A INTEGRAÇÃO ENTRE METRÔ E CPTM COMO ESTRATÉGIA DE INCLUSÃO SOCIAL

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Transcrição:

A INTEGRAÇÃO ENTRE METRÔ E CPTM COMO ESTRATÉGIA DE INCLUSÃO SOCIAL Cynthia L. Torrano de Almeida Marcia Barone Pinheiro Marise Rauen Vianna 13ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA RIA

INTEGRAÇÃO METRÔ E CPTM: INCLUSÃO SOCIAL OBJETIVO: Demonstrar que: políticas de integração modal e melhorias operacionais no transporte coletivo sobre trilhos da RMSP podem ser consideradas como efetivas estratégias de inclusão social da população mais pobre

INTEGRAÇÃO CPTM E METRÔ: INCLUSÃO SOCIAL MÉTODO: Análise de: ações de melhoria de oferta e integração modal entre CPTM, Metrô, ônibus urbanos e metropolitanos, na atual década efeitos na mobilidade, condições de vida e viagem da população metropolitana abaixo da linha de pobreza (destaque: Bilhete Único Integrado)

LINHA DE POBREZA adotada: Baseada em Sonia Rocha, que combina: Renda familiar e outros indicadores de consumo das famílias nas áreas metropolitanas (POF IBGE) Varia para cada Região Metropolitana São Paulo: 2001 Linha de pobreza é a mais elevada do país 1,04 SM de renda familiar per capita ou 3,96 SM de renda familiar ~ 4 SM 41% da população da RMSP: 7 milhões de pobres

RENDA NA RMSP E O TRANSPORTE SOBRE TRILHOS

A MOBILIDADE DA POPULAÇÃO POBRE DA RMSP: Baixo índice de mobilidade: 1,73 PADRÕES DE VIAGEM da População pobre 56% viajam a pé 5% usam trem ou metrô VIAGENS A TRABALHO 45% a pé: até 18 minutos 38% coletivo:viagens longas (média: mais de 100 min)

MOTIVOS DO BAIXO USO DO TRANSPORTE COLETIVO: CUSTO NO ORÇAMENTO FAMILIAR - em desacordo com sua capacidade de pagamento - necessidade de restringir outros gastos MICROACESSIBILIDADE NAS PERIFERIAS - inadequação da oferta pouco ônibus / ponto longe - falta de integração CONDIÇÕES DE VIAGEM - tempo de viagem:mais de 1 hora para 60% dos pobres - lotação / longas percursos em pé - segurança a (violência( / assaltos)

CONSEQUÊNCIAS PARA A QUALIDADE DE VIDA Restrição às s oportunidades de emprego Precarização da inserção no mercado de trabalho Restrição a tratamentos de saúde/acesso à educação Restrições no lazer/sociabilidade Exílio nas periferias exclusão social Falta de transporte: reproduz a pobreza urbana

ESTRATÉGIAS ADOTADAS ( 2000-2006) 2006) ESFERAS DE AÇÃO: A 1. Melhorias na Acessibilidade e nas Condições de Viagem Medidas operacionais e de adequação da rede sobre trilhos, visando melhor aproveitamento da extensa rede de trens e articulação das linhas da CPTM às de Metrô, numa única MALHA METROPOLITANA, com serviços complementares entre os dois sistemas. - Projeto de Modernização da CPTM - Implantação do 1º 1 Trecho da Linha 5 do Metrô - Extensão da Linha 2 do Metrô até Imigrantes

ESTRATÉGIAS ADOTADAS (2000 2006) ESFERAS DE AÇÃO: A 2. Medidas Tarifárias rias: Medidas que diminuiram o custo do transporte, aproximando-o da capacidade de pagamento da população pobre - Transferência Livre entre CPTM e Metrô (Brás,, Luz, Santo Amaro, Barra Funda,, V. Madalena e Cidade Universitária ria) - Criação do Bilhete Unitário Lilás - Integração dos ônibus metropolitanos com a Linha 5

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM EXPRESSO LESTE DA CPTM Criação do serviço expresso para a periferia da Zona Leste ( Linha E da CPTM) Retificação de um trecho da linha Implantação de 3 novas e estações Integração da Linha E com a Linha 3 do Metrô Aquisição de trens e modernização de sistemas Aumento da velocidade dos trens Redução do headway e do tempo de viagem

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM INTEGRAÇÃO CENTRO Integração física de 6 estações da CPTM entre si e com a estação Luz do Metrô Construção de um túnel (150m) Restauração da estação Luz Unificação de 2 estações ferroviárias rias (Roosevelt e Brás) Restauração da estação Brás

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM INTEGRAÇÃO CENTRO

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM DINAMIZAÇÃO DA LINHA C Implantação de 7 novas estações intermediárias rias Recuperação das 6 antigas Modernização da sinalização (bordo,, via e CCO) Implantação de mais subestações retificadoras Renovação da frota

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM Dinamização da Linha C

PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA CPTM Dinamização da Linha C

METRÔ: NOVA LINHA 5 E EXPANSÃO DA LINHA 2 Estação Santo Amaro Linha 2: mais 2,6 km 2 estações Estação Imigrantes Linha 5 8,4 km e 6 estações

TRANSFERÊNCIA GRATUITA METRÔ X CPTM

INCENTIVOS TARIFÁRIOS RIOS NA LINHA 5 Bilhete Unitário Lilás Integração gratuita metrô x linhas ônibus intermunicipais (Redução de 30% no tempo de viagem) Demanda da Linha 5 set 2004 : 22 mil dez 2004 : 44 mil set 2005 : 53,5 mil dez 2006 : 73,2 mil

DEMANDA METRÔ + CPTM 2001-2005 2005 Passageiros integrados por mês nos trilhos 6.500 6.000 Passageiros (mil) 5.500 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2001 2005 2005-13% da demanda do Metrô 25% da demanda da CPTM

BILHETE ÚNICO Cartão eletrônico Implantado nos ônibus municipais em 2004 Tarifa temporal (2 horas) Transferência gratuita: entre os ônibus municipais

BILHETE ÚNICO: Inclusão Social Perfil do usuário do Bilhete Único em 2005 Renda Familiar Mensal % Menos de 1 sm 6,3 De 1 a 2 sm 30,7 De 3 a 5 sm 44,8 Mais de 5 sm 18,2 Total 100 Fonte: Pesquisa Datasol 81,8% dos usuários rios: renda familiar inferior a 5 sm

BILHETE ÚNICO INTEGRADO Implantado em 2006, passando a ser aceito na CPTM e Metrô Transferência com desconto: : (37%) - ônibus + Metrô - ônibus + CPTM - ônibus + Metrô + CPTM

BILHETE ÚNICO INTEGRADO Impacto na Capacidade de Pagamento Porcentagem da Renda Familiar com gastos de viagem em outubro de 2004 / 2006 Modos de Viagem Proporção de gasto com transporte 2004 2006(²) 2006 ( sem BU ) Até 2 sm 2 a 4 sm Até 2 sm 2 a 4 sm Até 2 sm 2 a 4 sm % % % % % % Ônibus Municipal + Ônibus Municipal 30 15 13 9 Metrô / Ferrovia / Troleibus 17 11 14 9 Ônibus + Metrô ( integrado)/ferrovia 28 19 20 13 Ônibus + Metrô + Ônibus (Integrado) 47 31 20 13 Ônibus Intermunicipal (³) 19 13 15 10 Ônibus Intermunicipal+ Metrô/Ferrovia 36 24 29 19

BILHETE ÚNICO INTEGRADO Vantagens, na avaliação do usuário * Economia de gasto com transporte 43% usam dinheiro para gastos na alimentação Ganhos na mobilidade/viagens que antes Mais opções de trajeto não podiam fazer Mais rapidez nos trajetos * Fonte: : Pesquisa GOP junto ao usuário do BU no Metrô

Metrô IMPACTO NA DEMANDA METRÔ - Passageiros Transportados - Média Dias Úteis 3,00 2,90 Passageiros (milhões) 2,80 2,70 2,60 2,50 2,40 2,30 2,20 2,10 2,00 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2002 2003 2004 2005 2006 2007 CPTM CPTM - Passageiros Transportados - Média Dias Úteis 1,60 1,50 Passageiros ( milhões ) 1,40 1,30 1,20 1,10 1,00 0,90 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2003 2004 2005 2006 2007

INCLUSÃO DA POPULAÇÃO POBRE CPTM CPTM -% dos pobres na demanda 80 30 11 27 26 37 26 37-20 2001 2005 2006 até 2 sm de 2 a 4 sm Total de pobres Metrô Metrô - % de pobres na demanda 40 20 5 20 8 28 11 35 0 2001 2005 2006 até 2 sm de 2 a 4 sm Total de pobres

Dados permitem constatar: CONCLUSÕES a importância estratégica do transporte sobre trilhos: - nas condições de vida das populações mais pobres da RMSP - na criação de uma metrópole socialmente mais equitativa a posição privilegiada do setor de transporte coletivo nas Políticas Públicas P de cunho social a magnitude dos benefícios sociais a se contabilizar nos balanços dos investimentos em transporte de alta capacidade TRUNFO PODEROSO NA PRIORIZAÇÃO DOS TRANSPORTES SOBRE TRILHOS NOS RECURSOS PÚBLICOS DESTINADOS AO SETOR

AGRADECIMENTOS Antonio da Costa Neto - Metrô tabelas sobre orçamento Irany Mariana dos Santos Miranda Metrô - mapas Cecília Guedes Metrô - dados de perfil e opinião do usuário Denise D. Cardoso Metrô - dados de perfil e opinião do usuário Vera Lúcia L B. G. Massa Metrô - dados de perfil do usuário André Luiz Henrique CPTM demanda e perfil dos usuários Brenda Vianna Prado CPTM demanda e perfil dos usuários João Carlos de C. Leme CPTM - demanda e perfil dos usuários João Antonio Almeida Vasques - Metrô - foto Assessoria de Imprensa do Metrô e da CPTM - fotos