missão, após ser promovido, era a de apoiar a incorporadora na contratação e fiscalização da execução de suas obras. Minhas atribuições eram: Apoiar a conclusão dos projetos de forma a garantir que todos os elementos técnicos e legais pudessem ser identificados e precificados pelas empresas construtoras e incluídos em suas respectivas propostas técnica e comercial. Responsável pelo processo de concorrência, apoio na definição do tipo e redação do contrato de construção; gestão dos contratos de construção; divulgação mensal de indicadores de performance dos canteiros (evolução física/financeira e assuntos críticos). Responsável pela auditoria das obras em prazo, custo e qualidade e melhoria na assertividade do custo de construção nos estudos de viabilidade. VIVER S/A Porte da Grande (>500 Func.) Data de Início: 01/06/2007 Data de Término: 31/07/2010 Coordenador de Custos e Orçamentos Atribuições: Fui contratado para dar velocidade e melhorar a confiabilidade das estimativas de custo de construção e garantir que as premissas de projeto adotadas na fase de viabilidade fossem mantidas até a conclusão dos projetos dos empreendimentos. Caso estas premissas fossem alteradas, eu também era responsável pela revisão do custo estimado e prover alternativas técnicas que garantissem a viabilidade dos empreendimentos. Realizava visitas a grande maioria dos terrenos em prospecção para identificação de pontos críticos relativos às fundações, contenções, implantação, vizinhos, redes externas de elétrica/água/esgoto, entre outros pontos técnicos e legais. Melhorei o processo de orçamento na fase de viabilidade, atualizando e criando novas referências paramétricas de custos. Elaborei procedimentos que visavam a melhoria da qualidade das informações de custo inseridas no ERP, de forma a gerarem uma inteligência custos e contratações; ajudei a melhorar os processos de controle de prazos de obra, através da ferramenta MS Project e conceitos utilizados pelo PMI; empreendi auditorias de custo, prazo e qualidade de obras; ajudei a implantar, junto a área de arquitetura, um sistema de coleta de dados sobre as melhores práticas aplicadas à concepção dos projetos de forma mais eficiente financeira e economicamente. Fui responsável por todo o processo de licitação para contratação de construtores terceirizados (edital, carta convite e equalização de propostas) e pela contratação e coordenação dos trabalhos de empresas de gerenciamento terceirizado; Cursos Complementares Planejamento de obras com MS Project Instituição: PINI Carga horária: 20 Data de Início: 01/02/2018 Data de Conclusão: 04/02/2018

Liderança Instituição: IBMEC Carga horária: 30 Data de Início: 01/10/2016 Data de Conclusão: 31/10/2016 Viabilidade de Incorporações Instituição: PINI Carga horária: 12 Data de Início: 26/06/2008 Data de Conclusão: 27/06/2008 Investimentos s Instituição: Fundação Getúlio Vargas - FGV Data de Início: 01/03/2008 Data de Conclusão: 01/07/2008 Comentário: Carga horária: 68h Conhecimentos de Informática Conhecimento: Microsoft Power Point Comentário: Formatação e apresentação dos slides, criação de planos de fundo, inserção de fotos, trabalho com os estilos de fonte e formatação de sua apresentação, etc.. Conhecimento: Microsoft Project Comentário: Tarefas simples dependentes, linkagem de tarefas, caminho crítico, visual basic simples, configurações de apresentação, sub tarefas, custo das tarefas por determinada medida, gantt e pert CPM, Conhecimento: Windows Comentário: Desde a instalação e configuração até a parte de operação no cotidiano. Conhecimento: Internet Explorer Comentário: Toda a parte de configuração e menus mais usados como marcadores, preferências, impressão. Conhecimento: Microsoft Word Comentário: Digitação, fontes - tamanho, cor, espaçamento, marcadores, tabelas, figuras, alinhamentos, padrões ABNT de folhas. Conhecimento: Microsoft Excel Comentário: Toda a parte de configuração de fontes e células, fórmulas simples e avançadas que não constam na biblioteca, visual basic simples, tabelas dinâmicas, banco de dados. Conhecimento: Microsoft Outlook

Comentário: Caixa de entrada, armazenamentos de email, agenda e compromissos, reuniões, cancelamento de emails enviados por engano, contatos e tarefas, conexões. Conhecimento: Access Data de Início: 01/01/2000 Comentário: Tudo de tabelas, formulários, consultas, programação com visual basic, linkagem de tabelas, configurações, inicialização do banco de dados, pontes com Excel. Intercâmbios Trabalho País: Austrália Cidade: Sydney Trabalhei por aproximadamente 5 meses para empresa do ramo de construção qual produzia e instalava esquadrias de ferro. Fui responsável pela elaboração de projetos preliminares, levantamento quantitativo de projetos e planejamento da instalação dos materiais. País: Austrália Cidade: Sydney Estudo de business / management por período de 6 meses no Martin College. País: Austrália Cidade: Sydney Imersão para estudo da língua Inglesa no Martin College. País: Inglaterra Cidade: Londres Imersão de 1 mês para estudo da língua Inglesa na Hampstead. País: Estados Unidos Cidade: Boston Imersão de curso de Inglês de 1 mês na NESE.