AMIBA PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2018 AMIBA. Associação dos Criadores de Bovinos de Raça Barrosã

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Transcrição:

AMIBA - ASSOCIAÇÃO DOS CRIADORES DE BOVINOS DE RAÇA BARROSÃ AMIBA PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2018 AMIBA Associação dos Criadores de Bovinos de Raça Barrosã Quinta do Penedo 4730-260 Vila Verde Tel. 253 559720 e-mail: geral@amiba.pt Souto Lanhas Apartado 54 Portugal Fax 253 559729 Site: www.amiba.pt

O futuro dependerá daquilo que fizermos no presente (Gandhi) A melhor maneira de prever o futuro é construí-lo (Peter Drucker)

ÍNDICE NOTA INTRODUTÓRIA... 6 I PLANO DE ATIVIDADES.. 7 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO PLANO DE ATIVIDADES A DESENVOLVER E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS...... 7 2 MELHORAMENTO DE RECURSOS GENÉTICOS - COMPONENTE ANIMAL.. 9 2.1 Raça Barrosã.. 9 2.2 Raças Ovinas Bordaleira de Entre Douro e Minho e Churra do Minho.. 10 2.3 Galinhas: Raças Pedrês Portuguesa, Preta Lusitânica, Amarela e Branca... 11 3 AÇÕES DE INFORMAÇÃO E PROMOÇÃO.... 12 4 FORMAÇÃO PROFISSIONAL....... 12 5 OUTRAS AÇÕES...... 12 6 RECURSOS NOVOS/INVESTIMENTOS. 12 II ORÇAMENTO PARA 2018. 13 Plano de Atividades e Orçamento 2018 I

NOTA INTRODUTÓRIA Desde a sua criação que a AMIBA Associação dos Criadores de Bovinos de Raça Barrosã - tem envidado esforços, de forma a atingir o patamar da excelência que queremos para a nossa Associação, focando-se na preservação e melhoramento genético das raças autóctones objeto de intervenção, articulando-se com parceiros públicos e privados, promovendo a partilha e conhecimento, numa perspetiva de desenvolvimento económico sustentável dos seus criadores. Ao longo dos anos, temos construído com os nossos associados e generalidade dos parceiros sociais, uma relação que se pauta pelo respeito mútuo, cooperação, confiança, qualidade e rigor. Mantemos este desafio como pilar estratégico da nossa Associação e assumimo-nos como impulsionadores do melhoramento de recursos genéticos das raças autóctones objeto da nossa intervenção., A atividade prevista para o novo ano, consta no plano de atividades que se apresenta, em que procuramos articular o cumprimento dos programas aprovados no âmbito dos Planos de Conservação e Melhoramento Animal da raça bovina Barrosã, ovinos das raças Churra do Minho e Bordaleira de Entre Douro e Minho, galinhas das raças Preta Lusitânica, Pedrês Portuguesa, Amarela e Branca com o desenvolvimento de ações que fomentem e tornem mais atrativa a criação e preservação destas raças autóctones, numa ótica de maior desenvolvimento económico dos nossos criadores. O Plano de Atividades e Orçamento da AMIBA, assume-se como o instrumento de operacionalização da nossa estratégia para o ano de 2018, traduzindo, de uma forma geral, o conjunto de ações que nos propomos executar, consistente com os programas de conservação e melhoramento de recursos genéticos animais, das diferentes raças autóctones, em sede de quadriénio 2015-2018, no âmbito da subação 7.8.3 da medida 7 área 3 do PDR2020 e, é articulado com os instrumentos de planeamento específicos de cada uma das secções das raças autóctones. Em sede de investimentos, não se preveem aquisições, salvo a eventual reposição de algum equipamento informático. Em sede de atividade planeada para 2018, para além do desenvolvimento dos programas associados às candidaturas apresentadas no âmbito de cada uma das raças autóctones, manter-se-á a criação de alguns galináceos com o objetivo de difundir e fomentar a criação destas aves de capoeira. Prevê-se ainda a manutenção dos protocolos estabelecidos com entidades públicas e privadas, numa estratégia de diversificação da base económica das atividades e aproveitamento de sinergias internas. É neste contexto, imbuídos do dinamismo que nos carateriza, que se apresenta o Plano de Atividades para o ano de 2018, acompanhado do respetivo orçamento. A Direção Plano de Atividades e Orçamento 2018 1

A AMIBA, é uma Associação, sem fins lucrativos, com Estatuto de Utilidade Pública, prosseguindo, na defesa dos legítimos interesses dos seus associados, objetivos de interesse social e cultural, orientados para a preservação, melhoramento, criação e comercialização de bovinos de raça Barrosã, bem como de outras espécies autóctones, como sejam os ovinos, nas raças Bordaleira de Entre Douro e Minho e Churra do Minho, e Galinhas nas raças Preta Lusitânica, Pedrês Portuguesa, Amarela e Branca, numa perspetiva de gestão, promoção, aperfeiçoamento e desenvolvimento sustentável deste património genético. MISSÂO A AMIBA tem como Missão a prestação de serviços aos seus associados, que visam a excelência, na defesa dos seus legítimos interesses, promovendo a preservação, melhoramento e criação das raças autóctones objeto da sua intervenção, para alcançar o desenvolvimento sustentável na exploração destes recursos animais, serviços esses que: Assumam a natureza de projetos de cooperação, aconselhamento, maneio, divulgação, promoção e comercialização de bovinos de raça Barrosã, bem como de outras espécies autóctones, como sejam os ovinos, nas raças Bordaleira de Entre Douro e Minho e Churra do Minho, e Galinhas nas raças Preta Lusitânica, Pedrês Portuguesa, Amarela e Branca; Concretizem projetos de caráter zootécnico, sanitário, melhoramento genético e de seleção de espécie, orientados para a preservação e desenvolvimento sustentável destas raças autóctones; Promovam a melhoria da qualidade de vida dos associados, através do desenvolvimento dos recursos genéticos endógenos das raças autóctones objeto de intervenção, numa perspetiva de maximização de recursos, pelo exercício responsável de uma atividade de criação animal, esclarecida e participativa. VISÃO Constituir um padrão de referência para os seus associados, organizações congéneres e grupos de interação nos diferentes domínios, assumindo-se como um pilar para a defesa dos interesses e melhoria das condições de vida dos seus associados, através da intervenção na preservação e melhoramento animal de raças autóctones, proporcionando-lhes serviços de excelência que lhes permitam um desenvolvimento sustentável e capaz de responder às exigências, desafios e oportunidades numa sociedade globalizada e competitiva. Complementarmente desenvolver ações que sensibilizem, consciencializem, formem, aperfeiçoem e mobilizem os associados para a preservação, desenvolvimento e criação destas raças autóctones, potenciando este património genético tão valioso e tão único! Plano de Atividades e Orçamento / 2018 2

VALORES Qualquer organização, enquanto parte integrante de um contexto sócio/económico, pela sua forma de agir, provoca impactos na sociedade em geral e, sendo reconhecida através das suas práticas e condutas, deve orientar-se por um conjunto de deveres e valores sociais, éticos e ambientais, ao nível da sua atuação. A AMIBA rege-se por padrões éticos de atuação que defendem o seu desempenho enquanto instituição, onde se destacam a honestidade, confiança e lealdade na sua relação com todos os intervenientes, promovendo a integridade na defesa dos seus princípios, a responsabilidade dos próprios atos, o respeito pelos outros numa perspetiva de atuação participativa, transparente e amiga do ambiente. Rege-se ainda pelo aumento de padrões de qualidade e produtividade, numa melhoria constante dos serviços prestados, num quadro de maior flexibilidade e adaptabilidade perante a inovação e os novos desafios. Estamos cientes que os valores éticos não podem ser vistos meramente como um conjunto de regras, mas sim como algo que representa o principal valor da uma organização, independentemente dos resultados económicos e financeiros. Nesta senda, a AMIBA promove a partilha e aceitação dos valores e princípios éticos que devem enformar a conduta diária e relacional da organização, com práticas correspondentes aos valores defendidos e como parte integrante da nossa cultura organizacional. Plano de Atividades e Orçamento / 2018 3

I - PLANO DE ATIVIDADES 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO PLANO E ATIVIDADES A DESENVOLVER E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Os programas de conservação, e melhoramento de recursos genéticos animais, aprovados em sede de PDR 2020, introduzem algumas particularidades a nível das ações a executar. Assim sendo, reiteramos o que tivemos oportunidade de referir nos Planos de Atividades apresentados nos dois últimos anos, isto é, da estrutura global do programa de Conservação Genética Animal resulta que um conjunto de ações, pela sua especificidade/natureza, implica a colaboração/ obtenção de serviços especializados de outras entidades numa perspetiva de aprofundamento do conhecimento e avaliação das raças, A conservação ex situ e in situ a inseminação artificial e o melhoramento dos recursos genéticos animais adquirem uma maior dimensão e são parte de um conjunto de ações a desenvolver em 2018, fortalecendo o contributo das raças autóctones para a melhoria da viabilidade das explorações nas zonas rurais, melhoria do ambiente e da paisagem rural, indispensável para o sistema de produção, numa lógica de sustentabilidade. No cumprimento da nossa Missão e, tendo presentes a qualidade do serviço prestado e sustentabilidade financeira da Associação, os objetivos estratégicos delineados nos últimos anos, mantêm-se em 2018: Prosseguir a política de consolidação de diferentes vertentes de atuação da Associação, potenciando a sua adequabilidade às novas circunstâncias e desafios, numa perspetiva de sustentabilidade da instituição e de cumprimento da nossa missão. Manter a racionalização de recursos internos (físicos, logísticos e humanos), consistente com a otimização de recursos e aproveitamento de sinergias, favorecendo a transversalidade, isto é, a partilha desses recursos entre as várias secções, sem prejuízo da salvaguarda da especificidade de cada uma delas e no respeito pela autonomia das respetivas intervenções e das suas metodologias específicas; Reforçar a cooperação com os organismos oficiais do setor, Universidades, Municípios e associados, no campo da partilha e transferência de saber fazer. Incrementar a cooperação com Municípios e/outras entidades públicas ou privadas, na sequência de uma estratégia de difusão e conhecimento das raças autóctones; Incrementar as ações de promoção e divulgação das raças autóctones objeto da nossa intervenção, colaborando em concursos pecuários, feiras e exposições; Reforçar o procedimento de análise de métodos e procedimentos, caminhando na implementação de um manual de procedimentos; Assegurar a manutenção do património físico e logístico da Associação (instalações, equipamentos, aplicações informáticas e mobiliário), através de ações correntes de conservação e de atualização. Plano de Atividades e Orçamento / 2018 4

2 - Melhoramento de Recursos Genéticos Componente Animal 2.1 - RAÇA BARROSÃ No ano de 2018, para além da continuidade na execução das ações de conservação e melhoramento dos recursos genéticos da raça Barrosã, pretende-se efetuar um conjunto de estudos de caraterização da raça. Toda a atividade planeada será desencadeada de acordo com os objetivos consignados nos Estatutos, na defesa dos legítimos interesses dos associados. Assim sendo, a atuação na raça Barrosã, pautar-se-á pela execução das ações relacionadas com o registo nos Livro de Nascimentos (Machos e Fêmeas), e de Adultos, controlo de performances e exames de paternidade por análise de ADN. Para além do descrito, a intervenção da Associação passa também pela investigação e estudo específico da raça, em colaboração com entidades externas, prosseguindo-se ainda com o processo de identificação eletrónica. O quadro a seguir inserto, traduz o conjunto de ações e estudos de avaliação que se pretendem desencadear no âmbito da raça barrosã. Q.1 Ações Raça Barrosã Ações programadas Raça Barrosã - 2017 N.º Inscrição no Livro de Nascimentos 5.300 Inscrição no Livro de Adultos 1.000 Classificação morfológica linear/animal 1.000 Exames de paternidade por análise de ADN/animal 1.690 Ações de conservação ex situ manutenção anual de material genético no BPGA 22.000 Na exploração 4.000 Controlos de performance validados Em estação 6 Estudos específicos Caraterização genética por marcadores genéticos/técnicas de sequenciação Sim Estudo de carcaça e de qualidade de carne Sim Ações de conservação ex situ recolha de material genético para BPGA Sim Inseminação artificial e transferência de embriões Sim Avaliação genética Sim Ações de promoção da raça (exposições, concursos, publicações) Sim Para a execução de todas as ações, a Associação conta com a colaboração dos departamentos oficiais ligados ao setor, obtendo-se o necessário apoio técnico e financeiro. Plano de Atividades e Orçamento / 2018 5

2.2 RAÇAS OVINAS BORDALEIRA DE ENTRE DOURO E MINHO E CHURRA DO MINHO No âmbito da intervenção nas raças de ovinos, pretende-se dar continuidade à execução de ações de preservação e melhoramento animal, bem como, através de diferentes estudos específicos, aprofundar o conhecimento destas raças numa ótica de conservação e melhoramento genético. Para além das ações inerentes ao registo e identificação do efetivo, Registo no Livro Genealógico dos ovinos das raças Bordaleira de Entre Douro e Minho e Churra do Minho, prosseguir-se-á com controlos de performance na exploração e exames de paternidade por análise de ADN e estudos de avaliação e caraterização genética. O processo de identificação eletrónica de ovinos manter-se-á em curso. O conjunto de ações e estudos de avaliação que se pretendem desencadear no ano de 2018 em sede destas duas raças de ovinos constam nos quadros que a seguir se inserem: Q.2 Ações Ovinos Raças: Bordaleira e Churra Ações programadas - 2017 Bordaleira/n.º Churra/ n.º Inscrição no Livro de Nascimentos 7.080 3.900 Inscrição no Livro de Adultos 1.200 850 Classificação morfológica linear/animal 2.019 1.312 Exames de paternidade por análise de ADN/animal 1.190 787 Controlos de performance validados Na exploração 3.000 1.900 Em estação 20 20 Q.3 Estudos Raças: Bordaleira e Churra Estudos específicos Bordaleira Churra Caraterização genética por análise demográfica Sim Sim Estudo de carcaça e da qualidade da carne Sim Sim Ações de conservação ex situ recolha de material genético para BPGA - Sim Inseminação artificial Sim Sim Avaliação genética Sim Sim Ações de promoção da raça (exposições, concursos, publicações) Sim Sim Continuamos a contar com a cooperação dos departamentos oficiais ligados ao sector, obtendo o necessário apoio técnico e financeiro. Plano de Atividades e Orçamento / 2018 6

2.3 GALINHAS: RAÇAS PEDRÊS PORTUGUESA, PRETA LUSITÂNICA, AMARELA E BRANCA Em 2018, prosseguir-se-á com políticas de incentivo à criação e divulgação destas raças, dando-se continuidade às ações de divulgação, sensibilização e aconselhamento junto dos criadores. Perspetiva-se ainda dar sequência ao trabalho que tem sido desenvolvido, através da realização de um conjunto de ações enquadráveis no estudo, preservação e registo destas aves. Assim sendo, a atividade planeada leva em consideração a execução de ações de inscrição em livros, contrastes de postura, e inseminação artificial, prosseguindo-se ainda com investigação e estudos de caraterização genética, contando para esse efeito com a colaboração de entidades especializadas. Os quadros a seguir insertos refletem a atividade programada no âmbito destas espécies autóctones. Q.4 Ações Galinhas nas Raças: Pedrês, Preta, Amarela e Branca Ações programadas 2017 Pedrês/nº Preta/nº Amarela/nº Branca/nº Inscrição no Livro de Nascimentos 5.600 5.600 5.600 2.800 Inscrição no Livro de Adultos 2.400 2.400 2.400 1.200 Ações de conservação ex situ manutenção anual de material genético no BPGA 100 100 100 100 Contrastes de postura em bando 12 12 12 7 Controlo de performance na exploração 350 350 350 200 Q.5 Estudos Raças: Pedrês, Preta, Amarela e Branca Estudos específicos Pedrês Preta Amarela Branca Caraterização genética por marcadores genéticos/ técnicas de sequenciação Sim Sim Sim Sim Estudo da carcaça e da qualidade da carne Sim Sim Sim Sim Ações de conservação ex situ recolha de material genético para BPGA Inseminação artificial e transferência de embriões Ações de promoção da raça (exposições, concursos, publicações) Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Plano de Atividades e Orçamento / 2018 7

3 AÇÕES DE INFORMAÇÃO E PROMOÇÃO Prosseguir-se-á com a execução de ações de divulgação e promoção das raças autóctones, objeto de atuação desta Associação, designadamente através da participação em feiras e exposições, bem como através da coordenação e/ou participação em concursos pecuários. Poder-se-ão desencadear ações de informação e divulgação da actividade abrangida em sede de raças autóctones através de desdobráveis, brochuras de reprodutores, boletim informativo, etc. 4 FORMAÇÃO PROFISSIONAL Tal como tem sucedido nos últimos anos, embora não definido especificamente qualquer plano de formação profissional a ministrar, não se exclui a possibilidade de realização de ações de formação profissional relacionadas com as áreas de intervenção da Associação. 5 OUTRAS AÇÕES Prevê-se a continuidade ao Protocolo existente com a CONFAGRI/IFAP no âmbito dos registos do SNIRB, bem como a colaboração existente no âmbito da comercialização da Carne Barrosã como produto tradicional de qualidade com marca de certificação. Em sede do protocolo existente com a Associação dos Criadores da Cachena, prevê-se manter o mesmo, objetivando-se um duplo benefício, cooperação entre Associações e obtenção de rendimentos provenientes de sinergias internas decorrentes da maximização de recursos. Em matéria de concursos pecuários, para além da colaboração com a União de Freguesias de Bougado, no respeitante à Feira da Trofa, e na Festa das Colheitas de Vila Verde, manter-se-ão as participações em diversos concursos pecuários, bem como a concessão de prémios no âmbito desses concursos, podendo a AMIBA assumir a posição de entidade coordenadora em alguns deles. 6 RECURSOS NOVOS / INVESTIMENTOS Conforme referido na Nota Introdutória ao presente Plano de Atividades, para a prossecução de todo o conjunto de ações perspetivadas para 2018, a AMIBA conta com os recursos existentes, podendo, dado o nível de atividade planeado, recorrer a uma contratação de serviços em regime de avença e, em sede de recursos materiais, efetuar a reposição de algum equipamento administrativo. Plano de Atividades e Orçamento / 2018 8

II ORÇAMENTO PARA 2018 RENDIMENTOS O total dos rendimentos previstos para o ano de 2018 é de 591.475 euros distribuídos pelas rubricas constantes do quadro seguinte: Q.6 Rendimentos Rendimentos Orçamento 2018 % Prestação de serviços 89.730 15,2 Subsídios à exploração 480.220 81,2 Outros rendimentos e ganhos 21.525 3,6 Q. 7 Detalhe dos Rendimentos Total 591.475 100,0 Conta Rendimentos Orçamento 2018 % 72 Prestação de serviços 89 730 15,2% 721 Quotas de associados 16 000 2,7% 722 Joias associados 30 0,0% 723 Promoções para captação de recursos 49 600 8,4% Raça Barrosã 42 000 7,1% Raça Ovinos Bordaleira e Churra 7 500 1,3% Galinhas - Preta, Pedrês, Amarela e Branca 100 0,0% 724 Rendimentos de patrocínios e colaborações 24 100 4,1% Colaboração no fomento de raças 9 500 1,6% Colaboração Protocolos 7 500 1,3% Colaboração em exposições e feiras 3 000 0,5% Cedência de brincos, passaportes, impressos a associados 4 100 0,7% 75 Subsídios à exploração 480 220 81,2% 751 Subsídios do Estado e outros entes públicos 480 220 81,2% Raça Barrosã 188 600 31,9% Raça Ovinos Bordaleira e Churra 209 900 35,5% Galinhas - Preta, Pedrês, Amarela e Branca 73 300 12,4% Protocolo Junta Freguesia Bougado 4 920 0,8% Protocolo Confagri/IFAP 3 500 0,6% 78 Outros rendimentos e ganhos 21 525 3,6% 782 Descontos pronto pagamento 100 0,0% 788 Subsídios p/ investimento e outros 21 425 3,6% TOTAL 591 475 100,0% Plano de Atividades e Orçamento / 2018 9

O quadro acima inserto reflete, de forma mais ou menos detalhada, a previsão para 2018 dos rendimentos decorrentes da atividade estimada para as várias vertentes da Associação, tendo por base os montantes constantes nos projetos do quadro plurianual 2015-2018, em execução no âmbito do PDR2020, na subação de conservação e melhoramento de recursos genéticos animais, considerando o ano de 2018, com uma execução que ronda os 90%, numa perspetiva de prudência, conciliado com o nível de execução de 2017. Em termos globais, a estrutura de rendimentos previstos para o ano de 2018 é ilustrada pelo gráfico que a seguir se insere. Gráfico 1 Estrutura de rendimentos Estima-se que no total dos rendimentos previstos para o ano de 2018, se mantenha a preponderância dos subsídios à exploração, absorvendo uma fatia que ronda os 81% do rendimento esperado. Dado o peso considerável dos subsídios à exploração, e porque se torna mais elucidativa a ilustração gráfica, apresentam-se a distribuição entre os programas de conservação e os protocolos. Gráfico 2 Subsídios à exploração previstos para 2018 Em sede de programas de conservação e melhoramento de recursos genéticos animais, apresenta-se a distribuição de subsídios esperados por espécies animais. Gráfico 3 Subsídios à exploração por espécies Plano de Atividades e Orçamento / 2018 10

GASTOS Os gastos foram orçamentados com base nos valores reais ocorridos até meados de Dezembro de 2017, projetados até ao final do ano, numa ótica de prudência e consistência, conjugando-os com o nível da atividade esperada no que se reporta à execução dos programas de conservação e melhoramento de recursos genéticos animais, designadamente no âmbito de trabalhos especializados e honorários, apresentando-se distribuídos pelas rubricas do quadro que se insere: Q.8 - Gastos Conta Gastos Orçamento 2018 % 61 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 30 000 5,1% 62 Fornecimentos e serviços externos 246 245 41,6% 622 Serviços especializados 197 600 33,4% Trabalhos especializados 133 200 22,5% Publicidade e propaganda 1 500 0,3% Honorários 53 700 9,1% Conservação e reparação 9 000 1,5% Serviços bancários 200 0,0% 623 Materiais 6 800 1,1% Ferramentas e utensílios 2 200 0,4% Material de escritório 2 800 0,5% Outros materiais 1 800 0,3% 624 Energia e fluídos 15 295 2,6% Combustíveis 15 000 2,5% Água 250 0,0% Outros fluídos 45 0,0% 625 Deslocações, Estadas e Transportes 3 300 0,6% Deslocações e estadas 3 000 0,5% Transporte de animais 300 0,1% 626 Serviços Diversos 23 250 3,9% Comunicação 2 500 0,4% Seguros 1 750 0,3% Limpeza, higiene e conforto 5 200 0,9% Cedência de animais p/exposições e estudo 6 800 1,1% Atribuição de prémios - concursos pecuária 5 200 0,9% Outros fornecimentos e serviços 1 800 0,3% 63 Gastos com pessoal 283 700 48,0% 632 Remunerações do pessoal 232 500 39,3% 635 Encargos sobre remunerações - Segurança Social 48 200 8,2% 636 Seguro acidentes trabalho 2 500 0,4% 638 Outros gastos com pessoal (art. prot. individual, formação) 500 0,1% 64 Gastos de depreciações e amortizações 26 000 4,4% 68 Outros gastos e perdas 5 530 0,9% 681 Impostos 280 0,1% 688 Outros 5 250 0,9% Donativos 1 250 0,2% Quotizações 500 0,1% Outros não especificados 3 500 0,6% TOTAL 591 475 100,0% Plano de Atividades e Orçamento / 2018 11

No âmbito da orçamentação de gastos, no que se reporta a serviços especializados, apresenta-se o seguinte detalhe: Q. 9 Detalhe de Trabalhos especializados Trabalhos especializados - 2018 Valor Trabalhos tipográficos 5 500 Assistência informática 6 800 Higiene, segurança e medicina no trabalho 600 Exames de paternidade por análise de ADN/animal 56 000 Trabalhos específicos de caraterização, melhoramento e inseminação 50 000 Colheita de sémen 6 500 Análises 2 800 Outros serviços 5 000 TOTAL 133 200 Gráfico 4 Estrutura de Gastos Plano de Atividades e Orçamento / 2018 12

CONCLUSÃO A proposta de orçamento que se apresenta para o ano de 2018 é, na nossa perspetiva, equilibrada, e assenta na procura da otimização dos meios colocados à nossa disposição, mantendo os princípios de rigor e transparência que têm marcado a gestão da Associação, prosseguindo a política de contenção de gastos, obtida através da racionalização de recursos e incremento de sinergias entre secções numa perspetiva de transversalidade entre as mesmas Por fim, Tal como temos referido em anos anteriores, subsiste o papel fundamental dos fundos estruturais, que representam uma fatia significativa do financiamento das ações que nos propomos desencadear. De facto, os subsídios à exploração mantêm um peso considerável para a prossecução dos projetos da nossa Associação e assumimos que, na ausência desta fonte de financiamento, o nível de atividade planeada seria substancialmente mais reduzido. Lanhas, 31 de Dezembro de 2017 A Direção, Plano de Atividades e Orçamento / 2018 13